2017年IP運營行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告

1、2017年IP運營行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告201正年錄4月正文目錄1.資本布局的推動下， IP 孵化完成了商業(yè)化過程 41.1.IP 孵化已完成商業(yè)化過程 51.2. 資本入局的影響力越來越明顯 132.強變現(xiàn)視角下的 IP 運營 172.1.好萊塢的 IP 來源高度多樣化 172.2.以索尼為例， IP 并非萬能 1823以迪士尼為例，IP運營的關鍵是確保質量、注入新元素 202.4.借力新媒體， IP 變現(xiàn)模式將更加多元化、創(chuàng)新化 243. 世界觀： IP 穿透圈層的集中建設 253.1. 以騰訊為例，宇宙戰(zhàn)可類比漫威宇宙 253.2.IP 需要完整的世界觀來穿透圈層 273.3. 畫江湖之不

2、良人構建世界觀，增強 IP 穿透力 274. 推薦標的 325. 風險提示 33附錄 336. 衍生品：經(jīng)典 IP 助力衍生品，資本 2016 年起密集布局 346.1. 美國加拿大是主要衍生品市場，娛樂 /角色形象類衍生品比例大 346.1.1 星球大戰(zhàn)、小黃人等經(jīng)典IP是全球衍生品市場重要創(chuàng)收 376.1.2. 長城電影衍生品的創(chuàng)意設計成亮點 406.2. 國內IP衍生品市場發(fā)力空間巨大，資本 2016年開始密集布局 416.2.1.國內資本16年密集布局IP衍生品行業(yè) 416.2.2.2016年阿里全面布局衍生品領域，線上渠道優(yōu)勢明顯 436.2.3. 在線票務平臺 & 院線分別發(fā)力線上

3、線下衍生品渠道 45圖表目錄圖 1 ：中國文化娛樂 IP 市場 AMC 模型 5圖 2：IP 泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈 6圖 3：泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈 7圖 4：掌閱泛文娛 IP 布局圖 8圖 5：總裁在上 IP 改編 9圖 6：網(wǎng)文 IP 全版權合作模式 10圖 7：IP 商業(yè)化過程 12圖 8： LineFriends 體驗店及衍生品 13圖 9：2017 年正月初一貓眼票房預售（萬元） 14圖10：2016年正月初一貓眼票房預售（萬元） 14圖 11：2017年春節(jié)檔熱門影片 15圖 12：娛票兒春節(jié)觀影紅包及優(yōu)惠 16圖13：2016年索尼代表電影作品 19圖14：2016年迪士尼代表電影作品 21圖 1

4、5：瘋狂動物城中的品牌細節(jié)及創(chuàng)新 22圖 16：不同國家上映采用不同形象的新聞主播 23圖 17 ：瘋狂動物城團隊前往非洲肯尼亞對動物展開深入調研 23圖 18：海底總動員 2 ：尋找多莉中的海獅、章魚新角色 24圖 19： IP 需要完整的世界觀 29圖 20：畫江湖之不良人動畫 30圖 21 ：畫江湖之不良人真人版網(wǎng)劇 30圖 22 ：不良人 2手游 31圖 23 ：畫江湖之不良人超級舞臺劇 32圖 24： 2015 年全球各地區(qū)衍生品市場收入情況 34圖 25： 2015 年全球衍生品市場各地區(qū)占比 35圖 26： 2015 年全球各類型衍生品市場收入情況 35圖 27： 2015 年全

5、球衍生品市場各類型占比 36圖 28：娛樂 /角色形象類衍生品分類型收入情況 36圖 29：娛樂 /角色形象類衍生品分類型占比 37圖 30 ：星球大戰(zhàn)系列玩具衍生品在天貓保持較高銷量 38圖 31 ：小黃人經(jīng)典形象辨識度高 39圖 32 ：小黃人系列衍生品保持暢銷 39圖 33 ：長城衍生品 41圖 34：阿里影業(yè)旗艦店入駐天貓，銷售娛樂類衍生品 45圖 35：在線電影售票平臺商城布局 46表 1 ：掌閱 IP 改編模式及 IP 運作架構 8表2 : 2017年1月網(wǎng)絡劇播放量 TOP10劇目 11表 3： 2016 年前十美國各廠牌票房表現(xiàn) 18表 4:各大公司/ 平臺對衍生品行業(yè)布局情況

6、 42表 5:線上布局 46表 6:線下布局 4741.資本布局的推動下， IP 孵化完成了商業(yè)化過程近期市場關注閱文集團 2017 年赴港上市的規(guī)劃（資料來源：閱文 集團公司計劃）。經(jīng)過 2015-2016年的資本入局， IP 概念迅速實現(xiàn)了 全行業(yè)普及， IP 價值=內容價值+情感價值+影響力價值 +營銷價值， 受益于影視公司、視頻網(wǎng)站的采購價格抬升，網(wǎng)絡文學作為IP 核心來源地之一，作品本身水漲船高，網(wǎng)絡小說的改編版權，由2012 年之前的 10 萬左右，迅速攀升 2014 年的百萬、 2016 年的千萬級別； 受益于此，閱文集團迅速建立起了龍頭地位，內容體量、 IP 市場份 額占據(jù)了行

7、業(yè)的絕對優(yōu)勢， IP 開發(fā)方面的市場和商業(yè)價值巨大；基 于體量（數(shù)量）優(yōu)勢， 1 月 10 日，閱文集團聯(lián)合福布斯評定的第二 屆中國原創(chuàng)文學風云榜得到公布， 會上公布了年度人氣作家、 年度原 創(chuàng)作品等多個獎項，構建了 IP 生態(tài)體系，閱文集團開始從純粹的版 權交易到通過榜單建立 IP 體系，從而建立了質量優(yōu)勢。IP 的吸金效應在過去 2 年得到了充分體現(xiàn)，國內電影票房的收 入從 100億到 400億僅用了 5年時間，其中 2016年票房過億的 86部 影片， 37部改編自 IP 的電影數(shù)量占 2016年全年上映電影 503部的 7%但貢獻了全年35%勺票房；IP憑借自身吸引力掙脫單一平臺的束 縛，進而在多個平臺上分發(fā)獲得流量的邏輯得到充分驗證