供應(yīng)商守則及評審辦法WIWK

1、為規(guī)范供應(yīng)商評審、管理流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。2 適用范圍 本公司供應(yīng)商之評審、管理工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。3 職 責(zé)3.1 物控部：負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。3.2 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。4 具體方法4.1 供應(yīng)商開發(fā)4.1.1 開發(fā)權(quán)責(zé) 物控部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作；工程部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的確認(rèn)；品管部、生 產(chǎn)部、物控部組成供應(yīng)商調(diào)查小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核。4.1.2 供應(yīng)商開發(fā)流程 尋找供應(yīng)商填寫供應(yīng)商基本資料表與供應(yīng)商洽談必要時作樣品鑒定 供應(yīng)商問卷調(diào)查提出供應(yīng)商調(diào)查評核之申請4.2 供應(yīng)商調(diào)查（具體參見供應(yīng)商綜合評審表 ）4.3

2、 供應(yīng)商評鑒4.3.1 評鑒分等 供應(yīng)商評鑒等級劃分如下： 平均得分 90.1 100分者為 A等； 平均得分 80.1 90 分者為 B等； 平均得分 70.1 80 分者為 C等； 平均得分 60.1 70 分者為 D等； 平均得分 60 分以下者為 E 等。4.3.2 評鑒處理 A等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗(yàn)之優(yōu)惠獎勵； B等廠商為良好廠商，由物控部提請廠商改善不足； C等廠商為合格廠商，由品管、物控等部門予以必要之輔導(dǎo)；D 等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、物控等部門予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未能達(dá)到C等以上予以淘汰；E等廠商為不合格廠商，予以淘汰； 合格供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商一覽表 QP-0

3、8-01 。4.4 供應(yīng)商管理4.4.1 管理程序每月對供應(yīng)商就品質(zhì)、 交期、價格、服務(wù)等項(xiàng)目作評鑒； 每半年進(jìn)行一次總評； 列出各供應(yīng)商之評鑒等級；依規(guī)定獎懲； 每年對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查； 復(fù)查流程同供應(yīng)商調(diào)查；有重大品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等問題時，隨時可以 作供應(yīng)商復(fù)查。4.4.2 供應(yīng)商輔導(dǎo)對 C 等以下之供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)；不合格供應(yīng)商應(yīng)予除名；不合格供應(yīng)商 欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評核。4.4.3 供應(yīng)商獎懲4.4.3.1 獎勵方式 對優(yōu)秀之供應(yīng)商有下列獎勵方式： A 等供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機(jī)會； A 等供 應(yīng)商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期； A 等供應(yīng)商， 可

4、獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗(yàn)； 對價格合理化及提案改善，品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著者，另行獎勵； A、B、C等供應(yīng)商，可參加本公司舉辦之各項(xiàng)訓(xùn)練與研習(xí)活動； A 等供應(yīng)商， 年終可獲公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎勵。4.4.3.2 懲處方式 凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償；C 等、 D等之供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項(xiàng)稽查及改善輔導(dǎo)措施； E 等供應(yīng)商即予停 止交易； D等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達(dá)到 C等以上供應(yīng)商之標(biāo)準(zhǔn)，視同 E 等供應(yīng) 商，予以停止交易；因上述原因停止交易之供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重 新調(diào)查評核，并采用逐步加量之方式交易；信譽(yù)不佳之供應(yīng)商酌情作延期付款 之懲處

5、。5. 附 件5.1 供應(yīng)商綜合評審表 (WI-WK-001-01)6. 相關(guān)文件6.1 供應(yīng)商管理控制程序 (QP-08)6.2 采購管理控制程序 (QP-09)6.3 采購作業(yè)指導(dǎo)書 (WI-WK-003)江門市瑞躍實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商綜合評審表第一部分 供應(yīng)商基本信息資料及評定結(jié)果資料備 檔表格編號X-YQ-001-01供應(yīng)商編 號X-YQ-001基本情 況企業(yè)名稱企業(yè)地址郵政編碼營業(yè)賬號聯(lián)絡(luò)電話傳真電話法定代表人企業(yè)負(fù)責(zé) 人信用等級信用等級證 號ISO9001 認(rèn)證書號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)證書號其它標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)證書號供應(yīng)商品 質(zhì)監(jiān)證號組織結(jié) 構(gòu)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)人數(shù)管理人數(shù)生產(chǎn)人數(shù)品管負(fù)責(zé)人品管人數(shù)營銷負(fù)

