設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)_第1頁(yè)
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設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇一:某設(shè)計(jì)院 XXXX 年度工作總結(jié)* 設(shè)計(jì)院XXXX年度工作總結(jié)及XXXX年工作思路今年以來(lái), * 設(shè)計(jì)院在 * 的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí) * 職代會(huì) 精神,按照 * 的要求和部署,以 * 為中心任務(wù),著力提升技 術(shù)水平和服務(wù)水平,在民生工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行保障等方面 發(fā)揮了技術(shù)保障作用。現(xiàn)將我院XXXX年工作完成情況及 XXXX年工作思路匯報(bào)如下。一、XXXX年工作完成情況工程設(shè)計(jì)工作:XXXX年我院共完成各類工程項(xiàng)目*項(xiàng),投 資概算 * 億元 , , 其中 * 項(xiàng),能夠完成預(yù)算收入及利潤(rùn)指標(biāo)。 預(yù)計(jì)能夠完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。具體開(kāi)展以下主要工作:(一)完成以小區(qū)專項(xiàng)治理為

2、代表的民生設(shè)計(jì)工作XXXX年我院承擔(dān)了 *小區(qū)專項(xiàng)治理的設(shè)計(jì)任務(wù)。 在工作中,我院把這民生工程作為重中之重,投入最強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量,成 立項(xiàng)目組,選聘項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,明確各層的責(zé)任義 務(wù),嚴(yán)細(xì)認(rèn)真加強(qiáng)項(xiàng)目管理,項(xiàng)目組成員各盡其責(zé),溝通反 饋及時(shí),配合落實(shí)到位,項(xiàng)目開(kāi)展非常順暢。我們針對(duì)老舊 小區(qū)專項(xiàng)治理的特點(diǎn),堅(jiān)持“配套、適用、安居”的原則, 結(jié)合多年來(lái)設(shè)計(jì)小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮出我院在小區(qū)專項(xiàng)治理方面的設(shè)計(jì)特色在施工過(guò)程中,我們按照“主動(dòng)溝通聯(lián)系、勤與現(xiàn)場(chǎng)結(jié) 合,保持通信暢通、及時(shí)解決問(wèn)題,服務(wù)耐心有禮、確保優(yōu) 質(zhì)高效”的技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)高效地為施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù) 服務(wù):一是實(shí)行了“小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理

3、負(fù)責(zé)制” 。通過(guò)競(jìng)聘選出 院項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理總體掌握并協(xié)調(diào)處理各種設(shè)計(jì)問(wèn)題, 進(jìn)一步增強(qiáng)了管理力度,加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組的管 理職責(zé),這種統(tǒng)籌管理的模式得到了各方面的好評(píng),服務(wù)效 果顯著提升。二是按施工進(jìn)度輪流派駐設(shè)計(jì)代表。今年按照 加強(qiáng)小區(qū)改造等重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目整體管理的需要,我們按 照施工進(jìn)度,及時(shí)輪流派駐各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)代表,開(kāi)展“主動(dòng) 式”服務(wù),積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)工作,優(yōu)質(zhì)高效地解決 施工過(guò)程中各種技術(shù)問(wèn)題,主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。在小區(qū)竣工收尾之際,我院由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各專業(yè)主 管領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)項(xiàng)目組全體成員進(jìn)行了設(shè)計(jì)回訪,同項(xiàng)目部、 物業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)一同座談,收集意見(jiàn)和建議,并重回

