加工企業(yè)市場的變化

1、本科學士學位論文加工企業(yè)市場的變化學生姓名 學 號 指導教師專 業(yè) 工商管理 年 級 07級 摘 要 本文通過對我國服裝生產加工企業(yè)所占的比例以及目前的發(fā)展趨勢的分析，以及對我國生產加工企業(yè)的目前面臨的壓力以及我國勞動力市場的發(fā)展現(xiàn)狀的了解，探求了這兩者之間的聯(lián)系和我國經濟制度轉型后勞動力去留問題。分析品質成本構成，結合生產加工企業(yè)現(xiàn)狀，設定品質成本組成結構。針對服裝生產加工企業(yè)特征，提出適合企業(yè)操作的主要損失指標統(tǒng)計方法，并提出了品質成本控制措施和改進策略。在處于轉型時期的服裝生產企業(yè)引入品質成本管理理論，可以降低運營成本，更好地滿足客戶質量要求?！娟P鍵字】 服裝生產加工企業(yè) 勞動力市場 轉

2、型 勞動力abstractby analyzing the proportion of dress manufacturing enterprises in our country and their trends of development, and working on the pressure facing manufacturing enterprises in the moment and the development situation of labor market in our country, this paper researched the relationship

3、between them and the work problems of the labor after the economic system transition in our country.analyzing the components of the cost and quality together with the present condition of manufacturing enterprises to set the structure of the quality and cost.providing the main statistical method for

4、 loss index which suits the dress manufacturing enterprises as well as some control measures and improving policies for quality and cost aims at chracteristics of clothes processing enterprises. by leading the theory of administration on quality and cost in dress manufacturing enterprises which are

5、during the transitional period, they can cut down the operation cost and to satisfy the costomersrequirements of quality better. 【key words】dress manufacturing enterprise, labor market, transition, labour force目 錄致謝中文摘要abstract目錄第一章 緒 論1第二章 影響顧客忠誠度的因素及對策32.1 我國服裝企業(yè)的現(xiàn)狀32.1.1 勞動密集型32.1.2 資金回籠周期短32.1.3

6、 產品品種單一42.1.4 技術周期更長52.2 我國勞動市場的變遷72.3 我國當前勞動力市場供求基本情況102.3.1 勞動力供大于求的基本態(tài)勢仍會持續(xù)102.3.2 勞動力市場的體制性失調102.3.3 勞動力市場中的結構性矛盾突出112.3.4 勞動力市場部分地區(qū)供求矛盾尖銳11 2.4 轉型勞動力市場中的工資差距擴大及其原因12 2.4.1 轉型勞動力市場工資差距擴大122.4.2 我國勞動力市場中工資擴大的原因122.4.3 非價格機制132.4.4 勞動力市場分割142.5 服裝企業(yè)勞動力流動過盛的策略 152.5.1 樹立“以人為本”的現(xiàn)代服裝企業(yè)經營管理理念152.5.2 完

7、善公司治理結構152.5.3 加強企業(yè)文化的建設162.5.4 加強人力資源制度管理16第三章 結 論17參考文獻18第一章 緒 論近半個世紀以來，經濟全球化加劇了全球范圍內的資本流動和企業(yè)競爭，科技發(fā)展日新月異，消費者需求快速變化，公眾的自我保護意識和環(huán)境意識顯著提高，并對企業(yè)承當社會責任持有越來越高的期望。越來越多的消費者在購買產品時，已不再單純關注價格與品質，而是同時關注產品在生產過程中，工廠是否符合道德標準。在這樣一個動蕩的、充滿著不確定性和機會的環(huán)境中，傳統(tǒng)的股東利益最大化為目標的管理模式已經不能適應整個社會對企業(yè)的要求。包括股東、 員工、消費者、 政府和社會等因素在內的企業(yè)利益相關

8、群體的需要，決定了企業(yè)作為社會的一員所應當承受的責任和義務。企業(yè)社會責任（corporate social responsibility, csr）的概念從上世紀20年代在西方發(fā)達國家產生到現(xiàn)在已經有近百年的時間，它是西方社會發(fā)展到一定歷史階段的產物。企業(yè)社會責任運動在西方社會興起，并伴隨著經濟全球化，通過跨過公司的供應鏈逐步擴展到發(fā)展中國家。作為發(fā)展中國家的代表，我國在改革開放后的二三十年里經濟發(fā)展取得驚人的成就，而且近十年保持持續(xù)的高速增長勢頭。龐大而低廉的勞動力市場是我國經濟快速發(fā)展的堅強后盾。但是我國多數(shù)企業(yè)技術含量底，成本高。以服裝行業(yè)為例，服裝行業(yè)是勞動密集型、能源消耗型的產業(yè)，能

