工程竣工驗收監(jiān)理評價報告

1、訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設(shè)工程項 目 竣 工 驗 收告黑龍江省正旭公路工程監(jiān)理有限公司二o一六年八月二十二日訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設(shè)項目竣工驗收評估報告一、施工質(zhì)量評價依據(jù)1、工程勘察、設(shè)計文件2、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準與質(zhì)量驗收規(guī)范3、試驗、檢測所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范4、施工承包合同和建設(shè)監(jiān)理委托合同約定的質(zhì)量目標二、質(zhì)量受控狀態(tài)1、施工單位質(zhì)量保證體系的評價：施工單位根據(jù)本工程特點及重要性，專門成立了：訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設(shè)工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建立了質(zhì)量保證 體系與質(zhì)量管理體系：配備了專職材料員、施工員、質(zhì)檢員、等，均持證上

2、崗。施工單位對所進場主要原材料及設(shè)備， 均在監(jiān)理工程師的見證下及時進行了， 見證 取樣、送檢工作，經(jīng)檢驗合格后才使用； 各工序的施工情況也按照監(jiān)理程序進行了申報， 隱蔽工程驗收手續(xù)與施工基本同步。在整個施工過程中，施工單位均嚴格按照設(shè)計圖紙與相關(guān)變更文件進行了施工。 總體而言：本工程項目經(jīng)理部， 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系健全， 職責明確； 管理有序，運轉(zhuǎn)靈活，對本工程施工質(zhì)量起到了很好的保證作用。2、監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況： 1）針對本工程的重要性與特殊性，我公司專門成立了 訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設(shè)工 程項目 監(jiān)理部。監(jiān)理人員專業(yè)配套齊全、職責明確，并根據(jù)工程的實際進展情況，及時 進行

3、人員的調(diào)配工作。 監(jiān)理人員在分工上按專業(yè)與承包單位質(zhì)量保證體系中主要施工人 員實行了一一對應(yīng)，從而有效避免了監(jiān)理工作中的疏忽與遺漏。 2）在本工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉了施工圖紙、相應(yīng)驗收規(guī)范等 資料文件，并編制了監(jiān)理規(guī)劃 ,及各專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理細則 、旁站監(jiān)理方案。對 內(nèi)：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權(quán)、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了 “監(jiān)理交底”工作，明確了質(zhì)量控制點與相關(guān)資料的報驗程序與流程。并共同協(xié)商、確 定了“檢驗批”。3）質(zhì)量控制情況：遵照監(jiān)理工作“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則，本著“嚴格監(jiān)理、竭誠服 務(wù)”、全心全意對業(yè)主負責的宗旨，我項目監(jiān)理部人員嚴

4、格按照國家及省市現(xiàn)行有關(guān)建 設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，以預(yù)控制為主，實行了動態(tài)監(jiān)控，并在施工過程中 力求加大事前控制的深度與廣度。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質(zhì)量控制措施， 貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管 理人員一級，落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。其次，在施工的過程中，堅持“預(yù)控為 主、重視過程控制”，實行“關(guān)鍵工序重點控制”的原則，從原材料、施工方案、現(xiàn)場 施工工藝、工序驗收等方面，實施工程的質(zhì)量控制。A、在質(zhì)量的事前控制中，我項目監(jiān)理部主要抓了如下工作：（ 1）深化設(shè)計文件， 了解設(shè)計意圖。 設(shè)計文件是監(jiān)理和施工單位履行合同的重要依據(jù)， 為此我項目監(jiān)理部在收到設(shè)計圖紙后， 立即組織相

5、關(guān)監(jiān)理人員認真看圖， 深刻理解設(shè)計 意圖，對于設(shè)計存在的問題協(xié)同相關(guān)單位將這些問題予以圓滿解決， 確保了后續(xù)施工工 程的順利開展。（2）認真審核承包單位編制、申報的施工組織設(shè)計，結(jié)合設(shè)計施工圖審核其技術(shù)是否 可行，人員配備、質(zhì)保體系、技術(shù)方案、機具、材料、設(shè)備與進度計劃安排、各種試驗 報告等，能否滿足進度質(zhì)量計劃要求。 對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題， 均要求承包單位解釋或 退回予以修改后重新報審。 對主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、 模板、混凝土澆筑、 屋面、衛(wèi)生間防水、 裝修等重要分部、分項工程，要求各級承包商另外編制了施工方案報項目監(jiān)理部審批。 這些工作的落實、解決，為本工程質(zhì)量事前控制奠定了良好的基礎(chǔ)。（3）嚴