4、現(xiàn)場(chǎng)感 受實(shí)際效果,為 XXXX 年小區(qū)設(shè)計(jì)積累經(jīng)驗(yàn),此次回訪也得到 了建設(shè)方、施工方和小區(qū)居民的認(rèn)可。(二)以培訓(xùn)、科研為手段促進(jìn)技術(shù)水平提升 今年我院以培訓(xùn)工作為抓手,從年初就開(kāi)始布置培訓(xùn)計(jì) 劃,著力提升技術(shù)水平,提升技術(shù)實(shí)力。一是做好基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作,采取多種靈活有效的方式,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)、理論水 平等方面的培訓(xùn);持續(xù)開(kāi)展“業(yè)務(wù)幫帶對(duì)子”等活動(dòng),打造 技術(shù)梯隊(duì);每個(gè)季度組織 1-21-2 次專題研討活動(dòng),鉆研技術(shù)難 點(diǎn),在討論中解決實(shí)際問(wèn)題,鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人員分析問(wèn)題、 解決問(wèn)題的能力;組織多媒體制作培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)人員多媒體制作及匯報(bào)水平。二是 持續(xù)提升各專業(yè)技術(shù)實(shí)力,各專業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)在小區(qū)環(huán)

5、境規(guī)劃、 熱泵技術(shù)、電梯維護(hù)、消防泵站設(shè)計(jì)、庭院景觀設(shè)計(jì)等方面 水平的提升,通過(guò)深入的學(xué)習(xí)總結(jié),首次突破了電梯改造相 關(guān)技術(shù),在高層住宅樓電梯更換工程中學(xué)以致用,提出了一 個(gè)系統(tǒng)合理的更換改造方案,解決了多方面安全隱患,拓展 了服務(wù)內(nèi)容。(三)當(dāng)好生產(chǎn)建設(shè)助手提供技術(shù)服務(wù)保障 今年我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與 * 單位的技術(shù)服務(wù),配合開(kāi)展 前期立項(xiàng)調(diào)查,為計(jì)劃部門提供各方面的技術(shù)支持工作。通 過(guò)技術(shù)人員借用協(xié)助工作、臨時(shí)緊急任務(wù)應(yīng)急設(shè)計(jì)、義務(wù)提 供圖紙資料和技術(shù)咨詢服務(wù)等多種形式先后為事業(yè)部多個(gè) 部門和成員企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù)。為提升檢定化驗(yàn)中心工作 標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)檢定化驗(yàn)工作的形象,今年我院對(duì)檢定化驗(yàn)中心

6、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改,將辦 工區(qū)和操作區(qū)分開(kāi),區(qū)域間設(shè)置門禁系統(tǒng),互不影響,方便 了管理;二是根據(jù)功能不同,對(duì)壓力表檢定、水質(zhì)、煤質(zhì)等 化驗(yàn)用房屋統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理布置,減少各類操作之間的 影響;三是淘汰效率低、陳舊的壓力表檢定設(shè)備和制水設(shè)備, 積極爭(zhēng)取新設(shè)備,保證了檢定化驗(yàn)工作的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)后,檢定化驗(yàn)中心全力投入到生產(chǎn)工作中,每月對(duì)鍋爐 房循環(huán)抽查原煤、煤渣兩次,平均每天去一處鍋爐房采樣, 全力保障該項(xiàng)工作進(jìn)行,為安全供熱、經(jīng)濟(jì)供熱提供技術(shù)支 持。(四)進(jìn)一步規(guī)范管理工作一是加強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè)。今年我們按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效率、規(guī)范運(yùn)作”的有關(guān)要求,強(qiáng)

7、化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理, 搞好頂層設(shè)計(jì),結(jié)合新的形勢(shì),通過(guò)征求群眾意見(jiàn),修訂完 善了經(jīng)營(yíng)管理考核辦法以及績(jī)效考核管理辦法,于下半年制訂了多種經(jīng)營(yíng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。二是完善設(shè)計(jì) 制度流程,我們按照“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求,同上級(jí)計(jì)劃部門、工程建設(shè)部門、成員單位、 物資單位等相關(guān)單位和部門溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化制度流程,強(qiáng)化 執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)勘察設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)參考資料等方面問(wèn)題 進(jìn)行了要求和規(guī)范,細(xì)化完善了設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)單、工 程設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)記錄、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定表等十五 項(xiàng)表單記錄,新制定并執(zhí)行了物資采購(gòu)設(shè)備的中標(biāo)信息反饋 流程,使得設(shè)計(jì)工作更加規(guī)范化、程序化。三是加強(qiáng)安全環(huán) 保管理工