6、責(zé)人大專以上人 數(shù)客訴/售 后服務(wù)員中級以上 職稱人數(shù)經(jīng)營情 況主營項(xiàng)目兼營項(xiàng)目經(jīng)營模式生產(chǎn)模式企業(yè)規(guī)模注冊資金固定資產(chǎn)占地面積主要產(chǎn)品主要品牌主要設(shè)備主要設(shè)施制程能力產(chǎn)能負(fù)荷評審結(jié) 論評分情況標(biāo)準(zhǔn)分200分實(shí)得分評價情況供應(yīng)商分類計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)編號評價標(biāo)準(zhǔn)A級 合格180 分以上第二、三部分得分均 90 分。B級 合格160-179 分第二、三部分均 80 分。C級 合格140-159 分第二部分 60 分，第三部分 80分。D級 儲備120-140 分第二、三部分均 60 分。評審意見未通過，待復(fù)審；通過，待核準(zhǔn)；通過核準(zhǔn)，評定為 級。簽署評審日期第二部分 質(zhì)量管理系統(tǒng)評定 總分 100分序 號

7、評審 項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際評價最終評價項(xiàng)目內(nèi)容9-10 分6-8 分3-5 分1-2 分證據(jù)得 分一質(zhì)體量系1企業(yè)是 否體 系認(rèn) 證？通過兩種以上 的認(rèn)證 其中質(zhì) 量必須 ISO9001 體 系 認(rèn)證通過 ISO9001 體系認(rèn)證并有 效運(yùn)行。通過 ISO9001 體系認(rèn)證，但 運(yùn)行有待強(qiáng) 化。沒有通過 ISO9001 體系 認(rèn)證，但有按 ISO 標(biāo) 準(zhǔn) 運(yùn) 行。2質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)認(rèn) 可程 度如何？國際上通過兩 種以上的認(rèn)證 或認(rèn)可。國 種 或際上通過一 以上的認(rèn)證 認(rèn)可。通過國家的 認(rèn)證或認(rèn)可。沒有通過國 家的認(rèn)證或 認(rèn)可，但有質(zhì) 監(jiān)備案。二產(chǎn)品質(zhì)量特性1產(chǎn)品質(zhì) 量具 備什 么標(biāo)準(zhǔn)？產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)品符。合國際

8、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)品符。合國家產(chǎn)品國家許 可。產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)備 案。2產(chǎn)品是 否專利 性？產(chǎn)品已申 項(xiàng)或以上 專利。請國兩際產(chǎn) 項(xiàng) 國品已申 以上國 家專利請一 際或 。產(chǎn)品已申請 國家專利。產(chǎn)品無專利， 但具備獨(dú)有 的知識產(chǎn)權(quán)。三質(zhì)量管理流程1來 驗(yàn)流 否清 順暢 效？料檢是 晰、 和有程序清晰、順 暢，有專人負(fù) 責(zé)，并對異常有 效及時處理。程 暢 責(zé) 及序清 且有 ，并 時處晰、順 專人負(fù) 對異常 理。程 有 并 處序清晰且 專人負(fù)責(zé)， 對異常有 理。無程序但有 專人負(fù)責(zé)，并 對異常能處 理。2制 制流 否清 順暢 效？程控是 晰、 和有檢有程序清晰 暢，有首檢 檢、工序檢 品檢，并對 有效及時、順、巡、成

