加工企業(yè)市場的變化

1、本科學(xué)士學(xué)位論文加工企業(yè)市場的變化學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師專 業(yè) 工商管理 年 級(jí) 07級(jí) 摘 要 本文通過對(duì)我國服裝生產(chǎn)加工企業(yè)所占的比例以及目前的發(fā)展趨勢(shì)的分析，以及對(duì)我國生產(chǎn)加工企業(yè)的目前面臨的壓力以及我國勞動(dòng)力市場的發(fā)展現(xiàn)狀的了解，探求了這兩者之間的聯(lián)系和我國經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)型后勞動(dòng)力去留問題。分析品質(zhì)成本構(gòu)成，結(jié)合生產(chǎn)加工企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)定品質(zhì)成本組成結(jié)構(gòu)。針對(duì)服裝生產(chǎn)加工企業(yè)特征，提出適合企業(yè)操作的主要損失指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，并提出了品質(zhì)成本控制措施和改進(jìn)策略。在處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的服裝生產(chǎn)企業(yè)引入品質(zhì)成本管理理論，可以降低運(yùn)營成本，更好地滿足客戶質(zhì)量要求。【關(guān)鍵字】 服裝生產(chǎn)加工企業(yè) 勞動(dòng)力市場 轉(zhuǎn)

2、型 勞動(dòng)力abstractby analyzing the proportion of dress manufacturing enterprises in our country and their trends of development, and working on the pressure facing manufacturing enterprises in the moment and the development situation of labor market in our country, this paper researched the relationship

3、between them and the work problems of the labor after the economic system transition in our country.analyzing the components of the cost and quality together with the present condition of manufacturing enterprises to set the structure of the quality and cost.providing the main statistical method for

4、 loss index which suits the dress manufacturing enterprises as well as some control measures and improving policies for quality and cost aims at chracteristics of clothes processing enterprises. by leading the theory of administration on quality and cost in dress manufacturing enterprises which are

5、during the transitional period, they can cut down the operation cost and to satisfy the costomersrequirements of quality better. 【key words】dress manufacturing enterprise, labor market, transition, labour force目 錄致謝中文摘要abstract目錄第一章 緒 論1第二章 影響顧客忠誠度的因素及對(duì)策32.1 我國服裝企業(yè)的現(xiàn)狀32.1.1 勞動(dòng)密集型32.1.2 資金回籠周期短32.1.3

6、 產(chǎn)品品種單一42.1.4 技術(shù)周期更長52.2 我國勞動(dòng)市場的變遷72.3 我國當(dāng)前勞動(dòng)力市場供求基本情況102.3.1 勞動(dòng)力供大于求的基本態(tài)勢(shì)仍會(huì)持續(xù)102.3.2 勞動(dòng)力市場的體制性失調(diào)102.3.3 勞動(dòng)力市場中的結(jié)構(gòu)性矛盾突出112.3.4 勞動(dòng)力市場部分地區(qū)供求矛盾尖銳11 2.4 轉(zhuǎn)型勞動(dòng)力市場中的工資差距擴(kuò)大及其原因12 2.4.1 轉(zhuǎn)型勞動(dòng)力市場工資差距擴(kuò)大122.4.2 我國勞動(dòng)力市場中工資擴(kuò)大的原因122.4.3 非價(jià)格機(jī)制132.4.4 勞動(dòng)力市場分割142.5 服裝企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)過盛的策略 152.5.1 樹立“以人為本”的現(xiàn)代服裝企業(yè)經(jīng)營管理理念152.5.2 完

7、善公司治理結(jié)構(gòu)152.5.3 加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)162.5.4 加強(qiáng)人力資源制度管理16第三章 結(jié) 論17參考文獻(xiàn)18第一章 緒 論近半個(gè)世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化加劇了全球范圍內(nèi)的資本流動(dòng)和企業(yè)競爭，科技發(fā)展日新月異，消費(fèi)者需求快速變化，公眾的自我保護(hù)意識(shí)和環(huán)境意識(shí)顯著提高，并對(duì)企業(yè)承當(dāng)社會(huì)責(zé)任持有越來越高的期望。越來越多的消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)，已不再單純關(guān)注價(jià)格與品質(zhì)，而是同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，工廠是否符合道德標(biāo)準(zhǔn)。在這樣一個(gè)動(dòng)蕩的、充滿著不確定性和機(jī)會(huì)的環(huán)境中，傳統(tǒng)的股東利益最大化為目標(biāo)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求。包括股東、 員工、消費(fèi)者、 政府和社會(huì)等因素在內(nèi)的企業(yè)利益相關(guān)

