科技創(chuàng)新試題資料

1、科技創(chuàng)新試題精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝2永煤公司技術(shù)中心（科技創(chuàng)新）制度考試試題庫一、填空題1、 2011年度國家科學(xué)技術(shù)獎推薦獎項類別包括 _國家自然科學(xué)獎 、_國家技術(shù)發(fā)明獎 _、_國家科學(xué)技術(shù)進步獎。2、科技成果轉(zhuǎn)化，是指為提高生產(chǎn)力水平而對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值 的科技成果所進行的一后續(xù)試驗，、開發(fā)_、應(yīng)用_、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新 材料，_發(fā)展新產(chǎn)業(yè)_等活動。3、國家鼓勵 科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)_與高等教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，鼓勵自然科學(xué)與人文社 會科學(xué)交叉融合和相互促進。4、 國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全有利于技術(shù)創(chuàng)新的分配制度，完善激勵約束機制 ,

2、國有企業(yè)負責(zé)人 對企業(yè)的技術(shù)進步負責(zé)。對國有企業(yè)負責(zé)人的業(yè)績考核，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的創(chuàng)新投入、創(chuàng)新能 力建設(shè)、_創(chuàng)新成效等情況納入考核的范圍。5、省科技創(chuàng)新人才計劃的宗旨是貫徹國家、省科學(xué)技術(shù)和人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過人才引進、 培養(yǎng)和使用，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就一批科技創(chuàng)新杰出青年人才和一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。6、河南省創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)省科技創(chuàng)新人才計劃的日常 業(yè)務(wù)工作，辦公室由 省科技廳 、省財政廳 相關(guān)人員組成。7、省科學(xué)技術(shù)杰出貢獻獎的獎金數(shù)額由省人民政府規(guī)定，省科學(xué)技術(shù)進步獎的獎金數(shù)額， 由省科學(xué)技術(shù)行政部門會同省財政部門 規(guī)定，省科學(xué)技術(shù)獎的獎勵經(jīng)費由省財政列支。8為促進

3、集團公司自主創(chuàng)新工作的大力開展，深入推行科技市場運作，集團公司實行科技市場運作責(zé)任抵押制度。9、經(jīng)過省部級、地廳級鑒定的科技成果必須到省級成果登記部門進行登記，并將成果登記 證書電子掃描件發(fā)至集團公司技術(shù)管理部進行備案。10、永煤公司科技成果獎勵分為 收購獎勵、提成獎勵和評審獎勵三種方式，實行分級管理 分級獎勵原則。11、 永煤公司和子公司實行提成獎勵。提成獎勵目前僅限于專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn) 品產(chǎn)業(yè)化一三類。待條件時機成熟時逐步擴大到其他科技成果類別。12、 根據(jù)永城煤電控股集團有限公司創(chuàng)新績效考核辦法，對 E級單位班子成員進行罰款，對 單位正職罰5000_元，主管創(chuàng)新的副職罰_4000一

4、元，其他副職罰3000_元，與創(chuàng)新有關(guān)的相 關(guān)責(zé)任人罰_2000元。13、根據(jù)永煤集團“兩帶動”要求，各項目單位要成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，每一個科技項目成立一個一項目推進組_，明確職責(zé)，制定項目推進計劃，全面負責(zé)_科技項目的實施工作，并將成立領(lǐng)導(dǎo)小組的文件及項目推進計劃報公司技術(shù)信息中心。精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝314、所有列入煤化集團、永煤集團、子公司（單位）科技計劃的項目。各單位盡快確定項目 負責(zé)人和項目組成員，內(nèi)部單位獨立承擔(dān)的科技項目，由項目負責(zé)人與科技經(jīng)費單位簽訂技 術(shù)合同。15、凡科技項目沒有計劃、不簽訂技術(shù)合同、技術(shù)合同不到集團公司技術(shù)信息中心登記的， 其成

5、果永煤集團不予鑒定驗收，不得參加科技進步獎評審。16、 申報省部級科技成果獎的項目，須經(jīng)過省科技廳、部委科技管理部門全國行業(yè)協(xié)會科 技管理部門組織的科技成果驗收鑒定。17、申請集團公司以上部門組織鑒定的科技成果，應(yīng)到省部級查新部門進行查新，由省部 _查新部門出具查新報告。18、 群眾性“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是指_小革新_、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建 議。19、集團公司通過內(nèi)部市場運作，把科技作為商品進行交易，形成內(nèi)部的市場關(guān)系，使科技 成果主要完成人獲得適當(dāng)物質(zhì)回報。20、集團公司科技市場原則上分為集團公司、子公司和基層礦（廠）三個層級運作。21、各單位自籌費用進行的重大科技攻關(guān)項目，在完

