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2、,組織全市97次基層黨組織、4718名黨員參與了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng);并根據(jù)“三批聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)”的工作思路,健全完善了黨的先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制,整改了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新突破。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī),加大干部選配與交流力度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直部門的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體功能得到明顯增強(qiáng)。三是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提升。加大干部外出培訓(xùn)力度,組織80多名各類干部到省內(nèi)外、國(境)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)與考察;抽調(diào)90多名年輕干部在房屋拆遷、重大項(xiàng)目建設(shè)等全市著重工作中進(jìn)行蹲點(diǎn)工作,抽調(diào)8名科級(jí)干部在企業(yè)掛職,在實(shí)踐鍛煉中提升了干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力

3、。四是干部人事制度改革取得了新進(jìn)展。制定出臺(tái)了市委全委會(huì)票決辦法、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理辦法等制度,采取“一推雙考”的方式,面向全市公開選拔了6次事業(yè)單位的副職,給優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)立了良好的條件。五是黨的基層組織建設(shè)取得了新成果。創(chuàng)新農(nóng)村黨組織的設(shè)置模式,在全市建立了352次產(chǎn)業(yè)黨小組與14次產(chǎn)業(yè)黨支部;籌資55萬多元,給農(nóng)民黨員配置電腦122臺(tái),完成了第三批農(nóng)民黨員帶動(dòng)致富信息化項(xiàng)目的建設(shè);籌集資金480多萬元,新建了村級(jí)組織活動(dòng)場所17次;在社區(qū)實(shí)施了“十大民情服務(wù)線項(xiàng)目”,完善與提高了社區(qū)陣地的服務(wù)功能;在機(jī)關(guān)事業(yè)單位以作風(fēng)整頓為契機(jī),開展了“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),使黨員的先進(jìn)性得到了充分發(fā)揮。

4、此外,老干部工作緊緊圍繞全市工作大局,突出老干部政治、生活待遇的落實(shí),健全完善了“兩費(fèi)”保障機(jī)制。甘肅老干部*接待中心順利建成營業(yè),新建了干休所綜合樓,老干部的活動(dòng)場所有了明顯的改進(jìn)?;仡欉^去一年的工作,我們還存在一些問題與不足,主要是干部培訓(xùn)渠道不廣、干部出口不暢、干部考核體系不盡完善;基層黨的建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡、難點(diǎn)沒有大的突破;村組干部管理體制不健全、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難;企業(yè)黨的建設(shè)工作缺乏活力,一些基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范,等等。這些問題要引起我們的高度重視,在今后的工作中仔細(xì)研究加以解決。二、20*年組織工作的部署意見按照中央、省委與酒泉市委的安排,今年全市組織工作的引領(lǐng)思維是:以鄧小平理論與

5、“三次謹(jǐn)代表”重要思維為引領(lǐng),以迎接黨的十七大勝利召開與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線,根據(jù)“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃組織工作,借助組織優(yōu)勢推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的總體思路,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范常規(guī)工作,突出著重工作,狠抓創(chuàng)新工作,不斷強(qiáng)化黨的執(zhí)政能力與先進(jìn)性建設(shè),為加快*國際旅游名城與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐提供堅(jiān)實(shí)的人才支持與組織確保。根據(jù)這次總要求,今年要著重抓好以下幾次方面的工作:第一,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一要選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)“一把手配強(qiáng)、副職配順、班子成員配與”的要求,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備工作。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著重選用善于抓工程、抓發(fā)展、想干事、會(huì)干事、能干成事的干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干

6、部,并加大“三方面”干部的選拔與使用力度,全面增強(qiáng)各級(jí)班子的整體功能。二要開展“發(fā)展型”班子創(chuàng)立活動(dòng)。以“發(fā)展型”班子創(chuàng)立活動(dòng)為杠桿,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化自身建設(shè),提升抓發(fā)展、抓工程的能力。三要深化干部人事制度改革。在事業(yè)單位試行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,選擇部分機(jī)關(guān)單位進(jìn)行任期制試點(diǎn);提升干部公選的層個(gè)與比例,采取“一推雙考”與民主選舉的方式公開選拔5-7名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。四要抓好民主集中制建設(shè)。仔細(xì)落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則,加大對(duì)民主生活會(huì)的督查與引領(lǐng),提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平與工作合力。第二,著眼提高干事創(chuàng)業(yè)能力,切實(shí)抓優(yōu)秀干部隊(duì)伍的教育管理與監(jiān)督。一要深化“我愛*”主題教育活動(dòng)。

