工程流程-治具制作管理流程.doc

1、1. 目的對(duì)治具制作過程進(jìn)行規(guī)范性管理。2. 適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程 / 職責(zé)和工作要求流程職 責(zé)開始使用部門工程治具申請(qǐng)師審核設(shè)備課主管NO治具制作工程YES倍訊易/ 師 / 使 用 部 門工程師確定方案治具制作工程師 / 設(shè)備主管申購(gòu)材料工程部長(zhǎng)/制造中心主管/主管副總NO審核相關(guān)文件工作要求/ 記錄PE、 IE 或其他需求部門提出制作申請(qǐng)1注明測(cè)試功能、治具制作要求及簡(jiǎn)圖；治具制2少量治具提前 3 天申請(qǐng)， 批量治具提前 6作申 請(qǐng)?zhí)焐暾?qǐng)；表3 提供相關(guān)套料；4 部門主管簽字。審核數(shù)量、方式是否合理，是否有庫(kù)存。共同制定制作方案其用料每月提前集中申購(gòu) 1-2

2、 次；特殊材料專門申購(gòu)。文員傳遞領(lǐng)導(dǎo)簽字。計(jì)劃員訂購(gòu)YES單計(jì)劃下單流程職 責(zé)相關(guān)文件工作要求/ 記錄價(jià)格審核、訂購(gòu)廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較NO價(jià)格審核設(shè)備工程師/1、已申報(bào)過的物料直接給供貨商下達(dá)訂購(gòu)設(shè)備主管單；2 、未申報(bào)過的物料進(jìn)行價(jià)格審核；3 、定期對(duì)已申報(bào)過的物料價(jià)格進(jìn)行重新評(píng)估。設(shè)備工程師/尋找三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。設(shè)備主管物料價(jià)設(shè)備工程師/對(duì)所報(bào)價(jià)格進(jìn)行比較， 選定一個(gè)最佳性價(jià)比格審 批設(shè)備主管廠商，填寫物料價(jià)格審批表 。表工程部主管/制造中心主管文員傳遞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署。/ 成本核算 / 材料委員會(huì)價(jià)格備案廠商提貨收料IQC驗(yàn)收月結(jié)付款領(lǐng)用流程計(jì)劃部/ 成本核算部 /供應(yīng)商收料組IQC成

3、本核算治具技術(shù)員職 責(zé)計(jì)劃部與成本核算部對(duì)已審核過的物料品種及其價(jià)格進(jìn)行登記備案。供應(yīng)商送貨到公司進(jìn)料入收料組收料庫(kù)檢驗(yàn)開進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)單單IQC 檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格。按照約定時(shí)間進(jìn)行月結(jié)，填寫付款申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)付款。填寫零星領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用零星領(lǐng)料單相關(guān)文件工作要求/ 記錄制作治具驗(yàn)收編號(hào)標(biāo)識(shí)登記領(lǐng)用維護(hù)修理報(bào)廢結(jié)束治具技術(shù)員/按方案制作治具工程師使用部門工程使用部門工程師根據(jù)使用要求對(duì)治具進(jìn)行師驗(yàn)收。治具技術(shù)員/編號(hào)方法：工程師PIE - CD5TSD - 001該機(jī)型治具序列號(hào)使用治具機(jī)型使用部門代碼治具技術(shù)員/在治具上貼上“治具標(biāo)簽”及“準(zhǔn)用證”，工程師準(zhǔn)用證注明日期及有效期并簽字。治具技術(shù)員/將治具登記在治具登記臺(tái)帳中。工程師使用部門工程使用部門工程師在 治具登記臺(tái)帳 上簽字師領(lǐng)用治具技術(shù)員/每年一次對(duì)該治具進(jìn)行功能檢查，檢查合工程師格，重新貼上“準(zhǔn)用證”并簽字。治具技術(shù)員/檢查不合格或治具出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行修理，修工程師理后重新貼上“準(zhǔn)用證”并簽字。治具技術(shù)員/以下情況將治具進(jìn)行報(bào)廢：工程師1該機(jī)型不再生產(chǎn)；