某藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)全套管理制度匯編匯總.doc_第1頁(yè)
某藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)全套管理制度匯編匯總.doc_第2頁(yè)
某藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)全套管理制度匯編匯總.doc_第3頁(yè)
某藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)全套管理制度匯編匯總.doc_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、某大型藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)制度管理匯編前言企業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 制度建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平, 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。管理制度是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、有序開展的保障。制度創(chuàng)新又是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技 創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新及企業(yè)文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方同華的指示 ,為了適應(yīng)集團(tuán)化管理的需要 , 不斷完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度 ,規(guī)范業(yè)務(wù)程序 ,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和提高執(zhí)行 力 ,本著前瞻性和實(shí)用性的原則 ,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀 ,集團(tuán)公司編制了企 業(yè)管理制度匯編 。隨著公司的迅速發(fā)展 ,管理制度將在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。此次 編寫的企業(yè)管理制度匯編具有規(guī)范性、指導(dǎo)性和實(shí)用性

2、,是公司一 個(gè)階段的綱領(lǐng)性文件。本匯編包括組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)描述、管理程序、各類管理表格等六部分。在運(yùn)行過(guò)程中可能 會(huì)出現(xiàn)一些不盡完善的問(wèn)題 ,但只要我們堅(jiān)持下去 ,不斷改進(jìn) ,不斷完 善,不斷創(chuàng)新 ,用我們的智慧去探索新的思路 ,就一定能創(chuàng)造出新的業(yè) 績(jī)。我們堅(jiān)信 :在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方同華為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)下 ,珍寶島 藥業(yè)集團(tuán)在向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)的征途上 ,一定能與時(shí)俱進(jìn) ,再創(chuàng)輝煌 ! 編委會(huì)2005年 4 月目 錄第一部分組織機(jī)構(gòu)圖一、珍寶島藥業(yè)集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖1 辦公室組織機(jī)構(gòu)圖2 條件保障處組織機(jī)構(gòu)圖3 人力資源處組織機(jī)構(gòu)圖4 計(jì)劃發(fā)展處組織

3、機(jī)構(gòu)圖5 質(zhì)量處組織機(jī)構(gòu)圖6 法律事務(wù)處組織機(jī)構(gòu)圖7 基建處組織機(jī)構(gòu)圖8 財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察處組織機(jī)構(gòu)圖9 生產(chǎn)處組織機(jī)構(gòu)圖10 研發(fā)處組織機(jī)構(gòu)圖二、黑龍江省珍寶島制藥有限公司組織機(jī)構(gòu)圖1 人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖2 辦公室組織機(jī)構(gòu)圖3 項(xiàng)目辦組織機(jī)構(gòu)圖4 質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)圖5 質(zhì)量保證中心組織機(jī)構(gòu)圖6 技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖7 物資部組織機(jī)構(gòu)圖8 生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)圖9 設(shè)備部組織機(jī)構(gòu)圖10 計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)圖三、哈爾濱珍寶島制藥有限公司組織機(jī)構(gòu)圖1 辦公室組織機(jī)構(gòu)圖2 人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖3 項(xiàng)目辦組織機(jī)構(gòu)圖4 質(zhì)量保證中心組織機(jī)構(gòu)圖5 技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖6 質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)圖7 生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)圖8 設(shè)備部組

4、織機(jī)構(gòu)圖9 物資部組織機(jī)構(gòu)圖10 計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)圖四、黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)有限公司銷售中心組織機(jī)構(gòu)圖1 人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖2 市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)圖3 商務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖4 財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖5 辦公室組織機(jī)構(gòu)圖6 審計(jì)部組織機(jī)構(gòu)圖7 市場(chǎng)督察辦公室組織機(jī)構(gòu)圖五、黑龍江珍寶島保健品有限公司六、黑龍江珍寶島印刷制品有限公司組織機(jī)構(gòu)圖七、北京珍寶島醫(yī)藥科技有限公司組織機(jī)構(gòu)圖第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化企業(yè)概況一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一、企業(yè)發(fā)展方向(二、企業(yè)發(fā)展道路(三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃1、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)2、近期發(fā)展目標(biāo)二、企業(yè)文化1、公司理念2、企業(yè)宗旨3、經(jīng)營(yíng)理念4、企業(yè)精神5、工作定位6、管理方針系大關(guān)7、六

