河北石油分公司系統(tǒng)勞資管理崗位說明書

1、河北石油分公司系統(tǒng)勞資管理崗位說明書The final edition was revised on December 14th, 2020.河北石油分公司系統(tǒng)勞資管理崗崗位說明書崗位名稱系統(tǒng)勞資管理崗崗位編號所在部門人力資源處崗位定員直接上級人力資源處副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：具體負責關(guān)于工資、勞動力管理方面的工作職責與工作任務：職 責職責表述：系統(tǒng)薪酬考核、福利體系的改革和完善工作時間百分比： 10%工作 任務負責參與擬訂有關(guān)規(guī)章制度頻次：負責參與擬訂、完善公司薪酬體系，并確保其順暢運轉(zhuǎn)頻次：負責擬訂人工成本管理辦法，作為分公司操作指導意見頻次：職責二職責

2、表述：人工費用考核與人工成本分析工作時間百分比： 20%工作 任務負責分解各分公司人工成本費用月度計劃頻次：1次/月負責結(jié)合財務、統(tǒng)計、存續(xù)公司數(shù)據(jù)進行人工費用考核頻次：1次/月負責匯總并分析各分公司人工成本報表頻次：負責與財資處配合完成省公司月度人工成本分析頻次：1次/月負責編制勞動工資統(tǒng)計月報、季報、年報并上報股份公 司頻次：負責編制人工成本列支表并上報銷售公司頻次：負責編制其他不定期報表頻次：會同相關(guān)處室對各分公司進行年度綜合指標考核頻次：1次/年負責分析全系統(tǒng)保險福利情況頻次：職責三職責表述：用工總量定員定編工作時間百分比： 15%工作 任務負責擬訂減員分流計劃，批準后組織實施和監(jiān)控頻

3、次：在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上嚴格定員定編，控制用工總量頻次：職責四職責表述：系統(tǒng)勞動力和勞動合同管理工作時間百分比： 10%工作 任務負責分析系統(tǒng)勞動力崗位分布和勞動力結(jié)構(gòu)頻次：2-3次/年負責對系統(tǒng)人員調(diào)動進行備案批復頻次：負責制訂規(guī)范的勞動合同文本頻次：負責規(guī)范勞動合同簽訂和日常管理程序，并隨時監(jiān)督檢 查頻次：負責與勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策，解決自身存在的 問題頻次：職責五職責表述：人工費用監(jiān)督反饋工作時間百分比：5%工作 任務負責系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導崗變薪變或遇有政策性調(diào)資時的具體操 作頻次：1次/年負責與相關(guān)處室溝通協(xié)調(diào)，確保人工費用總額不突破頻次：負責將操作中遇到的具體問題及時反饋給領(lǐng)導并拿出解

4、決辦法頻次：職責六職責表述：部門其他工作工作時間百分比：5%工作 任務負責對各分公司相關(guān)人員進行必要的業(yè)務培訓頻次：負責人力資源管理系統(tǒng)的操作與維護頻次：1-2次/年職責.職責表述：完成領(lǐng)導交辦的其他工作權(quán)力:【限一：對所屬各分公司相關(guān)業(yè)務人員的工作有監(jiān)督檢查權(quán)限二：對所屬各分公司相關(guān)業(yè)務人員工作業(yè)績的考核權(quán)【限三：相關(guān)文件、規(guī)章制度制定過程中的建議權(quán)I限四：對一些勞動工資報表的審定權(quán)權(quán)限五：對其他相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系財務處、審計處、業(yè)務處，存續(xù)公司勞資處、財務處、基建處、安儲處、零管 處外部協(xié)調(diào)關(guān) 系勞動和社會保障廳、勞動監(jiān)察部門所需記錄文檔：公司文件、便函、各種相關(guān)報表、匯報或報告、政策匯編、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計劃任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識熟悉相應的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源管理的各項規(guī)章制度，具有 行政管理知識、熟悉團隊精神塑造、企業(yè)管理、企業(yè)文化與公共關(guān)系等有關(guān)知 識技能技巧常用辦公軟件操作技能、公文寫作技能、財務管理技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能培訓經(jīng)歷勞動監(jiān)察法規(guī)培訓、勞動工資統(tǒng)計軟件培訓工作條件及其它使用工具設(shè) 備計算機、打印