9、賺取的利潤空間很小，為了生存需要，企業(yè)只能放棄承擔或有意忽視在短期內不斷給企業(yè)增加成本的社會責任。但是作為跨過公司的供應鏈的一環(huán)，企業(yè)社會責任運動必然會關注我國企業(yè)，關注服裝行業(yè)。如今，民營企業(yè)作為我國經濟發(fā)展中的一支生力軍，已經成為我國經濟的一個重要組成部分。服裝行業(yè)在我國幾乎均為民營企業(yè)，不僅為我國提高里大量的就業(yè)機會，吸引剩余勞動力，也創(chuàng)造了大量的社會財富和外匯儲備。但是，由于此類企業(yè)的特殊性，在發(fā)展中還存在很多的局限和不足。在經濟全球化的今天，我國服裝行業(yè)將迎接新的挑戰(zhàn)，參與更為殘酷的市場競爭，面臨更多更加嚴格的道德標準。本文主要目的是通過研究透視企業(yè)社會責任在我國的發(fā)展現(xiàn)狀，特別關注

10、服裝行業(yè)在履行企業(yè)社會責任方面還存在的問題以及解決辦法，希望我國服裝企業(yè)能夠把企業(yè)社會責任建設作為突破口，轉變企業(yè)經營和管理模式，全力打造企業(yè)的核心競爭力，成為走出國門，走向世界的現(xiàn)代企業(yè)。第二章 影響加工企業(yè)市場變化的因素及對策2.1 我國服裝企業(yè)的現(xiàn)狀中國是一個服裝大國，隨著中國經濟的發(fā)展，中國已經成為了世界上的生產大國和出口大國，紡織行業(yè)在中國的經濟中依然占據重要的地位。全國各地遍布了大大小小的服裝企業(yè)，綜觀當前全國各地大大小小的服裝企業(yè)，有自己品牌的，有外加工的，有內外銷的，有單獨內銷的，有單一品種的，有綜合產品的，幾乎所有的服裝企業(yè)具有以下的特點：2.1.1 勞動密集型服裝成衣技術沒

11、有太多的技術含金量，對于國內的服裝企業(yè)，企業(yè)并不需要大量的設計師、大量的制板師。從近幾年就業(yè)的招聘市場大量的數(shù)據顯示：服裝企業(yè)需要的是個位數(shù)的設計人員、制板人員，而大量需要的是車工、熨燙工、營銷員等，這些數(shù)據不難證明為什么國外服裝企業(yè)的投資者一般選擇人口較多的國家，尤其是一些發(fā)展中國家來進行投資。對企業(yè)來說通過短期的培訓，讓員工有重點的掌握12個流程工序就可以開出整條流水線，不象一些歐洲國家或服裝工作室的單裁單做。企業(yè)注重的是批量生產，一付樣板經過樣衣試制后就意味著幾百件、幾千件，中國的國情為這種服裝企業(yè)創(chuàng)造了條件，大大小小的服裝企業(yè)也是以這種流水線的固有模式并伴隨著員工素質不高的現(xiàn)象進行著。

12、2.1.2 資金回籠周期短服裝企業(yè)與其他行業(yè)比較是一個重視資金回收的行業(yè)，企業(yè)不可能只管大量生產，積壓在倉庫會導致資金流通不暢。經常看到服裝店里打著企業(yè)資金回籠招牌，打折銷售、現(xiàn)金抵值券或換季處理等。服裝行業(yè)相對投入少，見效快。對企業(yè)的經營者而言還是比較青睞短流程鏈，在生產中還是以市場需求、市場流行為目標，注重中短期的經濟效益。2.1.3 產品品種單一當前服裝企業(yè)生產品種不是很豐富，有相當一部分企業(yè)在生產中款式單一，在服裝設計等元素上缺乏自己的語言，目前主要還是以內衣企業(yè)，茄克衫企業(yè)、西服企業(yè)、針織服裝企業(yè)、女裝企業(yè)、男裝企業(yè)、童裝企業(yè)為分類較多，或滿足外來訂單，或滿足內銷，在款式的創(chuàng)新、服裝

