設計院技術質(zhì)量工作總結

1、設計院技術質(zhì)量工作總結篇一：某設計院 XXXX 年度工作總結* 設計院XXXX年度工作總結及XXXX年工作思路今年以來， * 設計院在 * 的領導下，認真落實 * 職代會 精神，按照 * 的要求和部署，以 * 為中心任務，著力提升技 術水平和服務水平，在民生工程建設、生產(chǎn)運行保障等方面 發(fā)揮了技術保障作用?，F(xiàn)將我院XXXX年工作完成情況及 XXXX年工作思路匯報如下。一、XXXX年工作完成情況工程設計工作：XXXX年我院共完成各類工程項目*項，投 資概算 * 億元 , , 其中 * 項，能夠完成預算收入及利潤指標。 預計能夠完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。具體開展以下主要工作：（一）完成以小區(qū)專項治理為

2、代表的民生設計工作XXXX年我院承擔了 *小區(qū)專項治理的設計任務。 在工作中，我院把這民生工程作為重中之重，投入最強的設計力量，成 立項目組，選聘項目經(jīng)理和項目負責人，明確各層的責任義 務，嚴細認真加強項目管理，項目組成員各盡其責，溝通反 饋及時，配合落實到位，項目開展非常順暢。我們針對老舊 小區(qū)專項治理的特點，堅持“配套、適用、安居”的原則， 結合多年來設計小區(qū)的經(jīng)驗，發(fā)揮出我院在小區(qū)專項治理方面的設計特色在施工過程中，我們按照“主動溝通聯(lián)系、勤與現(xiàn)場結 合，保持通信暢通、及時解決問題，服務耐心有禮、確保優(yōu) 質(zhì)高效”的技術服務標準，及時高效地為施工現(xiàn)場提供技術 服務：一是實行了“小區(qū)項目經(jīng)理

3、負責制” 。通過競聘選出 院項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理總體掌握并協(xié)調(diào)處理各種設計問題， 進一步增強了管理力度，加強了項目經(jīng)理對整個項目組的管 理職責，這種統(tǒng)籌管理的模式得到了各方面的好評，服務效 果顯著提升。二是按施工進度輪流派駐設計代表。今年按照 加強小區(qū)改造等重點民生工程項目整體管理的需要，我們按 照施工進度，及時輪流派駐各個專業(yè)設計代表，開展“主動 式”服務，積極配合項目部開展各項工作，優(yōu)質(zhì)高效地解決 施工過程中各種技術問題，主動推進項目的實施。在小區(qū)竣工收尾之際，我院由主要領導帶隊，各專業(yè)主 管領導、小區(qū)項目組全體成員進行了設計回訪，同項目部、 物業(yè)分公司領導一同座談，收集意見和建議，并重回

4、現(xiàn)場感 受實際效果，為 XXXX 年小區(qū)設計積累經(jīng)驗，此次回訪也得到 了建設方、施工方和小區(qū)居民的認可。（二）以培訓、科研為手段促進技術水平提升 今年我院以培訓工作為抓手，從年初就開始布置培訓計 劃，著力提升技術水平，提升技術實力。一是做好基礎培訓 工作，采取多種靈活有效的方式，加強對專業(yè)基礎、理論水 平等方面的培訓；持續(xù)開展“業(yè)務幫帶對子”等活動，打造 技術梯隊；每個季度組織 1-21-2 次專題研討活動，鉆研技術難 點，在討論中解決實際問題，鍛煉培養(yǎng)技術人員分析問題、 解決問題的能力；組織多媒體制作培訓，提高設計人員多媒體制作及匯報水平。二是 持續(xù)提升各專業(yè)技術實力，各專業(yè)重點加強在小區(qū)環(huán)

5、境規(guī)劃、 熱泵技術、電梯維護、消防泵站設計、庭院景觀設計等方面 水平的提升，通過深入的學習總結，首次突破了電梯改造相 關技術，在高層住宅樓電梯更換工程中學以致用，提出了一 個系統(tǒng)合理的更換改造方案，解決了多方面安全隱患，拓展 了服務內(nèi)容。（三）當好生產(chǎn)建設助手提供技術服務保障 今年我們進一步加強了與 * 單位的技術服務，配合開展 前期立項調(diào)查，為計劃部門提供各方面的技術支持工作。通 過技術人員借用協(xié)助工作、臨時緊急任務應急設計、義務提 供圖紙資料和技術咨詢服務等多種形式先后為事業(yè)部多個 部門和成員企業(yè)提供了技術服務。為提升檢定化驗中心工作 標準，維護檢定化驗工作的形象，今年我院對檢定化驗中心

