采購(gòu)人員上半年工作總結(jié)

1、采購(gòu)人員半年工作總結(jié) 20XX采購(gòu)人員上半年工作總結(jié) 20XX （一）今年上半年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在上半年，雖 沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 面對(duì) 接下來(lái)的挑戰(zhàn)，我們采購(gòu)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)半年來(lái)的工作及得失 作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司下半年會(huì)更好。、個(gè)人理念方面在即將過(guò)去的上半年中， 本人在該部門(mén)慢慢摸索， 從一個(gè)毫無(wú)管 理理念的個(gè)人逐步成長(zhǎng)為一位初入門(mén)檻的管理者。 在此與大家分享一 個(gè)大家都能用到的思想理念就是： 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情 重復(fù)做 意思很明確針對(duì)自己的事情必須有一套良好的方案，將自己 的事情程序化

2、從而使自己的事情便得簡(jiǎn)單， 然后重復(fù)的做這些事情你 就成功了。二、毛坯到料情況毛坯的到貨在上半年對(duì)于我們工廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題， 我 們采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)重反思。 總結(jié)過(guò)去上半年所得： 桌面衛(wèi)生混亂猶如思 緒混亂，沒(méi)有把簡(jiǎn)單的事情做好難以得到成功。 關(guān)于輔料方面沒(méi)有良 好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對(duì)訂 單不甚熟悉。當(dāng)在總體方面對(duì)于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn) 步的，但完全不夠。三、展望下半年的工作公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。 逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信 息的管理。每一次材料價(jià)格記入大腦，資料輸入電腦保存

3、，建立采供 部材料，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn) 品等方面開(kāi)展工作。 采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比 價(jià)，向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。在下半年的工作中， 我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理 經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法， 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高 完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、 更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。采購(gòu)人員上半年工作總結(jié) 20XX （二）時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別上半年，回顧過(guò)去的上半年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作 忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)

4、也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力 上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作， 由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件 事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu) 工作一直處于忙碌之中。 鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大， 但我經(jīng)過(guò)不 斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤 生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)， 采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期 等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號(hào)的生 產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，

5、保障生產(chǎn) 順利進(jìn)行。二、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。上半年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。上半 年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量， 為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu) 過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素 的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦 炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件 的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明 細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、努力做

6、好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部 門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊 密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。 在與這些部 門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分 析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。四、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不 足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂； 個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決 問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

7、面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年上半年面對(duì)的壓力與困難就是： “擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不 上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。 ”這一方面需要我以后 更加的不斷努力工作， 積累經(jīng)驗(yàn)。 另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才 能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)， 多請(qǐng)示、多交流、 多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干， 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。步入下半年，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我 將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。采購(gòu)人

8、員上半年工作總結(jié) 20XX （三）今年上半年即將告段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們 認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：、完成工作方面完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公 司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。 在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)， 并把材料的價(jià)格信 息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平， 保證貨比三家， 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買 到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本， 通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管 理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解， 確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的 資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握， 從而進(jìn)一步擴(kuò)大 市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合 格者才具備供商資格。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系， 保持良 好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部 門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。二、采購(gòu)工作的體會(huì)公開(kāi)透

10、明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的 各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間 反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行 開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注 重溝通技巧和談判策略。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明, 最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。 逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材 料的價(jià)格信息管理，提咼部門(mén)米購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年米購(gòu)部將 特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有 責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)

11、。三、采購(gòu)工作的要求對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間, 請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第 二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì) 造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料 的計(jì)劃。四、下半年的工作計(jì)劃隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是 下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格, 從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要 求。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物

12、資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備 零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì) 劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以 降低成本。配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工 作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。采購(gòu)員 的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平 得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效 率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高 效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其

13、精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。采購(gòu)人員上半年工作總結(jié) 20XX （四）今年上半年，我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成 了公司交辦的采購(gòu)工作。 積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)， 獲得公 司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持 財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違 紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹(shù)立 “為公司節(jié)約每一分錢(qián) ”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì) 量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊 圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開(kāi)展工作， 使各項(xiàng)工作比以往得到了比較 明顯的進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)上半年采購(gòu)工作總結(jié)如下

14、。一、工作完成情況為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大， 部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落 實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保 障鉆井施工，科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù)。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公 正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相 關(guān)職能部門(mén)共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這 個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較， 在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制 度,人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各

15、負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不 清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù) 搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué) 性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人 危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人 的工作積極性和工作效率顯著提高。定制出臺(tái)本部門(mén)管理制度：使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性, 在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落 實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、 違法、條款等內(nèi)容，以時(shí)刻警示本部門(mén)人員。本著安全第一，預(yù)防為 主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金

16、安全是第一位 的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為 合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè) 人造成經(jīng)濟(jì)上損失。二、基本做法為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新 行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握 主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度, 一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理 商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作我們圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充 分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)

17、行詢價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采 購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再 由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核， 力求最大限度的控制成本，為 公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié) 中得到煅練。二、存在冋題和建議采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任 務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存，往往剛解決了上一筆, 下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu), 工作量較大。審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范米購(gòu)程序，不斷提咼效率。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù) 水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。 我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵 管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足。在采購(gòu)