13、的品牌上還缺乏一定的優(yōu)勢。2.1.4 技術周期更長隨著現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展，現(xiàn)代化技術也潛移默化地滲透到服裝行業(yè)，但因服裝行業(yè)自身的特點，當前許多服裝企業(yè)還是手工化為主，生產技術更新的周期長，還是注重少品種、大批量的模式，但當前客戶要求多樣性以及客戶個性化的要求，對技術短周期提出了挑戰(zhàn)，尤其是服裝cadcamcappfmss、三維人體測量技術以及現(xiàn)代網絡的運用，使服裝企業(yè)不得不重視數(shù)字化服裝設計與管理。中國紡織服裝企業(yè)升級的制約因素分析（1）我國紡織服裝企業(yè)在滿足全球質量、社會和環(huán)境標準方面還有很大差距。2005年的數(shù)據表明我國紡織出口企業(yè)中通過is09000質量認證的約2500家，僅占企業(yè)總

14、數(shù)的7左右，能夠通過is014000環(huán)境管理體系標準、sa8000社會責任標準等考評標準的企業(yè)則更少。如果嚴格按照標準要求僅有少數(shù)企業(yè)可以出口大多數(shù)紡織服裝企業(yè)將被排斥在全球價值鏈體系之外，更談不上沿著價值鏈攀升因為發(fā)展中國家企業(yè)嵌入全球價值鏈的先決條件是遵循價值鏈治理設定的參數(shù)。近年來一些發(fā)達國家關于中國正成為世界的“血汗工廠”的指責，撇開其中的政治因素不論，可以說在一定程度上反映出我國許多企業(yè)在滿足環(huán)境管理體系和社會責任等國際標準方面的欠缺。（2）我國紡織服裝企業(yè)設備還比較落后、勞動生產率不高，缺乏技術開發(fā)能力。比如，國際上無梭織機已得到廣泛使用，我國棉織機主體仍是有梭織機。在約66萬臺(

15、2002年數(shù)據)的棉織機中，無梭織機僅8萬多臺。產品質量難以和以無梭織機為主的產品競爭；棉紡織企業(yè)勞動生產率方面，日本的噸紗用工僅為我國目前大部分地區(qū)的l213，美國僅為我國的16一l8：在高科技纖維的開發(fā)應用、面料尤其是高檔面料的設計和加工技術方面，中國的差距也很大，先進的工藝技術設備基本上多掌握在發(fā)達國家手中(宋琛，2005)。技術開發(fā)能力不足，導致我國大多數(shù)企業(yè)產品的生產設計、技術工藝與世界知名企業(yè)存在很大差距。產品以中低檔為主。（3）我國紡織服裝企業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏知名品牌一直是我國紡織服裝業(yè)的“軟肋”。我國尚沒有一個服裝世界品牌也缺乏附加值高的知名品牌沒有任何一家自有品牌出口的額度

16、能占到總出口額度的05：建立自有品牌的企業(yè)數(shù)量少。多數(shù)為國外企業(yè)貼牌加工，獲利微薄。目前，在紡織服裝鏈條中，中國oem企業(yè)只是賺取了10左右的加工費，90以上的利潤掌握在國外品牌商、渠道商和零售商手中。由于缺乏規(guī)模較大的龍頭企業(yè)的帶動。企業(yè)很難在設計、銷售和管理等方面進行系統(tǒng)化協(xié)調：企業(yè)利潤率偏低導致資本積累不足，制約了企業(yè)技術能力和市場開拓能力的提升。（4）中國紡織服裝企業(yè)的升級會在很大程度上受到國際市場不確定性和貿易規(guī)則變化的影響。中國作為紡織品服裝出口大國在國際市場上占有很大份額。隨著國際市場競爭的加劇，我國紡織服裝企業(yè)極易遭遇紡織品進口國的特保措施、反傾銷、技術、環(huán)保等各種壁壘。中國紡

