下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)科護(hù)士 2019 述職報(bào)告范文在過去 1 年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、 科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我堅(jiān)持“以病人 為中心”的臨床服務(wù)理念, 發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神, 并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中, 踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中, 順利完成 了各項(xiàng)護(hù)理工作。(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策, 通過報(bào)紙、 雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治 理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心, 積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識, 工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé), 樹立了正確的人 生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中, 服從命令, 聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)
2、院的各項(xiàng)規(guī)章 制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范, 規(guī)范操作。 能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能 尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。(二)專業(yè)知識、工作能力方面: 我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成 了以下本職工作: 協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。 認(rèn)真 接待每一位病人, 把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友, 親人, 經(jīng)常換位思考別人的 苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、 頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度, 牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、 嚴(yán)密的方法)。護(hù)理
3、部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平, 每月進(jìn)行理論及操作考試,對 于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,對醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對待,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能, 做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識 的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了 自身的思想文化素質(zhì)。(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生 活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好處事 原則,能與同事們和睦相處;,在工作期間能互相幫助。今后的目標(biāo):在新的一
4、年里,我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自 己存在的問題,做到:扌L實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。在院領(lǐng)導(dǎo)、科 主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。在過去的XXX 年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這 樣相逢相知相處的緣分, 感謝你們的善良和美好, 感謝你們讓我生活在這樣一個(gè) 溫暖的大家庭! 希望來年, 我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共, 共同感覺感受生命和生活的 美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!內(nèi)科護(hù)士 2019 述職報(bào)告2019 年對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一
5、個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在 這一年中, 我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇, 經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí), 我有了質(zhì)的 轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向 外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里 的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足。2、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí) 調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士, 有困難主動(dòng)幫助。 在工作中嚴(yán)格要求, 做到 人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名
6、護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把 護(hù)理質(zhì)量關(guān), 防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。 做到事前有評估有告知, 事后有措施有 改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心, 能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來, 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù), 多與患者溝通, 了解患者
7、需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提 供服務(wù)。通過彈性排班, 不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān), 更主要的是解決了患者晨 晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論 及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌細(xì)微之處現(xiàn)溫 情普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院, 這樣的患者不但身體狀況不好, 而且心 里也是非常的焦慮。 在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候, 護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心一個(gè)簡單的操作, 在別的患者身上可能只需要一分鐘, 但在這樣的患者身上 卻要花上半個(gè)小時(shí)。 每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言, 帶給患者和家屬的都是善 意言語和理解的微笑。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電話錄音機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 為第人創(chuàng)建設(shè)計(jì)開發(fā)和維護(hù)網(wǎng)站行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 寵物旅館服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 姑息治療行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 云出版服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 云無服務(wù)器計(jì)算行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 瓦器市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 冷鏈肉類產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 在啤酒作坊內(nèi)供應(yīng)飲料行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 吸濕排汗運(yùn)動(dòng)衫產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)及設(shè)施檢測技術(shù)方案
- 任務(wù)5-給水系統(tǒng)的工作工況
- 高中語文必修二 ﹡落日
- 數(shù)值分析(課堂PPT)
- 特種設(shè)備目錄(國質(zhì)檢鍋[2004]31號)
- 最終版上海11號線北段工程(安亭站~花橋站)地鐵結(jié)構(gòu)長期沉降特征分析
- 專利意見陳述書模板
- 品質(zhì)管控流程圖
- 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案(模板1)
- 鑄造用純銅及銅合金的熔煉工藝
- 機(jī)械手冊-中英文對照表1
評論
0/150
提交評論