8、群體的需要，決定了企業(yè)作為社會(huì)的一員所應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任（corporate social responsibility, csr）的概念從上世紀(jì)20年代在西方發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有近百年的時(shí)間，它是西方社會(huì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物。企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在西方社會(huì)興起，并伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，通過跨過公司的供應(yīng)鏈逐步擴(kuò)展到發(fā)展中國家。作為發(fā)展中國家的代表，我國在改革開放后的二三十年里經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得驚人的成就，而且近十年保持持續(xù)的高速增長勢(shì)頭。龐大而低廉的勞動(dòng)力市場是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。但是我國多數(shù)企業(yè)技術(shù)含量底，成本高。以服裝行業(yè)為例，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型、能源消耗型的產(chǎn)業(yè)，能

9、賺取的利潤空間很小，為了生存需要，企業(yè)只能放棄承擔(dān)或有意忽視在短期內(nèi)不斷給企業(yè)增加成本的社會(huì)責(zé)任。但是作為跨過公司的供應(yīng)鏈的一環(huán)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)必然會(huì)關(guān)注我國企業(yè)，關(guān)注服裝行業(yè)。如今，民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支生力軍，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。服裝行業(yè)在我國幾乎均為民營企業(yè)，不僅為我國提高里大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，吸引剩余勞動(dòng)力，也創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富和外匯儲(chǔ)備。但是，由于此類企業(yè)的特殊性，在發(fā)展中還存在很多的局限和不足。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國服裝行業(yè)將迎接新的挑戰(zhàn)，參與更為殘酷的市場競爭，面臨更多更加嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)。本文主要目的是通過研究透視企業(yè)社會(huì)責(zé)任在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，特別關(guān)注

10、服裝行業(yè)在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面還存在的問題以及解決辦法，希望我國服裝企業(yè)能夠把企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)作為突破口，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營和管理模式，全力打造企業(yè)的核心競爭力，成為走出國門，走向世界的現(xiàn)代企業(yè)。第二章 影響加工企業(yè)市場變化的因素及對(duì)策2.1 我國服裝企業(yè)的現(xiàn)狀中國是一個(gè)服裝大國，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國已經(jīng)成為了世界上的生產(chǎn)大國和出口大國，紡織行業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)中依然占據(jù)重要的地位。全國各地遍布了大大小小的服裝企業(yè)，綜觀當(dāng)前全國各地大大小小的服裝企業(yè)，有自己品牌的，有外加工的，有內(nèi)外銷的，有單獨(dú)內(nèi)銷的，有單一品種的，有綜合產(chǎn)品的，幾乎所有的服裝企業(yè)具有以下的特點(diǎn)：2.1.1 勞動(dòng)密集型服裝成衣技術(shù)沒

11、有太多的技術(shù)含金量，對(duì)于國內(nèi)的服裝企業(yè)，企業(yè)并不需要大量的設(shè)計(jì)師、大量的制板師。從近幾年就業(yè)的招聘市場大量的數(shù)據(jù)顯示：服裝企業(yè)需要的是個(gè)位數(shù)的設(shè)計(jì)人員、制板人員，而大量需要的是車工、熨燙工、營銷員等，這些數(shù)據(jù)不難證明為什么國外服裝企業(yè)的投資者一般選擇人口較多的國家，尤其是一些發(fā)展中國家來進(jìn)行投資。對(duì)企業(yè)來說通過短期的培訓(xùn)，讓員工有重點(diǎn)的掌握12個(gè)流程工序就可以開出整條流水線，不象一些歐洲國家或服裝工作室的單裁單做。企業(yè)注重的是批量生產(chǎn)，一付樣板經(jīng)過樣衣試制后就意味著幾百件、幾千件，中國的國情為這種服裝企業(yè)創(chuàng)造了條件，大大小小的服裝企業(yè)也是以這種流水線的固有模式并伴隨著員工素質(zhì)不高的現(xiàn)象進(jìn)行著。