17、織品近幾年在國際市場上遭遇的各種貿易和非貿易壁壘就充分說明了這一點。如自2005年1月1日全球取消紡織品配額后美、歐和一些發(fā)展中國家(如土耳其)屢屢對中國紡織品出口設置障礙，貿易摩擦不斷。 2.2 我國勞動力市場的變遷 我國現(xiàn)在正處在一個社會經濟的轉型時期，勞動力市場也不例外。計劃經濟國家轉型前，其勞動力市場狀況的特征是充分就業(yè)，沒有公開失業(yè)，并且勞動力供大于求，但充分就業(yè)是以低下資為代價的。無論是工業(yè)部門還是農業(yè)部門都存在普遍的人員過剩，同時勞動力扭曲的配置導致了勞動力生產率低下。從總體上看，我國目前仍然處在一個勞動力資源相對豐富、資本相對稀缺的發(fā)展階段。按照比較優(yōu)勢，發(fā)展勞動力相對密集型的

18、產業(yè)，以及資本密集型產業(yè)中勞動力相對密集區(qū)段的生產活動，可以多創(chuàng)造就業(yè)機會。當更多的勞動者加入到勞動力市場后。能夠在生產過程的要素初次分配上就達到公平。從整體上將有利于社會的公平分配。2.3 我國當前勞動力市場供求基本情況2.3.1 勞動力供大于求的基本態(tài)勢仍會持續(xù) 我國的基本國情是人口眾多，勞動力資源豐富。從長期看，由于上個世紀六、七十年代的人口生育高峰，形成了當前和未來20年勞動年齡人d占總人口的比重維持在65以上的較高水平。從”十一五”期間看，城鄉(xiāng)新成長勞動力年均達2000萬人。全國城鎮(zhèn)每年新增勞動力1000萬人，加上需要就業(yè)的下崗失業(yè)人員和其他人員，每年需要安排就業(yè)的達2400萬人。從

19、勞動力的需求看，按照經濟增長保持8至9的速度，每年可新增800900萬個就業(yè)崗位，加上補充自然減員，可安排就業(yè)1200萬人左右，年度勞動力供求缺口仍在1200萬人上下。而在農村，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和進城務工轉移了2億人，由于土地容納的農業(yè)勞動力有限，按17億計算，則農村富余勞動力還有12億以上。因此，從總體上看，在未來相當長的一個時期內，城鄉(xiāng)勞動力供大于求的基本態(tài)勢將長期存在。2.3.2 勞動力市場的體制性失調在市場經濟體制下，以盈利為目標的企業(yè)，其對勞動的需求取決于勞動成本(工資)與勞動邊際效率之間的比較。如果勞動力市場處于供過于求的狀態(tài)，那么根據市場非均衡時處于市場短邊的一方能實現(xiàn)其意愿的短邊原

20、則，最后實現(xiàn)的就業(yè)量就由需求一方決定。在傳統(tǒng)的計劃經濟體制下，考核企業(yè)經營好壞的是一系列計劃指標，除產量和利潤等指標外，還有計劃就業(yè)指標，即企業(yè)必須接受計劃部門配給的就業(yè)人數(shù)。在企業(yè)自愿的勞動需求小于計劃就業(yè)量時，企業(yè)必須按計劃完成就業(yè)指標。這種就業(yè)配置的結果就是企業(yè)中隱性失業(yè)的出現(xiàn)，其實質是計劃當局要求企業(yè)負擔起本該由政府負擔的社會目標一失業(yè)救濟，其代價是企業(yè)效益的犧牲。在計劃經濟體制向市場經濟體制轉換的過程中，重要的一環(huán)就是改變微觀經濟組織的行為，把企業(yè)的經營目標轉到追求盈利上來，企業(yè)承擔的社會性目標交給政府去完成。隨著國有企業(yè)改革，企業(yè)中大量存在的隱性失業(yè)就必然轉化為公開的失業(yè)，部分職工

21、下崗也就不可避免了。2.3.3 勞動力市場中的結構性矛盾突出 從求職人員文化程度看，除初中及以下文化程度的求職人數(shù)比上季度有所下降外，其他各文化程度的用人需求與去年同期相比均有所增長，其中，大專及以上文化程度的求職人數(shù)增長幅度較大；大專、大學、碩士以上各文化程度的求職人數(shù)比2007年同期分別增長了69、75和493。從城鄉(xiāng)差距來看，農村存在大量富余勞動力。我國是傳統(tǒng)農業(yè)大國卻非農業(yè)強國。城鄉(xiāng)多元經濟存在且畸形發(fā)展，農業(yè)勞動生產率低，農產品深加工率低，涉農產業(yè)不發(fā)達，農業(yè)自身解決不了龐大的農業(yè)剩余勞動力，所以出現(xiàn)農村人口向城市轉移出現(xiàn)民工潮，而經濟發(fā)展水平使城市提供的職位有限，且農民工缺乏基本的