8、作。今年我們組織室主任以上的人員對(duì)安全工作要 求進(jìn)行學(xué)習(xí), 傳達(dá)了會(huì)議精神, 按照“一崗雙責(zé)、 責(zé)權(quán)統(tǒng)一 的要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及自身特點(diǎn)進(jìn)行了討論,布置了安全 環(huán)保崗位責(zé)任制編寫要求、時(shí)間安排,進(jìn)行了初稿的集體討 論,并對(duì)終稿進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證了這項(xiàng)工作順利、及時(shí)、 高效的完成。于 7 7 月份組織全院職工開(kāi)展了安全防火演練, 通過(guò)使用煙霧彈模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),讓職工切實(shí)增強(qiáng)了防火逃生 技能;及時(shí)普及安全知識(shí),組織全院學(xué)習(xí)了新版安全生產(chǎn) 法和環(huán)境保護(hù)法 ,安排各部門進(jìn)行了安全隱患大調(diào)查, 并對(duì)調(diào)查結(jié)果逐一進(jìn)行集體討論,互相交流經(jīng)驗(yàn),我們結(jié)合 自身工作特點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的科學(xué)運(yùn)用、辦公場(chǎng)所燈具的牢固性、插

9、排老化、現(xiàn)場(chǎng)污水池調(diào)查中的沼 氣、安全帽佩戴、曬圖氨水使用、化驗(yàn)藥品管理等問(wèn)題進(jìn)行 討論交流,并實(shí)時(shí)進(jìn)行記錄,有效規(guī)避了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加 強(qiáng)車輛安全管理,認(rèn)真執(zhí)行三交一封制度。升級(jí)完善了院辦 公樓內(nèi)安全監(jiān)控設(shè)備,確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。(五)積極開(kāi)拓外部市場(chǎng) 我們始終強(qiáng)化全員樹(shù)立“設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)廣告, 匯報(bào)一次方案就是一次公關(guān),進(jìn)行一次技術(shù)服務(wù)就是一次很 好的宣傳展示”的思想意識(shí),發(fā)揮技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),在完成 好內(nèi)部工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),引領(lǐng)全院解放思想, 積極拓展外部市場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、印發(fā)宣傳 資料、積極主動(dòng)上門拜訪等多種有效措施,鞏固站穩(wěn)礦區(qū)內(nèi) 部市場(chǎng)、積極開(kāi)發(fā)外部

10、市場(chǎng)、大力培育潛在市場(chǎng)。年初我們 按照主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的具體分工,對(duì)制定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行任 務(wù)分解,通過(guò)全面動(dòng)員取得了較好效果。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作1.1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年我院新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò) 一年多的交流磨合,班子成員之間進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一 了思想,認(rèn)清了目標(biāo),明確了責(zé)任,正在按照各自業(yè)務(wù)分工 積極努力開(kāi)展工作。大家以身作則、主動(dòng)作為,按照 “四 好班子”標(biāo)準(zhǔn),努力打造“三勤型、開(kāi)拓型、專家型、親情 型”班子集體, 帶頭踐行黨的群眾路線, 帶頭反對(duì) “四風(fēng)”, 扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全體員篇二:設(shè)計(jì)院XXXX工作總結(jié)精心規(guī)劃 運(yùn)籌市場(chǎng)推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展-市公路規(guī)劃勘

11、測(cè)設(shè)計(jì)院二O五年度工作總結(jié)(XXXX年 1212 月 1616 日)二O五年我院在市交通局、市公路局和各業(yè)務(wù)單位 大力支持下,圍繞生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以優(yōu) 質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 全年完成設(shè)計(jì)檢測(cè)收入 x x 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) x x 萬(wàn)元。廉政建設(shè)、 黨支部建設(shè)、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作保 持良好態(tài)勢(shì)?;厥走^(guò)去的一年,我們對(duì)二O五年的工作總結(jié)如下:一、生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況(一)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成情況。 XXXX 年簽訂并完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目 x x 個(gè),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)收入 x x 萬(wàn)元,主要有:1 1、一級(jí)公路項(xiàng)目:2 2、二級(jí)公路主要項(xiàng)目:3 3、橋梁及其

