五、工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃.doc

1、五、工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃（一）、主要物資和施工機械設備情況1、主要物資情況1.1 、施工物資準備本工程物資準備包含兩個方面內(nèi)容，一方面是指建設為正常施工服務的生產(chǎn)和生活設施所需要的物資，另一方面是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準備工作要針對具體對象，區(qū)別對待，真正解決好施工現(xiàn)場的物資供應問題。為此，我們做準備如下：1.1.1 、對現(xiàn)場臨時設施所需的各種材料，如辦公室盒子房， 臨時用電配電箱， 電纜等，根據(jù)我們投標施工組織中的臨建搭設置，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，提交給公司的物資基地，由該基地籌備組織相應材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一

2、直處于備用狀態(tài)。另外，我們在本次投標施工組織設計中選用的主要機械設備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有的機械設備中選定的，若我公司一旦有幸中標，我們將根據(jù)被批準后的施工組織設計把施工機械及時運至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常運行。1.1.2 、對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強大的物資采購平臺架構上結合當?shù)毓闆r，首先通過預算部門精確的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術計劃部門一道提出詳細的物質采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情況組織各種材料物資進場。1.1.3 、為保證所建工程的質量最終達到用戶滿意，對項目所用的材料、半成品，機械設備按公司IS09001 質量體系要求實行全過程管理和控

3、制。公司將集中采購本工程的各類主要物質（設備）。1.1.4 、從送樣報批、簽定供貨合同、物質采購、供應至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質量把關，責任落實到人，確保物資及時，準確的用于施工生產(chǎn)。1.1.5 、所有成品或半成品材料及其供應廠商，在采購前堅持樣品報批制度，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準認可后方可采購。1.1.6 、對于重要材料，如結構膠、鋼材、水泥、鋼筋、防水材料等在批準的或業(yè)主指定的合格生產(chǎn)廠家內(nèi)選用，并且備出廠合格證、生產(chǎn)許可證，準用證和銷售許可證。1.1.7 、加強對本工程混凝土的管理。1.1.8 、對于進場的材料，設備要嚴格按照現(xiàn)場平面圖要求的地點堆放并按照公司有關標準程序進行

4、保存管理。1.1.9 、材料進場時須經(jīng)專人驗收，對某些特殊材料應會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行聯(lián)合驗收，并按規(guī)范和規(guī)定要求對各種材料進行進場檢驗?，F(xiàn)場倉庫及材料堆場由項目負責管理。物資的接受與領取應辦理出入庫手續(xù)，并保存記錄。1.1.10 、建立現(xiàn)場檢驗制度，施工現(xiàn)場對所用材料進行復檢、檢測、試驗，結果報告嚴格執(zhí)行材料物資驗收規(guī)范標準。物資進場驗證：產(chǎn)品合格證、質量證明文件（包括出廠檢驗、試驗報告）、數(shù)量規(guī)格、型號、產(chǎn)品標識包裝完好情況、外觀質量等。施工機具與周轉材料管理：項目物資部負責建立項目周轉材料臺帳，組織項目的日常使用管理，并負責完成周轉材料的退場工作。對周轉物資使用中出現(xiàn)的損壞和丟失應有項目

5、承擔成本損失，經(jīng)采購負責人與項目核實后，由財務部門進行轉帳。1.2 、擬投入的材料計劃表本工程所需材料的質量必須經(jīng)過采購、進場檢驗、中心實驗室復檢三層檢驗，保證材料的質量要求。產(chǎn)品質量均能達到合格標準，不影響工程質量，滿足各項功能的要求。本工程所有材料供貨均在每道工序施工前15 天提出分批量進場計劃。1.3 、材料供應保證措施：水泥：我公司常年在各地區(qū)施工，多年來與山水等各水泥廠家及商砼攪拌站有著良好的業(yè)務往來，能夠確保水泥及商砼混凝土的供應需求。木材：各地區(qū)的木材經(jīng)營商常年供應我公司的木材，并且能夠送貨上門。鋼材：我公司與鋼材供貨商有常年的業(yè)務往來，與濟鋼、萊鋼等各鋼材廠有直接的供貨關系，可

6、保證該工程鋼材的使用。其他材料：我公司在多年的工程建設中，建立了良好的材料供應網(wǎng)絡，在材料供應商中游著良好的信譽，能夠保證優(yōu)質、價低的材料。我公司保證材料設備及時不影響工程工期。2、主要施工機械情況經(jīng)過以前在施工當?shù)厥┕さ慕?jīng)驗，同時對當?shù)氐脑O備供應商有了很好業(yè)務往來，所使用施工機具完好，大多數(shù)機具最近兩年剛剛購進。工程所需用周轉性材料儲備足量，質量符合國家標準。工程所需機械設備可以按照施工網(wǎng)絡計劃調配到工地現(xiàn)場。詳見主要施工機械設備表。2.1 、垂直運輸機械考慮到該工程布置的特點， 現(xiàn)場投入 2 臺 QTZ-40塔吊，主要負責施工期間模板、 鋼管、鋼筋、磚等材料垂直運輸及模板的周轉使用。2.1

7、.1 、塔吊的選擇根據(jù)本建筑物的造型、結構特征、平面尺寸和吊裝物、構件的外型尺寸、重量和安裝部位以及塔吊自身的安裝要求等因素選擇安裝二臺自升式塔式起重機。2.1.2 、塔吊安裝2.1.2.1 、塔吊安裝時必須做到以下幾點：（1）預埋螺栓設置時，必須將螺栓群焊在鋼板上開成鋼凳。（2）澆筑砼時，必須用儀器對預埋螺栓鋼凳進行監(jiān)測，確保其水平誤差不超過2mm或垂直度不超過 1。（3）澆筑砼時，對預埋螺栓外露部分應進行保護。2.1.2.2 、塔吊的安裝、頂升塔身及錨固等作業(yè)，必須由經(jīng)過專業(yè)培訓并取得作業(yè)證的人員和有塔吊安裝資質的隊伍完成。2.1.2.3 、安裝塔吊的過程中， 對各安裝部件和聯(lián)接件， 必須

8、特別注意按說明書的規(guī)定、安裝齊全、固定牢靠，并在安裝后詳細檢查。2.1.2.4 、在安裝起重臂和平衡臂時，嚴禁安裝一個臂就中斷作業(yè)。2.1.2.5 、在緊固要求有預緊力的螺栓時，必須使用測力扳手，將螺栓準確地緊固道規(guī)定的預緊力值。2.1.2.6 、塔吊頂升作業(yè)時，必須按說明書規(guī)定，使塔吊處于最佳平衡狀態(tài)，并將導向裝置調整到規(guī)定的間隙。2.1.2.7 、在頂升塔身的過程中，必須有專人仔細注意檢查，嚴防電纜壓拉、刮碰、擠傷等。2.1.2.8 、其他均按塔吊說明書的規(guī)定執(zhí)行。2.1.3 、塔吊拆除塔吊設置在建筑物外，拆除時可利用塔吊自身降至地面，吊臂在地面解體，用汽車吊及汽車運出場。2.2 木工設備

9、在本工程施工場地內(nèi)設一處木工加工區(qū)，木工房配制平刨、圓刨、圓鋸等木工機械。負責整個工程的模板加工和修補?？紤]需提前配備模板，木工設備在土方開挖時進場。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法

10、人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