福州關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報告范文樣例

1、泓域咨詢 /福州關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報告福州關(guān)于成立顯示模組公司可行性分析報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 項目背景及必要性15一、 行業(yè)經(jīng)營模式15二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素16第三章 公司組建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 市場預測33一、 液晶背光顯示模組行業(yè)概況33二、 液晶背光顯示模組行業(yè)

2、概況36三、 行業(yè)與上下游的關(guān)系39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 環(huán)保分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析63八、 營運期環(huán)境影響64九、 清潔生產(chǎn)65十、 環(huán)境管理分析66十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、 環(huán)境影響建議68第八章 項目風險防范分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對

3、策71第九章 項目選址方案73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價82第十章 經(jīng)濟收益分析83一、 基本假設及基礎參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務測算83三、 項目盈利能力分析87四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析90六、 經(jīng)濟評價結(jié)論92第十一章 投資方案93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93三、 建設期利息95四、 流動資金96五、 項目總投資97六、 資金籌措與投資計劃98第十二章 建設進度分析100一、 項目進度安排100二、 項目實施保障措施100第十三章 總

4、結(jié)分析102第十四章 附表103報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資474.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資256萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11963.00萬元，其中：建設投資9278.50萬元，占項目總投資的77.56%；建設期利息183.59萬元，占項目總投資的1.53%；流動資金2500.91萬元，占項目總投資的20.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入24000.00萬元，綜合總成本費用18205.39萬元，凈利潤4247.59萬元，財務內(nèi)

5、部收益率27.12%，財務凈現(xiàn)值6120.96萬元，全部投資回收期5.39年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?！靶滦惋@示產(chǎn)業(yè)”作為我國政府支持的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，近年來在我國政府的積極扶持下取得了長足的進步。我國液晶顯示行業(yè)在發(fā)展過程中，孵化出了一大批具備高成長性的高新技術(shù)企業(yè)，如京東方、深天馬、華星光電等。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、

6、注冊資本730萬元三、 注冊地址福州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事顯示模組相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)

7、國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域

8、內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3690.212952.172767.662620.05負債總額1960.071568.061470.051391.65股東權(quán)益合計1730.141384.111297.611228.40表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入10743.818595.058057.867628.11營業(yè)利潤2180.461744.371635.351548.13利潤總額1881.771505.42

9、1411.331336.06凈利潤1411.331100.841016.16959.70歸屬于母公司所有者的凈利潤1411.331100.841016.16959.70（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“以人為本

10、、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3690.212952.172767.662620.05負債總額1960.071568.061470.051391.65股東權(quán)益合計1730.141384.111297.611228.40表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20

11、20年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入10743.818595.058057.867628.11營業(yè)利潤2180.461744.371635.351548.13利潤總額1881.771505.421411.331336.06凈利潤1411.331100.841016.16959.70歸屬于母公司所有者的凈利潤1411.331100.841016.16959.70六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立顯示模組公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由未來，隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，工業(yè)4.0的進一步深化實施，預計傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)改造、工廠自動化以及企業(yè)信息化

12、將提速發(fā)展，生產(chǎn)流程的信息化程度、可視度、可操控度等都將比傳統(tǒng)工業(yè)大幅提升。預計工業(yè)自動化、智能化系統(tǒng)需求將不斷增長，工控顯示器及相關(guān)配套液晶顯示模組和背光顯示模組將迎來較大發(fā)展空間。打造先行之區(qū)、創(chuàng)業(yè)之都、生態(tài)之城、幸福之州，建設更具實力、更富活力、更有魅力的現(xiàn)代化新福州。凸顯福州“四區(qū)疊加、一區(qū)毗鄰”獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮政策疊加效應和人才、項目、資金聚攏效應，加快推進具有福州特色國家級新區(qū)開發(fā)建設，打造兩岸交流合作重要承載區(qū)、擴大對外開放重要門戶、東南沿海重要現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、改革創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)文明先行區(qū)。加強制度創(chuàng)新和技術(shù)進步，推動制造業(yè)智能化、服務業(yè)科技化、產(chǎn)業(yè)綠色化，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

