行車車間關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的實施方案

1、行車車間關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的實施方案 針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取教訓，經(jīng)車間研究決定，制定關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監(jiān)督檢查上嚴格細致，技術支撐上堅強有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產(chǎn)工作要求，認真抓好貫徹落實。 一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改 （一）反思總體要求 反思要全員參與，結合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工

2、個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。 （二）反思查找的內(nèi)容 反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。 1.車間領導反思查找包括 （1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足； （2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)； （3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為； （4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現(xiàn)

3、象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題； （5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問題； （6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想； （7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。 2.班組長層面的反思查找包括 （1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足； （2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題； （3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解，是否

4、有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷； （4）反思班組的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題； （5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標準不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}； （6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護手段，在工作后是否認真總結安全工作的情況。 3.崗位員工層面的反思查找包括 （1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標準的執(zhí)行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標準的問題，查找是否存在“

5、有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題； （2）結合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距； （3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象； （4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法； （5）反思自己進行的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假

6、的問題。 （三）反思查找的具體要求 1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監(jiān)督把關； 2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發(fā)表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄； 3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。 二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓 （一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓 1.由車間結合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事

7、故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。 2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的培訓資料，由車間各領導根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進行一次專題知識的培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內(nèi)容等，確保具有實效性。 3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。 4.培訓地點：煉鋼大學

8、堂培訓教室。 5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時匯總，具體安排車間另行通知。 6.三大危險源知識的學.培訓結束后，由車間統(tǒng)一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗。 7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領導簽字許可。 （三）組織進行一次車間重點危險源點的現(xiàn)場實地調(diào)研 1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等，進行現(xiàn)場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解