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1、人性化婦產(chǎn)科護(hù)理在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房中的應(yīng)用體會(huì)【中圖分類號(hào)】R473.71【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】 1004-4949 ( 2014) 12-0503-01隨著物質(zhì)和精神生活的不斷提高,人們對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)的質(zhì)量要求不斷增長(zhǎng),護(hù)理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化。 “以患者為中心” ,“以人為本”的觀念層出不窮,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代人對(duì)護(hù)理模式的要求,也反映出人性化護(hù)理是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 1-2 。但是由于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院護(hù)理人員配備不足, 以及護(hù)理人員的績(jī)效考核制度的不完善, 使“人性化護(hù)理”的開展僅僅只是紙上談兵,并沒有落到實(shí)處。在響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范工程中,我院在護(hù)理人員
2、的配備上給予了大力的支持,婦產(chǎn)科在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)融入人性化護(hù)理的理念,從而獲得了良好的效果,現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下。1 人性化婦產(chǎn)科護(hù)理理念的強(qiáng)化召集全科護(hù)士學(xué)習(xí)人性化護(hù)理的理念知識(shí),了解人性化婦產(chǎn)科護(hù)理是護(hù)士的責(zé)任,是知識(shí)的運(yùn)用,是護(hù)士的愛心,是溝通的技巧。要求每一位護(hù)士做到誠(chéng)信對(duì)待患者的承諾,維護(hù)患者的知情權(quán),對(duì)患者做到善解人意,主動(dòng)為患者服務(wù),并尊重患者的生命價(jià)值和人格尊嚴(yán),尊重患者的隱私權(quán)與面子,不使患者感到窘迫、尷尬或難堪,真正的做到“以人為本”。2 以責(zé)任制護(hù)理為基礎(chǔ)實(shí)行護(hù)理小組負(fù)責(zé)的責(zé)任制護(hù)理,將患者分為2 個(gè)護(hù)理小組,每小組1 名組長(zhǎng), 4 5 名組員,按年資、職稱、技術(shù)能力籌搭
3、配護(hù)士人力,小組長(zhǎng)上長(zhǎng)白班,其余每個(gè)班次,每個(gè)小組都有護(hù)士在崗,以保證對(duì)本小組的患者進(jìn)行連續(xù)性護(hù)理。3 夯實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理對(duì)每位入院的患者正確評(píng)估其生活自理能力,按需給予患者合適的生活護(hù)理,將每一位患者的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,并在為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),與患者進(jìn)行良好的溝通,適時(shí)觀察患者的病情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,變被動(dòng)為主動(dòng),保障患者的安全。4 護(hù)理文件書寫的改革自從開展整體護(hù)理,護(hù)士開始撰寫護(hù)理病歷開始,護(hù)理人員每天都會(huì)花大量的時(shí)間在護(hù)理文件書寫上,從而減少了下病房的時(shí)間,加上護(hù)理人員的配備不足,使“與患者有效溝通”成為一句空話。我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”以來(lái),對(duì)護(hù)理文件書寫進(jìn)行了大的改革,減少了不
4、必要的護(hù)理文件書寫,徹底地將護(hù)理人員的時(shí)間解放出來(lái),使護(hù)士有更多的時(shí)間貼近患者,進(jìn)行有效溝通,有效促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,也使護(hù)士在患者心中的形象有了大的改變。5 在護(hù)理過(guò)程中注重細(xì)節(jié)護(hù)理真正的做到“人性化護(hù)理”就要從細(xì)節(jié)做起,從小事出發(fā),經(jīng)常與患者換位思考,問(wèn)一問(wèn)自己“如果我是患者,我希望護(hù)士怎么做,我會(huì)有什么要求?”在護(hù)理過(guò)程中仔細(xì)觀察患者,了解其心理狀況,做到急患者之所急,想患者之所想,真正的“善解人意” 。例如,幫老年患者將口服藥的用法、用量,用醒目的字體標(biāo)明在藥盒上;及時(shí)為患者打飯、送水;主動(dòng)告知患者檢查結(jié)果等,從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)護(hù)理人員的親和力。6 科學(xué)的護(hù)理管理在責(zé)任制護(hù)理與人性化護(hù)理相結(jié)合的
5、過(guò)程中實(shí)行科學(xué)的護(hù)理管理,從而更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足。我科制定了責(zé)任護(hù)士工作一覽表,從入院介紹到出院指導(dǎo),細(xì)化到每一份護(hù)理工作,有評(píng)定, 有反饋;設(shè)制各個(gè)護(hù)理工作完成的時(shí)間表,并實(shí)施分級(jí)管理,責(zé)任到人,護(hù)理小組長(zhǎng)對(duì)每日對(duì)每位組員的護(hù)理工作進(jìn)行檢查及評(píng)定,護(hù)士長(zhǎng)則檢查護(hù)理小組長(zhǎng)的工作。實(shí)施一定的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)每一位護(hù)理人員的護(hù)理工作起到了好的監(jiān)督及鞭策作用,同時(shí)將護(hù)理差錯(cuò)的可能性降到了最低。7 注重知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)護(hù)理人員素質(zhì)和能力的高低是開展和深化人性化護(hù)理工作的根本。我們要想真正做好人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),必須較全面地掌握醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、人文學(xué)和社會(huì)學(xué)等知識(shí),才能按照科學(xué)道理更快更好更全面地為患者健康服務(wù)。因此,要求臨床護(hù)士要加強(qiáng)繼續(xù)教育,參加護(hù)理本科的自考和函大教育,積極參加醫(yī)院內(nèi)外的護(hù)理知識(shí)講座, 以掌握護(hù)理新知識(shí)、新技術(shù),提高綜合素質(zhì)。另外,加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)的建設(shè),對(duì)于年輕護(hù)士還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的練兵,使其能夠嫻熟地掌握各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和急救儀器設(shè)備的使用,傲到訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛,為搶救患者贏得時(shí)間、挽救生命。綜上所述,我們要把“以人為本”的服務(wù)理念和實(shí)踐貫穿于整個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中,用愛心和責(zé)任心去關(guān)愛每一位患者,使患者感到了人性關(guān)懷的溫暖, 獲得了滿足感和安全感,通過(guò)人道的、人性化的護(hù)理服務(wù),不斷推進(jìn)和提高整體護(hù)理質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1 李遵清,李傳平,岳淑英,等,人
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