電子技術(shù)標(biāo)工程進度計劃與保證措施

1、目錄第一章工程進度計劃與措施 .2第一節(jié)施工總體進度計劃安排.2第二節(jié)施工進度計劃保證措施 .5第二章勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件得用量計劃 .8第一節(jié)勞動力需求計劃及保障措施 .8第二節(jié)主要施工材料供應(yīng)計劃及保障措施 .13笫三節(jié)主要機械設(shè)備進場計劃及保障措施 .14第四節(jié)主要測量、試驗、檢測設(shè)備進場計劃及保障措施計劃.17第一章工程進度計劃與措施第一節(jié)施工總體進度計劃安排一、工程階段LI標(biāo)控制計劃根據(jù)招標(biāo)文件得要求，我公司制定得計劃開工日期為2017年06月20 0,11-劃竣工時間為2018 年02月05日，工期目標(biāo)230天，為確保該工期目標(biāo)得實現(xiàn)，采取如下措施：（-）在基礎(chǔ)施工階段，

2、進行鋼結(jié)構(gòu)得加工，待現(xiàn)場具備吊裝條件時即可使用。（二）結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則與流水段劃分原則，組織流水施工。（三）主鋼構(gòu)吊裝至一半，即安排屋面壓型板得安裝，這樣可以給后續(xù)室內(nèi)各專業(yè)工種得陸續(xù)開 工創(chuàng)造工作面.二、計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年 施工總承包實踐，總結(jié)出具有實際操作得多級計劃管理體系，即：（-）一級總體控制計劃（以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃得形式編制）表述各專業(yè)工程得各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主與屮方代表、監(jiān)理、設(shè)計與相關(guān)承包商，采用 計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程訃劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控 計劃（初步）（二）二級

3、進度控制計劃以專業(yè)工程得階段U標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程得具體實施步驟，以達到滿足一級總體 控制計劃得要求,便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排與落實,有效控制工程進度。（三）三級進度計劃就是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步得分解二級進度控制計劃進行流水施工與交義施工 得計劃安排，一般就是以月度得形式提供給業(yè)主與甲方代表、監(jiān)理、設(shè)計與相關(guān)承包商及其 基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段得工序工期。（四）周計劃、日計劃就是以文本形式與橫道圖得形式表述作業(yè)計劃.通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計 劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w計劃實施.把階段口標(biāo)計劃考核分解到每一日、 每一周。所

4、有計劃管理均釆用計算機進行嚴格得動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期得進度U標(biāo)，達到 控制工程進度得目得。三、施工配套保證計劃此計劃就是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃得關(guān)鍵，牽涉到參與本工程得各個方面，我公 司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃：（-）圖紙計劃此計劃要求建設(shè)單位提供得本工程施工所必須得圖紙得最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié) 構(gòu)施工圖、建筑施工圖、以及室外總圖等。其中特殊專業(yè)，諸如鋼結(jié)構(gòu)細化圖等，山設(shè)計方審 批認可。圖紙深化能力如何就是制約鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程施工質(zhì)量得關(guān)鍵。（二）方案計劃此計劃要求得就是擬編制得施工組織設(shè)訃或施工方案得最遲提供期限?！胺桨赶刃小影?引路”就是保證工期與質(zhì)量得法寶，通

5、過方案與樣板制訂出合理得工序，有效得施工方法與 質(zhì)量控制標(biāo)準在進場后，我們將編制各專業(yè)得系列化方案計劃，與工程施工進度配套。（三）材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求得就是分項工程所必須使用得材料進場計劃以及施工機械設(shè)備得最遲進出場 日期對于特殊加工制作與特殊要求得材料及設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期與供應(yīng)周期。對臨 建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除日期。材料及大型施工機械進場后應(yīng)編制詳細可行得退場拆 除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好得場地條件。（四）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收就是保證下一分部分項工程盡早插入得關(guān)鍵，本工程曲于工期較緊,分部分 項驗收、結(jié)構(gòu)驗收必須及時。此項驗收計劃需業(yè)主與甲方代