13、新，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，將福州建成創(chuàng)新驅(qū)動、智慧便捷、綠色發(fā)展的宜業(yè)福地。彰顯福州山水、江海、溫泉、文化特質(zhì)，積極創(chuàng)建生態(tài)文明先行示范區(qū)，推進國家生態(tài)市建設和美麗福州建設，將福州建成環(huán)境秀美、清新宜居的濱江濱海生態(tài)園林城市。堅持?；?、補短板、兜底線、惠民生，推動學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，將福州建成文明富饒、共建共享的有福之州。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約36.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套顯示

14、模組的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積37750.21，其中：生產(chǎn)工程21638.40，倉儲工程7017.02，行政辦公及生活服務設施4183.81，公共工程4910.98。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11963.00萬元，其中：建設投資9278.50萬元，占項目總投資的77.56%；建設期利息183.59萬元，占項目總投資的1.53%；流動資金2500.91萬元，占項目總投資的20.91%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18205.39萬元。3、凈利潤（NP）：4247.59萬元。4、全部投資回收期（P

15、t）：5.39年。5、財務內(nèi)部收益率：27.12%。6、財務凈現(xiàn)值：6120.96萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)經(jīng)營模式背光顯示模組行業(yè)屬于液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)一般根據(jù)液晶顯示模組企業(yè)的需求進行定制化生產(chǎn)。背光顯示模組行業(yè)生產(chǎn)所需膜材、FPC、LED、導光板等原材料一般以對外采購為主，最終組裝加工成背光顯示模組成品，然后根據(jù)訂單按期向下游液晶顯示模組企業(yè)交付。出于品質(zhì)控制、成本控制、

16、出貨期控制等因素考慮，具備較強實力的背光顯示模組廠商一般傾向于打造自主配套的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，以利于對注塑、五金件、導光板制作各個生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)進行品質(zhì)管控，并實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，對導光板等關(guān)鍵部件的生產(chǎn)能力也成為衡量行業(yè)內(nèi)企業(yè)技術(shù)實力的標準之一。大型液晶顯示模組廠商在選擇供應商時均要經(jīng)過嚴格、復雜及長期的認證過程，會實地考察供應商的研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等各項體系，并通過打樣、試產(chǎn)、檢驗等程序，然后以合格供應商的形式與背光顯示模組廠商開展合作。因此，背光顯示模組廠商與液晶顯示模組廠商的生產(chǎn)關(guān)系緊密，合作關(guān)系相對穩(wěn)定。同時獲得行業(yè)內(nèi)主要下游企業(yè)的認可，也有利于背光顯示模組企業(yè)在行業(yè)內(nèi)塑造良好的口碑和品牌形象，

17、在爭取新客戶過程中占據(jù)一定優(yōu)勢。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動行業(yè)的發(fā)展我國政府高度重視液晶顯示行業(yè)的發(fā)展，頒布了一系列法律法規(guī)及政策文件，為液晶顯示行業(yè)和背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）背光顯示模組市場前景較為樂觀背光顯示模組最終用于車載顯示器、智能手機、筆記本電腦、平板電腦、醫(yī)療顯示儀、工業(yè)顯示器等領(lǐng)域。上述領(lǐng)域，尤其是車載領(lǐng)域，背光顯示模組市場前景廣闊，為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部條件。（3）液晶顯示行業(yè)向中國大陸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶動背光顯示模組行業(yè)發(fā)展從目前液晶顯示行業(yè)全球格局來看，隨著日本、韓國、中國臺灣等地液晶

18、顯示行業(yè)企業(yè)向中國大陸地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國大陸地區(qū)將逐漸成為全球液晶顯示行業(yè)及其配套行業(yè)的重心。背光顯示模組行業(yè)作為液晶顯示行業(yè)的重要配套行業(yè)，液晶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套密集遷移至中國大陸也將帶動背光顯示模組行業(yè)的進一步發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）背光顯示模組上游高端材料及核心設備主要依賴進口目前，背光顯示模組中所使用的高端膜材、LED、塑料粒子等核心技術(shù)仍主要由境外企業(yè)如美國3M公司、日本住友和三菱集團等公司掌握，本行業(yè)科技含量高的原材料仍有很大部分依賴進口。該部分原材料供應商擁有較高的定價優(yōu)勢，在一定程度上會侵蝕行業(yè)利潤。同時，背光顯示模組產(chǎn)品的性能及精度要求高，關(guān)鍵設備依賴進口，亦對行