6、進行了標準化建設。一是嚴格按照標準要求進行整改，將辦 工區(qū)和操作區(qū)分開，區(qū)域間設置門禁系統(tǒng)，互不影響，方便 了管理；二是根據(jù)功能不同，對壓力表檢定、水質(zhì)、煤質(zhì)等 化驗用房屋統(tǒng)一按標準進行合理布置，減少各類操作之間的 影響；三是淘汰效率低、陳舊的壓力表檢定設備和制水設備， 積極爭取新設備，保證了檢定化驗工作的質(zhì)量。經(jīng)過標準化 建設后，檢定化驗中心全力投入到生產(chǎn)工作中，每月對鍋爐 房循環(huán)抽查原煤、煤渣兩次，平均每天去一處鍋爐房采樣， 全力保障該項工作進行，為安全供熱、經(jīng)濟供熱提供技術支 持。（四）進一步規(guī)范管理工作一是加強企業(yè)管理制度建設。今年我們按照“夯實基礎、提升效率、規(guī)范運作”的有關要求，強

7、化企業(yè)經(jīng)營管理， 搞好頂層設計，結合新的形勢，通過征求群眾意見，修訂完 善了經(jīng)營管理考核辦法以及績效考核管理辦法，于下半年制訂了多種經(jīng)營“十三五”發(fā)展規(guī)劃。二是完善設計 制度流程，我們按照“制度流程化、流程表單化、表單信息化”要求，同上級計劃部門、工程建設部門、成員單位、 物資單位等相關單位和部門溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化制度流程，強化 執(zhí)行監(jiān)督，對勘察設計合同管理、設計參考資料等方面問題 進行了要求和規(guī)范，細化完善了設計現(xiàn)場調(diào)查確認單、工 程設計項目服務記錄、工程項目設計質(zhì)量評定表等十五 項表單記錄，新制定并執(zhí)行了物資采購設備的中標信息反饋 流程，使得設計工作更加規(guī)范化、程序化。三是加強安全環(huán) 保管理工

8、作。今年我們組織室主任以上的人員對安全工作要 求進行學習， 傳達了會議精神， 按照“一崗雙責、 責權統(tǒng)一 的要求，結合生產(chǎn)實際及自身特點進行了討論，布置了安全 環(huán)保崗位責任制編寫要求、時間安排，進行了初稿的集體討 論，并對終稿進行嚴格把關，保證了這項工作順利、及時、 高效的完成。于 7 7 月份組織全院職工開展了安全防火演練， 通過使用煙霧彈模擬火災現(xiàn)場，讓職工切實增強了防火逃生 技能；及時普及安全知識，組織全院學習了新版安全生產(chǎn) 法和環(huán)境保護法 ，安排各部門進行了安全隱患大調(diào)查， 并對調(diào)查結果逐一進行集體討論，互相交流經(jīng)驗，我們結合 自身工作特點對設計規(guī)范的科學運用、辦公場所燈具的牢固性、插

9、排老化、現(xiàn)場污水池調(diào)查中的沼 氣、安全帽佩戴、曬圖氨水使用、化驗藥品管理等問題進行 討論交流，并實時進行記錄，有效規(guī)避了相關風險。持續(xù)加 強車輛安全管理，認真執(zhí)行三交一封制度。升級完善了院辦 公樓內(nèi)安全監(jiān)控設備，確保了安全生產(chǎn)無事故。（五）積極開拓外部市場 我們始終強化全員樹立“設計一個項目就是一個廣告， 匯報一次方案就是一次公關，進行一次技術服務就是一次很 好的宣傳展示”的思想意識，發(fā)揮技術和服務優(yōu)勢，在完成 好內(nèi)部工程設計和技術服務工作的同時，引領全院解放思想， 積極拓展外部市場。通過優(yōu)質(zhì)高效完成項目設計、印發(fā)宣傳 資料、積極主動上門拜訪等多種有效措施，鞏固站穩(wěn)礦區(qū)內(nèi) 部市場、積極開發(fā)外部