6、表、監(jiān)理方、設(shè)計方與質(zhì)量監(jiān)督 部門密切配合。四、施工進度計劃詳附表23幢車間翻建等6項（東城區(qū)（原崇文區(qū)）桃園東里1號第23-28幢號房屋翻建工程）計劃工期：230日歷天計劃開工時間：2017年6月20 0,計劃竣工日期：2018年2月05日6月7月8月9月10月11月12月1月2月序弓工程項目20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 30 510 15 20 25305 10 15 2025 305 101進場準備k-2基礎(chǔ)開挖3基礎(chǔ)工程 7 7 幾，4養(yǎng)護回填

7、* A - * 4 5鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制6鋼結(jié)構(gòu)吊裝X 7 7 7結(jié)構(gòu)工程8砌筑工程 9室內(nèi)抹灰10地面工程 1-11消火栓 iJ bS 12水暖安裝-13電氣工程14裝飾工程. X / / 八15完工淸理!16竣工驗收 第二節(jié)施工進度計劃保證措施一、 建立完善得計劃保證體系建立完善得計劃保證體系就是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度 得關(guān)鍵。本項H得計劃體系將以日、周、月與總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出 釆購計劃與進場訃劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護訃劃 及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、 深入全

8、面、貫徹始終得特點。二、 人、財、物得保障（-）在本工程上，我公司將嚴格按招標(biāo)文件要求,委派具有總承包施工經(jīng)驗與管理能力得項 口經(jīng)理與從事項LI總承包管理多年得各類專業(yè)人才組成項LI經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程 施工需要.（二）我們除具備強大得總部對項LI實施與管理進行支撐、服務(wù)與控制外，還具有山門類齊全、 實力強大得專業(yè)化公司形成得施工保障能力，同時具備組裝與整合社會優(yōu)良資源得經(jīng)驗與能 力。（三）我們具備良好得資信、資金狀況與履約能力，企業(yè)具有“AAA級信用等級。具備豐富得 工程項LI策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制經(jīng)驗與水平，能夠保證在該工程上確確實實、 不折不扣地實行專款專用。多年來，

9、我們所形成得項LI管理與運作模式被廣大業(yè)主與用戶所 認可.（四）我們本身擁有強大得施工機械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進得各類施工機械設(shè)備、 測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程得需要。三、技術(shù)工藝得保障（-）編制有針對性得施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”就是我公司施工管理得特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細得、 有針對性與可操作性得施工方案，從而實現(xiàn)管理層與操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準都能夠做到 熟悉與掌握，使工程施工有條不紊得按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配 以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動,從而調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案得積極性。（

10、二）釆用流水施工項LI根據(jù)工程工期要求與階段U標(biāo)要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施 工方式就是一種科學(xué)得施工組織方法，其思路就是使用各種先進得施工技術(shù)與施工工藝，壓 縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上得持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍得均衡流水，在實際施工中，我公 司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)得不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施 滿足流水節(jié)拍均衡得需要。四、總承包管理得保障（-）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理得優(yōu)勢,對各專業(yè)進行有效得組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，我們將 以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理得優(yōu)勢，調(diào)動協(xié)力單位得積極性， 使各獨立協(xié)力單位密切合作與相互配合、相互

11、支持，尤其就是交叉施工得合理有效銜接。利 用我們長期以來所形成得分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理與控制， 在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約 管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將站在總承包得高度全面協(xié)調(diào)、組織、 控制所有承包商,調(diào)整、規(guī)范各分包商得行為，及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其就是讓業(yè) 主滿意得工程U標(biāo).我公司有一整套總承包管理手冊,諸如項LI管理手冊、質(zhì)量手冊與體系文件、安全手冊、環(huán)保 體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列 現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，

12、施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請與 平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃與材料日進場平衡制度等。（二）建立例會制度，保證各項計劃得落實計劃管理就是項LI管理最為重要得手段之一，我們將建立如下得會議制度。每日早8:00召開 項LI經(jīng)理部管理人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日汁劃完成情況，發(fā)布次曰訃劃;每周定期 參加有業(yè)主、監(jiān)理、項U管理等單位共同參加得工程例會,分析工程進展形勢，互通信息，協(xié) 調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策.通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。（三）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修等不同階段得特點與需求設(shè)計現(xiàn)場平面布