6、成后報集團公司進行成果評價，集團公 司認為可以在內(nèi)部其他單位進行推廣的，則對成果進行收購，支付完成單位研究費用，并給 予成果完成人員一定比例的獎勵。22、科技商品轉(zhuǎn)讓分為技術(shù)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)持有權(quán)轉(zhuǎn)讓。23、科技商品交易實行技術(shù)合同制度。技術(shù)合同分為技術(shù)開發(fā)合同、_技術(shù)轉(zhuǎn)讓_合同和技術(shù)服務(wù)合同，由當(dāng)事人各方依法簽訂。24、 科技研發(fā)資金實行集團公司、成員企業(yè)、基層單位分級控制管理，注重科研經(jīng)費優(yōu)化 配置，確?？萍佳邪l(fā)資金及時撥付到位，支持重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)技術(shù)和重大科技攻關(guān)項目研發(fā)。25、 科技項目經(jīng)費必須根據(jù)技術(shù)合同的約定與項目進展情況分批支付,科技項目經(jīng)費嚴 禁用在與項目無關(guān)的開支上。26、科技

7、人才一是提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。27、科技投入和科技基礎(chǔ)條件平臺是科技創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)、科技持續(xù)發(fā)展的重要前提和根本 保障。28、管理創(chuàng)新 是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力獲得的內(nèi)在保障。29、從狹義理解，創(chuàng)新主要指技術(shù)創(chuàng)新，即是產(chǎn)生效益的創(chuàng)造。30、 按創(chuàng)新的程度和創(chuàng)新中自我知識產(chǎn)權(quán)的比重，分為自主創(chuàng)新 和開放式創(chuàng)新。31、永煤公司提出了 “創(chuàng)新工作化，工作創(chuàng)新化”的創(chuàng)新工作理念。32、 永煤公司的自主創(chuàng)新要實現(xiàn)科技創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范 化、日常化、市場化、 全員 精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝4化。33、 永城煤電控股集團有限公司科技項目帶動管理辦法提出實行項目帶動成果提成獎勵 制

8、、收購 獎勵制、推廣獎勵制。34、創(chuàng)新項目按研發(fā)承擔(dān)主體分內(nèi)部創(chuàng)新項目和產(chǎn)學(xué)研合作項目兩種。35、重大項目、重點項目所完成的成果，由永煤集團組織評價（煤化集團另有規(guī)定的除 外）；其它成果由成果權(quán)屬單位組織評價。36、 對帶動項目所完成的特別重大科技成果，由科技項目帶動工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出特別獎勵_ 方案，報公司董事會審議批準。37、成果驗收分為企業(yè)內(nèi)部推廣成果驗收和外部推廣成果驗收兩種方式。38、成果評價工作，是確定創(chuàng)新成果技術(shù)等級的主要程序，是對成果的技術(shù)屬性、研究方法 及經(jīng)濟效益進行綜合評價，為成果的驗收和推廣奠定基礎(chǔ)。39、胡錦濤總書記2010年視察集團公司時指出，企業(yè)的發(fā)展一要靠機 ，二要

9、靠創(chuàng)新。40、 專利申請的三項必備材料包括：成果實物圖片、 CAD圖紙、成果簡介。41、 創(chuàng)新型QC小組的活動步驟一般包括選擇課題、 _設(shè)定目標、提出方案并確定最佳方案、 制定對策、對策實施、效果檢查、標準化及鞏固措施、總結(jié)及今后打算八個部分。42、 科技成果鑒定或驗收組的成員，對被鑒定或驗收的科技成果負有技術(shù)保密責(zé)任。43、發(fā)表論文按發(fā)表的國內(nèi)CN期刊級別實行等級制獎勵。44、申請集團公司科技進步獎時，項目主要完成人員按驗收鑒定證書排序為準，一般不超過15名，特別重大項目一般不超過_25人，單位領(lǐng)導(dǎo)成員在每項成果中作為項目主要完成人員 一般不超過3名，且每人年度內(nèi)申報不能超過 5項成果。45