5、則人原8、用向值取10、價(jià)圍氣氛9、正求業(yè)要11、行則準(zhǔn)12、道德念理、員工13念理本、人 14念理學(xué)習(xí)15、念理科技16、念服務(wù)理17、念全理18、安識(shí)新意19、創(chuàng)識(shí)意團(tuán)20、隊(duì)念觀、時(shí)間21念理管理22、員工行為規(guī)范”寶、“珍島人精神三、23 作規(guī)范(一、工 、二(為行、象形規(guī)范象1、形儀話禮2、電節(jié)室禮3、辦公表容儀4、儀范規(guī)5、就餐范規(guī)6、住宿范規(guī)、行走7則守、員工四標(biāo)目管理五、標(biāo)目管理1、標(biāo)務(wù)目2、質(zhì)量服則系準(zhǔn)人際關(guān)、3則原我價(jià)5、自原則工 作 6、理主管7、民則原8、分配則理準(zhǔn)管財(cái)9、原 則10、成本制定的依據(jù)、4、育人計(jì)設(shè)評(píng)務(wù)11、客戶關(guān)系準(zhǔn)則六、企業(yè)形象建設(shè)第三部分各部門管理制

6、度一、安全保衛(wèi)管理制度安全防范管理制度安全防火管理制度值班值宿管理制度經(jīng)警保安管理制度二、審計(jì)監(jiān)察管理制度審計(jì)監(jiān)察主要工作任務(wù)審計(jì)監(jiān)察工作原則審計(jì)監(jiān)察工作程序?qū)徲?jì)監(jiān)察工作方法審計(jì)監(jiān)察工作證據(jù)、審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃審計(jì)監(jiān)察工作底稿及報(bào)告審監(jiān)人員獎(jiǎng)勵(lì)考核及處罰三、財(cái)務(wù)管理制度資金籌集管理制度投資管理制度固定資產(chǎn)管理制度流動(dòng)資產(chǎn)管理制度成本和費(fèi)用管理制度利潤(rùn)及其分配管理制度財(cái)務(wù)監(jiān)督及其他財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)管理制度四、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度庫(kù)位規(guī)劃管理制度收貨管理制度發(fā)貨管理制度儲(chǔ)存管理制度五、基建管理制度工程設(shè)計(jì)管理制度工程質(zhì)量管理制度建設(shè)工期管理制度施工圖預(yù)算管理制度竣工結(jié)算管理制度工程決策管制度六、價(jià)格管理制度價(jià)

7、格管理制度價(jià)格審批程序違規(guī)處罰制度七、經(jīng)營(yíng)管理制度資產(chǎn)管理制度投資管理制度合同管理制度八、設(shè)備管理制度設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)備檢修計(jì)劃與驗(yàn)收管理制度潤(rùn)滑管理制度防腐蝕管理制度受壓容器管理制度維護(hù)保養(yǎng)與檢查管理制度 設(shè)備加工與采購(gòu)管理制度 九、生產(chǎn)技術(shù)管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度生產(chǎn)過(guò)程管理制度生產(chǎn)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管理制度技術(shù)改造管理制度技術(shù)管理制度十、物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 物資采購(gòu)的質(zhì)量管理制度 購(gòu)價(jià)格管理制度采購(gòu)報(bào)批管理制度物品驗(yàn)收管理制度十一、銷售管理制度銷售計(jì)劃管理制度銷售財(cái)務(wù)管理制度績(jī)效考核管理制度經(jīng)銷商管理制度銷售價(jià)格管理制度銷售服務(wù)管理制度新產(chǎn)品推廣管理制度信息管理制度公共廣告管理制度十二

8、、行政管理制度執(zhí)行力管理制度公文管理制度文件管理制度印鑒管理制度保密管理制度檔案管理制度工作交接管理制度 公出及旅差費(fèi)管理制度 招待費(fèi)管理制度會(huì)議管理制度外事接待管理制度 總臺(tái)值班管理制度 職工食堂管理制度 員工就餐管理制度車輛管理制度打字、復(fù)印管理制度 通訊工具及費(fèi)用管理制度 物品管理制度計(jì)算機(jī)管理制度總機(jī)及電話管理制度圖書管理制度值班管理制度員工宿舍管理制度鑰匙管理制度電梯管理制度照明燈管理制度鍋爐運(yùn)行和維修管理制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度供水供電管理制度十三、質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度成品半成品管理制度中間體原輔料管理制度包材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度取樣管理制度檢驗(yàn)報(bào)告審核管理制度標(biāo)準(zhǔn)品標(biāo)準(zhǔn)液使用管理制度 產(chǎn)品質(zhì)