13、置圖,平面圖涉及現(xiàn) 場道路得布置、各階段大型機械得布置、各階段材料堆場等方面得布置。各階段得現(xiàn)場平面 布置圖與物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊 張得情況下，保持現(xiàn)場秩序井然.（四）加強對施工詳圖設(shè)計得協(xié)調(diào)工作 這就是保證工程質(zhì)量與進度得關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、 施工詳圖設(shè)計與綜合圖得設(shè)計能力，根據(jù)本工程得具體需要我公司可為項LI配置專門得設(shè)計 人員全面負責(zé)此項工作.（五）加強與各部門得協(xié)調(diào)在這方面我單位歷來非常重視，每干一個工程都本著交一方朋友得原則，與各方都建立了良好得關(guān) 系。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)得因素很多，我公司

14、將設(shè)置專門得負責(zé)人與行政部，加強對市 政、供電供水、環(huán)保市容等各部門得協(xié)調(diào),取得相關(guān)部門機構(gòu)得支持。為保證施工主產(chǎn)得正常進行 創(chuàng)造良好得外部環(huán)境。（六）加強與業(yè)主、監(jiān)理、項LI管理與設(shè)計方得合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從丄程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主得工作，包括處理好與各部門得關(guān)系、協(xié)助完成各獨 立承包商、材料設(shè)備得選擇與招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目管理以及各獨立承包商 之間建立起穩(wěn)定、與諧、高效與健康得合作關(guān)系，加強工程各方得配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生 得任何問題都能夠及時迅速地解決，為工程施工創(chuàng)造良好得環(huán)境與條件。第二章勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件得用量計劃施工項U所需求得資

15、源包含勞動力、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工檢測儀器、設(shè)施等。 為了保證工程項U有計劃得實施，對于總包直接實施得項U,我們將根據(jù)工程特點與各項工序 U標(biāo)要求，合理配備足夠得資源需求計劃。若我司有幸中標(biāo)，在工程實施過程中，我司將積極 與各分包單位協(xié)調(diào)，提前制訂分包項U專項資源需求計劃。第一節(jié)勞動力需求計劃及保障措施本工程規(guī)模大，工期緊，單層施工面積大，為此勞動力投入將相對集中。施工勞務(wù)層就是 在施工過程中得實際操作人員，就是施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工得實施者，也就是最直 接得保證者，我們將選用具有良好得質(zhì)量、安全意識，具有較高得技術(shù)水平與具有類似工程施 工經(jīng)驗得勞務(wù)工人。1、勞動力配備計劃總承

16、包部工程管理部門與在施工前制訂出詳細得勞動力使用計劃，訃劃中要明確工種、上 崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓(xùn)地點、時間、住宿等要求， 并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位與施工隊伍進場。對施工作業(yè)隊伍擇優(yōu)錄取，各工種勞動力按需進場。工程管理部門組織所有擬定得施工人員進場前進行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準、安全衛(wèi)生、消 防、治安保衛(wèi)等項U得技術(shù)培訓(xùn)與交底。本工程施工作業(yè)隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全, 現(xiàn)場管理與作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動力使用高峰期主要出現(xiàn)在兩個階段，第 一階段為基礎(chǔ)施工階段，人員專業(yè)構(gòu)成相當(dāng)簡單。第二個高峰期出現(xiàn)在裝飾裝修與電氣安裝 階段,特點就

17、是分包單位多，人員專業(yè)構(gòu)成相肖復(fù)雜，管理難度大.勞動力山工程部與協(xié)調(diào)部根 據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配.1、1基礎(chǔ)施工階段勞動力訃劃本施工階段主要施工項口包括基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)、測量、防護護欄及其她雜工?；A(chǔ)施丄階段勞動力訃劃表序號工種人數(shù)進場時間1混凝土工162017、 6、 202鋼筋工182017、 6、 203木一匚162017、 6、 204架子工132017、 6、 205塔吊司機82017、 6、 206信號工122017、 6、 207測量工82017、 6、 208試驗工62017、 6、 209壯工152017、 6、 2010電焊工122017、 6、 2011瓦工152017、