10、、集團公司科技成果獎勵包含科技進步獎（設(shè)置科技創(chuàng)新最高獎）、三年回顧獎_和知識 產(chǎn)權(quán)獎三類。46、集團公司實行科技成果登記備案制度，所有完成鑒定手續(xù)的科技成果必須進行科技成果 登記備案，當(dāng)年通過驗收鑒定并有成果登記證書的科技成果才能參與下一年度各級政府部門 和集團公司科技成果獎勵及進行技術(shù)市場科技成果收購等。47、永煤控股2011163號永城煤電控股集團有限公司創(chuàng)新績效考核辦法規(guī)定，沒有申請申請發(fā)明專利的其年度考核結(jié)果不能得 A級；沒有獲得一地廳級科技進步一等獎及以上 獎勵的不能得A級。48、 提成獎勵是指永煤公司對外專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟效益后給予 完成人一定比例收益提成的

11、獎勵。49、 礦（廠）級科技成果獎勵以收購獎勵制度為主。收購獎勵類別有應(yīng)用技術(shù)成果、新技術(shù)推廣成果、軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果、_技術(shù)革新成果_、五小成果等。精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝550、 對專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化可以按第一年凈收益的 25%_一次性提成獎勵, 也可以實行分三年分別從當(dāng)年取得的凈利潤中按 10%、15%_ 25%的比例給予提成獎勵, 也可以按照技術(shù)合同中商定的其它辦法計算。51、 對同一科技創(chuàng)新項目，具有獨立承擔(dān)能力的研發(fā)單位超過3個（含3個），必須采取招 標、方式確定項目承擔(dān)單位。否則，可采用議標方式確定承擔(dān)單位。52、 凡在集團公司內(nèi)生產(chǎn)或

12、工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針 目標、和、現(xiàn)場存在的問題_，運用全面質(zhì)量管理 的理論、思想、方法和手段，以改進質(zhì)量 、改進管理、降低消耗-、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來開展活動的小組，統(tǒng)稱為QC小組。53、QC小組自選課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內(nèi) 容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題。54、對進入集團公司技術(shù)市場的新技術(shù)推廣、新產(chǎn)品開發(fā)、科技攻關(guān)項目原則上實行項目 _負責(zé)人制和依托單位負責(zé)制。55、 知識產(chǎn)權(quán)主要包括專利權(quán)；商標權(quán)、企事業(yè)單位名稱權(quán)、著作權(quán) _、商業(yè)秘密權(quán)其 他從事智力勞動所創(chuàng)造的智力成果依法享有的權(quán)利。56、

13、 集團公司及所屬單位所有職工在與單位簽定的勞動合同中應(yīng)有承擔(dān)保護知識產(chǎn)權(quán)義務(wù)_ 的條款，或在簽訂勞動合同時另簽保護知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)議。57、集團公司及所屬單位對外訂立的技術(shù)、經(jīng)濟、貿(mào)易合同及文件應(yīng)保護集團公司知識產(chǎn) 權(quán)，不得接受限制開發(fā)和消化吸收引進技術(shù)等不合理的限制性要求。58、科技創(chuàng)新項目負責(zé)人有按照有關(guān)規(guī)定支配項目經(jīng)費 _、根據(jù)項目組成員的貢獻大小進行 成果完成人員排序等權(quán)力。59、項目實施時限一般不超過兩年并可以逐年滾動立項，超過兩年的項目，應(yīng)進行中期檢 查或中期評估。60、 各級單位應(yīng)建立科學(xué)、公開、客觀的科技成果評價標準和體系，由總工程師組織科技 成果評價工作。61、各級單位應(yīng)建立科技

14、成果驗收結(jié)算體系，由董事會下設(shè)驗收委員會，也可由技術(shù)委員會 行使_驗收委員會職責(zé)，負責(zé)對科技成果推廣轉(zhuǎn)化效益進行驗收，實事求是、客觀公正地衡 量科技成果產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益。62、圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和“四支隊伍”建設(shè)任務(wù)，著力實施的“ 13361”工程“”代表培養(yǎng) 和造就1000名科研人才;3”代表3000名高級職業(yè)經(jīng)理人“3”代表30000名專業(yè)技術(shù)人才“6”代 精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝6表、60000名高技能人才“1 ”代表100%勺從業(yè)人員具備入職資格二、單選題1集團公司科技創(chuàng)新技術(shù)委員會是（B）運作的領(lǐng)導(dǎo)組織，負責(zé)集團公司科技市場運作的領(lǐng) 導(dǎo)、指導(dǎo)工作。

