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1、作業(yè)員工績(jī)效考核表部門(mén): 姓名: 職務(wù): 考核年度: 月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分工作技能工作精確,錯(cuò)誤極少,能提前完成任務(wù)。17-20工作精確,錯(cuò)誤少,工作能力強(qiáng)。13-16工作認(rèn)真,錯(cuò)誤較少,能力一般。9-12工作有欠精確,效率低,常需糾正。0-8協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力。17-20愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常幫助別人。13-16肯應(yīng)別人要求,幫助別人。9-12必要時(shí)才與別人合作。0-8責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力,份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心,基本完成任務(wù)。9-12交付工作需督促方能完成。0-8積極性對(duì)工作富有激情,奉公守法,足為他人楷模。17-20熱
2、心工作,支持公司政策。13-16對(duì)工作感興趣,符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心,不滿現(xiàn)實(shí),態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先完成。17-20守時(shí),守規(guī),不偷懶,勤奮工作。13-16工作不夠主動(dòng),基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作,工作不力且常離開(kāi)工作崗位。0-8合計(jì):總分:初核: 復(fù)核: 核準(zhǔn):課長(zhǎng)、班組長(zhǎng)級(jí)績(jī)效考核表部門(mén): 姓名: 職務(wù): 考核年度: 月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分技能檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常提供改善意見(jiàn)。17-20經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能獨(dú)立解決問(wèn)題。13-16肯學(xué)上進(jìn)、尚能解決問(wèn)題。9-12不甚求上進(jìn),技能尚需培訓(xùn)。0-8處理能力理解能力強(qiáng),判斷能力
3、強(qiáng)。17-20處理事務(wù)極少有差錯(cuò)。13-16理解判斷能力一般,不常有錯(cuò)誤。9-12處理事務(wù)能力不夠,旦常有錯(cuò)誤。0-8協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無(wú)間常督導(dǎo)下屬盡力順利完成任務(wù)。17-20關(guān)心下屬且常予以督導(dǎo)培訓(xùn)。13-16肯應(yīng)下屬要求協(xié)調(diào)處理事件。9-12僅在必要的工作上與人合作,但不常督導(dǎo)下屬。0-8積極性對(duì)工作富有激情,奉公守法,足為他人楷模。17-20熱心工作,支持公司政策。13-16對(duì)工作感興趣,符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心,不滿現(xiàn)實(shí),態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先完成。17-20守時(shí)、守規(guī)、不偷懶、勤奮工作13-16工作不夠主動(dòng),基本符合要求。9-12借故躲避繁
4、重工作,工作不力且常離開(kāi)工作崗位。0-8合計(jì):總分:初核: 復(fù)核: 核準(zhǔn):文職人員績(jī)效考核表部門(mén): 姓名: 職務(wù): 考核年度: 月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分處理能力理解能力強(qiáng),判斷能力強(qiáng)。17-20處理事務(wù)極少有差錯(cuò)。13-16理解判斷能力一般,不常有錯(cuò)誤。9-12處理事務(wù)能力不夠,常有差錯(cuò)。0-8協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力。17-20愛(ài)護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人。13-16肯應(yīng)別人要求幫助別人。9-12必要時(shí)才與別人合作。0-8責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力,份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心能基本完成任務(wù)。9-12交付工作需督促方能完成。0-8積極性對(duì)工作富
5、有激情、奉公守法、足為他人楷模。17-20熱心工作,支持公司政策。13-16對(duì)工作感興趣,符合公司要求。9-12工作無(wú)恒心,不滿現(xiàn)實(shí)、態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,交付工作搶先完成。17-20守時(shí)、守則、不偷懶、勤奮工作。13-16工作不夠主動(dòng)基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作、工作不力且常離開(kāi)工作崗位。0-8合計(jì):總分:初核: 復(fù)核: 核準(zhǔn):經(jīng)副理(及以上)績(jī)效考核表部門(mén): 姓名: 職務(wù): 考核年度: 月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作熱情,積極達(dá)成目標(biāo)。13-15靈活運(yùn)用部屬達(dá)成目標(biāo)。10-12尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬、勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)。7-9不得下屬信賴、工作態(tài)
6、度消沉。0-6策劃能力有系統(tǒng)策劃能力、力求上進(jìn)。13-15尚有策劃能力、工作力求改善。10-12稱職、工作尚有表現(xiàn)。7-9只能做交辦事項(xiàng)、缺少策劃能力。0-6工作績(jī)效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意。13-15能勝任工作,交待工作提前完成。10-12工作不誤期,勉強(qiáng)符合標(biāo)準(zhǔn)。7-9勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn),時(shí)有差錯(cuò)。0-6責(zé)任感有積極責(zé)任心,能徹達(dá)成任務(wù),可放心交待工作。13-15有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù)。10-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促方可達(dá)成任務(wù)。7-9無(wú)責(zé)任心,不能完成任務(wù),態(tài)度消沉。0-6溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通、協(xié)調(diào),能自發(fā)與人合作。13-15樂(lè)于與人溝通、協(xié)調(diào),能順利達(dá)成目標(biāo)。10-12尚能與人合作
7、,達(dá)到工作要求。7-9協(xié)調(diào)不善,工作開(kāi)展困難。0-6授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)。13-15靈活分配工作與權(quán)力,有效傳授知識(shí)達(dá)成任務(wù)。10-12尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)下屬完成任務(wù)。7-9欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言。0-6品德言行品德廉潔,言行誠(chéng)信,剛正不阿,足為楷模。13-15品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人。10-12言行品性無(wú)越軌行為,不易于人相處。7-9私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私人問(wèn)題。0-6成本意識(shí)成本意強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)。13-15具備成本意識(shí),并能為公司節(jié)省。10-12尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省。7-9缺少成本意識(shí),時(shí)
8、有浪費(fèi)。0-6合計(jì):總分:初核: 復(fù)核: 核準(zhǔn):工程技術(shù)人員績(jī)效考核表部門(mén): 姓名: 職務(wù): 考核年度: 月份:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分得分經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)觸類旁通,常能提供改善意見(jiàn)。17-20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富,能解決問(wèn)題。13-16學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)一般,肯求上進(jìn),尚能應(yīng)付工作。9-12不甚求上進(jìn),且需加以訓(xùn)練。0-8專業(yè)技能專業(yè)技能極其豐富,能充分完成本身職務(wù)要求。17-20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,完成本身工作。13-16專業(yè)技能一般,基本完成工作。9-12專業(yè)技能欠缺熟練,日常工作難以完成。0-8責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)。17-20工作努力,份內(nèi)工作能夠完成。13-16有責(zé)任心,能基本完成任務(wù)。9-12交付工作需督促方能完成。0-8工作協(xié)調(diào)與人合作無(wú)間,為工作完成盡最大努力。17-20熱愛(ài)團(tuán)體,常協(xié)助別人。13-
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