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文檔簡介

1、評價、選擇、重新評價供方的細則 1目的 對采購/外包加工過程及供方進行控制、確保所需的產(chǎn)品符合要求。2 范圍 適用于生產(chǎn)所需的原材料采購,外包加工及供方提供服務的控制;對供方進行選擇評價和控制.3 工作內(nèi)容3.1 采購物分類技術部負責制定采購/外包加工物資技術標準及物資分類表,根據(jù)其對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)及最終產(chǎn)品的影響,決定對供方及采購/外包加工產(chǎn)品控制的類型和程度。采購物質分為二類:a)重要物資:構成最終產(chǎn)品的主要部分或關鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能,可能造成顧客嚴重投訴的物資;b)一般物資和輔助物資:構成最終產(chǎn)品非關鍵部位的批量物資和非直接用于產(chǎn)品本身起輔助作用的物資,包括包裝材料等

2、。3.2 對供方的評價3.2.1 供應部根據(jù)采購/外包加工物資技術標準和生產(chǎn)需要,通過對物資的質量、價格供貨期等進行比較;經(jīng)相關部門評審,選擇合格供方,填寫合格供方評審單。對重要物資和一般物資中批量直接用于產(chǎn)品的物資,應同時選擇幾家合格的供方,同時對這些供方分別建立并保存其質量記錄。根據(jù)采購物資分類明細表規(guī)定的產(chǎn)品類別,明確對供方的控制方式和程度。3.2.2 對有多年業(yè)務往來重要物資的供方,應提供充分的質量證明文件,適當包括以下內(nèi)容,以證實其質量保證能力:a) 供方產(chǎn)品質量狀況或來自有關方面信息,如供方其他用戶對其產(chǎn)品質量的反饋;b) 供方質量管理體系對按照要求如期提供穩(wěn)定質量產(chǎn)品的能力;c)

3、 供方顧客滿意程度;d) 產(chǎn)品交付后由供方提供相關服務和技術支持能力;e) 其他方面如履約能力有關的財務狀況、價格和交付情況等。3.2.3 對第一次供應重要物資的供方,除應提供上述4.2.2規(guī)定的書面證明材料外,還需a)經(jīng)技術部門測試、生產(chǎn)部門試用合格才能接受供貨:b)新供方根據(jù)公司提供的技術要求提供少量的樣品;c)質量部、生產(chǎn)部對樣品進行試用驗證,出具相應的驗證記錄,反饋給供應部;d)對供方提供的樣品,經(jīng)檢驗、試用發(fā)現(xiàn)不合格,可再次送樣復驗、復用,但不能超過二次;e)經(jīng)質量部驗證,生產(chǎn)部試用合格后,供應部會同技術部、質量部、生產(chǎn)部會簽合格供方評審表,并報總經(jīng)理批準。3.2.4 對于一般物資和

4、輔助物資,除應提供必要的質量證明文件外,還需經(jīng)過樣品驗證和小批試用合格,總經(jīng)理批準,即可列入合格供方.。3.2.5 質量部對一般物資和輔助物資的供方供貨驗證應保存其檢驗記錄,其進貨驗證記錄即為此供方的評價。3.2.6 上述4.2.5條物資的供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質量問題,供應部應及時發(fā)出糾正/預防措施處理單,如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改進的,應取消其供貨資格。3.2.7供應部每年末對全年供貨有不合格記錄的供方,應進行一次跟蹤供方復評,填寫供方年度業(yè)績評定表。評價時按百分制:質量評分占60%,交貨期評分占20%,價格評分占10%,售后服務評分占10%。評價總分低于60分或質量分低于50分的應取消

5、其供方資格。如因特殊情況留用供方,應經(jīng)總經(jīng)理批準,并在以后供貨時加強驗證,執(zhí)行上述4.2.6規(guī)定。連續(xù)第二次評分仍不合格的,應取消其供貨資格。3.2.8 對外包加工的供方控制,同樣執(zhí)行上述有關條款規(guī)定,本公司產(chǎn)品的表面處理、鑄造是通過外包加工的。3.3 采購/外包加工3.3.1 采購計劃供應部根據(jù)總經(jīng)理下達的生產(chǎn)計劃及庫存情況,編制采購/外包加工計劃(包括月度生產(chǎn)計劃和根據(jù)合同臨時追加的生產(chǎn)計劃),報總經(jīng)理批準后實施采購/外包加工。3.3.2 采購/外包加工的實施供應部根據(jù)批準的采購計劃,按照采購/外包加工物資的技術標準在合格供方.中選擇合適的供方并進行采購/外包加工。第一次向合格供方采購/外

6、包加工重要的物資時,應簽訂采購合同,明確物資的品名、規(guī)格型號、數(shù)量、質量要求、技術標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等。根據(jù)需要將相應的有效受控的技術要求作為合同附件供給供方;3.4 采購信息3.4.1 采購信息應能明確表述擬購的產(chǎn)品:產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號及質量要求(可直接引用各類標準或提供規(guī)范、圖樣等技術文件);對產(chǎn)品的驗收要求;其他要求如價格、數(shù)量、包裝、運輸、交付等。3.4.2 對重要的采購產(chǎn)品供方,適當時還應包括:a) 產(chǎn)品的批準要求,采購產(chǎn)品的驗收依據(jù)、準則或標準;b) 程序的批準要求,涉及采購雙方應遵守的程序或協(xié)議;c) 過程的批準要求,采購的產(chǎn)品的實現(xiàn)過程確認的有關要求;d)設備

7、的批準要求,用于制造所采購產(chǎn)品的特定設備能力的要求,如維護保養(yǎng)規(guī)定等;e)供方人員的資格要求,如對生產(chǎn)、檢測人員的要求;f)供方與采購產(chǎn)品有關的質量管理體系要求,如要求供方通過質量管理體系認證或通過第二方審核。3.4.3 在將上述要求向供方進行溝通說明前,應由供應負責人對其要求是否適當進行審批,以確保有關的采購要求是適宜的和充分的,符合公司產(chǎn)品的需要。3.4.4 本公司表述采購信息的文件包括采購計劃、采購物資分類明細表、采購單、采購合同及附件,外包加工合同及合格供方評審表、合格供方.等,由供應部保管。采購文件發(fā)放前,應由部門負責人對其要求是否適當進行審批。3.5 采購產(chǎn)品的驗證本公司確定并實施采購產(chǎn)品的驗證和其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。3.5.1 對采購、外包加工的產(chǎn)品可以有如下幾種驗證方式:a) 由質量部進行進貨驗證;b) 由顧客在本公司現(xiàn)場驗證;c) 由本公司在供方現(xiàn)場驗證;d) 由顧客在供方現(xiàn)場實施驗證。對后兩種情況,供應部應在采購文件中規(guī)定驗證的安排和產(chǎn)品放行的辦法。3.5.2 驗證活動可包括:檢驗、測量

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