18、6、 2012抹灰工142017、 6、 2013臨電電工62017、 6、 2014機電安裝工162017、 6、 2015防水工132017、 6、 201、2主體結(jié)構(gòu)施匸階段勞動力配置鋼結(jié)構(gòu)施工主要丄種勞動力用量表序號工種人數(shù)進場時間1司索工22017、 6、 202高空作業(yè)工122017、 6、 203木一匸/2017、 6、 204架子工102017、 6、 205吊車司機22017、 6、 206信號工22017、 6、 207測量工82017、 6、 208試驗工62017、 6、 209電焊工152017、 6、 2010臨電電工62017、 6、 2011電工/9 92017

19、、 6、 201、3二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段勞動力配置見下表未統(tǒng)計各專業(yè)分包單位得勞動力。序號工種人數(shù)進場時間1瓦工122017、 6、 202油漆工82017、 6、 203木工62017、 6、 204抹灰工82017、 6、 20L022017、 6、 206防水丄32017、 6、 207測量放線42017、 6、 208架子工102017、 6、 209試驗工62017、 6、 2010臨電電工62017、 6、 2011電工102017、 6、 2012合計2、勞動力保障措施1）勞動力組織保障根據(jù)本工程特點，為保證施工得連續(xù)性，根據(jù)施工部署，我們汁劃組織與我公司長期合 作得成建制得高

20、素質(zhì)得勞務(wù)施工隊伍，來進行該工程所屬承包任務(wù)得施工.根據(jù)工程承包內(nèi) 容，山公司根據(jù)合格分供方得名單，選擇其中跟我公司合作過多年得勞務(wù)隊，通過綜合比較, 挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實力強善打硬仗得施工隊伍;分析施工過程中得用人高 峰與詳細得勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力得進場應(yīng)相應(yīng)比計劃提前，預(yù)留進場培訓(xùn)、 技術(shù)交底時間.2）勞動力數(shù)量與質(zhì)量得保障山于工程專業(yè)多,質(zhì)量標(biāo)準高，因此，勞動力得投入必須在數(shù)量上與質(zhì)量上給予充分得保 證。在勞動力保證得基礎(chǔ)上,合理安排各工種數(shù)量配套，依據(jù)經(jīng)驗計算數(shù)量與各工種比例，然 后在施工中根據(jù)實際進行調(diào)整，使勞動力得數(shù)量、工種比例最優(yōu)化，從而避免工作面得

21、閑置或 勞動力得閑置。為確保施工參與人員得素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合 格者方可進場施工.憑通過得素質(zhì)審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng) 一工作服，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。3）勞務(wù)隊伍得素質(zhì)保證.針對本項U工程質(zhì)量要求高得特點，在本工程勞務(wù)隊伍得選擇上，在除價格基本合理外, 我們重點選擇建制齊備、管理嚴格、工人素質(zhì)高、施工質(zhì)量好、紀律性好、戰(zhàn)斗力強得勞務(wù) 隊伍。選擇具有豐富施工經(jīng)驗得勞務(wù)隊伍進行施工。按照我公司質(zhì)量體系程序文件得要求， 對所有勞務(wù)分承包方式進行評審，以確保所選擇得勞務(wù)人員得技術(shù)素質(zhì)能夠勝任本工程施工 要求。我公司與一些實力較強得

22、勞務(wù)公司長期保持良好得合作關(guān)系，這些勞務(wù)公司管理較規(guī) 范,工人素質(zhì)較高，且人員數(shù)量相對穩(wěn)定，不受農(nóng)忙季節(jié)影響，因此本工程所用勞動力擬從這些 勞務(wù)公司中選擇.4）農(nóng)忙與節(jié)假日勞動力保障。與勞務(wù)隊伍簽訂合同時,約定農(nóng)忙與節(jié)假日不允許減少與更 換勞動力；另外在農(nóng)忙與節(jié)假日加大對勞動力得管理，提高勞動力得各種福利與工資待遇.5）對意:外情況得處理。假如出現(xiàn)勞動力短缺情況，我公司將采取從其她工地調(diào)配勞動力 得措施，優(yōu)先保證本工程得勞動力。本公司有穩(wěn)定可黑得勞務(wù)基地，有大量得在施工程，本公 司能夠從不同得勞務(wù)公司進行有效得勞動力調(diào)配，從而保證在勞動力得數(shù)量上與工種配套上 滿足工程施工進度得需要。第二節(jié)主要