10、市場、大力培育潛在市場。年初我們 按照主管領導負責制的具體分工，對制定的發(fā)展目標進行任 務分解，通過全面動員取得了較好效果。（六）進一步加強黨建思想政治工作1.1. 加強領導班子建設。今年我院新的一屆領導班子經(jīng)過 一年多的交流磨合，班子成員之間進一步提高了認識，統(tǒng)一 了思想，認清了目標，明確了責任，正在按照各自業(yè)務分工 積極努力開展工作。大家以身作則、主動作為，按照 “四 好班子”標準，努力打造“三勤型、開拓型、專家型、親情 型”班子集體， 帶頭踐行黨的群眾路線， 帶頭反對 “四風”， 扎實開展各項工作，帶領全體員篇二：設計院XXXX工作總結精心規(guī)劃 運籌市場推進各項工作全面開展-市公路規(guī)劃勘

11、測設計院二O五年度工作總結（XXXX年 1212 月 1616 日）二O五年我院在市交通局、市公路局和各業(yè)務單位 大力支持下，圍繞生產(chǎn)責任目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以優(yōu) 質(zhì)服務為基礎，進一步強化管理，圓滿完成各項工作目標。 全年完成設計檢測收入 x x 萬元，實現(xiàn)利潤 x x 萬元。廉政建設、 黨支部建設、社會治安、綜合治理、計劃生育等各項工作保 持良好態(tài)勢。回首過去的一年，我們對二O五年的工作總結如下：一、生產(chǎn)目標任務完成情況（一）設計項目完成情況。 XXXX 年簽訂并完成設計項目 x x 個，實現(xiàn)設計收入 x x 萬元，主要有：1 1、一級公路項目：2 2、二級公路主要項目：3 3、橋梁及其

12、它項目：5 5年試驗檢測實現(xiàn)x x萬元的產(chǎn)值目標，其主要項目有：全市大中修檢測驗收，全市交通項目的道路及橋梁檢測驗收， 市區(qū)工業(yè)園區(qū)市政道路的 檢測驗收， 橋梁樁基檢測驗 收；,二、主要做法。（一）強化設計過程控制，提高設計質(zhì)量1 1、 集中研究前期。在承接每個項目后，開始設計工作 前，集中院技術骨干對項目功能定位、建設標準、主要控制 點、復雜路段技術方案等進行認真討論和研究，廣泛收集聽 取建設各方意見。2 2、 強化過程控制。一是設計過程中保持與業(yè)主的緊密 溝通，積極征詢主管單位和業(yè)主意見，不斷完善設計思路。 二是分階段分專業(yè)進行項目組復核、設計室審核、院總工辦 審查的三級校審制 , , 嚴

13、把質(zhì)量關。3 3、通過評審檢驗提高能力。制訂設計項目院內(nèi)部評 審制度，以制度確保項目內(nèi)部評審的質(zhì)量。通過對設計項目內(nèi)審，廣泛收集聽取相關建議。在充分消化基礎上予以完 善和補充，不斷提高。4 4、完善設計服務。定期不定期對重點項目、技術復雜 項目進行現(xiàn)場調(diào)研和設計回訪，解決技術難題，檢驗設計成 果，查找設計不足。（二）用數(shù)據(jù)說話，創(chuàng)建檢測誠信品牌 1 1、依托品牌、人員、設備和地域優(yōu)勢，檢測中心努力 拓展全市及周邊地區(qū)試驗檢測市場。中心積極為市政道路建 設、各級工業(yè)園區(qū)提供檢測技術服務，規(guī)范檢測，取得業(yè)主 信任和支持，建立了良好的業(yè)務關系。2 2、中心積極參加省質(zhì)量技術監(jiān)督局舉辦的人員繼續(xù)教 育