12、2.1.2 資金回籠周期短服裝企業(yè)與其他行業(yè)比較是一個(gè)重視資金回收的行業(yè)，企業(yè)不可能只管大量生產(chǎn)，積壓在倉庫會(huì)導(dǎo)致資金流通不暢。經(jīng)?？吹椒b店里打著企業(yè)資金回籠招牌，打折銷售、現(xiàn)金抵值券或換季處理等。服裝行業(yè)相對(duì)投入少，見效快。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營者而言還是比較青睞短流程鏈，在生產(chǎn)中還是以市場需求、市場流行為目標(biāo)，注重中短期的經(jīng)濟(jì)效益。2.1.3 產(chǎn)品品種單一當(dāng)前服裝企業(yè)生產(chǎn)品種不是很豐富，有相當(dāng)一部分企業(yè)在生產(chǎn)中款式單一，在服裝設(shè)計(jì)等元素上缺乏自己的語言，目前主要還是以內(nèi)衣企業(yè)，茄克衫企業(yè)、西服企業(yè)、針織服裝企業(yè)、女裝企業(yè)、男裝企業(yè)、童裝企業(yè)為分類較多，或滿足外來訂單，或滿足內(nèi)銷，在款式的創(chuàng)新、服裝

13、的品牌上還缺乏一定的優(yōu)勢(shì)。2.1.4 技術(shù)周期更長隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化技術(shù)也潛移默化地滲透到服裝行業(yè)，但因服裝行業(yè)自身的特點(diǎn)，當(dāng)前許多服裝企業(yè)還是手工化為主，生產(chǎn)技術(shù)更新的周期長，還是注重少品種、大批量的模式，但當(dāng)前客戶要求多樣性以及客戶個(gè)性化的要求，對(duì)技術(shù)短周期提出了挑戰(zhàn)，尤其是服裝cadcamcappfmss、三維人體測量技術(shù)以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，使服裝企業(yè)不得不重視數(shù)字化服裝設(shè)計(jì)與管理。中國紡織服裝企業(yè)升級(jí)的制約因素分析（1）我國紡織服裝企業(yè)在滿足全球質(zhì)量、社會(huì)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面還有很大差距。2005年的數(shù)據(jù)表明我國紡織出口企業(yè)中通過is09000質(zhì)量認(rèn)證的約2500家，僅占企業(yè)總

14、數(shù)的7左右，能夠通過is014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、sa8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)則更少。如果嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求僅有少數(shù)企業(yè)可以出口大多數(shù)紡織服裝企業(yè)將被排斥在全球價(jià)值鏈體系之外，更談不上沿著價(jià)值鏈攀升因?yàn)榘l(fā)展中國家企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的先決條件是遵循價(jià)值鏈治理設(shè)定的參數(shù)。近年來一些發(fā)達(dá)國家關(guān)于中國正成為世界的“血汗工廠”的指責(zé)，撇開其中的政治因素不論，可以說在一定程度上反映出我國許多企業(yè)在滿足環(huán)境管理體系和社會(huì)責(zé)任等國際標(biāo)準(zhǔn)方面的欠缺。（2）我國紡織服裝企業(yè)設(shè)備還比較落后、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，缺乏技術(shù)開發(fā)能力。比如，國際上無梭織機(jī)已得到廣泛使用，我國棉織機(jī)主體仍是有梭織機(jī)。在約66萬臺(tái)(

15、2002年數(shù)據(jù))的棉織機(jī)中，無梭織機(jī)僅8萬多臺(tái)。產(chǎn)品質(zhì)量難以和以無梭織機(jī)為主的產(chǎn)品競爭；棉紡織企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，日本的噸紗用工僅為我國目前大部分地區(qū)的l213，美國僅為我國的16一l8：在高科技纖維的開發(fā)應(yīng)用、面料尤其是高檔面料的設(shè)計(jì)和加工技術(shù)方面，中國的差距也很大，先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備基本上多掌握在發(fā)達(dá)國家手中(宋琛，2005)。技術(shù)開發(fā)能力不足，導(dǎo)致我國大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝與世界知名企業(yè)存在很大差距。產(chǎn)品以中低檔為主。（3）我國紡織服裝企業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏知名品牌一直是我國紡織服裝業(yè)的“軟肋”。我國尚沒有一個(gè)服裝世界品牌也缺乏附加值高的知名品牌沒有任何一家自有品牌出口的額度