23、施工材料供應(yīng)計劃及保障措施1、主要材料供應(yīng)計劃本節(jié)主要材料計劃就是指用于本工程得材料計劃，根據(jù)施工進度計劃安排及工程量清單, 本工程主要材料需求訃劃見表，數(shù)量較大得材料按進度計劃分批進場。主要材料需求計劃詳見經(jīng)濟標(biāo)。2、主要材料供應(yīng)保障措施為確保工期順利完成，我公司編制詳細得物資材料進場訃劃，并根據(jù)實際施丄進度計劃 進行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細得物資材料需用il劃與要求進 場時間項口部設(shè)置專門部門與崗位，負責(zé)材料訃劃、倉儲、物流得每日動態(tài)管理，以保證施 工進度對工程材料得需求。材料組織供應(yīng)主要分二大類:第一類為屮供材料，這些材料本公司將向業(yè)主提前3060天 報材料用量

24、計劃及進場時間，并在材料進場時及時進行驗收，并提供相應(yīng)得堆放場地。第二類 材料為總包自行釆購材料，項H材料主管在開工前向公司材料部提供主要“料具”得總體需 用計劃，并在每月25日前提供下月所需“料具計劃”。這部分材料本公司將貨比三家，選擇 信譽可靠、價格合理得供應(yīng)商簽訂料具采購定貨合同.從質(zhì)量上、單價上嚴格把關(guān)，并通過屮 方及有關(guān)部門審批。第三節(jié)主要機械設(shè)備進場計劃及保障措施本工程機械設(shè)備、丄器具需求計劃就是根據(jù)施工進度訃劃、施工部署、施工工藝以及我 單位多年來類似工程施工經(jīng)驗編制而成得。此計劃僅為總包自行施工項L1得設(shè)備需求計劃.1、土建結(jié)構(gòu)機械配置計劃1、1主要機械設(shè)備得選擇1)本工程基礎(chǔ)

25、施工階段混凝土全部采用預(yù)拌絵，碗澆筑采用地泵輸送。3)鋼筋模板加工機械選擇分析根據(jù)總體施工安排及施工總平面布置，現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工、木工加工場區(qū)。考慮到工程 單層面積很大、施工面展開較大得特點，勞務(wù)作業(yè)隊伍較多得特點，則鋼筋、模板需要量大 且集中，在相關(guān)機具得配置上充分考慮勞務(wù)隊多且相對獨立得特點，因此相應(yīng)機械設(shè)備投入方 面勢必投入較多.主要施工機械設(shè)備需求計劃詳見下表。結(jié)構(gòu)及裝修主要施丄機械表廳:號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功 率(KW)生產(chǎn)能力進場時間1起重機H3/36B2中國201075良好隨進度2汽車吊2中國201220T完好隨進度3外用電梯SCD2002中國201021完

26、好隨進度4提升架JM81中國2014552t隨進度5地泵HBT804中國201490完好隨進度6電焊機AX150030中國201435電流范圍120300隨進度7鋼筋彎曲機GW40-16凱華2015514r7 分彎曲直隨進度徑 6408鋼筋切斷機GQ40A6凱華201520154切斷直徑 630連續(xù)切斷32次/分隨進度9鋼筋調(diào)直機GT6/123洪特201615完好隨進度10滾軋直螺紋機HGS-403金昊20144完好隨進度11插入式振搗器ZX306中國20161、1頻率200,振幅1、0隨進度12插入式振搗器ZN5020中國20161、5頻率200,振幅 1、15隨進度13平板振搗器PZ12中

27、國20161、5完好隨進度14木工電鋸MJ50010中國2015201510速度47m/s,深度85mm隨進度15無齒鋸J4006中國20173線速70m/s隨進度16潛水泵QDX1512中國20171、115m3/h隨進度17圓盤鋸MJ105A2凱華20164150 次/ 分隨進度18木工壓刨MB1032好用20173最大刨削3mm隨進度19木工平刨MB503A2齊全20122、2最大刨隨進度削5mm20消防泵DL653中國201415完好隨進度21布料桿15m4中國2012完好隨進度22灑水車CS1082中國201110t隨進度23汽車泵M32-42中國2015180KW完好隨進度24空氣

