通信聯(lián)絡應急預案.docx

1、.XXX 通訊聯(lián)絡應急預案為了防止和減少通訊安全事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發(fā)通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網(wǎng)絡暢通，特制定本預案。適用范圍本預案適用于我礦井全部或局部通訊設備不能正常運行，影響全部或局部生產、造成重大事故時。應急工作原則1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發(fā)生；提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。2）統(tǒng)一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。3）保證重點。在

2、通訊事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發(fā)生重大安全事故。在通訊恢復中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。危險源辨識基本情況1）調度通訊交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界。.2）調度通訊交換設備控制部分出現(xiàn)故障。3）局部重要崗點電話不通。4）應急組織體系及職責（一）組織機構成立通訊事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作。總指揮：機電副礦長指揮部成員：機電主任、調度主任（二）下設三個工作組：1） 指揮組組 長：機電副礦長成 員：調度室、調度中心成員、機電車間職 責：負責安排落實通訊事故預防日常工作；及時了解通訊線

3、路、網(wǎng)絡運行情況；提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，實施和終止應急預案；監(jiān)督應急預案的執(zhí)行情況；掌握應急處理和通訊恢復情況，及時協(xié)調解決應急過程中的重大問題；2）應急搶險組組 長：機電主任成員：機電車間、調度中心職責：負責通訊硬件設施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。.事故應急救援程序（一）預警信息中心值班人員發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)通信故障信息后，首先要到達現(xiàn)場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發(fā)生的時間、 地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領導匯報，并匯報現(xiàn)場情況。（二）預警行動值班領導接到

4、預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執(zhí)行，（三）信息報告與處置1）發(fā)生通信設備事故及地面重要部門，井下重要崗點電話故障時， 現(xiàn)場人員撥打 8000 或 8001 申告故障， 值班人員在接到現(xiàn)場人員申告電話后迅速向單位值班領導匯報，經(jīng)值班領導判斷為可能導致重大通訊事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動應急預案， 同時值班人員通過電話向其他領導報告事故情況。2）信息上報，根據(jù)事故的性質和危害程序，由主任向上級部門及相關部門匯報。（四）應急響應應急救援小組組長

5、接到匯報后，根據(jù)事故現(xiàn)場情況及影.響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通訊事故分為預警狀態(tài)和應急狀態(tài)兩個等級。1） 應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據(jù)事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，并上報有關情況。2）應急領導小組在接到通訊事故報告之后，根據(jù)嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)，并就有關重大應急問題作出決策和部署，啟動相應應急預案，立即組織開展應急處理工作。3） 應急領導小組在研究決定進入預警狀態(tài)或應急狀態(tài)后，應立即將有關情況報告礦井調度室和上級專業(yè)部門，視情況請求給予必要的支持和救援。（五）應急

6、啟動1、停電時的處理：在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成長時間停電，通信機房交換設備供電系統(tǒng)發(fā)生故障、無法正常送電、備用電瓶防電到臨界時，信息中心值班人員必須做好相關記錄，并同時向值班領導匯報，值班領導在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，工程技術人員在接到故障申告后， 迅速趕到故障地點， 迅速處理，及時供電。2、調度交換設備故障處理：1）發(fā)現(xiàn)電話不通后或其他故障，可立即向8000 或 8001 申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼、時.間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班落實匯報。2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相

7、關人員。3)技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據(jù)故障現(xiàn)象判斷故障影響范圍，排除是全部系統(tǒng)還是某一用戶機框故障，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度輔機能正常調度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。3、線路故障處理程序：1）部門、崗點電話不通可立即向8000 或 8001 申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故障現(xiàn)象、做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經(jīng)值班領導初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。2）維修人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執(zhí)

8、行。 如無故障，立即通知機電科， 進行巡查線路。3）維修工檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現(xiàn)場排查故障。4）故障排除后，調試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領導匯報完成故障排查。保障措施.（一）技術保障結合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態(tài)機制，建立預警機制，健全應急機制。（二）資金和物資保障認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。（三）人員保障1）結合應急工作需要，聯(lián)系上級業(yè)務部門及其他礦井相關專業(yè)有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及

9、時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進工作的意見和建議。2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。（四）搶修隊伍應急搶險小組在接到搶修命令后10 分鐘內在調度室集中，趕赴事故現(xiàn)場。后勤處理（一）發(fā)生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。.（二）改進措施發(fā)生通訊事故后，相關單位及時組織生產運行、安監(jiān)、設計等部門聯(lián)合攻正，分析事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓，提出具體防范措施，進一步完

10、善和改進事故應急預案。學習和貫徹由安全科負責組織職工定期學習培訓通訊事故應急預案，針對可能發(fā)生的事故，以便出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發(fā)事件。科爾克煤礦2014年3月16日.科爾克煤礦通訊聯(lián)絡應急預案.科爾克煤礦二一四年三月十六日保障措施（一）技術保障結合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態(tài)機制，建立預警機制，健全應急機制。（二）資金和物資保障認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。（三）人員保障1）結合應急工作需要，聯(lián)系上級業(yè)務部門及其他礦井相關專業(yè)有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進工作的意見和建議。2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。（四）搶修隊伍.應急搶險小組在接到搶修命令后 10 分鐘內在調度室集中，趕赴事故現(xiàn)場。（一）后勤處理發(fā)生通訊事故后， 應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、 尊重科學原則， 客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、 事故責任等， 提出防范措施和事故責任處理意見。（