企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)的構成.doc

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)的構成由于在財務風險管理的過程中會遇到一些實際的問題。本文分析財務風險總是出現的原因的原因，呈現出積極構建企業(yè)規(guī)劃和管理服務的財務風險管理體系，建議加強來自各方面風險的管理，以確保企業(yè)持續(xù)和健康發(fā)展。關鍵詞：財務風險管理系統(tǒng) 結構財務風險，是貫穿企業(yè)的整個發(fā)展過程，可以幫助管理者識別可能影響到企業(yè)的潛在事件。由于在商業(yè)環(huán)境中不確定性和復雜性都在增加，如果企業(yè)不能避免和抵御財務風險的發(fā)生，那么企業(yè)就會陷入嚴重危機。因此，采取有效的方法防范和化解財務風險，保持企業(yè)健康，穩(wěn)步，快速地發(fā)展很

2、重要。1.中國企業(yè)財務風險管理存在的問題A. 資本結構不合理。 、長期資本結構是指企業(yè)資本結構和比例關系。非理性的資本結構將加重企業(yè)融資負擔，降低償債能力， 從而導致財務風險。 大多數的中國企業(yè)獲得資金進行生產經營的方式分為自有資金和外借來基金。 國有企業(yè)在財務結構上有一些問題。比如較高的資產負債率如和太多的銀行貸款。B.缺乏科學的投資商業(yè)投資包括對內投資和對外投資。在對外投資方面， 許多商業(yè)投資決策者缺乏了解投資風險和盲目投資， 從而導致企業(yè)的投資損失，并造成使得巨大財務風險。 對內投資主要是指固定資產。 在固定資產投資的決策過程中， 存在一些因素如缺乏在投資項目的可行性上進行深入分析和研究

3、， 決策的基礎是在不完整和虛假的經濟信息上，無能的政策制定者在投資決策中的失誤頻頻，讓它無法及時獲得預期的收益，這也都給公司帶來了巨大的財務金融風險。C 以獲得預期的收益而做出不當的決策在現代的企業(yè)社會存在一個廣泛的商業(yè)信貸。為了增加銷售， 擴大市場份額， 有些公司銷售的產品主要是通過信貸方式。這增加企業(yè)的利潤。然而，很多企業(yè)不知道客戶的信用評級不夠而就賣賒貨， 這造成了大量預期收益失控，相當多的應收賬在很長一段時間未能恢復，甚至成為壞賬。另一方面，當前中國企業(yè)的資產中，有一個比較大的比例，即為存貨，其中大部分表現為超儲庫存。D.非標準收入分配政策股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分

4、配會影響投資者的判斷和公司的聲譽，從而影響到資金來源和潛在投資者的投資決策。分配政策缺乏標準體系，違反了實際情況，未能科學分配， 財務結構一定會受這種情況的影響，有可能形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股息政策，大多數中國企業(yè)采取的方式分配股份或紅利，這有助于烘托股市投機的氣氛， 但不能幫助投資者形成正確的投資理念。 此外， 中國企業(yè)的股息政策基本沒體現出來。股利分配方案常常改變，使得投資者無法知道該怎么辦。2.財務風險的原因在經濟活動中， 有時企業(yè)無法避免有財務風險。 要做到有的放矢， 關鍵是要知道引起風險的原因， 由此，企業(yè)才可以克服大部分的問題。 中國企業(yè)有許多外部和內部的因素而引起

5、企業(yè)的財務風險?？傮w而言，中國企業(yè)的財務風險主要體現在以下幾個方面：A 企業(yè)財務活動尚未適應不斷變化的外部環(huán)境。不可預測的商業(yè)環(huán)境是導致財務風險的外部因素，外部環(huán)境是指：第一個是宏觀經濟因素，包括宏觀經濟政策和宏觀經濟環(huán)境，如利率，稅率，通貨膨脹，國民經濟和速度等。所有這些都不能被企業(yè)所預測的。 第二個是微觀經濟因素， 要是指企業(yè)管理層組成的企業(yè)經營決策-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-能力，適應能力， 反饋能力， 約束能力。 如果運用不當， 會出現各種各樣的風險，甚至破產。在多數情況下， 微小的風險是可以測量和控制微風險。

