技術(shù)支撐工作總結(jié)

1、技術(shù)支撐工作總結(jié) 篇一：技術(shù)支持部工作總結(jié) 一、主要目標(biāo)任務(wù)和工作完成狀況 1、主動(dòng)開展平安理念、愛心理念訓(xùn)練活動(dòng)，以開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序的開展。 根據(jù)局統(tǒng)一支配，組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)訓(xùn)練工作，在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持貫徹 “愛心活動(dòng)、平安工程”的思想理念，仔細(xì)學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神，仔細(xì)開展平安性評(píng)價(jià)和反事故斗爭，并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念，主動(dòng)參與局里進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，注重學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 本

2、批工程涉及面廣、線長，參加單位多、人員多，主要參加部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、平安監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營銷部，物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司，施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對(duì)此，生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)上，而各單位都能根據(jù)方案要求克服各種困難自覺的加班加點(diǎn)，如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時(shí)，為不耽擱工期，冒雨作業(yè)，吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透，在110kv臨潁站35 kv臨王1開關(guān)更換時(shí)，為保證抗旱保秋用電，盡可能的多供電，天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開頭施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí)，克服寒冷和地下水的影響，加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司

3、在110kv臨潁站112間隔施工時(shí)，為早日交付工作面，早上班，晚下班，甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心、平安監(jiān)察部、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營銷部也是常常加班進(jìn)行定值計(jì)算，編制調(diào)度方案，現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，調(diào)整運(yùn)行方式，進(jìn)行設(shè)備操作，儀表互感器的校試;擔(dān)當(dāng)監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo)，也不顧身體狀況，頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點(diǎn)，多方協(xié)調(diào)，根據(jù)要求準(zhǔn)時(shí)交付所用法的各種物資，工作總結(jié)技術(shù)支持部工作總結(jié)。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也主動(dòng)配合，關(guān)心做地方群眾工作，配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參加單位都是胸懷大局，注重相互間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)工作的支配沒有任何怨言，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，使工

4、程進(jìn)展一帆風(fēng)順。 4、技改及基建工作。 上半年，共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng)，改造或新增臺(tái)區(qū)(線路) 21處，新架10kv線路2.704km，400v線路1.107km，新增容量363kva，改造容量1270kva，完成技改投資53.48萬元。格外是進(jìn)入6月份，在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的主動(dòng)配合下，對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050kva)，在供好電、多供電的同時(shí)，也收到了良好的_效益?；üこ坦步M織實(shí)施14項(xiàng)，已完工交付用法10項(xiàng)，完成投資87.7萬元，重點(diǎn)新建物資公司倉庫一座，改造了35 kv大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所，在保證基

5、層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，美化了辦公環(huán)境，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。 5、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī)，梳理完善基礎(chǔ)管理工作。 6、主動(dòng)協(xié)調(diào)，超前運(yùn)作，全面完成各種方案管理工作。 除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)方案任務(wù)外，還主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部室，提前完成了06年度大修技改方案、反措方案、防汛預(yù)案、抗震預(yù)案、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作，并督促實(shí)施，監(jiān)督考核，檢查方案的物資預(yù)備、實(shí)施狀況等。 7、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān)，壓濾機(jī)濾布 提高資產(chǎn)用法效率。 在工程管理上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度，作好工程量和物資材料的用法審核，把好

6、廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預(yù)算時(shí)，首先考慮回收物資的再利用，提高了資產(chǎn)的用法效率，同時(shí)也節(jié)約了資金，杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購置方案，嚴(yán)格工器具管理制度，做到帳、卡、物相符。 8、以全局中心工作為重，作好協(xié)調(diào)配合工作。 根據(jù)局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求，準(zhǔn)時(shí)完成各種材料、報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作，主動(dòng)開展平安性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作，主動(dòng)參加企業(yè)文化建設(shè)工作，編制生產(chǎn)管理簡報(bào)13期，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作，無違反方案生育的現(xiàn)象發(fā)生，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 二、存在問題。 生產(chǎn)技

7、術(shù)部半年來雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習(xí)不夠深化;有些制度執(zhí)行力度不大，管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)還有待提高等。針對(duì)這些問題，在今后的工作中，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正思想，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī)，提高服務(wù)意識(shí)，加大工作力度，進(jìn)行精細(xì)化管理，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有方案，有布置，有落實(shí)，有檢查，提高工作質(zhì)量。 三、2021年下半年工作準(zhǔn)備 下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。 1、組織實(shí)施鐵西110kv輸變電工程的實(shí)施，保質(zhì)保量，優(yōu)化工期，力爭年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 5、