19、業(yè)發(fā)展帶來不利影響。（2）行業(yè)快速發(fā)展，缺乏配套高端技術(shù)人才背光顯示模組行業(yè)對從業(yè)人員有較高的專業(yè)素質(zhì)要求，研發(fā)人員需要掌握光學、材料學、計算機控制等多個學科知識；生產(chǎn)人員需要熟悉設備的性能、操作和參數(shù)控制，要求具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗；管理人員需要熟悉背光顯示模組的生產(chǎn)流程、了解與上下游企業(yè)的合作模式。我國背光顯示模組行業(yè)起步相對較晚，人才儲備相對不足，同時近年來行業(yè)發(fā)展迅速，導致高端的技術(shù)、生產(chǎn)、管理人才較缺乏，成為影響背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。（3）企業(yè)招工難、用工成本上升長三角地區(qū)制造業(yè)較為發(fā)達，對生產(chǎn)工人，尤其是對熟練技術(shù)工人需求量較大。我國人口結(jié)構(gòu)已呈老齡化趨勢，隨著時間的推移

20、，產(chǎn)業(yè)工人也逐步實現(xiàn)代際更迭，新生代人口逐步加入到就業(yè)隊伍，但年輕工人一般流動性較大，加大了企業(yè)人力資源管理的難度。隨著老齡工人的退出，長三角地區(qū)尤其是制造業(yè)密集地區(qū)，熟練生產(chǎn)工人供給短缺。我國內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，特別是中央提出富農(nóng)政策后，吸納了大量的農(nóng)民工就地就業(yè)，勞動密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設廠，加速了勞動力轉(zhuǎn)移到中西部就業(yè)，也使東部地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問題。同時，相較于國際產(chǎn)業(yè)巨頭，我國絕大多數(shù)中小型企業(yè)資金短缺、難以進行大規(guī)模設備投入，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)需要工人數(shù)量較多，這導致人工成本在我國中小型企業(yè)產(chǎn)品成本中占比較高。近幾年來，隨著工資和社會保障水平的提升，勞動力成本有加速上升的趨勢

21、，使許多企業(yè)面臨著更高的用工成本壓力。在這種情況下，企業(yè)必須加快生產(chǎn)設備的自動化改造、提高生產(chǎn)效率，才能化解單位用工成本上升的不利因素，持續(xù)保持競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的

22、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設

23、，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資474.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資256萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品

24、質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、

25、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責

26、對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支

27、票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目

28、標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信

29、息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2

30、018年3月至今任公司董事。2、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問

31、；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有

32、限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以

33、不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積

34、金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利

35、潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤

36、分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報

37、表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并

38、及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利

39、潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、

40、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 液晶背光顯示模組行業(yè)概況1、背光顯示模組的主要分類背光顯示模組是向顯示器面板提供適合規(guī)格的光的組件，按照發(fā)光源類型的不同，背光顯示模組主要可分為LED背光顯示模組、CCFL背光顯示模組和EL背光顯示模組。背光源最早應用于軍用設備上的儀表顯示，經(jīng)過接近60年的發(fā)

41、展，背光源及其組成的背光顯示模組已形成獨立的學科和產(chǎn)業(yè)。自2004年日本索尼公司推出第一款以LED為背光源的液晶顯示電視開始，LED器件技術(shù)、性能不斷提高。相比其他顯示技術(shù)，LED背光顯示模組優(yōu)勢愈發(fā)明顯：使液晶顯示模組輕薄化；壽命長、低能耗、更環(huán)保；色彩表現(xiàn)力更好。因此，目前LED背光顯示模組已成為了背光顯示模組發(fā)光形式的主流。2、液晶背光顯示模組行業(yè)概況液晶背光顯示模組是液晶顯示器的重要組件之一，提供液晶顯示器背面光源組件，一般由背光光源、多層背光材料及支撐框架組成。背光顯示模組與液晶顯示屏共同構(gòu)成了液晶顯示模組的主要組成部分。由于液晶顯示屏本身不發(fā)光，因此液晶顯示屏需要背光顯示模組供應充

