C11-15創(chuàng)建平安工地會(huì)議記錄

1、C11-15平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄創(chuàng)建平安工地會(huì)議記錄時(shí) 間：2016年9月28日下午15：30地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參加人：班組長(zhǎng)、項(xiàng)目部全體管理人員主持人：陳曉明議題：關(guān)于創(chuàng)建平安工地的實(shí)施措施要求徐林：今天下午利用下班空余時(shí)間召集班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部管理人員開(kāi)個(gè)創(chuàng)建平安工地實(shí)施措施要求工作會(huì)議，首先傳達(dá)一下市政府及建設(shè)局創(chuàng)建指揮部有關(guān)創(chuàng)建平安工地工作的指示精神，結(jié)合本項(xiàng)目現(xiàn)狀，施工現(xiàn)場(chǎng)制定創(chuàng)建平安工地的目標(biāo)及措施。一、 鄭州金馬凱旋CBD項(xiàng)目部成立創(chuàng)建平安工地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，陳曉明任組長(zhǎng)；成員：徐欽明、孫海華、顧華、徐春山、顧建新、周江為、王鑫、田鵬翔、錢(qián)國(guó)軍組成。由徐欽明具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的落實(shí)。二、各

2、班組長(zhǎng)散會(huì)后利用空余時(shí)間召集職工開(kāi)會(huì)將今天的會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，并安排實(shí)施。三、軟件資料及九牌一圖由徐欽明負(fù)責(zé)。工地圍檔、道路場(chǎng)地由徐欽明負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、材料堆放由周江為負(fù)責(zé)。食堂衛(wèi)生由錢(qián)國(guó)軍負(fù)責(zé)。辦公室及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，廁所衛(wèi)生等由徐春山負(fù)責(zé)。以上人員分工明確，責(zé)任到人，必須做好。四、各班組長(zhǎng)一定要積極配合支持項(xiàng)目部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致把施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建平安工地工作如期達(dá)標(biāo)，迎接省檢查組檢查順利通過(guò)。與會(huì)簽到：創(chuàng)建平安工地工作會(huì)議記錄時(shí) 間：2013年10月7日下午15：30地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參加人：班組長(zhǎng)、項(xiàng)目部全體管理人員主持人：陳曉明議題：進(jìn)一步做好建筑

3、工地創(chuàng)建如期達(dá)標(biāo)及落實(shí)；陳曉明：今天耽誤大家休息時(shí)間開(kāi)個(gè)短會(huì)，主要內(nèi)容是檢查落實(shí)布置的創(chuàng)建平安工作完成情況請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及班組長(zhǎng)匯報(bào)一下。徐欽明：目前工作任務(wù)重，資料臺(tái)帳煩雜，現(xiàn)場(chǎng)安全工作不可松懈，創(chuàng)建“平安建筑工地”活動(dòng)資料，及創(chuàng)衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)資料及日常安全管理幾本臺(tái)帳基本完成，九牌一圖齊全，爭(zhēng)取進(jìn)一步完善創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)工作應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。徐欽明：現(xiàn)場(chǎng)工作事多，任務(wù)重，時(shí)間緊，創(chuàng)平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；1、工地圍檔；2、道路硬化局部完成，加已完善。孫海華：施工現(xiàn)場(chǎng)方方面面工作繁忙，上下協(xié)調(diào)工作較多，創(chuàng)衛(wèi)生工作一絲不茍，忙中有細(xì)，材料堆放按總平面布置圖分類，并有標(biāo)識(shí)場(chǎng)地廢料垃圾已及時(shí)清理。

4、錢(qián)國(guó)軍：施工現(xiàn)場(chǎng)工作兩不誤，食堂衛(wèi)生工作如期達(dá)標(biāo)。田鵬翔：辦公室有衛(wèi)生值日表，施工現(xiàn)場(chǎng)有張貼標(biāo)語(yǔ)，黑板報(bào)、宣傳欄、畫(huà)展等，廁所要完善，要有專人打掃。顧華：現(xiàn)場(chǎng)工作事多，任務(wù)重，時(shí)間緊，創(chuàng)衛(wèi)生城市應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)：1、工地圍檔；2、道路硬化完成，其它加已完善。張維進(jìn)：鋼筋班組全體員工，響應(yīng)省、市政府的號(hào)召及項(xiàng)目部創(chuàng)建小組，要做好各項(xiàng)工作。師天兆：我們班組，全體職工積極配合支持創(chuàng)衛(wèi)小組成員工作，強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)會(huì)議精神，做好工作。與會(huì)議簽到：平安建設(shè)活動(dòng)記錄C11-15時(shí)間2016年10月15日主持人陳曉明記錄人王鑫地點(diǎn)工地會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員 主題：鄭州金馬家居CBD項(xiàng)目工程傾力打造平安工地 學(xué)習(xí)內(nèi)容：