7、根據(jù)市委的要求,突出創(chuàng)新實(shí)干,加快發(fā)展,著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)與干事能力。以“十百千萬”活動(dòng)為載體,通過爭創(chuàng)“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)班子、“百名干部赴一線工作”,“千人評(píng)機(jī)關(guān)”、“萬名黨員話發(fā)展”等活動(dòng),推進(jìn)干部思維大解放,在全市上下形成聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。制定貫徹酒泉市20*年2010年干部培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施辦法,分類舉辦干部輪訓(xùn)班;在新農(nóng)村建設(shè)、城市經(jīng)營管理、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面搞得好的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立干部培訓(xùn)基地,分期分批組織干部“走出去”考察學(xué)習(xí),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要完善干部實(shí)績考評(píng)辦法。健全重大工程與重大項(xiàng)目督辦、通報(bào)制度,建立干部實(shí)績檔案,

8、用考核的杠桿推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展。四要加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。全面貫徹干部函詢、談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請銷假、出國(境)審批、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)等干部監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理,規(guī)范各級(jí)干部的用權(quán)行為。第三,加強(qiáng)人才工作的宏觀引領(lǐng),加快“實(shí)用型”人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。一要完善各類人才的培育機(jī)制。堅(jiān)強(qiáng)黨管人才,研究制定*市“十一五”人才計(jì)劃,分類充實(shí)全市人才信息庫,對(duì)著重人才建立專門人才檔案;加大對(duì)旅游管理、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等方面人才以及高層個(gè)專業(yè)技術(shù)人才的培育力度。二要啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障項(xiàng)目。繼續(xù)推動(dòng)“萬名基層黨員干部培訓(xùn)項(xiàng)目”、“農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目”與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)

9、移培訓(xùn)項(xiàng)目”,切實(shí)抓好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障項(xiàng)目”的啟動(dòng)與組織實(shí)施,全面提升農(nóng)村實(shí)用人才的整體素質(zhì)。三要抓好人才的引進(jìn)、開發(fā)與利用。研究制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,編制*市人才引進(jìn)目錄,實(shí)施積極的人才引進(jìn)、開發(fā)政策,年內(nèi)從省內(nèi)外高校、機(jī)關(guān)、企業(yè)引進(jìn)一批急需的、高層個(gè)人才,選拔一批優(yōu)秀人才擔(dān)任科研負(fù)責(zé)人或科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。四要全面貫徹人才服務(wù)措施。年內(nèi),對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企事業(yè)單位的全體在職干部與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康體檢,健全干部人才健康檔案;逐步建立人才隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制,通過建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與市直部門聯(lián)系專家人才制度,健全專家決策咨詢機(jī)制,整合人才資源,充分發(fā)揮各級(jí)各類人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大作用

10、。第四,鞏固先進(jìn)性教育的活動(dòng)成果,全面強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)。一要構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。按照中央四次文件與酒泉五次意見的要求,引領(lǐng)基層黨組織健全黨員經(jīng)常性教育、聯(lián)系服務(wù)群眾、落實(shí)黨的建設(shè)職責(zé)制等方面的工作制度,用機(jī)制確保先進(jìn)性教育取得長久性的實(shí)效。二要?jiǎng)?chuàng)新基層黨組織的設(shè)置模式。抓好“兩新”組織的黨的建設(shè)工作,積極探究在專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中建立黨組織;通過試點(diǎn),建立社區(qū)黨總支、樓院黨支部、單元黨小組,形成社區(qū)三級(jí)組織管理的新網(wǎng)絡(luò);總結(jié)近幾年農(nóng)村黨員分類管理的成功做法,在農(nóng)村建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新的組織管理體系。三要全面強(qiáng)化基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)。不斷加大資金投入力度,全

11、面完成年內(nèi)新建村委會(huì)的工作任務(wù);積極籌措資金,建設(shè)第四批農(nóng)民黨員帶動(dòng)致富信息化項(xiàng)目。四要深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在農(nóng)村深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)與“雙培雙帶”項(xiàng)目,在社區(qū)深入開展“五好”社區(qū)黨支部與“明星社區(qū)”爭創(chuàng)活動(dòng),在企業(yè)繼續(xù)開展“三雙六好”創(chuàng)立活動(dòng),在機(jī)關(guān)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),挖掘與確立一批黨的建設(shè)工作典型。五要強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理。對(duì)*黨的建設(shè)網(wǎng)進(jìn)行改版,健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)電化教育網(wǎng)絡(luò);建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳與流動(dòng)黨員接待站,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)黨員的管理;建立困難黨員救助體系,以組織關(guān)愛黨員的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)增強(qiáng)黨組織的凝聚力與號(hào)召力。老干部工作是組織工作與干部工作的重要組成部分。老干部工作部門與各級(jí)黨組織要繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)從思維上、政治上、生活上關(guān)心老干部,啟動(dòng)實(shí)施“啟迪項(xiàng)目”、“保障項(xiàng)目”、“達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”、“育人項(xiàng)目”、“愛心項(xiàng)目”等“五大項(xiàng)目”,奮力在全社會(huì)形成關(guān)心、支持老干部工作的良好環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化老干部的

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