14、培訓、內(nèi)審員培訓。（三）積極開拓監(jiān)理業(yè)務，實現(xiàn)自我發(fā)展志鵬公路咨詢監(jiān)理有限公司積極開拓業(yè)務市場，XXXX年承接, 等監(jiān)理項目，實現(xiàn)監(jiān)理收入xxxx 萬元。（四）深化管理意識，強化部門協(xié)作，搭建優(yōu)質(zhì)服務平 臺。我院各科室通過資源共享，在資源整合的前提下突破條 條框框的限制，一切現(xiàn)有資源重點圍繞生產(chǎn)活動展開。綜合 辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營部、科技人事部在積極完成好各部門自身 工作的前提下，緊密協(xié)作、通力配合，為了保障設計與試驗 檢測工作的順利開展，努力創(chuàng)造各種力所能及的便利條件與提供各項生產(chǎn)服務保障。綜合辦在院領導和全體干部職工的支持下，XXXX年已完成建設工程規(guī)劃許可證的申領，項目建設用地地面附屬物的實

15、地評估。這標志著我院質(zhì)量檢測中心生 產(chǎn)用房的建設即將進入實質(zhì)階段，設計院“上無片瓦、下無 寸土”的工作、經(jīng)營環(huán)境即將結束。在財務管理方面，嚴格 控制非生產(chǎn)性費用支出，努力貫徹增收減支的管理理念。各 項費用的開支同時得到有效的控制，業(yè)務成本明顯降低，確 保企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。各部門切實以“立足崗位、服務一 線”為宗旨，以“微笑服務、優(yōu)質(zhì)高效”為工作目標，積極 為各部門搭建順暢的溝通橋梁和高效的合作平臺。（五）黨風廉政建設常抓不懈 結合生產(chǎn)情況緊抓各項學習。一是制定了 XXXX 年“黨風 廉政建設和反腐倡廉建設工作要點” 、“黨風廉政建設和反 腐敗工作計劃” ，按計劃落實并分階段對活動作小結；二是

16、 成功舉辦“道德講堂” ，且獲得上級黨委的充分肯定；三是 舉辦慶“七一”評先表彰等一系列活動。圍繞生產(chǎn)、服務， 教育引導黨員干部樹立正確價值觀，以作風建設的新成效提 高我院生產(chǎn)建設水平，努力 把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務市 場的競爭優(yōu)勢，推動全院科學發(fā)展。三、市場形勢和面臨的困難。XXXX 年，我市搶抓“ x x 經(jīng)濟帶、 x x 經(jīng)濟帶、城市圈綜改試 驗區(qū)、 x x 試驗區(qū)等系列戰(zhàn)略機遇，圍繞大戰(zhàn)略，積極推進新 項目規(guī)劃工作。全市“十三五”公路規(guī)劃項目總投資約 x x 億 元，其中涉及一級公路項目 x x 個，投資 x x 億元；二級公路建 設總里程 x x 公里，投資為 x x 億元；危橋改造

17、及安保工程共計 約 x x 億元，將為勘測設計企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我院將在出口暢通工程、江山連通工程、公路國檢工程 中抓住機遇，搶占先機，謀求發(fā)展。沿江一級公路 , 等一 系列項目，都是將來我院的努力目標。在看到行業(yè)良好發(fā)展機遇和前景的同時，我們清楚的認 識到自身面臨的困難和不足，主要有以下幾個方面：（一）設計市場不斷分化， 市場份額占有率較低。 x x 院、 x x 省交規(guī)院、 x x 市政設計院等大院及 x x 公司等私企進入地方 搶占一級、二級公路設計市場，目前我院在技術水平和資質(zhì) 承接范圍上與大院相比存在著較大差距，加之私營設計公司積極介入， 使得項目承接難度加大。（二）近

18、年來，公路建設市場由公路部門主導轉(zhuǎn)變?yōu)榻?通、各級政府和社會企業(yè)主導。項目業(yè)主的多樣化，導致設 計市場個性化需求更多、要求更高、變化更快，設計企業(yè)的 經(jīng)營成本和難度在不斷增加。（三）技術力量不足，技術骨干缺乏。設計隊伍的人員 結構出現(xiàn)斷層，設計隊伍缺乏新鮮力量的補充，進而技術骨 干不得不繼續(xù)承擔繁瑣重復的低技術含量工作。較少的精力 投入到專業(yè)領域的鉆研中，致使路基、路線、橋涵等專業(yè)都 缺乏技術領頭人， 設計質(zhì)量難有質(zhì)的提高。 院高級技術職稱、 專業(yè)注冊人員嚴重不足。（四）辦公條件有待改善。兩地辦公不便，檢測監(jiān)理辦 公條件落后，設計后勤辦公擁擠，急需改善辦公條件。四、XXXX年工作布置。（一）加