16、能占到總出口額度的05：建立自有品牌的企業(yè)數(shù)量少。多數(shù)為國外企業(yè)貼牌加工，獲利微薄。目前，在紡織服裝鏈條中，中國oem企業(yè)只是賺取了10左右的加工費(fèi)，90以上的利潤掌握在國外品牌商、渠道商和零售商手中。由于缺乏規(guī)模較大的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。企業(yè)很難在設(shè)計(jì)、銷售和管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)化協(xié)調(diào)：企業(yè)利潤率偏低導(dǎo)致資本積累不足，制約了企業(yè)技術(shù)能力和市場開拓能力的提升。（4）中國紡織服裝企業(yè)的升級(jí)會(huì)在很大程度上受到國際市場不確定性和貿(mào)易規(guī)則變化的影響。中國作為紡織品服裝出口大國在國際市場上占有很大份額。隨著國際市場競爭的加劇，我國紡織服裝企業(yè)極易遭遇紡織品進(jìn)口國的特保措施、反傾銷、技術(shù)、環(huán)保等各種壁壘。中國紡

17、織品近幾年在國際市場上遭遇的各種貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘就充分說明了這一點(diǎn)。如自2005年1月1日全球取消紡織品配額后美、歐和一些發(fā)展中國家(如土耳其)屢屢對(duì)中國紡織品出口設(shè)置障礙，貿(mào)易摩擦不斷。 2.2 我國勞動(dòng)力市場的變遷 我國現(xiàn)在正處在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)力市場也不例外。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家轉(zhuǎn)型前，其勞動(dòng)力市場狀況的特征是充分就業(yè)，沒有公開失業(yè)，并且勞動(dòng)力供大于求，但充分就業(yè)是以低下資為代價(jià)的。無論是工業(yè)部門還是農(nóng)業(yè)部門都存在普遍的人員過剩，同時(shí)勞動(dòng)力扭曲的配置導(dǎo)致了勞動(dòng)力生產(chǎn)率低下。從總體上看，我國目前仍然處在一個(gè)勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富、資本相對(duì)稀缺的發(fā)展階段。按照比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展勞動(dòng)力相對(duì)密集型的

18、產(chǎn)業(yè)，以及資本密集型產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)力相對(duì)密集區(qū)段的生產(chǎn)活動(dòng)，可以多創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)更多的勞動(dòng)者加入到勞動(dòng)力市場后。能夠在生產(chǎn)過程的要素初次分配上就達(dá)到公平。從整體上將有利于社會(huì)的公平分配。2.3 我國當(dāng)前勞動(dòng)力市場供求基本情況2.3.1 勞動(dòng)力供大于求的基本態(tài)勢(shì)仍會(huì)持續(xù) 我國的基本國情是人口眾多，勞動(dòng)力資源豐富。從長期看，由于上個(gè)世紀(jì)六、七十年代的人口生育高峰，形成了當(dāng)前和未來20年勞動(dòng)年齡人d占總?cè)丝诘谋戎鼐S持在65以上的較高水平。從”十一五”期間看，城鄉(xiāng)新成長勞動(dòng)力年均達(dá)2000萬人。全國城鎮(zhèn)每年新增勞動(dòng)力1000萬人，加上需要就業(yè)的下崗失業(yè)人員和其他人員，每年需要安排就業(yè)的達(dá)2400萬人。從

19、勞動(dòng)力的需求看，按照經(jīng)濟(jì)增長保持8至9的速度，每年可新增800900萬個(gè)就業(yè)崗位，加上補(bǔ)充自然減員，可安排就業(yè)1200萬人左右，年度勞動(dòng)力供求缺口仍在1200萬人上下。而在農(nóng)村，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工轉(zhuǎn)移了2億人，由于土地容納的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力有限，按17億計(jì)算，則農(nóng)村富余勞動(dòng)力還有12億以上。因此，從總體上看，在未來相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力供大于求的基本態(tài)勢(shì)將長期存在。2.3.2 勞動(dòng)力市場的體制性失調(diào)在市場經(jīng)濟(jì)體制下，以盈利為目標(biāo)的企業(yè)，其對(duì)勞動(dòng)的需求取決于勞動(dòng)成本(工資)與勞動(dòng)邊際效率之間的比較。如果勞動(dòng)力市場處于供過于求的狀態(tài)，那么根據(jù)市場非均衡時(shí)處于市場短邊的一方能實(shí)現(xiàn)其意愿的短邊原