5、 鄭州金馬家居CBD項(xiàng)目工程按照 “安全第一、預(yù)防為主”的要求，強(qiáng)化工地安全基礎(chǔ)建設(shè)，合力打造平安工地，確保了工地安全施工的持續(xù)穩(wěn)定。1、教育以人為本該工地堅(jiān)持以安全理念引導(dǎo)人、安全氛圍影響人。他們以安全通道為基礎(chǔ)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了安全文化中心，開(kāi)辟出新的安全宣傳教育陣地，通過(guò)氛圍感染、環(huán)境熏陶和文化輻射，使工人在潛移默化中自覺(jué)和自主保安意識(shí)。營(yíng)造出濃厚的安全輿論氛圍，使安全教育舉目可見(jiàn)、側(cè)耳可聞。他們因勢(shì)利導(dǎo)地在家屬與工人特別的親情上做文章，積極舉辦“事故案例分析”，“個(gè)人與家庭關(guān)系”等活動(dòng)，通過(guò)對(duì)職工的親情感化，使安全入腦、入耳、入心，從心靈深處喚起職工強(qiáng)烈的安全意識(shí)。該工地充分發(fā)揮三級(jí)安全教育

6、的作用，積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全及操作技能方面的安全培訓(xùn)。同時(shí)，采取動(dòng)態(tài)抽查、隨機(jī)抽考的形式，促使工人全面掌握安全知識(shí)，提高了工人的安全意識(shí)和操作技能。2、管理不留死角 該工地建立健全了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理中心，安全員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，定期排查工地安全隱患，及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位督促整改，各管理人員堅(jiān)持跟班盯崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響安全的各類問(wèn)題。積極開(kāi)展“安全月”等各項(xiàng)安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度，形成了抓安全事事處處有標(biāo)準(zhǔn)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。他們引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把年富力強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工人調(diào)整到班組長(zhǎng)

7、的行列，提高了班組長(zhǎng)的管理水平和安全應(yīng)變能力；對(duì)工人技師和技術(shù)能手給予一定的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，激發(fā)了干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能的積極性；堅(jiān)持末位淘汰、競(jìng)爭(zhēng)選拔安全人員，及時(shí)調(diào)整配齊安保隊(duì)伍，時(shí)刻保證了安保隊(duì)伍的精干、高效。3、現(xiàn)場(chǎng)超前預(yù)防該工地嚴(yán)格落實(shí)新版建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，重新制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，修訂細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。做到了統(tǒng)一規(guī)范臨設(shè)布置、各項(xiàng)材料堆放、防護(hù)棚搭設(shè)及消防器材的配置，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到電箱吊掛一致、警示牌懸掛成線、材料整齊堆放，所有臨時(shí)用電電線、電纜全部按規(guī)范埋地或懸空。同時(shí)，該工地把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到工地各項(xiàng)建設(shè)，提升了工地整體形象。他們突出超前預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的隱

8、患排查制度和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量剖析活動(dòng)。成立了勞動(dòng)紀(jì)律、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查等小組，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。開(kāi)工以來(lái)，工地共組織各類檢查達(dá)幾十次，對(duì)查出的所有問(wèn)題除現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改外，其余的全部落實(shí)到個(gè)人限期整改，并監(jiān)督復(fù)查，對(duì)不能保證安全生產(chǎn)的施工工序停工處理，有效地消除了各類事故隱患，為工地的持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加人員簽名：平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄C11-15時(shí)間2016年11月15日主持人陳曉明記錄人范存恭地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題：如何創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)

9、范項(xiàng)目部的安全管理工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“平安工地“的目標(biāo)。2、活動(dòng)內(nèi)容：2.1組織機(jī)構(gòu)健全。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織、實(shí)施和監(jiān)督工作，抓好“平安工地”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.2管理制度健全。建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、安全事故報(bào)告制度等，并認(rèn)真落實(shí)到位。2.3嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施性施工組