42、足的亮度與分布均勻的光源，使其能正常顯示影像。背光顯示模組是液晶顯示模組正常顯示必備的關(guān)鍵配套組件。背光顯示模組的評價標準主要包括：亮度、均勻度（均一性）、信賴性（包括使用壽命，抗振動、沖擊性，高溫高濕環(huán)境耐受性等）、畫面品質(zhì)（色差程度、是否漏光、有無白/黑點等）、重量、厚度等因素。背光質(zhì)量決定了液晶顯示屏的亮度、出射光均勻度、色階等重要參數(shù)，很大程度上決定了液晶顯示屏的發(fā)光效果。背光顯示模組的基本構(gòu)成主要包括遮光膠、增光膜、擴散膜、FPC與LED組件、雙面膠、導光板、膠（鐵）框、反射膜等。作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，伴隨著液晶顯示器

43、件的發(fā)展而發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，背光顯示模組的亮度、色度、均勻度和厚度等性能對液晶顯示模組的性能具有重要影響，行業(yè)分工隨著用戶對液晶顯示終端應用產(chǎn)品用戶體驗、產(chǎn)品性能、外形設計要求的持續(xù)提升，間接促進了背光顯示模組背光顯示模組也朝著較大尺寸、超薄、高亮、窄邊框、應用多元化，以及高色域、曲面化、節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展，這導致對背光顯示模組的品質(zhì)要求也不斷提升，加速了行業(yè)分工細化，催生出一批從事背光顯示模組等產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)廠商。同時，隨著液晶顯示終端應用的多元化，部分行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始集中于某個細分行業(yè)，提升生產(chǎn)專業(yè)化水平，形成規(guī)?；越档统杀?。3、中國大陸地區(qū)液晶背光顯示模組行業(yè)發(fā)展概況背光顯示模

44、組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國成為全球液晶顯示行業(yè)發(fā)展的重點地區(qū)，特別是在全球液晶顯示面板的生產(chǎn)向我國大陸轉(zhuǎn)移的背景下，液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對關(guān)鍵組件需求的增長以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商。由于我國具備勞動力優(yōu)勢，一些具備較強實力的境外背光顯示模組廠商也在我國大陸投資設廠，如中國臺灣的瑞儀光電、韓國E-LITECOM公司和日本美蓓亞等。受此趨勢的帶動，我國大陸本土企業(yè)也抓住機遇涉足背光顯示模組的研發(fā)和生產(chǎn)。與我國液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)分布相適應，以韓資、日資和臺資為主的外資大尺寸背光顯示模組生產(chǎn)廠商主要分布在華東地區(qū)；以生產(chǎn)中小尺寸背光顯示模組為主

45、的我國本土背光顯示模組廠商則主要分布在華南珠三角地區(qū)。同時，在我國大陸面板生產(chǎn)線密集投放的背景下，我國華北和華中地區(qū)也陸續(xù)建設了較多面板生產(chǎn)線。隨著設計技術(shù)的提升、生產(chǎn)經(jīng)驗的積累和品質(zhì)的日益增長，以及中小尺寸液晶顯示終端應用產(chǎn)品的極大豐富化，我國本土背光顯示模組產(chǎn)業(yè)近年來獲得了長足的進步，背光顯示模組也成為了液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)我國本土化最快的關(guān)鍵組件之一。二、 液晶背光顯示模組行業(yè)概況1、背光顯示模組的主要分類背光顯示模組是向顯示器面板提供適合規(guī)格的光的組件，按照發(fā)光源類型的不同，背光顯示模組主要可分為LED背光顯示模組、CCFL背光顯示模組和EL背光顯示模組。背光源最早應用于軍用設備上