12、它項(xiàng)目:5 5年試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)現(xiàn)x x萬(wàn)元的產(chǎn)值目標(biāo),其主要項(xiàng)目有:全市大中修檢測(cè)驗(yàn)收,全市交通項(xiàng)目的道路及橋梁檢測(cè)驗(yàn)收, 市區(qū)工業(yè)園區(qū)市政道路的 檢測(cè)驗(yàn)收, 橋梁樁基檢測(cè)驗(yàn) 收;,二、主要做法。(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)過(guò)程控制,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量1 1、 集中研究前期。在承接每個(gè)項(xiàng)目后,開(kāi)始設(shè)計(jì)工作 前,集中院技術(shù)骨干對(duì)項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、主要控制 點(diǎn)、復(fù)雜路段技術(shù)方案等進(jìn)行認(rèn)真討論和研究,廣泛收集聽(tīng) 取建設(shè)各方意見(jiàn)。2 2、 強(qiáng)化過(guò)程控制。一是設(shè)計(jì)過(guò)程中保持與業(yè)主的緊密 溝通,積極征詢主管單位和業(yè)主意見(jiàn),不斷完善設(shè)計(jì)思路。 二是分階段分專業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目組復(fù)核、設(shè)計(jì)室審核、院總工辦 審查的三級(jí)校審制 , , 嚴(yán)

13、把質(zhì)量關(guān)。3 3、通過(guò)評(píng)審檢驗(yàn)提高能力。制訂設(shè)計(jì)項(xiàng)目院內(nèi)部評(píng) 審制度,以制度確保項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)審,廣泛收集聽(tīng)取相關(guān)建議。在充分消化基礎(chǔ)上予以完 善和補(bǔ)充,不斷提高。4 4、完善設(shè)計(jì)服務(wù)。定期不定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)復(fù)雜 項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)回訪,解決技術(shù)難題,檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成 果,查找設(shè)計(jì)不足。(二)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,創(chuàng)建檢測(cè)誠(chéng)信品牌 1 1、依托品牌、人員、設(shè)備和地域優(yōu)勢(shì),檢測(cè)中心努力 拓展全市及周邊地區(qū)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)。中心積極為市政道路建 設(shè)、各級(jí)工業(yè)園區(qū)提供檢測(cè)技術(shù)服務(wù),規(guī)范檢測(cè),取得業(yè)主 信任和支持,建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。2 2、中心積極參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的人員繼續(xù)教 育

14、培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)。(三)積極開(kāi)拓監(jiān)理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展志鵬公路咨詢監(jiān)理有限公司積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),XXXX年承接, 等監(jiān)理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入xxxx 萬(wàn)元。(四)深化管理意識(shí),強(qiáng)化部門協(xié)作,搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平 臺(tái)。我院各科室通過(guò)資源共享,在資源整合的前提下突破條 條框框的限制,一切現(xiàn)有資源重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)。綜合 辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、科技人事部在積極完成好各部門自身 工作的前提下,緊密協(xié)作、通力配合,為了保障設(shè)計(jì)與試驗(yàn) 檢測(cè)工作的順利開(kāi)展,努力創(chuàng)造各種力所能及的便利條件與提供各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)保障。綜合辦在院領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的支持下,XXXX年已完成建設(shè)工程規(guī)劃許可證的申領(lǐng),項(xiàng)目建設(shè)用地地面附屬物的實(shí)