22、勞動技能，文化平低。所以城市就業(yè)市場是賣方市場，所形成的勞動力市場處于一種非均衡狀態(tài)，具體就是買方居于壟斷地位。他們在一定程度壓低了用工報酬，把自己的財富建立在這些弱勢群體的痛苦之上。2.3.4 勞動力市場部分地區(qū)供求矛盾尖銳 從城鎮(zhèn)來看，部分下崗失業(yè)人員就業(yè)難的原因主要是由于自身素質不適應新就業(yè)崗位的需要；部分大學生就業(yè)難主要是由于所學專業(yè)與企業(yè)急需不能對接，以及到基層、民營企業(yè)就業(yè)的渠道不通暢。同時，在資源枯竭城市、庫區(qū)等困難地區(qū)，以及一些困難行業(yè)、困難企業(yè)，則存在著就業(yè)崗位減少，失業(yè)人員增多的問題。從農村來看，一方面是中西部地區(qū)農村富余勞動力仍有存量和增量，存量大部分為中年勞動力，多以農

23、業(yè)剩余勞動時間的形式存在；增量主要是農村初高中畢業(yè)后不能繼續(xù)升學的畢業(yè)生，他們將是勞動力轉移和輸出的主要來源，也是新生代農民工。但與此同時，沿海地區(qū)近年來隨著企業(yè)用工需求的增多，部分地區(qū)也出現(xiàn)了農民工供不應求的現(xiàn)象。據勞動保障部的調查，2006年春季企業(yè)用工需求中，基本得到滿足的比重依次為環(huán)渤海地區(qū)71、長江三角洲地區(qū)66、中西部地區(qū)65、珠江三角洲地區(qū)55、閩東南地區(qū)50。從企業(yè)(行業(yè))看，招不到農民工的主要是一些條件比較艱苦、勞動強度大、工資待遇較低的企業(yè)(行業(yè))，以民營企業(yè)居多。從用工需求對象看，急需年輕工人(特別是女工)以及具有一定工作經驗的熟練操作工。在調查企業(yè)招不到或招不滿農民工的

24、原因中，有30的企業(yè)認為農民工不少，但符合工作要求的不多。2.4 轉型勞動力市場中的工資差距擴大及其原因2.4.1 轉型勞動力市場工資差距擴大從1981-2005年，在我國的人均gdp從493元上升到14040元的同時，按世界銀行的測算，我國的基尼系數(shù)也從028上升到o47，超過了國際公認的04的警戒線。在個人收入差距擴大的同時，城鄉(xiāng)之間。地區(qū)之間和行業(yè)之間的工資差距也在不斷擴大。在城鄉(xiāng)收入差距方而，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農村居民人均純收入之差從772元上升為7238元，年均增長15；在地區(qū)工資差距方而，工資最高與工資最低地區(qū)工資之差從1116元上升為207萬元，年均增長20；在行業(yè)工資差距

25、方而，工資最高與工資最低行業(yè)的t資之差從l 141元上升為323萬元，年均增長23。工資分配差距快速擴大對我國構建和諧社會產生了消影響。目前我國居民收入的80一90都來源于勞動報酬收入，因此，勞動力市場的狀況對收入分配差距的形成起著相當重要的作用。2.4.2 我國勞動力市場中工資差距擴大的原因 在國家規(guī)制影響較大的勞動力市場部門，職業(yè)階層間工資差距較小，人力資本回報的提高受勞動力市場轉型的影響明顯。市場化改革使得在計劃經濟下被扭曲的人力資本回報率開始上升。但是，在新生的市場經濟部門，不僅階層間工資不平等擴展迅速，而且體力勞動者的市場境遇也大大低于國有部門和集體部門。工資的階層不平等隨市場化程度