20、則，最后實(shí)現(xiàn)的就業(yè)量就由需求一方?jīng)Q定。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，考核企業(yè)經(jīng)營好壞的是一系列計(jì)劃指標(biāo)，除產(chǎn)量和利潤等指標(biāo)外，還有計(jì)劃就業(yè)指標(biāo)，即企業(yè)必須接受計(jì)劃部門配給的就業(yè)人數(shù)。在企業(yè)自愿的勞動(dòng)需求小于計(jì)劃就業(yè)量時(shí)，企業(yè)必須按計(jì)劃完成就業(yè)指標(biāo)。這種就業(yè)配置的結(jié)果就是企業(yè)中隱性失業(yè)的出現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)是計(jì)劃當(dāng)局要求企業(yè)負(fù)擔(dān)起本該由政府負(fù)擔(dān)的社會(huì)目標(biāo)一失業(yè)救濟(jì)，其代價(jià)是企業(yè)效益的犧牲。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換的過程中，重要的一環(huán)就是改變微觀經(jīng)濟(jì)組織的行為，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)到追求盈利上來，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)性目標(biāo)交給政府去完成。隨著國有企業(yè)改革，企業(yè)中大量存在的隱性失業(yè)就必然轉(zhuǎn)化為公開的失業(yè)，部分職工

21、下崗也就不可避免了。2.3.3 勞動(dòng)力市場中的結(jié)構(gòu)性矛盾突出 從求職人員文化程度看，除初中及以下文化程度的求職人數(shù)比上季度有所下降外，其他各文化程度的用人需求與去年同期相比均有所增長，其中，大專及以上文化程度的求職人數(shù)增長幅度較大；大專、大學(xué)、碩士以上各文化程度的求職人數(shù)比2007年同期分別增長了69、75和493。從城鄉(xiāng)差距來看，農(nóng)村存在大量富余勞動(dòng)力。我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國卻非農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。城鄉(xiāng)多元經(jīng)濟(jì)存在且畸形發(fā)展，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，農(nóng)產(chǎn)品深加工率低，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)自身解決不了龐大的農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力，所以出現(xiàn)農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移出現(xiàn)民工潮，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平使城市提供的職位有限，且農(nóng)民工缺乏基本的

22、勞動(dòng)技能，文化平低。所以城市就業(yè)市場是賣方市場，所形成的勞動(dòng)力市場處于一種非均衡狀態(tài)，具體就是買方居于壟斷地位。他們?cè)谝欢ǔ潭葔旱土擞霉?bào)酬，把自己的財(cái)富建立在這些弱勢(shì)群體的痛苦之上。2.3.4 勞動(dòng)力市場部分地區(qū)供求矛盾尖銳 從城鎮(zhèn)來看，部分下崗失業(yè)人員就業(yè)難的原因主要是由于自身素質(zhì)不適應(yīng)新就業(yè)崗位的需要；部分大學(xué)生就業(yè)難主要是由于所學(xué)專業(yè)與企業(yè)急需不能對(duì)接，以及到基層、民營企業(yè)就業(yè)的渠道不通暢。同時(shí)，在資源枯竭城市、庫區(qū)等困難地區(qū)，以及一些困難行業(yè)、困難企業(yè)，則存在著就業(yè)崗位減少，失業(yè)人員增多的問題。從農(nóng)村來看，一方面是中西部地區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力仍有存量和增量，存量大部分為中年勞動(dòng)力，多以農(nóng)