15、地評(píng)估。這標(biāo)志著我院質(zhì)量檢測(cè)中心生 產(chǎn)用房的建設(shè)即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,設(shè)計(jì)院“上無(wú)片瓦、下無(wú) 寸土”的工作、經(jīng)營(yíng)環(huán)境即將結(jié)束。在財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格 控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,努力貫徹增收減支的管理理念。各 項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支同時(shí)得到有效的控制,業(yè)務(wù)成本明顯降低,確 保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。各部門切實(shí)以“立足崗位、服務(wù)一 線”為宗旨,以“微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效”為工作目標(biāo),積極 為各部門搭建順暢的溝通橋梁和高效的合作平臺(tái)。(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈 結(jié)合生產(chǎn)情況緊抓各項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是制定了 XXXX 年“黨風(fēng) 廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作要點(diǎn)” 、“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反 腐敗工作計(jì)劃” ,按計(jì)劃落實(shí)并分階段對(duì)活動(dòng)作小結(jié);二是

16、 成功舉辦“道德講堂” ,且獲得上級(jí)黨委的充分肯定;三是 舉辦慶“七一”評(píng)先表彰等一系列活動(dòng)。圍繞生產(chǎn)、服務(wù), 教育引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確價(jià)值觀,以作風(fēng)建設(shè)的新成效提 高我院生產(chǎn)建設(shè)水平,努力 把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)市 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全院科學(xué)發(fā)展。三、市場(chǎng)形勢(shì)和面臨的困難。XXXX 年,我市搶抓“ x x 經(jīng)濟(jì)帶、 x x 經(jīng)濟(jì)帶、城市圈綜改試 驗(yàn)區(qū)、 x x 試驗(yàn)區(qū)等系列戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞大戰(zhàn)略,積極推進(jìn)新 項(xiàng)目規(guī)劃工作。全市“十三五”公路規(guī)劃項(xiàng)目總投資約 x x 億 元,其中涉及一級(jí)公路項(xiàng)目 x x 個(gè),投資 x x 億元;二級(jí)公路建 設(shè)總里程 x x 公里,投資為 x x 億元;危橋改造

17、及安保工程共計(jì) 約 x x 億元,將為勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院將在出口暢通工程、江山連通工程、公路國(guó)檢工程 中抓住機(jī)遇,搶占先機(jī),謀求發(fā)展。沿江一級(jí)公路 , 等一 系列項(xiàng)目,都是將來(lái)我院的努力目標(biāo)。在看到行業(yè)良好發(fā)展機(jī)遇和前景的同時(shí),我們清楚的認(rèn) 識(shí)到自身面臨的困難和不足,主要有以下幾個(gè)方面:(一)設(shè)計(jì)市場(chǎng)不斷分化, 市場(chǎng)份額占有率較低。 x x 院、 x x 省交規(guī)院、 x x 市政設(shè)計(jì)院等大院及 x x 公司等私企進(jìn)入地方 搶占一級(jí)、二級(jí)公路設(shè)計(jì)市場(chǎng),目前我院在技術(shù)水平和資質(zhì) 承接范圍上與大院相比存在著較大差距,加之私營(yíng)設(shè)計(jì)公司積極介入, 使得項(xiàng)目承接難度加大。(二)近

18、年來(lái),公路建設(shè)市場(chǎng)由公路部門主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?通、各級(jí)政府和社會(huì)企業(yè)主導(dǎo)。項(xiàng)目業(yè)主的多樣化,導(dǎo)致設(shè) 計(jì)市場(chǎng)個(gè)性化需求更多、要求更高、變化更快,設(shè)計(jì)企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)成本和難度在不斷增加。(三)技術(shù)力量不足,技術(shù)骨干缺乏。設(shè)計(jì)隊(duì)伍的人員 結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層,設(shè)計(jì)隊(duì)伍缺乏新鮮力量的補(bǔ)充,進(jìn)而技術(shù)骨 干不得不繼續(xù)承擔(dān)繁瑣重復(fù)的低技術(shù)含量工作。較少的精力 投入到專業(yè)領(lǐng)域的鉆研中,致使路基、路線、橋涵等專業(yè)都 缺乏技術(shù)領(lǐng)頭人, 設(shè)計(jì)質(zhì)量難有質(zhì)的提高。 院高級(jí)技術(shù)職稱、 專業(yè)注冊(cè)人員嚴(yán)重不足。(四)辦公條件有待改善。兩地辦公不便,檢測(cè)監(jiān)理辦 公條件落后,設(shè)計(jì)后勤辦公擁擠,急需改善辦公條件。四、XXXX年工作布置。(一)加