6、第三個是受天然的和意外因素的影響。天氣及災害變化， 往往會造成大量的經濟損失，并且往往是不可預知的和不可控的。第四個是指國際政治經濟因素，包括戰(zhàn)爭， 貿易制裁， 國際匯率， 這些通常不可預測和不可控制的。第五個指的是人為的因素，包括風險分析， 評估和決策方法不當， 資源不足， 不準確的結論。人類的風險可以控制，但通常難以查找，導致增加企業(yè)運營的風險。B.公司資本結構不合理根據資產負債表， 財務狀況可分為分為三種類型：第一種是購買流動資產， 用流動負債籌集而引起的長期債務， 籌集固定資產的自有資金和長期債務。流動負債是用來提高流動性資產，而自有資金用來提高固定資產。這是正常的資本結構。第二類是資

7、產負債表中的累計盈余為紅色， 表明一部分自有資金的損失， 所以總股本的股權比例下降，表明金融危機的第三個赤字。它抹去了所有的自有資金，也縮減了部分債務。這種情況是資不抵債，必須采取措施。有些企業(yè)資產結構債務比率過高，使企業(yè)無力償還到期債務，這往往使企業(yè)陷入財務困境。如此高的資產負債率不但讓企業(yè)面臨的利息負擔，也讓企業(yè)于到期時償還債務的能力降低。經營不好的企業(yè)條件將面臨破產和破產的危險。該企業(yè)流動性較弱。 債務融資后， 企業(yè)必須確保自己有足夠的現金來償還債務，并應付利息。如果企業(yè)的現金流動性差，流動性不強不夠， 資金不是非常富有， 企業(yè)的潛在財務風險將變成現實。該企業(yè)將在財務危機的影響下商業(yè)活動

8、失敗。C.混淆的內部財務關系以及不科學的決策未定義的權力和責任， 以及在資本領域的內部部門和團體的管理的混亂利潤分配使用資金同利潤一同使用， 導致資金使用效率低下， 虧損嚴重。與此同時，財務安全性和完整性性質不能保證。在采購，生產，銷售，財務，市場預測等方面不能夠協調配合。應收賬款，存貨和其他資產都處于虧損狀態(tài)。 當做投資決策的實話， 如果一個企業(yè)沒有深入市場調研和科學論證而盲目投資， 很容易形成不良資產或巨額虧損。 財務決策缺乏科學規(guī)劃和投資決策失誤導致企業(yè)的投資收益明顯低于融資成本業(yè)務， 使得該公司的財務狀況惡化， 導致到期債務增加的可能性，最終導致財務風險的產生。財務決策失誤往往會導致管

9、理不善。D.不完善的內部財務控制機制企業(yè)的財務管理制度中內部財務控制是一個非常重要和獨特的系統(tǒng)。為了讓其更充分發(fā)揮作用，企業(yè)不應該僅僅只設置一個獨立的組織，而且還應該根據本企業(yè)的特色建立較為完整，系統(tǒng)的，強大的系統(tǒng)根據內部財務控制。因此，我們可以確保高效系統(tǒng)的操作。中國企業(yè)的內部財務控制機制不健全或運行非機標配，和一些企業(yè)甚至管理與監(jiān)督相結合，缺乏問責制和置若罔聞的財務紀律。在這些情況下，這是很容易產生風險。E.企業(yè)財務人員的素質低無風險意識中國企業(yè)的財務總監(jiān)， 受傳統(tǒng)的計劃經濟和約束的有限的專業(yè)教育，需要提高自己的綜合和專業(yè)品質。 他們的財務管理理念和財務管理方法，特別是他們的職業(yè)道德和專業(yè)

10、能力不能滿足市場經濟的需要環(huán)境。F.財務戰(zhàn)略隨著企業(yè)戰(zhàn)略的下降而下降，因而增加財務風險。財務戰(zhàn)略是以籌集必要的資金， 為了滿足公司的整體競爭組織效地管理和使用這些資金的戰(zhàn)略，它是財務管理的重要組成部分，是財務管理的中心。 一個重大的財務決策不僅影響融資本身，也有重大影響的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和管理。實施有效的財務戰(zhàn)略管理的一個重要方法是組織處理重大和復雜的財務活動或財務關系。然而，在現實中， 企業(yè)領導者往往考慮到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略忽視財務戰(zhàn)略，從而導致財務戰(zhàn)略隨著企業(yè)戰(zhàn)略的下降而下降，阻礙企業(yè)的發(fā)展。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-3

