急救質(zhì)控組2018工作計劃.doc

1、精品文檔蘭州市第一人民醫(yī)院急救質(zhì)量與安全質(zhì)控組2018 年工作計劃2018 年急救質(zhì)控小組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下將繼續(xù)加強對全院急救護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控管理， 嚴(yán)抓各護(hù)理單元對急救藥品、 儀器設(shè)備的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理。 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員各項急救操作， 不斷提高急救應(yīng)對能力。通過借鑒省內(nèi)外醫(yī)院急救管理的模式、亮點，調(diào)動急救質(zhì)控小組的積極性，開發(fā)急救質(zhì)控小組每一個成員的思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理規(guī)范各科室急救護(hù)理質(zhì)量管理，使我院急救護(hù)理質(zhì)量不斷提高。具體計劃如下：一、針對全院 2017 年急救質(zhì)控存在問題，合理修訂護(hù)理急救質(zhì)量與安全管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對照質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二、每季度對全院各科室進(jìn)行急救護(hù)理

2、質(zhì)量的全面檢查， 重點督查護(hù)士的急救意識。對檢查中存在的問題，在護(hù)理質(zhì)控會上反饋，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出整改措施，記錄內(nèi)容及時間，做好評價并針對上季度檢查的問題進(jìn)行回頭看。三、規(guī)范全院各科室急救藥品及物品管理， 進(jìn)一步規(guī)范搶救車管理。根據(jù)護(hù)理部關(guān)于急救車管理相關(guān)規(guī)定確立規(guī)范全院急救藥品基礎(chǔ)用藥及專科用藥，并進(jìn)行護(hù)理部、藥劑科、臨床科室三方核查。四、結(jié)合護(hù)理部 2018 年技能操作培訓(xùn)計劃，組織全院進(jìn)行應(yīng)急情景模擬演練培訓(xùn)， 不定期檢查各科護(hù)理人員急救流程及操作技能的掌握情況。具體實施如下：1、準(zhǔn)備階段：.精品文檔（ 1）對護(hù)士進(jìn)行分組，每 3 人為一搶救組，組內(nèi)成員可以勝任模擬中的任一崗位（

3、或角色） ；（ 2）護(hù)士熟悉基本的情景（或場景） ，明確情景模擬的目的（教學(xué)目標(biāo)）；（ 3）明確模擬崗位各角色（ A、B、C）的任務(wù)；（ 4）護(hù)士長提供給護(hù)士最基本的情景及用物；2、計劃階段（ 1）仔細(xì)考慮和細(xì)化模擬情景中所承擔(dān)的任務(wù)和需要完成的目標(biāo)。（2）明確解決問題和實施目標(biāo)的工作流程，行動回旋余地和途徑。（3）明確與其他模擬崗位的相互關(guān)系與影響。（ 4）組內(nèi)分配崗位角色及角色所擔(dān)任的任務(wù)。（ 5）著手布置相關(guān)情景。3、實施階段（1）護(hù)士長進(jìn)行簡單知識及技能測評，了解護(hù)士理論知識和技能掌握的情況，考核合格后方可參加情景模擬培訓(xùn)。（2）按照目標(biāo)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行所在崗位任務(wù)，做出相應(yīng)的行動或

4、者語言表達(dá)。（3）護(hù)士長記錄模擬過程（行動、語言、結(jié)果）。實行輪崗，讓護(hù)士從不同角度全方位了解各崗位工作流程和相互間的配合流程。4、評估階段（ 1）護(hù)士長對整體模擬情況進(jìn)行總結(jié)評價。（ 2）崗位角色和培訓(xùn)者一起討論在模擬過程中存在的操作問題和組織問題。.精品文檔（ 3）共同分析原因和改進(jìn)措施，為下一次進(jìn)行崗位模擬做出計劃。5、反饋階段（1）情景模擬參與人員自我反思在參與訓(xùn)練過程中尋找自己的不足，并在特定環(huán)境中知曉崗位與崗位（或角色與角色）之間相互配合的重要性，提高急危重患者的搶救成功率。（2）反思對各崗位（或角色）的理解，為下次模擬演練做好準(zhǔn)備。五、規(guī)范全院急救藥品、物品、儀器等定點定位管理相關(guān)標(biāo)識，使全院急救管理相關(guān)標(biāo)識整齊、統(tǒng)一。六、改進(jìn)急救質(zhì)控檢查的查房方式，進(jìn)行個性化查房（每月對不同的科室進(jìn)行質(zhì)控查房，每季度完成質(zhì)控查房全院覆蓋） ，確保全院急救護(hù)理安全。七、繼續(xù)對全院各科室不良事件上報流程、相關(guān)制度，執(zhí)行、落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。八、建立全院急救安全管理質(zhì)控微信群， 吸收各科室急救質(zhì)控組長加入微信