9、異常 處理。程 暢 負(fù) 常序清晰 ，且有 責(zé)，并 及時處、順 專人 對異 理。程 有 并 處序清晰且 專人負(fù)責(zé)， 對異常有 理。無程序但有 專人負(fù)責(zé)，并 對異常能處 理。3出貨保 證流 程是 否清 晰、 順暢 和有 效？出程序清晰、順 暢，有專人負(fù)責(zé) 出貨檢驗(yàn)，并對 異常有效及時 處理。程 暢 責(zé) 及序清 且有 ，并 時處晰、順 專人負(fù) 對異常 理。程 有 并 處序清晰且 專人負(fù)責(zé)， 對異常有 理。無程序但有 專人負(fù)責(zé)，并 對異常能處 理。4客 理流 否清 順暢 效？訴處是 晰、 和有程售程序清晰、順 暢，有專人負(fù)責(zé) 售后服務(wù)，并對 異常有效及時 處理，客戶滿意 度高。程 暢 責(zé) 及 戶序清

10、且有 ，并 時處 滿意晰、順 專人負(fù) 對異常 理，客 度高。程 有 并 處 當(dāng)序清晰且 專人負(fù)責(zé)， 對異常有 理，客戶相 滿意。無程序但有 專人負(fù)責(zé)，并 對異常能處 理，但客戶不 太滿意。四價格/ 交付1價格水 準(zhǔn)是 否適 宜？質(zhì)優(yōu)價平 比金高。，且有，保性證價質(zhì) 價 保價比適中宜，且性有 證金。質(zhì)平價低，性 價比中。質(zhì)平價高，性 價比低。4產(chǎn)品交 付是 否及 時？產(chǎn)品能夠按合 同及時交付或 按我方要求交 付。產(chǎn)品基本及提時前交交付付能夠 或有 。產(chǎn)品不能及 時交付，但有 提前一周通 知。產(chǎn)品不能及 時交付，但無 任何通知。第三部分 質(zhì)量表現(xiàn)評定 總分 100 分序 號評審項(xiàng)目評審內(nèi)容實(shí)際評價

11、項(xiàng)目內(nèi)容3分2分1分證據(jù)得分一生管產(chǎn)理1生產(chǎn)工 序是否按 工藝規(guī)程 進(jìn)行？生產(chǎn)工序 能認(rèn)真按 工藝規(guī)程 操作生產(chǎn)工序基本能按 工序規(guī)程操作。生產(chǎn)工序規(guī)程不 全，有些工序不按 規(guī)程操作。無證據(jù)表明生產(chǎn) 工序規(guī)程齊全。1分2重點(diǎn)工 序是否得重點(diǎn)工序 有的工藝重點(diǎn)工序的工藝數(shù) 不準(zhǔn)確或不齊全，重點(diǎn)工序不清楚， 有些重點(diǎn)得不到監(jiān)無證據(jù)表明重點(diǎn) 工序得到監(jiān)控，1分到控制3具管工裝理模是否有效。4生產(chǎn)環(huán) 境是否符 合要求。5人員是 否得到培 訓(xùn)。6工序記 錄是否安 全清楚 . 準(zhǔn) 確？7產(chǎn)品標(biāo) 識是否達(dá) 到可追 溯？8設(shè)備是 否按規(guī)定 周檢 . 維護(hù) 和保養(yǎng)。1檢驗(yàn)規(guī) 程是否健 全完善？、協(xié)產(chǎn)驗(yàn)規(guī) 材料外