6、把材料見證取樣、報驗復(fù)查關(guān)。所有進場材料均要具備合格證，并遵照現(xiàn)行質(zhì) 量驗收規(guī)范對相關(guān)材料進行現(xiàn)場見證取樣、送檢。對鋼筋、水泥、鋼筋連接、混凝土與 砂漿原材料等， 均配合工程進度及時抽樣送檢工作。 杜絕了不合格材料的流入； 對裝飾 材料實行了樣品報驗制度。B、在質(zhì)量的事中控制中，監(jiān)理人員嚴格按照設(shè)計圖紙與規(guī)范要求進行監(jiān)控。加強巡視 與平行檢測頻率。 加強工序質(zhì)量控制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)， 實行現(xiàn)場跟蹤進行事中抽樣檢查與 控制。對重點部位與關(guān)鍵工序以及施工的薄弱環(huán)節(jié)進行全過程、 全天候的旁站監(jiān)理， 保 證重點監(jiān)控項目的施工質(zhì)量。（1）在混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工中，監(jiān)理人員嚴格落實了旁站監(jiān)理方案 。（2）

7、為了確保結(jié)構(gòu)安全，一方面嚴格進行隱檢驗收，同時要求承包單位進一步加強現(xiàn) 場管理，加強施工質(zhì)量控制工作的落實，加強成品保護，對危及安全的成品，堅決要求 拆除重做。（3）對事關(guān)使用功能否滿足要求的分部分項工程，監(jiān)理人員反復(fù)要求施工單位提高認 識，高度重視質(zhì)量通病的防御與治理。為此，監(jiān)理辦組織了多次專題會議，如鋼筋、防 水、節(jié)能等工程，要求施工單位從材料、人員、工藝、工序檢查、 48 小時試水驗收、 成品保護諸環(huán)節(jié)予以嚴格控制與把握， 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時要求施工單位采取措施整改， 經(jīng)過這些工作，確保了本工程使用功能的落實。（4）在水、電、消防、電梯等建筑設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)

8、規(guī)范要求，認真檢查多種管、線、設(shè)備的安裝質(zhì)量，進行隱檢記錄；同時，督促施工單 位執(zhí)行工序交接制度，按系統(tǒng)、樓層采取通水、通電、試壓等測試手段，經(jīng)檢查，各項 功能技術(shù)參數(shù)均達到了設(shè)計和規(guī)范要求。C、在工程質(zhì)量的事后控制中，我項目監(jiān)理部按照規(guī)范要求，督促施工單位完善各項工 程的細部收尾，并做好成品保護，同時協(xié)助相關(guān)單位收集整理、審核工程竣工資料，從 而使硬件和軟件在工程質(zhì)量上達到驗收條件。三、單位工程施工質(zhì)量評價意見： 在施工單位完成設(shè)計要求和合同約定的全部內(nèi)容，并提交竣工驗收報告后，我 項目監(jiān)理部及時組織了相關(guān)單位對該單位工程進行了竣工預(yù)驗收工作。預(yù)驗收情況如 下：1、分部工程質(zhì)量驗收核查情況：1）質(zhì)量控制資料核查情況：全部符合規(guī)范要求2）工程安全和主要功能檢測，檢測合格。3）觀感質(zhì)量驗收情況：綜合評價為合格。2、單位工程竣工預(yù)驗收情況匯總： 各單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗收合格； 質(zhì)量控制資料完整； 各單位工程所含分部工程項目的安全和功能的檢測資料完整； 主要功能項目的抽查結(jié)果，符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； 觀感質(zhì)量符合要求：評價為合格。3、對本單位工程施工質(zhì)量評價意見：綜上所述，本工程施工完成了工程設(shè)計文件和施工合同約定的各項內(nèi)容，有完整 的