11、建立健全的企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)A 建立短期財務預警系統(tǒng)，并且預算編制現金流量。為了建立短期財務預警系統(tǒng)， 最重要的任務是準備現金流量預測編制預算，這主要是通過現金流量分析完成。 當企業(yè)的經營應收賬款或存貨顯著減少，說明企業(yè)信用成長性較好，產品積壓小，具有較強的管理技能和企業(yè)。相反，當該公司的凈現金為小于留存收益，投資者應特別注意。 在這種情況下，作為應收賬款及存貨增加明顯，企業(yè)的能力開始減少，潛在損失也來了。 應收款項， 應付款項及存貨的不平衡會導致企業(yè)危機。這三個項目可以被當做短期財務風險的警告。為了準備現金，精確流量預算，企業(yè)應該收集特定目標，明確預期未來盈利，現金流量，財務狀況和投資計劃

12、，以定量的形式，建立企業(yè)范圍內的預算，預測未來現金收支情況，建立滾動的現金流量預算單位的周，月，季度，半年和一年，并提供有效的預警。B.要建立長期財務預警系統(tǒng)，建立風險預警指標體系從根本上說， 一個企業(yè)的財務風險源于債務。對于企業(yè)來說， 建立短期財務預警預警系統(tǒng)是必要的， 同時伴隨長期財務預警系統(tǒng)。預防財務風險應從經濟效率的角度綜合評價企業(yè)，如盈利能力，償債能力，經濟效率，增長潛力等。要檢查的盈利能力，各項監(jiān)測指標是總回報資產（息稅前利潤 / 平均資產總額） ，這可以顯現美元的人均利潤水平，反映資產的使用權及盈利能力，而企業(yè)的成本費用利潤率（營業(yè)利潤/總成本），反映得到較高的利潤水平，較強的業(yè)

13、務盈利能力是為了檢查償付能力監(jiān)測指標是流動比率（流動資產 /流動負債），這反映了流動性企業(yè)資產，比率越高則有更強的償付能力。資產負債率一般為40? 60。當投資回報率大于借貸利率， 則表明更多更多的利潤是企業(yè)借來的，使得企業(yè)有而更大的財務風險。要檢查的經濟效率， 監(jiān)測指標分別為資產，應收賬款周轉率反映運營指標，以及生產和銷售的資產負債率。要檢查的發(fā)展?jié)摿?，監(jiān)測指標為：凈現值占總資產比率=（經營活動產生的現金流量凈額 +股息或利潤份額現金 +現金收到現金利息費用+所得稅） /平均資產總額， 銷售凈現值率（產生的現金流量凈額經營活動/凈銷售），凈資產收益率（扣除利潤/平均股東權益）。C.要構建金融

14、風險的制度文化，并加強金融風險意識員工應具有提高財務風險意識的文化，打破傳統(tǒng)思想分裂的自我獨立性自我管理，建立整體風險的綜合視圖， 在在工作中保持風險評估中始終無處不在，每時每刻的自發(fā)地協調和實施風險控制團隊， 了解這個概念的風險管理，并采取行動。 管理層應致力于調查和規(guī)劃企業(yè)風險文化體系的建設， 系統(tǒng)控制， 和文化導向的雙管齊下的方法， 并盡一切努力提高風險管理。D.要加強內部管理，理順在企業(yè)內部的財務關系企業(yè)應加強內部管理，調整資本和資產結構，在資金的使用和周轉率減少不合理的資金使用量，提高工作效率。 我們應合理確定債務資金和自有資金之間的比例關系，短期資金和長期隨著生產的變化，始終處于一

15、種動態(tài)管理過程。同時，我們應該知道它的地位，作用并在企業(yè)財務管理的各種職責部門清楚，提供相應的動力，使定義的權力和責任成真，降低管理不善造成的財務風險。E 要加強風險管理信息和控制反饋商業(yè)環(huán)境是不斷變化的， 因此， 企業(yè)風險管理程序完成后，企業(yè)應進一步分析，如果風險管理計劃是正確的，繼續(xù)有效，檢查落實風險管理計劃與企業(yè)目標相一致，檢查它是否對應的成本 - 效益的原則，如果財務指標是相同或一致的預算。然后我們就可以打下了下個堅實的風險管理過程的發(fā)展基礎，這也有利于金融風險的延續(xù)管理。4.結論-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-管

16、理識別， 衡量，分析和評估各種在財務方面的財務風險，及時采取有效方法，以防止和控制財務風險， 處理風險的經濟合理和可行的方法，以保持財務活動的正常進行，在安全和保持其經濟利益不受損害。因此，企業(yè)的最高管理者必須注意風險，建立健全財務風險管理體系，金融風險作出及時和正確的決定。管理層必須考慮風險是日常經營管理中的一部分，內部財務管理人員應定期評估，如果風險管理是適當和有效運行。通過這種方式， 管理層能有效地防范和化解金融風險以實現業(yè)務目標。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4 、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學生結合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