12、生檢按 原購及程否2外件過是3檢驗(yàn)器 具是否校 準(zhǔn)？序 號格參數(shù)按，參能嚴(yán)數(shù)操作并監(jiān)員控，經(jīng)上過崗人培訓(xùn)工。裝 模 具從驗(yàn)證、使 用、維修、 保養(yǎng)到報(bào) 廢有一套 行之有效 的管理方 法，并得到 落實(shí)。生產(chǎn)環(huán)境 清潔，物品 擺放整齊， 各項(xiàng)要求 符合規(guī)定。所有崗位 人員都已 經(jīng)過培訓(xùn)。有一套完 整的工序 質(zhì)量記錄， 記錄清楚、 準(zhǔn)確。產(chǎn)清 品楚 標(biāo)并 識能 追溯。所有設(shè)備 都能按計(jì) 劃周檢并 能按規(guī)定 維護(hù)和保 養(yǎng)，確保滿 足生產(chǎn)需 要。從原材料 進(jìn)廠到成 品出廠有 一套行之 有效的檢 驗(yàn)規(guī)程。所有檢驗(yàn) 項(xiàng)目都認(rèn) 真按規(guī)程 操作，檢驗(yàn) 記錄能夠 準(zhǔn)確填寫。所有檢驗(yàn) 器具按計(jì) 劃校準(zhǔn)，并 貼掛相應(yīng)

13、 標(biāo)識。能夠?qū)χ攸c(diǎn)工序進(jìn)行經(jīng)監(jiān)過控培訓(xùn)，。上崗人員工完裝善模，有具脫管節(jié)理現(xiàn)不象夠生產(chǎn)環(huán)境基本清 潔，物品擺放基本 整齊，各項(xiàng)要求基 本符合規(guī)定。重要崗位人員經(jīng)過 培訓(xùn)，其他崗位有 部分人員未經(jīng)培 訓(xùn)。工序質(zhì)量記錄基本準(zhǔn)完整確，。記錄清楚、產(chǎn)楚，品追標(biāo)溯識有一基定本困清難。主要設(shè)備能夠按計(jì) 劃周檢，并能按規(guī) 定維護(hù)和保養(yǎng)，基 本滿足生產(chǎn)需要。善檢。驗(yàn)規(guī)程基本完所有檢驗(yàn)項(xiàng)目基本 按堆積操作，檢驗(yàn) 記錄基本能準(zhǔn)確填 寫。檢驗(yàn)器具雖按計(jì)劃校有準(zhǔn)遺，漏現(xiàn)但象標(biāo)識貼掛控未，經(jīng)部培訓(xùn)分。上崗人員工善裝，模各具環(huán)節(jié)管理還未不完運(yùn)作。生產(chǎn)環(huán)境不太整 潔，物品擺放不整 齊，有些要求不符 合規(guī)定。重要崗位人員未全

14、部重未要培經(jīng)培訓(xùn)崗訓(xùn)位，人其。他員人未員全工序質(zhì)量記錄不完和整，準(zhǔn)記確錄。不夠清楚產(chǎn)品標(biāo)識比較混 亂，無法追溯。大計(jì)部劃分周設(shè)檢或備不根本能按不開展周檢，不能滿足生產(chǎn)需要。檢善，驗(yàn)有規(guī)些程工序不檢夠無據(jù)可依。有規(guī)些程檢操驗(yàn)作，項(xiàng)目記錄未按有缺項(xiàng)現(xiàn)象。劃檢驗(yàn)校器準(zhǔn)具。不能按計(jì)相 關(guān)人員有 培 訓(xùn)。無證據(jù)表明工裝 管理完善，各環(huán) 節(jié)運(yùn)作有效?，F(xiàn)場觀察：物品 擺放整齊，但清 潔效果欠佳。雖有對員工培 訓(xùn)，但無證據(jù)支 持。有工序質(zhì)量記錄 批咭，記錄清 楚、準(zhǔn)確。無證據(jù)表明產(chǎn)品 標(biāo)識清楚并能追 溯?，F(xiàn)場查看有高速 分速機(jī)、三輥機(jī) 動和砂磨機(jī)的作 業(yè)指導(dǎo)書，但無 點(diǎn)檢記錄。有留樣但無記錄。小批試樣，無證

