淺析工民建工程施工管理的問題與措施

1、淺析工民建工程施工管理的問題與措施摘要：當(dāng)前工民建施工管理在我國的發(fā)展還不完善， 應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，結(jié)合自身狀況，對工民建施 工管理工作進行合理的優(yōu)化和調(diào)整。積極引進管理人才，健 全管理制度，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理的水平，從 而達到提高企業(yè)競爭力和提升經(jīng)濟效益的最終目的。本文就 工民建施工管理中存在的問題進行了簡要分析，并提出了解 決措施，以供借鑒參考。關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；問題；措施中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進，促進了工民建工程的迅速發(fā) 展，使工民建施工技術(shù)也獲得明顯提高，由于施工質(zhì)量的好 壞對人們?nèi)粘Ｉ钤斐奢^大影響，同時也會對施

2、工企業(yè)的經(jīng) 濟效益造成一定影響，因此在進行工民建施工過程中應(yīng)加強 施工管理。以下就工民建施工管理進行探討分析。一、工民建工程施工管理存在的問題1、管理體系的不健全。雖然工民建行業(yè)取得了較大的 進步，很多施工單位也已經(jīng)建立了相應(yīng)的施工管理制度，但 是部分企業(yè)在制定施工管理體系時并未結(jié)合自身的特點，一 味地模仿其他大型企業(yè)，導(dǎo)致管理體系缺乏實效性。一是考 核指標的不完善，在管理體系中缺乏監(jiān)督考核指標的設(shè)置， 阻礙了質(zhì)量檢查工作的開展。二是欠缺相應(yīng)的風(fēng)險制度，導(dǎo) 致工民建施工過程中未能進行科學(xué)有效的預(yù)測分析，限制了 管理體系的作用。同時，領(lǐng)導(dǎo)人的不重視使得管理體系停留 在表面上、文件上及口頭上，并未

3、真正付諸行動，降低了管 理的效果。三是材料管理落后。材料是工民建施工中的重要 組成成分，但是很多施工單位并未制定相關(guān)的材料管理制 度，部分工作人員在采購建筑材料時，未對材料進行嚴格的 檢測，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。2、施工安全意識薄弱。安全施工是工民建施工中的重 要組成部分，但是目前大多數(shù)工民建施工現(xiàn)場中，安全措施 并不到位。近年來，工民建施工事故頻頻發(fā)生，但是安全施 工仍然沒有引起施工單位的重視。首先，領(lǐng)導(dǎo)對安全施工的 重視度不夠，普遍存在著“重經(jīng)濟，輕安全”的現(xiàn)象，導(dǎo)致 施工安全管理工作缺乏一定的執(zhí)行力，安全管理制度一味地 流于表面，并未起到實質(zhì)性的效果。其次，領(lǐng)導(dǎo)對安全管理 的忽視會漸漸地影響

4、施工人員的看法。由于該行業(yè)受外界環(huán) 境的影響較大，施工人員在施工的過程中其安全受到了巨大 的威脅。安全意識的淡薄導(dǎo)致安全管理工作難以正常開展， 甚至部分工作人員忽略工作細節(jié)，未采取相應(yīng)的防護措施， 如在作業(yè)時未帶安全帽等行為，造成員工安全產(chǎn)生的潛在隱 患。3、施工質(zhì)量檢查不到位。工民建工作屬于戶外工程， 在監(jiān)督和檢查上存在一定的難度。當(dāng)前部分施工單位在質(zhì)量 檢查的過程中常常采用抽樣檢查的方式，這樣的檢查方式能 提高質(zhì)檢的效率，減少工作量。但是工民建的質(zhì)量直接影響 了人們的日常生活和生命安全，抽樣檢查的不全面容易引起 施工質(zhì)量不達標，導(dǎo)致安全問題的滋生。4、施工管理人員綜合素養(yǎng)較低。當(dāng)前建筑行業(yè)

5、的快速 發(fā)展為工民建帶來了一系列的機遇，由于大多數(shù)施工單位一 味地重視經(jīng)濟效益，導(dǎo)致施工管理并未受到重視。從目前工 民建企業(yè)施工管理人員的現(xiàn)狀來看，大部分的管理人員并非 專業(yè)人士，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，綜合素養(yǎng)整體偏 低。更有甚者，部分施工單位為了節(jié)約成本采用零散工負責(zé) 施工的管理工作。專業(yè)知識的缺乏會導(dǎo)致管理工作不夠完 善，存在一系列的漏洞，不僅會引起項目進度的延誤，還會 為施工管理帶來安全隱患，進而影響施工質(zhì)量的監(jiān)督。二、加強工民建工程施工管理的措施1、健全管理體系。管理體系是施工管理中的準則，在 體系的制定上應(yīng)做長遠的打算，減少其與實際工作脫節(jié)的現(xiàn) 象發(fā)生。 首先，應(yīng)明確風(fēng)險管理，