46、的儀表顯示，經(jīng)過接近60年的發(fā)展，背光源及其組成的背光顯示模組已形成獨立的學科和產(chǎn)業(yè)。自2004年日本索尼公司推出第一款以LED為背光源的液晶顯示電視開始，LED器件技術(shù)、性能不斷提高。相比其他顯示技術(shù)，LED背光顯示模組優(yōu)勢愈發(fā)明顯：使液晶顯示模組輕薄化；壽命長、低能耗、更環(huán)保；色彩表現(xiàn)力更好。因此，目前LED背光顯示模組已成為了背光顯示模組發(fā)光形式的主流。2、液晶背光顯示模組行業(yè)概況液晶背光顯示模組是液晶顯示器的重要組件之一，提供液晶顯示器背面光源組件，一般由背光光源、多層背光材料及支撐框架組成。背光顯示模組與液晶顯示屏共同構(gòu)成了液晶顯示模組的主要組成部分。由于液晶顯示屏本身不發(fā)光，因此液

47、晶顯示屏需要背光顯示模組供應充足的亮度與分布均勻的光源，使其能正常顯示影像。背光顯示模組是液晶顯示模組正常顯示必備的關(guān)鍵配套組件。背光顯示模組的評價標準主要包括：亮度、均勻度（均一性）、信賴性（包括使用壽命，抗振動、沖擊性，高溫高濕環(huán)境耐受性等）、畫面品質(zhì)（色差程度、是否漏光、有無白/黑點等）、重量、厚度等因素。背光質(zhì)量決定了液晶顯示屏的亮度、出射光均勻度、色階等重要參數(shù)，很大程度上決定了液晶顯示屏的發(fā)光效果。背光顯示模組的基本構(gòu)成主要包括遮光膠、增光膜、擴散膜、FPC與LED組件、雙面膠、導光板、膠（鐵）框、反射膜等。作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的

48、發(fā)展密切相關(guān)，伴隨著液晶顯示器件的發(fā)展而發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，背光顯示模組的亮度、色度、均勻度和厚度等性能對液晶顯示模組的性能具有重要影響，行業(yè)分工隨著用戶對液晶顯示終端應用產(chǎn)品用戶體驗、產(chǎn)品性能、外形設計要求的持續(xù)提升，間接促進了背光顯示模組背光顯示模組也朝著較大尺寸、超薄、高亮、窄邊框、應用多元化，以及高色域、曲面化、節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展，這導致對背光顯示模組的品質(zhì)要求也不斷提升，加速了行業(yè)分工細化，催生出一批從事背光顯示模組等產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)廠商。同時，隨著液晶顯示終端應用的多元化，部分行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始集中于某個細分行業(yè)，提升生產(chǎn)專業(yè)化水平，形成規(guī)?；越档统杀?。3、中國大陸地區(qū)液晶背光

49、顯示模組行業(yè)發(fā)展概況背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國成為全球液晶顯示行業(yè)發(fā)展的重點地區(qū)，特別是在全球液晶顯示面板的生產(chǎn)向我國大陸轉(zhuǎn)移的背景下，液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對關(guān)鍵組件需求的增長以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商。由于我國具備勞動力優(yōu)勢，一些具備較強實力的境外背光顯示模組廠商也在我國大陸投資設廠，如中國臺灣的瑞儀光電、韓國E-LITECOM公司和日本美蓓亞等。受此趨勢的帶動，我國大陸本土企業(yè)也抓住機遇涉足背光顯示模組的研發(fā)和生產(chǎn)。與我國液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)分布相適應，以韓資、日資和臺資為主的外資大尺寸背光顯示模組生產(chǎn)廠商主要分布在華東地區(qū)；

