醫(yī)院總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

1、職位說(shuō)明書(shū)編制日期：2019年12月25日職位名稱(chēng)：總經(jīng)理所屬部門(mén)：直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下級(jí)：院長(zhǎng)及各職能部門(mén)主任平行關(guān)系：職位數(shù)量：1個(gè)職位目的統(tǒng)率全院?jiǎn)T工，按照董事會(huì)決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提 供戰(zhàn)略建議和經(jīng)宮支持。工作 職 責(zé)公司戰(zhàn)略1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略2.定期向董事會(huì)匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢(xún)3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審4.主持制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值 計(jì)劃與管理控制5.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng) 營(yíng)管理、信息管理及后勤

2、保障等各項(xiàng)工作6.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會(huì) 反饋、匯報(bào)7.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門(mén)、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，保 證醫(yī)院?jiǎn)J效運(yùn)轉(zhuǎn)8.抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限 度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性9.領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和 服務(wù)質(zhì)量10.根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等11.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)12.加強(qiáng)

3、醫(yī)院文化管理，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象 人力資源管理13.作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行14.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè) 其它15.完成董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作16.處理公司突發(fā)事件工 作 權(quán) 力1對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)2.對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人事管理權(quán)3對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長(zhǎng)、中層及以上職位的財(cái)務(wù)人員除外）4 對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和對(duì)完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工的處罰權(quán)5對(duì)醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動(dòng)的指揮權(quán)6對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)7對(duì)醫(yī)院各科室、部門(mén)、全體員工工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)，

4、對(duì)上述部門(mén)和個(gè)人工作的批評(píng)、表?yè)P(yáng)權(quán)&代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)資任 格職由重事會(huì)任命1 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大中型企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)2教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷或冋等知識(shí)/技能3 個(gè)人素質(zhì)：-杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使醫(yī)院快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作- 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成為一流醫(yī)院的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心-領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大談判的能力-出色的行政與人事管理能力承諾2.4乙方向醫(yī)院做出以下承諾：241直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的決策，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作；242在職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不越權(quán)；243嚴(yán)格履行董事會(huì)賦予的職責(zé)和權(quán)利；244遵守醫(yī)院各項(xiàng)

5、規(guī)章制度規(guī)定，維護(hù)醫(yī)院利益；245充分發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，為醫(yī)院謀取最大利益；2.4.6建立科學(xué)的管理體系，并檢查執(zhí)行情況；2.4.7當(dāng)自身的利益與醫(yī)院和股東的利益有沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循公平合理和誠(chéng)信的原則，此原則包括（但不限于）履行下列義務(wù)：2.4.7.1 忠實(shí)義務(wù)：（一）不利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)；（二）不挪用醫(yī)院資金；（三）不將醫(yī)院資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)；（四）不違反醫(yī)院章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意 ，將醫(yī)院資金借貸給他人或者以醫(yī)院 財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（五） 不違反醫(yī)院章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大

6、會(huì)同意，與本醫(yī)院訂立合同或者進(jìn)行交易；（六） 未經(jīng)股東大會(huì)同意，不利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于醫(yī)院的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng) 或者為他人經(jīng)營(yíng)與本醫(yī)院同類(lèi)的業(yè)務(wù)；（七）不私自接受與醫(yī)院交易的傭金為己有；（八）不擅自披露醫(yī)院秘密；（九）不利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害醫(yī)院利益；（十）不利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；（十一）對(duì)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)無(wú)處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等；（十二）聘用經(jīng)營(yíng)期間，若以醫(yī)院的名義貸款，須經(jīng)醫(yī)院董事會(huì)同意；（十三）法律、法規(guī)及醫(yī)院章程、總經(jīng)理細(xì)則規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。乙方違反上述忠實(shí)義務(wù)所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸醫(yī)院所有；若對(duì)醫(yī)院造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，由 乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。247.2 勤勉義務(wù)：（一）對(duì)醫(yī)院的定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)，保證醫(yī)院所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；