公司績(jī)效考核體系滿意度調(diào)查問(wèn)卷.doc

1、精品文檔就在這里- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-公司績(jī)效考核體系滿意度調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：1、本調(diào)查問(wèn)卷共有21 個(gè)問(wèn)題，問(wèn)題采用單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇的方式。2、你可以匿名填寫(xiě)此份調(diào)查表。3、本調(diào)查問(wèn)卷任何信息都將嚴(yán)格受到保密，所以你可以放心做答。4、當(dāng)有超過(guò) 50% 的題目不做回答時(shí)，本問(wèn)卷將做無(wú)效處理。5、請(qǐng)你按實(shí)際情況作答，否則將影響調(diào)查結(jié)果。你的姓名：（可以不填）所在部門(mén)：（可以不填）你的職位：入廠年限：年齡：性別：學(xué)歷程度：所學(xué)專(zhuān)業(yè)：1 、您認(rèn)為自己對(duì)公司的績(jī)效考核體系了解的程度如何？【單選】A.不很了解B.有一些了解C.了解 D.很了解2

2、 、您對(duì)公司績(jī)效考核形式的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意3 、您認(rèn)為此前參加的公司績(jī)效考核方面的培訓(xùn)，對(duì)您了解績(jī)效體系有作用嗎？【單選】A.沒(méi)參加過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)B.基本無(wú)作用C.有些作用D.作用很大4 、您認(rèn)為績(jī)效考核的主要目的是： 【多選】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-A.將績(jī)效與薪酬 薪酬掛鉤，合理發(fā)放獎(jiǎng)金B(yǎng).確定工作目標(biāo)，檢查工作完成情況C.改變企業(yè)的組織文化D 留住優(yōu)秀人才，淘汰不合格員工E.提升員工績(jī)效與能力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)F.幫助員工更有效地開(kāi)展工作 如有其他因素請(qǐng)具體寫(xiě)明:5

3、 、您認(rèn)為績(jī)效管理在實(shí)行時(shí)應(yīng)遵循哪些原則:【多選】A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則B.持續(xù)溝通原則C.公開(kāi)透明原則D.績(jī)效導(dǎo)向原則E.公正原則F.發(fā)展原則6 、您認(rèn)為績(jī)效考核結(jié)果與自己當(dāng)初的期望之間的符合程度如何？【單選】A.不符合B.基本符合C.完全符合7 、您認(rèn)為公司目前已開(kāi)展的績(jī)效考核有利于提高工作績(jī)效嗎？【單選】A.很有效B.比較有效C.一般 D.無(wú)效8 、您對(duì)公司績(jī)效考核管理的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意9 、您對(duì)公司績(jī)效考核過(guò)程的滿意程度如何：【單選】A.不是很滿意B.一般 C.滿意 D.非常滿意10 、在績(jī)效考評(píng)的各維度中，評(píng)分的客觀性如何？【單選】A.非

4、?？陀^B.較為客觀C.部分客觀D.較為主觀11 、在考核時(shí) ,您所在部門(mén)的評(píng)分成績(jī)最容易受那些因素( 狀況 )的影響 : 【多選】A.個(gè)人工作業(yè)績(jī)B.上下級(jí)關(guān)系C.私人情感D.近期效應(yīng) 如有其他因素請(qǐng)具體寫(xiě)明:12 、您了解的績(jī)效考核體系是從以下哪些方面對(duì)您進(jìn)行考核：【多選】A.工作目標(biāo)B.管理水平C.專(zhuān)業(yè)技能D.關(guān)鍵行為E.其他 如選擇“其他”請(qǐng)具體寫(xiě)明:13 、您認(rèn)為其他同事對(duì)待績(jī)效考核的態(tài)度如何？【單選】-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-A.不當(dāng)回事B.有些敷衍C.認(rèn)真 D.很認(rèn)真14 、您認(rèn)為公司績(jī)效考核體系在傳遞公

5、司戰(zhàn)略目標(biāo)方面所起到的作用：【單選】A.作用不是很大B.有一定作用C.作用很大D.沒(méi)有作用15 、您覺(jué)得公司的績(jī)效管理與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎*A.關(guān)系非常密切B. 關(guān)系比較密切 C. 關(guān)系一般程度密切D. 關(guān)系不密切16 在您看來(lái)，公司的績(jī)效管理是否大部分內(nèi)容都是在做績(jī)效考核*A.非常認(rèn)同B. 比較認(rèn)同 C. 一般認(rèn)同 D. 不認(rèn)同17. 您認(rèn)為現(xiàn)有的績(jī)效考核指標(biāo)符合您的崗位要求嗎？A. 不符合，太泛B. 不符合，太細(xì)C. 不符合，沒(méi)有重點(diǎn)D. 符合18. 您清楚公司的績(jī)效考核指標(biāo)是如何制定的嗎？A. 非常清楚B. 比較清楚C. 一般清楚D. 不清楚19. 公司實(shí)行績(jī)效管理對(duì)您有激勵(lì)作

6、用嗎？A.有，比較積極的投入工作B. 有，但沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)C. 沒(méi)有，只是形式20. 你認(rèn)為公司進(jìn)行績(jī)效管理的主要目的是什么？ 【多選】A 確定員工工作目標(biāo)B 檢查員工工作完成情況C 獎(jiǎng)懲員工D 薪酬分配E 人才儲(chǔ)備F 發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力G 輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃H 改變組織的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)21. 你希望管理者給你哪些方面的績(jī)效考核反饋信息？A 自己在績(jī)效考核中表現(xiàn)出的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)B 自己的績(jī)效差距和改進(jìn)措施C 完成任務(wù)所需要的資源-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-D 下一個(gè)績(jī)效考核周期的工作任務(wù)和目標(biāo)非常謝

7、謝你完成這份調(diào)查問(wèn)卷不知你是否有一些我們未在調(diào)查問(wèn)卷中列出的觀點(diǎn)需要表達(dá)。如果有,請(qǐng)把它們寫(xiě)出來(lái)。你希望的想法、觀點(diǎn)或想令人關(guān)注的問(wèn)題是苗木供應(yīng)合同書(shū)甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）購(gòu)買(mǎi)銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱(chēng)、豐滿，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車(chē)前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度 40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符