8、完善線路臺(tái)帳，建立信息共享平臺(tái)，夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。 6、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)督考核力度，使各項(xiàng)生產(chǎn)方案任務(wù)順當(dāng)完成。 7、嚴(yán)格各項(xiàng)方案管理，合理調(diào)配用法資金，增收節(jié)支，確保局預(yù)算資金的合理用法，提高資產(chǎn)用法效率，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。 8、配合完成全局的各項(xiàng)中心工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。 我們信任，有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各單位的支持配合，我們肯定能夠根據(jù)既定目標(biāo)，保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作，為我局電力事業(yè)的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇二：2021年售前技術(shù)支持年終總結(jié) 2021年售前技術(shù)支持工作年終總結(jié) 一、職業(yè)成長回顧

9、 還沒有來得及揣摩自己在這一年中的全部得失，2021年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)受了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，2021年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思索。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。 來到XX已經(jīng)一年光景，作為一名項(xiàng)目工程售前的技術(shù)工程師，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批判指導(dǎo)，在履行自己職責(zé)的同時(shí)，也漸漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素養(yǎng)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距?？臻e的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問，是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責(zé)任重大的稱謂？ 自從

10、擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開頭獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)當(dāng)如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依靠于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠抱負(fù)，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。通過幾次不太勝利的案例熬煉之后，慢慢的我也開頭形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相像領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理方法。但是回過頭來看，那段時(shí)期的方案編寫也存在很多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求常常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，

11、闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽視了將來客戶進(jìn)展所帶來的改變與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，到底系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己學(xué)問面狹小的事實(shí)。好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事通過單獨(dú)技術(shù)指導(dǎo)以及對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行的項(xiàng)目閱歷分享指導(dǎo)，也讓我漸漸明白在進(jìn)行系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí)宏觀了解，全局設(shè)計(jì)的重要，對(duì)用戶的需求必需要深化的分析，了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及進(jìn)展規(guī)劃之后，從全局的角度來進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想，這樣才能真正把 系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿足，而我也必需在具備這樣全局把控的思維力量，再加上學(xué)問的不

12、斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。 二、工作開展回顧 在過去的一年，我對(duì)涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也進(jìn)行了一些回顧總結(jié)，其中視頻監(jiān)控項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目占到了所處理案件的70%，在這些項(xiàng)目中，我所要擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括：項(xiàng)目需求了解、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫、項(xiàng)目跟蹤等。而相對(duì)來說，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)又占到了很高的精力付出比例，但是如何供應(yīng)解決方案完成工作，亦經(jīng)受了兩個(gè)時(shí)期的成長。 第一階段：從產(chǎn)品到方案。將公司的產(chǎn)品資料（如?？低?、華為等常用設(shè)備）修改成針對(duì)用戶的解決方案，這一類售前支持不在少數(shù)，處于對(duì)公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較熟識(shí)，再加上有肯定的技術(shù)功底，所以這個(gè)時(shí)期在編寫方案的時(shí)候從完成速度上來說比較快速

13、，但不能站在客戶價(jià)值角度來理解產(chǎn)品。 其次階段：從需求到方案。通過總結(jié)問題以及對(duì)項(xiàng)目的不斷理解，有了自己的學(xué)問體系和工作方法，能站在管理詢問的角度采納各種方法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求，并供應(yīng)解決方案。 三、2021個(gè)人職業(yè)展望 通過這一年時(shí)間的摸索與觀看，對(duì)于現(xiàn)在各大行業(yè)客戶，越來越不滿足于單一產(chǎn)品的建設(shè)需要，他們往往盼望單位或企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)能夠兼容整合，并且全部的管理能夠在統(tǒng)一的平臺(tái)下進(jìn)行。也就是說，對(duì)于將來客戶系統(tǒng)集成需求我們可以理解或者影響客戶往應(yīng)用系統(tǒng)集成方向進(jìn)展，而不是單一的供應(yīng)產(chǎn)品集成，在激烈的行業(yè)競爭中，我們需要供應(yīng)客戶耳目一新的亮點(diǎn)方案。 在學(xué)習(xí)溝通中我發(fā)覺，數(shù)據(jù)

14、集中與云計(jì)算將是將來進(jìn)展的技術(shù)方向，所謂數(shù)據(jù)集中，就是把企業(yè)全部日常辦公產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在機(jī)房管理端，確保數(shù)據(jù)的平安有效管理，杜絕一些潛在或已知的泄密_；而云計(jì)算通俗來說既是虛擬化服務(wù)，包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化和服務(wù)器虛擬化，這樣的技術(shù)進(jìn)展將越來越降低對(duì)客戶終端的硬件要求，轉(zhuǎn)而提升系統(tǒng)應(yīng)用的敏捷性和高可用性。 除了對(duì)技術(shù)方面的進(jìn)展追求，在職業(yè)規(guī)劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中，接受客戶案件的時(shí)候，我想自己可能過多的是處在一種被動(dòng)的狀態(tài)下，根據(jù)客戶提出的需求進(jìn)行分析，了解客戶一時(shí)期內(nèi)的進(jìn)展?fàn)顩r，然后提出可行的方法。但是我想這樣遠(yuǎn)不能夠樹立自己在客戶心目中抱負(fù)方案解決者的形象