50、以生產(chǎn)中小尺寸背光顯示模組為主的我國本土背光顯示模組廠商則主要分布在華南珠三角地區(qū)。同時，在我國大陸面板生產(chǎn)線密集投放的背景下，我國華北和華中地區(qū)也陸續(xù)建設了較多面板生產(chǎn)線。隨著設計技術(shù)的提升、生產(chǎn)經(jīng)驗的積累和品質(zhì)的日益增長，以及中小尺寸液晶顯示終端應用產(chǎn)品的極大豐富化，我國本土背光顯示模組產(chǎn)業(yè)近年來獲得了長足的進步，背光顯示模組也成為了液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)我國本土化最快的關(guān)鍵組件之一。三、 行業(yè)與上下游的關(guān)系背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。背光顯示模組企業(yè)上游原材料主要包括光學膜材、FPC、LED燈珠、導光板（自制或外購）、塑膠粒、五金沖壓材料等；下游客戶為液晶顯示模

51、組企業(yè)；終端產(chǎn)品應用為專業(yè)顯示電子產(chǎn)品如車載顯示器、醫(yī)用顯示儀和工控顯示器，以及消費電子產(chǎn)品如智能手機、平板電腦、數(shù)碼相機等。1、與上游之間的關(guān)聯(lián)性光學膜材、FPC和LED、塑膠粒、五金沖壓材料等是行業(yè)主要的原材料，上游行業(yè)的供應情況、價格變動及產(chǎn)品質(zhì)量均可能對本行業(yè)的經(jīng)營造成影響。供應方面，F(xiàn)PC和LED、中低端光學膜材、膠框類塑膠粒及五金沖壓材料等屬于充分競爭行業(yè)，在國內(nèi)具有大量的生產(chǎn)企業(yè)，競爭較為激烈，不存在供貨渠道單一、產(chǎn)品壟斷的情況，背光顯示模組企業(yè)對這類原材料的議價能力相對較強；而高端光學膜材由于技術(shù)要求較高，目前主要集中在日本、韓國及美國部分廠商；導光板類塑膠粒的生產(chǎn)商則集中為日

52、本住友、日本出光和三菱集團等企業(yè)，背光顯示模組企業(yè)對這類原材料的議價能力相對較弱。2、與下游之間的關(guān)聯(lián)性背光顯示模組下游為液晶顯示模組企業(yè)，液晶顯示模組應用廣泛，涵蓋消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域（手機、平板電腦等）和專業(yè)顯示電子產(chǎn)品領(lǐng)域（車載顯示屏、醫(yī)療顯示儀、工控顯示屏等）。液晶顯示模組行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為應對市場需求和行業(yè)競爭，需經(jīng)常推陳出新，更迭產(chǎn)品型號、外觀、功能等，背光顯示模組企業(yè)須具備相適應的研發(fā)、設計、生產(chǎn)能力，以滿足客戶產(chǎn)品更迭要求。液晶顯示模組行業(yè)對背光顯示模組廠家的產(chǎn)品品質(zhì)、供應能力、性能穩(wěn)定性要求較高，一般其選定供應商后會建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，不會輕易變換。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)

53、展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股

54、、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工

55、對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)體制機制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)明確個部門責任分工，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指導區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理工作。強化各成員單位在協(xié)調(diào)銜接跨行業(yè)規(guī)劃、推動產(chǎn)業(yè)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加強產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管執(zhí)法、完善重大產(chǎn)業(yè)突發(fā)事

56、件應對機制、產(chǎn)業(yè)宣傳推廣協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)公共服務設施建設，包括建立健全產(chǎn)業(yè)集散體系、咨詢服務體系和產(chǎn)業(yè)公共服務信息網(wǎng)絡體系等方面的職責。(二)激勵創(chuàng)新，全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求，尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機，使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作，重點加強產(chǎn)業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，向管理要效益；進一步增強行業(yè)管理職能，加強宏觀調(diào)控的有效性和及時性，實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。(三)強化金融支持建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機制，在現(xiàn)有引導資金下設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。對滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。鼓勵金融機構(gòu)加大對技術(shù)先進、優(yōu)勢確立、帶動和支撐作用明顯的產(chǎn)業(yè)項目的信貸支持力度在風險可控的前提下，引導融資性擔保機構(gòu)加大對符合產(chǎn)業(yè)政策、信譽良好、管理規(guī)范的應急產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的擔保力度。(四)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施，出臺發(fā)展