19、強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。管理上,加 強(qiáng)院制度建設(shè),繼續(xù)完善現(xiàn)行的各項(xiàng)院管理制度,進(jìn)一步改 進(jìn)績(jī)效分配制度,以制度規(guī)范工作流程,以制度調(diào)節(jié)分配尺 度。做到遇事找制度,形成依靠制度管理人,激勵(lì)人的良性 機(jī)制。監(jiān)理公司要盡快完善建章立制, 形成系統(tǒng)的管理體制, 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。(二)積極開(kāi)拓市場(chǎng), 全面提高服務(wù)質(zhì)量。 市場(chǎng)開(kāi)拓上, 積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持。密切與業(yè)主單位間的聯(lián)系, 及時(shí)掌篇三:設(shè)計(jì)院個(gè)人年度工作總結(jié)201X201X年度工作總結(jié)本年度中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,個(gè)人 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,高效完 成工作任務(wù),積極參加集體活動(dòng)?,F(xiàn)將年度學(xué)習(xí)工作情況

20、總 結(jié)如下:刻苦學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。隨著個(gè)人參與項(xiàng)目的積累和相關(guān)工作的推進(jìn),我看到設(shè) 計(jì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展,也清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的機(jī)遇 和挑戰(zhàn)。 作為設(shè)計(jì)院的基層員工, 不學(xué)習(xí)將會(huì)面臨知識(shí)老化、 思維僵化和能力退化的問(wèn)題。今年以來(lái),個(gè)人注重加強(qiáng)政治 理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到提升。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí), 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念。 在日常工作中, 個(gè)人找準(zhǔn)自身定位, 注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí), 重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 黨 的十八大報(bào)告和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深刻 領(lǐng)會(huì)全院年度工作會(huì)議精神,積極參加分院工作例會(huì)。通過(guò) 深入學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到一個(gè)大項(xiàng)目的合理規(guī)劃、順利推動(dòng)到成 功落地,絕

21、非朝夕之功、一人之力。服從和創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì) 的靈魂。員工是單位的細(xì)胞和螺絲釘,每個(gè)員工都應(yīng)該以蓬 勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣積極投身工作。只有高效服從,通力 合作,積極創(chuàng)新,才能使單位科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。本年度中,個(gè) 人結(jié)合崗位職責(zé),深入學(xué)習(xí)了公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、道路 勘察設(shè)計(jì)、路基路面工程 、隧道工程 、路線、路基設(shè) 計(jì)施工規(guī)范、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX等專業(yè)文獻(xiàn),業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是注重理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化綜合素質(zhì)。在加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)的同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際。在具體工作中,善于發(fā)現(xiàn)思 考和解決問(wèn)題。對(duì)實(shí)際工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題,個(gè)人積極開(kāi) 動(dòng)腦筋,多想解決

22、辦法。個(gè)人解決不了的問(wèn)題,虛心向同事 和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過(guò)參與和負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目,以實(shí)際工作檢驗(yàn)和 優(yōu)化認(rèn)識(shí),個(gè)人理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大的提升。二、務(wù)實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做好任何一項(xiàng)工作, 都需要付出辛勤的勞動(dòng)。 在工作中, 個(gè)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)定,按照工作紀(jì)律和有關(guān)要求,積 極參與規(guī)劃、 設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作, 注重及時(shí)總結(jié), 積極探索, 改進(jìn)方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給 的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了單位和科室的 各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守,做到不遲到、不 早退、不誤工。在內(nèi)立足本職做好工作, 在外嚴(yán)守工作紀(jì)律, 以自身言行維護(hù)單位和行業(yè)的形象。二是高效完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目。年度工作中,個(gè)人先后參與了XXXX、XXXXXXXXXXXXXX初步設(shè)計(jì)。主要負(fù)責(zé)了 XXXX XXXXXXXXXXXXXX參 與的

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