15、據(jù)表明來料有檢 驗(yàn)記錄，具體以 成品檢驗(yàn)為準(zhǔn)。查看有沖擊儀、 粘度儀、光澤儀、 細(xì)主刮板，但無 證據(jù)表明校正。評審項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際評價項(xiàng)目內(nèi)容3分2分1分證據(jù)得分1分質(zhì)量 檢驗(yàn)有檢驗(yàn)器具校驗(yàn)驗(yàn)證、發(fā)使放用、有檢驗(yàn)器具驗(yàn)證準(zhǔn)、使發(fā)用放、校保無證據(jù)表明對檢無管驗(yàn)證。器據(jù)具表明有對效檢保規(guī)定不完 善得，到未能執(zhí)4檢驗(yàn)器 具到控是制否？得1分2分2分3分2分2分1分1分1分圖樣/文件管理不合格品處置糾正 五 糾防/ 預(yù)正措5錄是檢驗(yàn)否記完6檢驗(yàn)狀 態(tài)標(biāo)識是 否清楚？1. 圖樣、文 件是否得 到控制？2現(xiàn)場使用是否都 是有效版 本的圖樣 和文件？3顧客提 供的圖樣 是否得以 妥善保 管？1不合格 品是否

16、得 到控制？2不合格 品處置是 否及時？3不合格 品經(jīng)返工 返修后是 否重新進(jìn) 行檢驗(yàn)？1出現(xiàn)不 合格問題 是否采取 糾正 / 預(yù)防 措施。保管規(guī)定， 并能得到有 效控制。檢驗(yàn)記錄能 夠按規(guī)定完 整、如實(shí)填 寫。整個過程的 產(chǎn)品檢驗(yàn)狀 態(tài)標(biāo)識都清 楚、準(zhǔn)確， 保證了只有 合格才能轉(zhuǎn) 序和出廠。有完整和可 行的圖樣、 文件管理規(guī) 定文件、圖 樣、文件修 訂、發(fā)放、 收繳都能得 到有效控 制。所有現(xiàn)場都 使用有效版 本圖樣和文 件。能夠按顧客 提供的圖 樣，生產(chǎn)并 保管圖樣。不合格品能 夠按規(guī)定隔 離，并進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)、分析能夠及時處 置不合格 品，對顧客 提出的質(zhì)量 問題能及時 糾正不合格品經(jīng) 返工

17、返修 后，按規(guī)定 重新進(jìn)行檢 驗(yàn)并記錄發(fā)現(xiàn)不合格 問題能及時 采取糾正/ 預(yù)防措施。管實(shí)規(guī)施中定未，但能在參 照執(zhí)行。檢驗(yàn)記錄基本 能夠按規(guī)定完 整如實(shí)填寫。整個過程的產(chǎn) 品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo) 識基本清楚、 準(zhǔn)確，能夠保 證轉(zhuǎn)序和出廠 產(chǎn)品是合格 品。有樣、完文整件管的理圖規(guī)中定記錄，不但實(shí)全施?，F(xiàn)場的圖樣、 文件有失效的 和有效的同時 使用的現(xiàn)象。基供本的圖按樣顧客生提產(chǎn)并保管圖樣。不合格品雖經(jīng)分隔析離不，但及統(tǒng)時計(jì)。、能夠處置不合 格品，但不夠 及時，顧客提 出質(zhì)量問題基 本能及時解 決。不合格品經(jīng)返工返修后，雖 經(jīng)重新檢驗(yàn)， 但未作記錄。出現(xiàn)不合格問題能夠采取糾 正措施，但不 有預(yù)防措施。檢填驗(yàn)

18、寫記不錄完部的分產(chǎn)過品程檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識不夠清 楚、準(zhǔn)確， 不能保證 轉(zhuǎn)序和出 廠產(chǎn)品都 是合格品。完控 文規(guī) 能 、理不不效 樣管 、 圖件定整有現(xiàn)場得不 到有效版 本圖樣和 文件。雖妥善保管顧客提供的圖 樣，但不 能按圖樣生產(chǎn)。 不合格品未經(jīng)隔離分析，統(tǒng)不準(zhǔn)計(jì)、確析或。不分出現(xiàn)不合 格時，不 能及時處 置，對顧 客提出的 質(zhì)量問題 不能及時或根本不 解決。不合格品 經(jīng)返工返 修后未檢 驗(yàn)，也未 作任何記 錄。出現(xiàn)不合格問部題采不取能糾全正措能施制，訂也預(yù)不防措施產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告 單（成品）按規(guī) 定完整、如實(shí)填 寫產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)存識放欠清混晰亂。，產(chǎn)品有完整的文件管 理規(guī)定，但實(shí)施 中記錄不全,對