19、強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。管理上，加 強院制度建設，繼續(xù)完善現(xiàn)行的各項院管理制度，進一步改 進績效分配制度，以制度規(guī)范工作流程，以制度調(diào)節(jié)分配尺 度。做到遇事找制度，形成依靠制度管理人，激勵人的良性 機制。監(jiān)理公司要盡快完善建章立制， 形成系統(tǒng)的管理體制， 增強競爭能力。（二）積極開拓市場， 全面提高服務質(zhì)量。 市場開拓上， 積極爭取上級主管部門的支持。密切與業(yè)主單位間的聯(lián)系， 及時掌篇三：設計院個人年度工作總結201X201X年度工作總結本年度中，在各級領導的關心和同事的幫助下，個人 加強政治理論和業(yè)務知識學習，嚴格遵守規(guī)章制度，高效完 成工作任務，積極參加集體活動。現(xiàn)將年度學習工作情況

20、總 結如下：刻苦學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。隨著個人參與項目的積累和相關工作的推進，我看到設 計行業(yè)的激烈競爭和快速發(fā)展，也清醒地認識到面臨的機遇 和挑戰(zhàn)。 作為設計院的基層員工， 不學習將會面臨知識老化、 思維僵化和能力退化的問題。今年以來，個人注重加強政治 理論和業(yè)務知識學習，自身理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到提升。一是加強政治理論學習， 強化團隊觀念。 在日常工作中， 個人找準自身定位， 注重加強政治理論學習， 重點學習了 黨 的十八大報告和十八屆三中、四中、五中全會精神，深刻 領會全院年度工作會議精神，積極參加分院工作例會。通過 深入學習，我認識到一個大項目的合理規(guī)劃、順利推動到成 功落地，絕

21、非朝夕之功、一人之力。服從和創(chuàng)新是一個團隊 的靈魂。員工是單位的細胞和螺絲釘，每個員工都應該以蓬 勃的朝氣和昂揚的銳氣積極投身工作。只有高效服從，通力 合作，積極創(chuàng)新，才能使單位科學發(fā)展。二是加強專業(yè)知識學習，優(yōu)化知識結構。本年度中，個 人結合崗位職責，深入學習了公路工程技術標準 、道路 勘察設計、路基路面工程 、隧道工程 、路線、路基設 計施工規(guī)范、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX等專業(yè)文獻，業(yè)務知識結構得到優(yōu)化。三是注重理論聯(lián)系實際，強化綜合素質(zhì)。在加強理論學 習的同時，注重理論聯(lián)系實際。在具體工作中，善于發(fā)現(xiàn)思 考和解決問題。對實際工作中遇到的技術問題，個人積極開 動腦筋，多想解決

22、辦法。個人解決不了的問題，虛心向同事 和領導請教，通過參與和負責具體項目，以實際工作檢驗和 優(yōu)化認識，個人理論水平和業(yè)務能力都有了較大的提升。二、務實工作，圓滿完成各項工作任務。做好任何一項工作， 都需要付出辛勤的勞動。 在工作中， 個人嚴格遵守各項工作規(guī)定，按照工作紀律和有關要求，積 極參與規(guī)劃、 設計和招投標工作， 注重及時總結， 積極探索， 改進方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，圓滿完成了領導交給 的各項工作任務。一是嚴格遵守規(guī)章制度。個人認真學習了單位和科室的 各項規(guī)章制度，時刻提醒自己要嚴格遵守，做到不遲到、不 早退、不誤工。在內(nèi)立足本職做好工作， 在外嚴守工作紀律， 以自身言行維護單位和行業(yè)的形象。二是高效完成設計項目。年度工作中，個人先后參與了XXXX、XXXXXXXXXXXXXX初步設計。主要負責了 XXXX XXXXXXXXXXXXXX參 與的