9、量檔案管理制度質(zhì)量事故管理制度十四、資本經(jīng)營(yíng)管理制度收購(gòu)、兼并資產(chǎn)管理制度轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)管理制度再融資管理制度融資項(xiàng)目選擇管理制度十五、人力資源管理制度 崗位設(shè)置及編制定員管理制度 招聘管理制度試用、任用及調(diào)配員工管理制度 福利管理制度考勤管理制度員工培訓(xùn)管理制度解聘、辭職、辭退管理制度薪資管理制度各級(jí)管理人員任職管理制度績(jī)效考核管理制度員工獎(jiǎng)懲條例第四部分工作及業(yè)務(wù)審批程序第一章總則第二章行政管理審批程序一、 來(lái)賓接待二、 來(lái)賓公司內(nèi)就餐三、 公司外招待四、 電話安裝、更換五、 公司發(fā)文六、 公司印鑒使用七、 用車審批八、 打字管理九、 主管級(jí)以上人員出差十、 辦公用品領(lǐng)用十一、文件處理十二、辦公

10、設(shè)備、設(shè)施管理十三、會(huì)議組織召開十四、會(huì)議室使用十五、值班值宿管理第三章人力資源管理審批程序一、 人員增補(bǔ)二、 人員甑選程序三、 員工離職或調(diào)動(dòng)四、 新員工上崗五、 新員工培訓(xùn)六、 外部培訓(xùn)七、 內(nèi)部培訓(xùn)八、 請(qǐng)假程序請(qǐng)假流程九、考勤工作十、檔案資料借調(diào)十一、檔案管理十二、圖書借閱、歸還十三、 非生產(chǎn)性零星用工審批十四、 采購(gòu)程序第四章 固定資產(chǎn)采購(gòu)一、儀表采購(gòu) 專用備件、專用材料及儀器、 二、 勞保用品采購(gòu)三、四、 煤碳采購(gòu)五、 水、電、汽購(gòu)買低值易耗品采購(gòu)六、原輔料采購(gòu)七、車間生產(chǎn)性材料領(lǐng)取八、第五章招標(biāo)程序費(fèi)用支付、報(bào)銷程序第六章獎(jiǎng)金支付一、二、科室工資等人工費(fèi)支出三、 生產(chǎn)單位工資、獎(jiǎng)

11、金等人工費(fèi)支出四、 國(guó)家明文規(guī)定或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須交納款項(xiàng)五、 出差審批程序六、 出差報(bào)銷程序七、 一般費(fèi)用報(bào)銷程序八、 借款審批程序九、 獎(jiǎng)罰程序第七章危險(xiǎn)作業(yè)、技改項(xiàng)目審批程序一、 危險(xiǎn)作業(yè)審批二、 技改項(xiàng)目審批第八章營(yíng)銷業(yè)務(wù)類一、 廣告審批二、 貨物入帳票據(jù)傳遞 (入庫(kù)三、 貨物入帳票據(jù)傳遞 (出庫(kù)四、 票據(jù)傳遞五、返貨六、 票據(jù)報(bào)銷報(bào)帳七、 回款票據(jù)傳遞八、 要貨、發(fā)貨九、 銷售費(fèi)用計(jì)劃審批十、 調(diào)價(jià)、返點(diǎn)、破損、核銷審批程序第九章工程項(xiàng)目管理一、 工程項(xiàng)目管理二、 設(shè)計(jì)管理三、 質(zhì)量管理四、 工期管理五、 竣工結(jié)算管理第十章目標(biāo)管理和考核一、 目標(biāo)管理二、 業(yè)績(jī)考核第十一章工作檢查和匯報(bào)

12、一、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和接受監(jiān)督檢查程序二、 突發(fā)事件處置第五部分崗位工作描述書一、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職位崗位工作描述書集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位工作描述書辦公室主任崗位工作描述書人力資源處處長(zhǎng)崗位工作描述書條件保障處處長(zhǎng)崗位工作描述書質(zhì)量處處長(zhǎng)崗位工作描述書生產(chǎn)處處長(zhǎng)崗位工作描述書法律事務(wù)處處長(zhǎng)崗位工作描述書計(jì)劃發(fā)展處處長(zhǎng)崗位工作描述書基建處處長(zhǎng)崗位工作描述書財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察處處長(zhǎng)崗位工作描述書研發(fā)處處長(zhǎng)崗位工作描述書營(yíng)銷處處長(zhǎng)崗位工作描述書二、集團(tuán)各部門崗位工作描述書土建工程師崗位工作描述書給排水工程師崗位工作描述書土建預(yù)算員崗位工作描述書辦集團(tuán)辦公室秘書崗位工作描述書集團(tuán)辦公室文書崗位工作描述書集團(tuán)辦公室

