人事管理制度

1、人事管理制度(討論稿)第一條 公司人事管理的主管部門為行政部，對上向總監(jiān)負(fù)責(zé)，對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、行政部主任的任免、去留 及晉級由總監(jiān)負(fù)責(zé)；公司總監(jiān)、副總監(jiān)的任免、去留事項(xiàng)由董事會負(fù)責(zé)。第二條行政部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：(1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合 本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。(2) 根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對人才引進(jìn)和招 聘工作進(jìn)行具體操作。(3) 負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(4) 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。(5) 負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核

2、體系及獎懲方案，并 組織實(shí)施。(6) 根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并 實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。(7) 負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。(8) 負(fù)責(zé)公司員工的社會保障工作。(9) 負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。(10) 負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離 退職等人事手續(xù)。第三條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的 所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中 所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員 以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期 聘用員工聘期滿后，若愿意繼

3、續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公 司續(xù)簽聘用合同。第四條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動 合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公 司雙方的行為。第五條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用； 競爭上崗，崗上競爭”。第六條 聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、 能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則， 但有特殊需要時不在此限。第七條總監(jiān)、副總監(jiān)的聘任由董事會負(fù)責(zé)向社會公開 招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。各部門主任、畐U主任的聘用由公司總監(jiān)、畐応監(jiān)負(fù)責(zé)。公司其它崗位的聘用，由行政部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第八條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要 求，

4、不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技 能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少 人員，增加勞動效率。第九條各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：(1) 在經(jīng)營年度結(jié)束前，行政部將下一年度的人員需 求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真 填寫后，報(bào)行政部。(2) 行政部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)；(3) 經(jīng)總監(jiān)所確定的人力資源計(jì)劃，由行政部負(fù)責(zé)辦理 招聘事宜。第十條普通員工招聘的一般程序如下：人員需求部門的負(fù)責(zé)人向行政部提出申請，由行政部結(jié) 合年度計(jì)劃審核需求，給出審核意見；行政部審核同意后，會同需求部門，

5、根據(jù)崗位說明書的 要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；行政部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)行政部主任批準(zhǔn)后執(zhí)行；行政部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門 審核，確定最終候選者名單；行政部會同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；行政部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；行政部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。第十一條 部門主任的聘用，參照上述程序；行政部主 任的聘用，由總監(jiān)會同副總監(jiān)進(jìn)行；其它的部門主任由行政 部會同總監(jiān)、副總監(jiān)進(jìn)行。第十二條 凡有下列情形者，不得錄用。剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。有賭博、吸食毒品記錄者。拖欠公款，有記錄在案者。

6、患有精神病或傳染病者。品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。體格檢查不通過者。第十三條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部 招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。第十四條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用，試用 合格先轉(zhuǎn)臨時工，適當(dāng)時候經(jīng)總監(jiān)、畐応監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人同 意可轉(zhuǎn)合同工。第十五條試用期為3-6個月。第十六條 新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，行政部 負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十七條 新進(jìn)員工向行政部報(bào)到，并以其向行政部報(bào) 到的日期作為起薪日。第十八條 公司員報(bào)到時應(yīng)交驗(yàn)的材料：(1) 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2) 身份證(復(fù)印件)(3) 畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4) 技術(shù)等級證(復(fù)印件)(5)

7、健康檢查表(6) 近期免冠1寸半身照片2張(7) 崗位要求的其他證明材料第十九條 行政部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘 協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由行政部存檔，一份由 試用員工自留。第二十條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù) 時間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動 合同書(訂立集體勞動合同的除外)。第二十一條 試用員工在試用期間有下列行為之一者， 可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。(1) 品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；(2) 申請事假超過規(guī)定；(3) 經(jīng)行政部認(rèn)定不適合工作崗位；(4) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；(5) 遞交的個人資料被查證為虛

8、假的；第二十二條公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用 工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請求更換； 并由行政部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故 拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此 限。第二十三條試用期或臨時工期的考核(1) 新員工在試用期滿或臨時工期滿后，向行政部領(lǐng)取 “員工轉(zhuǎn)臨時工考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。(2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期或臨時工期的表現(xiàn)， 公正地評分并寫出初核評語。(3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期或臨時工期的 出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。(4) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和

9、考勤狀況來確定。a) 考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；b) 考核不合格的新員工或臨時工由行政部辦理退職手 續(xù)；c) 考核合格的新員工或臨時工由行政部負(fù)責(zé)簽訂正式 勞動合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；d) 考核分?jǐn)?shù)在90分以上的新員工或臨時工可以晉級確 定崗位薪點(diǎn)數(shù)；第二十四條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。第二十五條 員工的考核分為試用考核、轉(zhuǎn)正考核、月 度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。第二十六條 員工試用考核、轉(zhuǎn)正考核按照本制度中相關(guān)章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行月度考核和年度考核則按照各部

10、門考核管理制度執(zhí) 行。第二十七條 員工的異動主要指部門主任 （含）以下的員 工，包括調(diào)動、晉升、降職?？偙O(jiān)、畐応監(jiān)的任免、調(diào)整由 董事會負(fù)責(zé)。第二十八條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作 崗位；員工也可以申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動。員工的調(diào)動 分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：（1）部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況， 經(jīng)考核后，向行政部提出申請， 經(jīng)行政部批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流 動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、行政部共同考核后，由行政 部申請，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十九條 員工的晉升和降級，除各部門員工獎懲 制度規(guī)定外，

11、主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決第三十條 普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)行政部批準(zhǔn)；部門（副）主任的晉升和降級，需報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)；第三一條 公司根據(jù)考核成績實(shí)行“末位淘汰”制， 具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。第三十二條公司的獎勵包括：經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和榮 譽(yù)獎勵等。經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽(yù)獎勵包 括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等； 行政獎勵包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。第三十三條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng) 濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、 記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。有關(guān)獎懲的

12、具體規(guī)定，見各部門員工獎懲制度。第三十四條公司鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗 多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的 培訓(xùn)。第三十五條 培訓(xùn)由行政部會同業(yè)務(wù)部門，通過分析考 核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn) 計(jì)劃，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十六條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種（1）崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主 管組織，內(nèi)容為：a）公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；b）企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；c）工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；d）請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；（2）在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能 或增加第二崗位技能為需要，由

13、各級主管組織，采用內(nèi)部培 訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教 材；（3）專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特 定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：a）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班b）邀請專家進(jìn)行專項(xiàng)講座c）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)d）國外深造第三十七條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好 地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn) 后服務(wù)協(xié)議”；第三十八條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察 培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。第三十九條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退 /解雇”“開除”六種。第四十條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤 條

14、件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。第四十一條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。第四十二條 公司員工自請辭職者，應(yīng)于 30天前以書面 形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論 處。第四十三條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令 停職”二種。（一）員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個月者可自請停 職。（二）員工有下列情況之一者可命令停職。1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；2. 因病延長的假期超過規(guī)定者。3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。第四十四條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌 情予以處理。（一） 自請停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道 復(fù)職。否則，以辭退處理

15、。（二）因病命令停職者，自停職日起 6個月內(nèi)未能痊愈申 請復(fù)職者，可按退休或辭退處理。（三）因工作原因的停職在 3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理（四）因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。第四十五條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其 服務(wù)年限以中斷計(jì)。第四十六條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為 及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除 的決議應(yīng)通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知 工會。第四十七條因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變 動導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會協(xié)商，共同制定解雇 及補(bǔ)償方案。第四十八條 公司員