26、的提高而逐漸擴大，而國家規(guī)制對勞動力市場上的工資收益不平等則有較大的作用。工資受國家監(jiān)控影響較大的勞動力市場部門中(包括國有、集體經濟、公共部門和政府部門)，由于受到國家保護性規(guī)制力量的作用(主要針對體力勞動者)，其內部職業(yè)階層間工資差距較小，且變動緩慢。1997年后一部分下崗職工成為城市的貧閑人口。勞動力市場改革帶來的是人們的“結構分化”，國有部門改革的收益主要被那些留在國有部門的人獲得了，而分流出去的富余職工則分化為再就業(yè)、失業(yè)和退出勞動力市場等各種狀態(tài)，工資差距在“結構分化”的過程中擴大。2.4.3 非價格機制價格機制在決定人們收入的過程中越來越重要，使得人力資本的回報逐漸上升。與此同時

27、，勞動力市場的非價格機制卻仍然存在，如社會資本和政治資本，甚至于就業(yè)單位的性質也對于勞動力的收入決定存在著正面的影響。社會資本(包括社會關系網絡)有助于提高勞動力市場的收入和失業(yè)者再就業(yè)機會，有助于農村居民增加非農就業(yè)機會和減少貧困，而且。在勞動力市場改革過程中，政治身份帶來的丁資回報越來越大，政治身份在非國有企業(yè)的網報似乎更高。如果我們將人力資本同報的提升所帶來的收入差距擴大視為積極作用的話。社會和政治資本所導致的收入差距就是值得注意的。社會和政治資本這些非價格機制不僅町能在勞動力市場產生直接影響，還可能通過家庭背景使得不同人的受教育機會出現(xiàn)不均等，會在長期造成收入差距的擴大，不利于增強社會

28、流動性。2.4.4 勞動力市場分割我國存在著較為嚴重的勞動力市場分割，并且這種分割是制度性的。在地方政府保護本地城鎮(zhèn)培民利益的動機下。外來的勞動力在就業(yè)、社會保障、子女教育等方面面臨著與本地居民不同的體制環(huán)境，勞動力的流動成本被人為地抬高，導致勞動力流動規(guī)模被人為地壓低。這導致中國的城市化水平遠落后于工業(yè)化水平。在勞動力市場方面，近年來沿海地區(qū)出現(xiàn)了“民工荒”和工資上漲壓力，但是這并不表明中國已經迎來了劉易斯二元經濟模型中的“轉折點”。因為，即使口前中圍沿海地區(qū)出現(xiàn)了工資上漲壓力，這也是在勞動力市場分割的背景下出現(xiàn)的。如果勞動力市場整合程度提高，勞動力流動成本更低，那么，勞動力流動規(guī)模就可以進

29、一步提高，收入分配能更加合理。目前所達到的“轉折點”是一個農村仍然存在大量勞動力情況下過早出現(xiàn)的轉折點，同時，相對于勞動力市場整合的情況而言，內地為解決勞動力就業(yè)所發(fā)展的工業(yè)化進程也有過度之嫌。2.5 服裝企業(yè)勞動力流動過盛的策略 2.5.1 樹立“以人為本”的現(xiàn)代服裝企業(yè)經營管理理念現(xiàn)代人力資源管理以人為核心，最大限度地發(fā)揮人的潛能。一個服裝企業(yè)有了合格的員工才會有好的產品和好的市場也才會產生出高利潤所以員工應放在第一位：同時要增強服裝企業(yè)的透明度不僅要把好消息與員工分享，也要將企業(yè)面臨的困難和問題與員工溝通。管理過程中應盡量減少使用處罰性措施多采用表揚型激勵，使員工感受到被充分重視的感覺，其結果必然可留住員工。也發(fā)展了企業(yè)最終達到企業(yè)與員工雙贏的目的。2.5.2 完善公司治理結構中小型服裝企業(yè)要為員工發(fā)展創(chuàng)造出好的環(huán)境增加自身吸引力：同時必須制定相關的制度。對員工流動進行管理和控制。例如實行勞動用工合同制管理在合同期內企業(yè)不能無故辭退員工員工也不能擅自離開企業(yè)；否則。違約方須向另一方交納違約賠償金。此外還可以建立員工人股制度鼓勵以資金或自身的人力資源入股，使員工與企業(yè)利益共享、風險同擔有利于員工的穩(wěn)定。中小型服裝企業(yè)管理混亂使得員工無所適從也是人才