10、織設(shè)計(jì)中，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，編制安全技術(shù)措施。在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工。2.4嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制度在分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底或危害因素告知要清楚地說(shuō)明施工過(guò)程中存在的危害因素，安全施工技術(shù)要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護(hù)措施等。安全技術(shù)交底或危害因素告知應(yīng)在該單項(xiàng)工程開(kāi)程開(kāi)工前進(jìn)行，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，及早進(jìn)行預(yù)控，確保萬(wàn)無(wú)一失。在施工作業(yè)過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工作業(yè)情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求和安全要求的要及時(shí)制止，勒令立即進(jìn)行整改或返工，對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題要

11、及時(shí)解決，確保安全順利施工。2.5加大安全隱患的排查治理針對(duì)在建工程存在的安全隱患，集中開(kāi)展建筑施工安全隱患排查治理，進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查建設(shè)工程安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題。 參加人員簽名：平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄C11-15時(shí)間2016年12月15日主持人陳曉明記錄人范存恭地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題：進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施學(xué)習(xí)內(nèi)容：項(xiàng)目部在會(huì)議室以座談會(huì)議形式與項(xiàng)目部各部門(mén)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行“平安工地”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，座談會(huì)上與會(huì)人員積極踴躍發(fā)言，以親身工作經(jīng)歷暢談自己的感受；活動(dòng)不僅進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的

12、安全生產(chǎn)知識(shí)，也取得了良好的社會(huì)效果。分別在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)。大家說(shuō)“做為平安工地創(chuàng)建者,我們可以讓我們的環(huán)境成為安全堡壘，為鄭州金馬凱旋家居CBD項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。參加人員簽名：平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄C11-15時(shí)間2017年1月15日主持人陳曉明記錄人范存恭地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題：加強(qiáng)打造平安工地學(xué)習(xí)內(nèi)容：一、平安創(chuàng)建作為維護(hù)工程建設(shè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，在安全管理情況復(fù)雜的工程建設(shè)中顯得尤其必要，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)綜合治理的大力指導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)部門(mén)的工作職責(zé)，把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強(qiáng)工

13、作力度，使工程建設(shè)創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。二、注重宣傳、強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。在夯實(shí)工程建設(shè)與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持把“平安工地”創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”與“平安月”創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展，抓宣傳教育，針對(duì)工程建設(shè)安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，我們還針對(duì)施工人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)宣傳資料發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍中，讓所有施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，我們以開(kāi)

14、展 創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和創(chuàng)建“平安工地”生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)提高施工人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工人員的安全健康、保障工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，為工程建設(shè)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。三、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“平安工地”創(chuàng)建暨安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要本著對(duì)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，不斷提高安全管理決策水平，嚴(yán)格實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)管理原則，定期開(kāi)展檢查，努力完善安全生產(chǎn)保障體系。四

15、、抓安全管理，為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失，在工作中，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。參加人員簽名：平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄C11-15時(shí)間2017年2月18日主持人陳曉明記錄人范存恭地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長(zhǎng)主題

16、：進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施 學(xué)習(xí)內(nèi)容：在上次平安建設(shè)活動(dòng)的前提下進(jìn)一步加強(qiáng)以下措施：一、我們將工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來(lái)流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，“兩個(gè)健全”確?；A(chǔ)工作到位，一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度 、宿舍管理制度、防火制度、門(mén)衛(wèi)值班制度等?！皟蓚€(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位，一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，用工合同有主管部門(mén)的簽證，建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案；二是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管

17、理情況要清楚，做到人員的來(lái)去情況一清二楚，“三個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建，一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和意外傷亡事件；三是不發(fā)生賭博、酗酒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。二、在督促工地文明建設(shè)的同時(shí)，本著以人為本的原則，要切實(shí)維護(hù)施工人員的權(quán)力，為施工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工人員的餐飲衛(wèi)生，豐富載體、拓展空間，努力推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建的深度和廣度，在平安工地創(chuàng)建工作中，我項(xiàng)目部在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷豐富“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，堅(jiān)持把“平安工地”創(chuàng)建納入建設(shè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建的范疇，使平安創(chuàng)建工作

18、得到了深化， 嚴(yán)格管理，依法行政，為了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)落實(shí)到位，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以依法管理為突破口，認(rèn)真落實(shí)管理措施，建立健全管理機(jī)制，在實(shí)際施工管理中嚴(yán)格按制度管理，不斷提高管理水平。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合力量，提高平安工地創(chuàng)建工作的組織程度，平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量，自創(chuàng)建工作以來(lái)，我項(xiàng)目部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“平安工地”“與平安月”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安創(chuàng)建工作，平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每星期召開(kāi)一次會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，層層制定平安工地創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行，將