23、業(yè)剩余勞動(dòng)時(shí)間的形式存在；增量主要是農(nóng)村初高中畢業(yè)后不能繼續(xù)升學(xué)的畢業(yè)生，他們將是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和輸出的主要來源，也是新生代農(nóng)民工。但與此同時(shí)，沿海地區(qū)近年來隨著企業(yè)用工需求的增多，部分地區(qū)也出現(xiàn)了農(nóng)民工供不應(yīng)求的現(xiàn)象。據(jù)勞動(dòng)保障部的調(diào)查，2006年春季企業(yè)用工需求中，基本得到滿足的比重依次為環(huán)渤海地區(qū)71、長江三角洲地區(qū)66、中西部地區(qū)65、珠江三角洲地區(qū)55、閩東南地區(qū)50。從企業(yè)(行業(yè))看，招不到農(nóng)民工的主要是一些條件比較艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資待遇較低的企業(yè)(行業(yè))，以民營企業(yè)居多。從用工需求對(duì)象看，急需年輕工人(特別是女工)以及具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的熟練操作工。在調(diào)查企業(yè)招不到或招不滿農(nóng)民工的

24、原因中，有30的企業(yè)認(rèn)為農(nóng)民工不少，但符合工作要求的不多。2.4 轉(zhuǎn)型勞動(dòng)力市場中的工資差距擴(kuò)大及其原因2.4.1 轉(zhuǎn)型勞動(dòng)力市場工資差距擴(kuò)大從1981-2005年，在我國的人均gdp從493元上升到14040元的同時(shí)，按世界銀行的測算，我國的基尼系數(shù)也從028上升到o47，超過了國際公認(rèn)的04的警戒線。在個(gè)人收入差距擴(kuò)大的同時(shí)，城鄉(xiāng)之間。地區(qū)之間和行業(yè)之間的工資差距也在不斷擴(kuò)大。在城鄉(xiāng)收入差距方而，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)村居民人均純收入之差從772元上升為7238元，年均增長15；在地區(qū)工資差距方而，工資最高與工資最低地區(qū)工資之差從1116元上升為207萬元，年均增長20；在行業(yè)工資差距

25、方而，工資最高與工資最低行業(yè)的t資之差從l 141元上升為323萬元，年均增長23。工資分配差距快速擴(kuò)大對(duì)我國構(gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生了消影響。目前我國居民收入的80一90都來源于勞動(dòng)報(bào)酬收入，因此，勞動(dòng)力市場的狀況對(duì)收入分配差距的形成起著相當(dāng)重要的作用。2.4.2 我國勞動(dòng)力市場中工資差距擴(kuò)大的原因 在國家規(guī)制影響較大的勞動(dòng)力市場部門，職業(yè)階層間工資差距較小，人力資本回報(bào)的提高受勞動(dòng)力市場轉(zhuǎn)型的影響明顯。市場化改革使得在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下被扭曲的人力資本回報(bào)率開始上升。但是，在新生的市場經(jīng)濟(jì)部門，不僅階層間工資不平等擴(kuò)展迅速，而且體力勞動(dòng)者的市場境遇也大大低于國有部門和集體部門。工資的階層不平等隨市場化程度

26、的提高而逐漸擴(kuò)大，而國家規(guī)制對(duì)勞動(dòng)力市場上的工資收益不平等則有較大的作用。工資受國家監(jiān)控影響較大的勞動(dòng)力市場部門中(包括國有、集體經(jīng)濟(jì)、公共部門和政府部門)，由于受到國家保護(hù)性規(guī)制力量的作用(主要針對(duì)體力勞動(dòng)者)，其內(nèi)部職業(yè)階層間工資差距較小，且變動(dòng)緩慢。1997年后一部分下崗職工成為城市的貧閑人口。勞動(dòng)力市場改革帶來的是人們的“結(jié)構(gòu)分化”，國有部門改革的收益主要被那些留在國有部門的人獲得了，而分流出去的富余職工則分化為再就業(yè)、失業(yè)和退出勞動(dòng)力市場等各種狀態(tài)，工資差距在“結(jié)構(gòu)分化”的過程中擴(kuò)大。2.4.3 非價(jià)格機(jī)制價(jià)格機(jī)制在決定人們收入的過程中越來越重要，使得人力資本的回報(bào)逐漸上升。與此同時(shí)