13、信息主管崗位工作描述書研發(fā)處助理崗位工作描述書人力資源處助理崗位工作描述書計(jì)劃發(fā)展處助理崗位工作描述書質(zhì)量處助理崗位工作描述書條件保障處助理崗位工作描述書法律事務(wù)處處理崗位工作描述書三、分公司經(jīng)理職務(wù)崗位工作描述書總經(jīng)理崗位工作描述書行政副總經(jīng)理崗位工作描述書財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作描述書銷售副總經(jīng)理崗位工作描述書生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作描述書四、分公司中層以下各職位崗位工作描述書 辦公室主任崗位工作描述書微機(jī)管理員崗位工作描述書后勤管理員崗位工作描述書經(jīng)警隊(duì)長(zhǎng)崗位工作描述書秘書崗位工作描述書文員崗位工作描述書駕駛員崗位工作描述書炊事員崗位工作描述書清潔工崗位工作描述書檔案員崗位工作描述書通訊員崗位工作描

14、述書前臺(tái)接待員崗位工作描述書人力資源部部長(zhǎng)崗位工作描述書 招聘專員崗位工作描述書培訓(xùn)專員崗位工作描述書 . 績(jī)效專員崗位工作描述書薪資專員崗位工作描述書項(xiàng)目辦主任崗位工作描述書項(xiàng)目辦秘書崗位工作描述書計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)崗位工作描述書成本會(huì)計(jì)崗位工作描述書銷售會(huì)計(jì)崗位工作描述書稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作描述書出納員崗位工作描述書成本核算員崗位工作描述書往來(lái)會(huì)計(jì)崗位工作描述書材料會(huì)計(jì)崗位工作描述書記帳會(huì)計(jì)崗位工作描述書技術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作描述書工藝員崗位工作描述書實(shí)驗(yàn)室主任崗位工作描述書包裝材料設(shè)計(jì)員崗位工作描述書批生產(chǎn)記錄崗位工作描述書質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)崗位工作描述書化驗(yàn)室主任崗位工作描述書質(zhì)檢員崗位工作描述書質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員崗

15、位工作描述書留樣觀察員崗位工作描述書巡檢員崗位工作描述書化驗(yàn)員崗位工作描述書質(zhì)量保證中心主任崗位工作描述書 考核管理員崗位工作描述書設(shè)備部部長(zhǎng)崗位工作描述書設(shè)備管理員崗位工作描述書設(shè)備檔案管理員崗位工作描述書 供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位工作描述書原輔料采購(gòu)員崗位工作描述書包裝材料采購(gòu)員崗位工作描述書倉(cāng)庫(kù)保管員崗位工作描述書. 生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位工作描述書. 生產(chǎn)車間主任崗位工作描述書 生產(chǎn)調(diào)度崗位工作描述書生產(chǎn)計(jì)劃員崗位工作描述書生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位工作描述書銷售部部長(zhǎng)崗位工作描述書五、銷售中心各部門崗位工作描述書廣告主管崗位工作描述書文員崗位工作描述書平面設(shè)計(jì)師崗位工作描述書招標(biāo)主管崗位工作描述書信息檔案員崗位工

16、作描述書信息跟蹤員崗位工作描述書監(jiān)審部部長(zhǎng)崗位工作描述書監(jiān)審員崗位工作描述書物流調(diào)度崗位工作描述書保管員崗位工作描述書信息跟蹤員崗位工作描述書商務(wù)部總監(jiān)崗位工作描述書客服聯(lián)絡(luò)員崗位工作描述書銷售事業(yè)部經(jīng)理崗位工作描述書經(jīng)理助理崗位工作描述書(市場(chǎng)、銷售內(nèi)勤崗位工作描述書財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位工作描述書銷售軟件管理會(huì)計(jì)崗位工作描述書銷售中心出納員崗位工作描述書銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位工作描述書銷售成品會(huì)計(jì)崗位工作描述書銷售財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作描述書銷售往來(lái)會(huì)計(jì)崗位工作描述書六、北京珍寶島醫(yī)藥科技有限公司崗位工作描述書總經(jīng)理崗位工作描述書副總經(jīng)理崗位工作描述書申報(bào)部部長(zhǎng)崗位工作描述書新藥部部長(zhǎng)崗位工作描述書仿制藥部部長(zhǎng)崗位工作描述書申報(bào)信息部部長(zhǎng)崗位工作描述書學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作描述書檔案組組長(zhǎng)崗位工作描述書財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)崗位工作描述書綜合組組長(zhǎng)崗位工作描述書第六部分附件 表格第一部分組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖集團(tuán)辦公室組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)條件保障處組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)人力資源處組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展處組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量處組織機(jī)構(gòu)圖法律事務(wù)處組織機(jī)構(gòu)圖黑龍江珍寶島藥業(yè)集

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