《財務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得我通過在電大平臺閱覽室的學(xué)習(xí)， 具體學(xué)習(xí)了高級財務(wù)管理 ，我知道它是我們會計學(xué)專業(yè)的必修課， 課程中心內(nèi)容主要是企業(yè)集團相關(guān)的財務(wù)管理策略與政策以及如何規(guī)范集團財務(wù)決策與控制而進行的全面系統(tǒng)研究。通過學(xué)習(xí)其具體總結(jié)為以下幾個大點：一、企業(yè)集團最大的優(yōu)勢與成敗因素企業(yè)集團最大的優(yōu)勢體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團整體的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線： 具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線。 兩條管理控制線依存互動， 構(gòu)成

2、了企業(yè)集團生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。二、企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理體制企業(yè)集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業(yè)進行有效的治理，確保財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的貫徹實施， 必須能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的控制權(quán)為前提。財務(wù)管理體制是企業(yè)管理當(dāng)局或集團總部為界定各方面財務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，規(guī)范理財行為所確立的基本制度，簡稱財務(wù)體制，包括財務(wù)組織制度、財務(wù)決策制度、財務(wù)控制制度三個主要方面。三、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必須依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃；在不同-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-的發(fā)展階段財務(wù)戰(zhàn)略實施策略

3、也不相同。 1、初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團初創(chuàng)階段財務(wù)實力相對較為脆弱， 為了更好地聚合資源并發(fā)揮財務(wù)整合優(yōu)勢， 應(yīng)保持穩(wěn)健原則。 初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。 2、發(fā)展期財務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財務(wù)戰(zhàn)略。 3、成熟期財務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場份額較大地位相對穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險相對較低，應(yīng)當(dāng)采取激進的籌資、扎實的成本控制、高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。 4、調(diào)整期財務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率分配戰(zhàn)略四、企業(yè)集團預(yù)算控制和投資政策預(yù)算控制不僅以市場預(yù)測為基礎(chǔ)， 而且更進一步針對預(yù)測的結(jié)果及其可能的風(fēng)險事先制定相宜的應(yīng)對措施， 從而使預(yù)算本身便具有了一

4、種主動的反風(fēng)險的機制特征。 透過預(yù)算控制的循環(huán)過程， 企業(yè)集團將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身， 而更主要地來自預(yù)算實施過程中不斷出現(xiàn)的問題以及因此不得不在強化溝通與協(xié)調(diào)過程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃， 而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的重要組成部分， 主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。五、企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資政策在技術(shù)革命不斷進步、 競爭風(fēng)險日趨激烈的當(dāng)今經(jīng)濟社會，一個-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-企業(yè)集團能否擁有先進的、 高科技含量的固定資產(chǎn)， 直接就意味著是否占據(jù)了市