28、壓縮機YW9/73中國201588KW完好隨進度25砂輪切割機40型6l-Jj20164、4KW完好隨進度26電錘22mm6日本20163KW完好隨進度27載重汽車10東風(fēng)201410t隨進度28臺鉆16mm3臺河北20141、3完好隨進度29自動切割機CGl-303臺四川20167、5完好隨進度30云石機4100NB3臺中國20141、2完好隨進度31切割機金剛石3臺中國20152完好隨進度32砂輪切割機J3G-4003臺中國20142、2完好隨進度33手電鉆單相220V3臺上海20110、75完好隨進度34電錘TE-153河北20150、75完好隨進度35套絲機Z3T-R650mm6臺四川

29、20150、75完好隨進度36煨管機WYQ108 ,108mm6臺中國20160、16完好隨進度2、機械設(shè)備供應(yīng)保障措施本工程涉及得機械設(shè)備種類較多，對此控制得關(guān)鍵在于如何保證屮方分包單位材料設(shè)備得及時進場,主要制定得措施如下：1）按照匸程進度計劃擬定主要材料進場時間，分包單位應(yīng)提前準備材料得進場工作。2）提前組織分包單位做好材料計劃，并進行審核。3）嚴格要求各分包單位服從總包管理，總包為分包單位提供材料碼放場地設(shè)備庫房.4）根據(jù)進場時間，提前組織分包單位做好圖紙深化設(shè)計工作。5）積極配合分包、協(xié)調(diào)業(yè)主及監(jiān)理得考察工作。6）提前收集分包單位資質(zhì)材料，上報業(yè)主及監(jiān)理。第四節(jié) 主要測量、試驗、檢測

30、設(shè)備進場計劃及保障措施計劃1、測量儀器配置1、1測量儀器配置計劃總承包擬投入得主要測量儀器設(shè)備詳見下表.投入本丄程得主要測量儀器汁劃表序號儀器名稱型號數(shù)量精度國別產(chǎn)地制造年份進場時間1全站儀激光或反射片12” , 2+2PPm瑞士20122經(jīng)緯儀TDJ232瑞士20123水準儀S333mm/Km日本20124精密水準儀自定20o 3mm/km日本20125鉛直儀自定21/10 萬中國2014隨進度6鋼尺50m5已檢定中國20157手持激光尺裸卡62mm中國20168電子溫度計-20 C80 C60. 5C中國20171、2測量儀器配置保障措施1）本工程山于場區(qū)面積大，參施單位較多，基礎(chǔ)精度要求

31、高，保證各專業(yè)測量控制點統(tǒng)一、 軸線、標(biāo)高交圈、統(tǒng)一，總承包測量管理就是施工得關(guān)鍵，而測量儀器得數(shù)量、精度就是保證 測量質(zhì)量得關(guān)鍵。我公司對本工程擬投入足夠數(shù)量高精度測量儀器，所有測量儀器必須全部為 合格，經(jīng)過年檢與校核,并貼條注明年檢時間。由專人專管，非測量人員不準使用測量儀器，配 備專用箱柜進行保存存放。2）本工程測量人員全部為持證上崗，其中總包在技術(shù)部編制內(nèi)成立測量工作室，配備1 名高級測量工程師與2名以上專業(yè)測量工程師,其余測量工必須持有測量員上崗證，測量工作 室直接受總包工程師領(lǐng)導(dǎo)，測量人員全部具有同類工程得測量工作經(jīng)驗.3）本工程所使用得測量試驗儀器設(shè)備應(yīng)在工程開工前準備就緒，經(jīng)檢測合格后妥善保養(yǎng)、 調(diào)試，保證年檢完好率達到100%,工程開工時應(yīng)將所需得試驗測量儀器設(shè)備及配件一次配到 位，工程竣工驗收后方可退出場外,確保能滿足工程施工得全部要求，加快施工進度，提高施 工效率，2、 施工試驗、檢測所需主要設(shè)備2、1試驗、檢測儀器設(shè)備配置計劃投入本工程得主要試驗儀器設(shè)備見下表：主要試驗儀器設(shè)備汁劃表序 號器