一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)選修課試題與答案.doc

1、1. 溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。A. 結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B. 功能上的擾動(dòng)因素C. 要素上的擾動(dòng)因素D. 人事上的擾動(dòng)因素2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（）。A. 科學(xué)方法B. 通用知識(shí)C. 特殊才能D. 一般才能3. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整4. （ ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計(jì)方5. 某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故， 主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單

2、位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方6. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是( )。A. 安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B. 安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C. 安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D. 安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的7. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（）。A. 總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B. 總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C. 總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D. 分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任8. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（）。A. 全過程B. 設(shè)計(jì)過程C. 施工過程D. 結(jié)算過程9. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。A. 保險(xiǎn)B. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C

3、. 合同設(shè)計(jì)D. 技術(shù)措施10. 根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB ）為（）。A. 60B. 70C. 75D. 8511. 在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指() 。A. 生產(chǎn)條件B. 生產(chǎn)狀態(tài)C. 安全條件D. 安全狀態(tài)12. 將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。A. 多項(xiàng)目管理B. 一般項(xiàng)目管理C. 矩陣式管理D. 戰(zhàn)略管理13. 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項(xiàng)目層次14. 承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事

4、件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)間隔（），提交中間索賠報(bào)告。A.7 天B.14 天C.21天D.28 天15. （ ）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A. 項(xiàng)目黨團(tuán)組織B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 項(xiàng)目部門經(jīng)理D. 項(xiàng)目管理人員16. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B. 吸引力和向心力C. 向心力和親和力D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力17. 在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A. 成本增加風(fēng)險(xiǎn)B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)18. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（）。A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價(jià)

5、格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位19. 國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B. 中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院20. 在國際工程承包活動(dòng)中，NOV ATED 分包商（）。A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的萬安夏 9:48:0121. 解決沖突問題的積極、有效策略是（）。A. 回避B. 競(jìng)爭(zhēng)C. 緩和或妥協(xié)D. 正視22. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、

6、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品23. 項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項(xiàng)策劃D. 體系策劃24. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計(jì)B. 詳圖設(shè)計(jì)C. 施工圖設(shè)計(jì)D. 深化設(shè)計(jì)25. 魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成

7、強(qiáng)有力的組織保證。A. 公司負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 公司總工D. 項(xiàng)目總工二，多選題，本題型每題有 5 個(gè)備選答案，其中至少有 2 個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)2.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（）。A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量B. 查看工程資料完整性真實(shí)性C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度D. 查看工程的不足之處E. 查看工程的外觀有無新意3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（）。A. 核心產(chǎn)品B. 有形產(chǎn)品C. 延伸產(chǎn)品D. 無形產(chǎn)品4.沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主

8、要包括（）。A. 潛在的沖突B. 知覺的沖突C. 感覺的沖突D. 顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果5.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（）。A. 精確測(cè)量放線B. 構(gòu)配件的加工訂貨C. 設(shè)備的加工訂貨D. 資金的充足準(zhǔn)備E. 材料的加工訂貨6.綠色施工管理主要包括（）。A. 組織管理B. 技術(shù)管理C. 規(guī)劃管理D. 實(shí)施管理E. 人員安全與健康管理7.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是（）A. 工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章B. 工程資料必須使用原件C. 工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字D. 工程資料內(nèi)容具有可追溯性E. 工程資料應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，

9、建立二級(jí)目錄8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。A. 做好廣告宣傳B. 組織措施C. 技術(shù)措施D. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金9.沖突管理的原則是（）。A. 科學(xué)B. 透明C. 公正D. 誠信10.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（）A. 保證監(jiān)理資料的完整性B. 客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作C. 協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持D. 為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持11.房地產(chǎn)營(yíng)銷的促銷策略包括（）。A. 廣告B. 營(yíng)業(yè)推廣C. 人員促銷D. 公共關(guān)系12.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。A. 為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段C. 有利于建立和改善人

10、際關(guān)系D. 為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。A. 利益取向不同B. 合同關(guān)系不對(duì)等C. 對(duì)問題理解不一致D. 參與主體多14.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過程中。A. 進(jìn)度控制B. 成本控制C. 質(zhì)量控制D. 合同控制15.深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝施工。A. 左右對(duì)稱B. 與地面造型對(duì)應(yīng)C. 施工縫隙D. 施工厚度E. 設(shè)備終端安裝位置王永紅09:47:23三，判斷題，本題型每題題干有2 個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1. 對(duì)于破壞性

11、沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。對(duì)錯(cuò)2. 選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì)錯(cuò)3. 在國際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì)錯(cuò)4. 工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì)錯(cuò)5. 在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。對(duì)錯(cuò)6. 工程建設(shè)工法管理辦法規(guī)定，國家級(jí)工法每三年評(píng)審一次。對(duì)錯(cuò)7. 企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì)錯(cuò)8. 新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。對(duì)錯(cuò)9. 工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。對(duì)錯(cuò)10. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主