工程進(jìn)度管理作業(yè)指引

1、中醴亞產(chǎn)SIkM眼公司ZMGHGWfIESTATE ChOnGiQING CO. LTO工程進(jìn)度管理作業(yè)指引工程進(jìn)度管理作業(yè)指引第一章總則第一條說(shuō)明本辦法所稱總部，系指中維地產(chǎn)股份有限公司；所稱重慶公司，系指中維地 產(chǎn)重慶有限公司；所稱中維地產(chǎn)，系指總部及重慶公司的總稱。第二條目的為加強(qiáng)重慶公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目的工程總體進(jìn)度在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)要求，同時(shí)指導(dǎo)公司各相關(guān)部門、監(jiān)理單位及施工單位做好進(jìn)度計(jì)劃與管控工作。第三條適用范圍重慶公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工過(guò)程的工程進(jìn)度管理第四條術(shù)語(yǔ)和定義工程進(jìn)度管理是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的工作順序及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行過(guò) 程規(guī)劃、實(shí)施

2、、檢查、督促協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。其最終目的是 確保工程交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其基本任務(wù)就是編制工程進(jìn)度計(jì)劃并采取措 施控制其執(zhí)行。第二章職責(zé)與流程第一條職責(zé)（一）重慶公司工程部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān) 方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。（二）重慶公司合約部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃要求組織項(xiàng)目合約采購(gòu)工 作，保證各項(xiàng)工程和材料設(shè)備的供應(yīng)滿足工程進(jìn)度要求。（三）重慶公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)提供工程所需的圖 紙資料，保證施工圖紙滿足工程進(jìn)度要求。（四）監(jiān)理單位參與施工進(jìn)度計(jì)劃審核，代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工 單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)

3、。（五）施工單位依據(jù)投標(biāo)合同編制細(xì)化到月的各類施工進(jìn)度計(jì)劃，采取有效 控制措施確保各類計(jì)劃按期完工，實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃第一條 重慶公司工程部負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法的要求，依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃（包括工工程進(jìn)度管理作業(yè)指引曲中堆葩產(chǎn)重慶有眼公司ZMGNGWtl 氈乍漏 IL ESTAT t CHORI GOING ：. LTD程重大節(jié)點(diǎn)控制、配套工程、甲供材料節(jié)點(diǎn)控制等），經(jīng)重慶公司審核后，交總 部工程管理部，報(bào)總部工程分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第二條 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制要點(diǎn)：（一）是否滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 ；（二）

4、各工作項(xiàng)的周期及相互間銜接是否合理；（三）是否與其他專項(xiàng)計(jì)劃相匹配。第三條 重慶公司合約部負(fù)責(zé)將審批完成的項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的工程施 工進(jìn)度要求細(xì)化后，作為承包工程合同的組成部分，將相關(guān)內(nèi)容在工程承包合同 中約定，并按照其要求組織項(xiàng)目合約采購(gòu)工作， 保證各項(xiàng)工程和材料設(shè)備的供應(yīng) 滿足工程進(jìn)度要求。第四條重慶公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)及時(shí)提供工程所需的圖紙資料，組織施工圖審 查,保證施工圖紙滿足工程進(jìn)度要求。第五條 開(kāi)工前15日內(nèi)，重慶公司工程部應(yīng)督促工程承包單位按合同和 項(xiàng) 目工程進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審核；監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)計(jì)劃的合理性及可行性進(jìn)行審核， 審核通過(guò)后送 重慶公司工程部，由重慶公司工程分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。重慶公司工程部應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 報(bào)總部工程管理部備案。施工單位編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必須用 Project軟件編制，以便于檢查和調(diào)整。第六條 工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的審核要點(diǎn)：（一）是否滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃工期以工程合同工期為依據(jù)且不得突破， 考慮到施工周期長(zhǎng)、施 工條件復(fù)雜等因素，總進(jìn)度計(jì)劃工期應(yīng)小于合同工期的90%施工總承包單位的總進(jìn)度計(jì)劃以合同工期為主，專業(yè)分包和獨(dú)立分包單位的 進(jìn)度計(jì)劃除了滿足各自合同要求外，要與施工總承包單