6、 建立相關(guān)的風(fēng)險評估機制， 明確風(fēng)險管理的重要性，對各種潛在影響因素進行合理地評 估和測定，為施工的開展提供正確的導(dǎo)向，確保施工的安全 化。其次，應(yīng)建立科學(xué)的指標考核制度和規(guī)章制度，切實落 實管理的要點，明確職能，科學(xué)分工為質(zhì)量檢查奠定基礎(chǔ)， 促進監(jiān)督工作的順利開展。最后，對采購環(huán)節(jié)以及建筑材料 進行明確的規(guī)定，對材料進行進貨檢驗和全程追蹤，保障采 購工作的順利進行。2、重點加強施工現(xiàn)場管理。工民建施工管理技術(shù)質(zhì)量 的高低和施工管理系統(tǒng)的主要核心體系，在整個施工管理系 統(tǒng)中占據(jù)重要位置，因此工程管理人員應(yīng)重視施工管理質(zhì) 量，以“質(zhì)量”作為管理中心，以各種各樣的標準化文明管 理作為管理手段，并著

7、重加強重點施工現(xiàn)場管理工作，對各 項環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行控制。如對工程進行管理監(jiān)控期間發(fā) 現(xiàn)不良因素與偏差，要立即向工程管理領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，利于 及時根據(jù)問題制定解決措施，從而消除不良因素提高工程質(zhì) 量，為用戶構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工民建筑。3、加強工民建工程的工藝質(zhì)量。要加強工民建工程的 工藝質(zhì)量，首先，應(yīng)讓施工管理人員熟悉、了解施工設(shè)計圖 紙，并對工民建工程進行全面了解，這是加強工民管理工藝 質(zhì)量的基本工作，只有對工程設(shè)計圖紙進行全面了解，才能 根據(jù)工程項目制定一系列管理計劃。其次，施工管理人員應(yīng) 對工程現(xiàn)場進行全面調(diào)查，對工程人員的施工能力進行一個 摸底工作，這樣才能全面了解工程施工人員操作技術(shù)能力以 及

8、專業(yè)素質(zhì)，確保管理人員對工程施工進行有效管理，這樣 才能制定出科學(xué)的管理方案， 從而提高施工管理技術(shù)。 最后， 對工民建施工管理項目進行合理的調(diào)整，把建筑施工管理工 作的目的進行簡化， 使施工管理工作顯得更科學(xué)化、 人性化， 簡化施工管理項目從而加強工程施工質(zhì)量以及提高施工效 率。4、提高管理人員整體素質(zhì)。工民建工程在實際施工管 理過程中需要高素質(zhì)人員進行施工管理，這是保證工程施工 質(zhì)量的前提條件，同時也是保證管理工作成功的重要措施。 因此，為提高工程施工質(zhì)量以及確保施工管理工作成功，就 應(yīng)建立健全的施工管理隊伍，提高管理人員整體素質(zhì)，對管 理人員的道德素質(zhì)、管理技術(shù)給予培養(yǎng)，應(yīng)為管理人員提供

9、 交流平臺以及組織管理人員學(xué)習(xí)新知識，提高施工管理人員 的管理技能與專業(yè)道德素質(zhì)，并讓其自行遵守法律法規(guī)，嚴 守職業(yè)道德，不徇私、不袒護等。相關(guān)部門應(yīng)該全面培養(yǎng)施 工管理人員職業(yè)素養(yǎng)與愛崗敬業(yè)的精神，讓管理人員全心全 意服務(wù)于社會、服務(wù)于人民。5、加強員工安全管理意識。建筑施工在開展過程中應(yīng) 重視工程安全管理，因此加強施工現(xiàn)場安全管理與控制尤為 重要，應(yīng)重視安全管理生產(chǎn)機制以及安全管理制度工作的有 效實施，要施工首先應(yīng)加強員工安全管理意識，施工與安全 是同步存在的，因此必要的安全管理制度以及安全管理方式 是非常重要的。要對工民建施工各個項目進行詳細規(guī)劃，分 析各個項目中有可能出現(xiàn)的安全隱患，要根據(jù)實際施工項目 確定安全管理重點以及安全管理目標，通過宣傳、培訓(xùn)等措 施提高施工人員安全意識，并加強施工管理人員安全管理意 識，強化施工管理人員的安全管理觀念，并嚴格按照相應(yīng)施 工制度進行安全管理工作，以及制定合理的安全管理方案， 確保管理方案可以順利進行，提高施工人員安全風(fēng)險意識。結(jié)束語工民建施工是建筑施工的重要組成部分，必須嚴格施工 的工藝和規(guī)范，才能滿足新時期工民建工程的要求。工民建 建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，也影響著 國家經(jīng)濟的發(fā)展，因此，加強對工民建工程的施工管理是尤 為重要的。參考