15、地位，我更傾向于為客戶樹立一種牢靠可信的詢問師的身份角色。不單單對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析，還要對(duì)客戶所在行業(yè)進(jìn)行一些必要的了解，清晰行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)以及新興技術(shù)的應(yīng)用案例，從硬件和軟件結(jié)合的角度動(dòng)身來進(jìn)行整體解決方案設(shè)計(jì)，供應(yīng)給客戶綜合應(yīng)用解決方案。 明確了個(gè)人的進(jìn)展方向與職業(yè)角色定位，這就要求自己仍舊需要不斷的學(xué)問積累，尤其在數(shù)據(jù)集中所涉及的存儲(chǔ)、備份、數(shù)據(jù)復(fù)原以及云服務(wù)涉及的虛擬化技術(shù)上投入一些精力，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施者勝利閱歷的分享，總結(jié)出適合自己在新的一年工作中處理項(xiàng)目的方法。 篇三：售前技術(shù)支持個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 2021年售前技術(shù)支持工作個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)間荏苒在繁忙而改善的工作中2021年已悄

16、然離去。如今在這2021年的新年伊始回顧過往，在那個(gè)逝去的2021年里，我個(gè)人雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)受了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。2021年是xx公司在國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境中逆生長的一年。做為一個(gè)挺直面對(duì)市場(chǎng)的售前技術(shù)人員，我和同事們一起經(jīng)受了2021年公司的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，在這轉(zhuǎn)折的一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思索，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下學(xué)習(xí)到了更多和自身本職工作相關(guān)的學(xué)問。 一、2021年工作開展?fàn)顩r 2021年隨著公司市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，公司產(chǎn)品的種類以及售前技術(shù)工作所涉及的行業(yè)種類和客戶的需求也進(jìn)一步的擴(kuò)大和增加了。做為一名售前技術(shù)人員我的主要工作是： 1、將公司現(xiàn)

17、有的各類產(chǎn)品整合起來針對(duì)不同的客戶群體及需求為市場(chǎng)部門及銷售部門的同事編寫項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案； 2、和標(biāo)書辦的同事合作編寫各次項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)文件； 3、解答客戶單位對(duì)我公司各類產(chǎn)品的技術(shù)疑問關(guān)心客戶選擇最適合自己產(chǎn)品及解決方案。 想要做好以上三項(xiàng)本職工作，首先必需要對(duì)公司的各類產(chǎn)品了如指掌，其次要對(duì)用戶的各類現(xiàn)場(chǎng)工況及需求了如指掌，才能針對(duì)不同的項(xiàng)目給出最合適的方案和解答。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批判指導(dǎo)，我能在2021年的工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這也讓我在工作中漸漸看到自身在技術(shù)方面的不足，以及距離一名優(yōu)秀的售前技術(shù)人員的差距。 回顧過往，猶記在2021年的前期工作中，往往大局觀不夠全面，列如在

18、2021年前期的工作中處理10kV線路低電壓問題的項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)常常局限于明面上的問題點(diǎn)，問題分析的不夠透徹，方案不夠全面，沒有能夠兼具方案的合理性和公司市場(chǎng)利益的最大化。幸得公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的批判和指導(dǎo)以及整個(gè)部門日常的項(xiàng)目閱歷分享，在經(jīng)受了一兩次相關(guān)項(xiàng)目的處理后，慢慢摸索出了一些適用于自己的問題的分析模式，并且加深了自己對(duì)輸配電系統(tǒng)的了解。這讓我在隨后的方案處理中學(xué)會(huì)從全局的角度來進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并在溝通中慢慢熟識(shí)了如何引導(dǎo)客戶利用公司現(xiàn)有的產(chǎn)品系統(tǒng)性的解決自身問題；但越是深化的處理此類項(xiàng)目，越是發(fā)覺自己的學(xué)問積累不夠全面，需要學(xué)習(xí)的東西還是有許多。只有在不斷的 成長為一名合格的售前工程師。 二、2021年個(gè)人工作方向 隨著公司市場(chǎng)的進(jìn)展和客戶群體的擴(kuò)大，在2021年里我個(gè)人要修好自身的內(nèi)功，擴(kuò)大學(xué)問面。隨著公司向軌道交通行業(yè)的進(jìn)軍以及國家在提出一帶一路政策后國外項(xiàng)目的增多；在2021年的工作中我要努力儲(chǔ)備和此相關(guān)的行業(yè)學(xué)問，了解軌道