19、測量器具無標(biāo) 識。查有標(biāo)看準(zhǔn)生樣產(chǎn)板現(xiàn)和使場圖用樣相和關(guān)有文效件版。本可的以圖為樣如顧色客板提供生產(chǎn)并保管圖樣。無證據(jù)表明對不 合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 分析或得到有效 控制。能夠及時處置不 合格品，對顧客 提出的質(zhì)量問題 能及時糾正。無證據(jù)表明不合 格品經(jīng)返工返修 后重新進(jìn)行檢 驗(yàn)。無不證合據(jù)格表問題明對采取出現(xiàn)了施糾正。措施和預(yù)防措3分1分2分3分2分1分2分1分1分2糾正/預(yù) 防措施跟 蹤 驗(yàn) 證 是 否落實(shí)。糾 正/ 預(yù) 防 措施實(shí)施后 能及時跟蹤 驗(yàn)證。糾正/ 預(yù)防措 施實(shí)施后，跟 蹤驗(yàn)證不及 時。糾 糾措 跟 進(jìn) 進(jìn)正 / 預(yù) 施實(shí)施后 蹤驗(yàn)證未 行或很少 行。防無證據(jù) / 預(yù)防 的跟蹤表明

20、對糾 措施實(shí)施 驗(yàn)證 .正 后1分六包裝 /貯 存/ 防護(hù)1產(chǎn)品包 裝是否符 合要求？產(chǎn)品包裝符 合合同規(guī)定 和技術(shù)要 求。產(chǎn)品包裝基本 符合規(guī)定要 求。產(chǎn) 不品到。包規(guī)裝定達(dá)要無證據(jù) 裝有相表明產(chǎn)品包 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1分2倉貯環(huán) 境是否符 合要求？倉貯環(huán)境符 合規(guī)定要 求。倉貯環(huán)境基本 符合規(guī)定要 求。倉貯環(huán)境達(dá) 到規(guī)定要 。倉貯環(huán)境基本符倉擺規(guī)定放貯整要環(huán)齊求境，清基本原晰符材。合料3分3產(chǎn)品是 否得到有 效防護(hù)？產(chǎn)品能夠得 到有效防 護(hù)。產(chǎn)得品基本能夠 到有效防 。不能確保過 程有產(chǎn)品得 到有效 護(hù)。防無證據(jù)表明產(chǎn)品得 到有效防護(hù)（如用 木板遮蓋）。1分七標(biāo)識 管理1產(chǎn)品、 設(shè)備、人 員、文件、 記錄標(biāo)識 是否齊 全？所 識 設(shè) 文 及 定 識 按 施有使用標(biāo) 的產(chǎn)品、 備、人員 件、記錄 場所都確 了相應(yīng)標(biāo) 規(guī)定，并 規(guī)定。、實(shí)標(biāo)識 或不不夠齊全 太清楚。大部分未實(shí) 施標(biāo)識?，F(xiàn)場查看，標(biāo)識不 夠齊全，僅僅有檢 驗(yàn)標(biāo)識。2分2標(biāo)識管 理職責(zé)是 否清楚。有明確的標(biāo) 識管理職責(zé) 規(guī)定，并按 規(guī)定實(shí)施。有明 管理 沒有 施。確的標(biāo)識規(guī)定，但按規(guī)定實(shí)標(biāo)識管理規(guī) 定不明確?，F(xiàn)場查看，有明確 的標(biāo)識管理規(guī)定， 但沒有按規(guī)定實(shí) 施。2分八員工 培訓(xùn)1 劃 到培