27、，勞動(dòng)力市場的非價(jià)格機(jī)制卻仍然存在，如社會(huì)資本和政治資本，甚至于就業(yè)單位的性質(zhì)也對(duì)于勞動(dòng)力的收入決定存在著正面的影響。社會(huì)資本(包括社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò))有助于提高勞動(dòng)力市場的收入和失業(yè)者再就業(yè)機(jī)會(huì)，有助于農(nóng)村居民增加非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)和減少貧困，而且。在勞動(dòng)力市場改革過程中，政治身份帶來的丁資回報(bào)越來越大，政治身份在非國有企業(yè)的網(wǎng)報(bào)似乎更高。如果我們將人力資本同報(bào)的提升所帶來的收入差距擴(kuò)大視為積極作用的話。社會(huì)和政治資本所導(dǎo)致的收入差距就是值得注意的。社會(huì)和政治資本這些非價(jià)格機(jī)制不僅町能在勞動(dòng)力市場產(chǎn)生直接影響，還可能通過家庭背景使得不同人的受教育機(jī)會(huì)出現(xiàn)不均等，會(huì)在長期造成收入差距的擴(kuò)大，不利于增強(qiáng)社會(huì)

28、流動(dòng)性。2.4.4 勞動(dòng)力市場分割我國存在著較為嚴(yán)重的勞動(dòng)力市場分割，并且這種分割是制度性的。在地方政府保護(hù)本地城鎮(zhèn)培民利益的動(dòng)機(jī)下。外來的勞動(dòng)力在就業(yè)、社會(huì)保障、子女教育等方面面臨著與本地居民不同的體制環(huán)境，勞動(dòng)力的流動(dòng)成本被人為地抬高，導(dǎo)致勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)模被人為地壓低。這導(dǎo)致中國的城市化水平遠(yuǎn)落后于工業(yè)化水平。在勞動(dòng)力市場方面，近年來沿海地區(qū)出現(xiàn)了“民工荒”和工資上漲壓力，但是這并不表明中國已經(jīng)迎來了劉易斯二元經(jīng)濟(jì)模型中的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。因?yàn)?，即使口前中圍沿海地區(qū)出現(xiàn)了工資上漲壓力，這也是在勞動(dòng)力市場分割的背景下出現(xiàn)的。如果勞動(dòng)力市場整合程度提高，勞動(dòng)力流動(dòng)成本更低，那么，勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)模就可以進(jìn)

29、一步提高，收入分配能更加合理。目前所達(dá)到的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”是一個(gè)農(nóng)村仍然存在大量勞動(dòng)力情況下過早出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)，相對(duì)于勞動(dòng)力市場整合的情況而言，內(nèi)地為解決勞動(dòng)力就業(yè)所發(fā)展的工業(yè)化進(jìn)程也有過度之嫌。2.5 服裝企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)過盛的策略 2.5.1 樹立“以人為本”的現(xiàn)代服裝企業(yè)經(jīng)營管理理念現(xiàn)代人力資源管理以人為核心，最大限度地發(fā)揮人的潛能。一個(gè)服裝企業(yè)有了合格的員工才會(huì)有好的產(chǎn)品和好的市場也才會(huì)產(chǎn)生出高利潤所以員工應(yīng)放在第一位：同時(shí)要增強(qiáng)服裝企業(yè)的透明度不僅要把好消息與員工分享，也要將企業(yè)面臨的困難和問題與員工溝通。管理過程中應(yīng)盡量減少使用處罰性措施多采用表揚(yáng)型激勵(lì)，使員工感受到被充分重視的感覺，其結(jié)果必然可留住員工。也發(fā)展了企業(yè)最終達(dá)到企業(yè)與員工雙贏的目的。2.5.2 完善公司治理結(jié)構(gòu)中小型服裝企業(yè)要為員工發(fā)展創(chuàng)造出好的環(huán)境增加自身吸引力：同時(shí)必須制定相關(guān)的制度。對(duì)員工流動(dòng)進(jìn)行管理和控制。例如實(shí)行勞動(dòng)用工合同制管理在合同期內(nèi)企業(yè)不能無故辭退員工員工也不能擅自離開企業(yè)；否則。違約方須向另一方交納違約賠償金。此外還可以建立員工人股制度鼓勵(lì)以資金或自身的人力資源入股，使員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)有利于員工的穩(wěn)定。中小型服裝企業(yè)管理混亂使得員工無所適從也是人才