15、A創(chuàng)新市場B技術(shù)創(chuàng)新C科技管理D科技市場2、 集團公司實行科技重大成果發(fā)布制度。集團公司負責(zé)科技重大成果發(fā)布及管理，定期或按需發(fā)布重大成果新聞。科技項目承擔(dān)單位經(jīng)集團公司同意后（A）。A也可以自行發(fā)布B不可以自行發(fā)布C暫時不能發(fā)布D也可以臨時發(fā)布3、 科技成果完成單位將其職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓給他人的，單位應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)讓該項職務(wù)科技成果 所取得的凈收入中，提取不低于（D）的比例，對完成該項科技成果及其轉(zhuǎn)化做出重要貢獻 的人員給予獎勵。A 10% B 30% C 50% D 20%5、 為了推動永城煤電控股集團有限公司科技創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)，促進自主創(chuàng)新 ，2011年永 煤集團科技項目計劃立項（A）項A 6

16、9 B 70 C 89 D 596、 重大項目是指為解決集團公司共性難題而設(shè)立的技術(shù)要求高、投資數(shù)額大的內(nèi)部科技攻 關(guān)項目以及技術(shù)合同費用在（B）萬元及以上的產(chǎn)學(xué)研合作項目。重大項目由集團公司統(tǒng)一 管理，其他科技項目由成員企業(yè)制定具體管理辦法進行分類管理。A 200B.100C.50 D 3007、 按照“河南煤業(yè)化工集團行政專業(yè)技術(shù)職務(wù)對應(yīng)序列表”，子公司（礦、廠）、區(qū)域公司或?qū)I(yè)公司（事業(yè)部）機關(guān)部室副職、尖端人才的企業(yè)崗位職級屬（D ）A.四級B. 三級 C. 六級 D五級&各單位要完善由（B ）負責(zé)的科技創(chuàng)新管理體系，實行三級技術(shù)負責(zé)人制，明確專職管 理機構(gòu)和人員。A.礦長或總工程師B

17、. 礦長 C.總工程師 D 技術(shù)中心9、 一個國家只有擁有強大的（C）能力，才能在激烈的國際競爭中把握先機，贏得主動。A原始性創(chuàng)新B 集成創(chuàng)新C自主創(chuàng)新D 合作創(chuàng)新10、 （ D）是科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的支撐和保障。A理論創(chuàng)新B 觀念創(chuàng)新C 管理創(chuàng)新D 制度創(chuàng)新精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝711、 （ B）因素是創(chuàng)新思維的主導(dǎo)和靈魂。A知識B 智力C 心理D 品德12、 國家創(chuàng)新體系是一個有效地推動（C）的生產(chǎn)、傳播、轉(zhuǎn)移和應(yīng)用的體系。A科學(xué)B 技術(shù)C 知識D 信息13、 創(chuàng)新概念最早是（A ）提出來的，他在1912年把創(chuàng)新界定為“執(zhí)行新的組合”。精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，

18、如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8A熊彼特B庫茲涅茨C德魯克D弗里曼14、深化創(chuàng)新分配制度改革，可通過實施（C）等方式，充分體現(xiàn)技術(shù)、專利、品牌、管理 等要素參與分配。A技術(shù)入股、專利入股B專利入股、分紅入股C技術(shù)推廣提成、專利入股、技術(shù)入股D分紅入股、技術(shù)入股15、國家技術(shù)發(fā)明獎中的重大技術(shù)發(fā)明不包含（D）。A、前人尚未發(fā)明或尚未公開B具有先進性和創(chuàng)造性C經(jīng)實施，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益或者社會效益D得到國內(nèi)外自然科學(xué)界公認16、完整的創(chuàng)新過程應(yīng)不包括（D）環(huán)節(jié)。A、研究B、發(fā)展C、生產(chǎn)D、消費17、 自主創(chuàng)新能力不僅在于產(chǎn)生科研成果，更重要的是（ A）,產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、市場開拓。A、成果轉(zhuǎn)化B、重點跨越C、

19、成果推廣D、推動學(xué)科交叉18、（ A）是社會發(fā)展的發(fā)動機，是社會生產(chǎn)力的解放和發(fā)展的重要標志。A科技創(chuàng)新B 文化創(chuàng)新C 教育創(chuàng)新D 理論創(chuàng)新19、（ B）不僅為科技創(chuàng)新提供知識方面的支持，提供精神方面的動力，也為科技創(chuàng)新提供 適應(yīng)的環(huán)境和氛圍。A理論創(chuàng)新B 文化創(chuàng)新C 教育創(chuàng)新D 制度創(chuàng)新20、（ A ）是科技進步和科技創(chuàng)新的先導(dǎo)和源泉。A、基礎(chǔ)研究B、文化研究C、前沿研究D、社會研究21、中國國家最高科學(xué)技術(shù)獎的獎金數(shù)額由（B）規(guī)定。A、中共中央B、國務(wù)院C、教育部D、科技部22、對公司或我礦某領(lǐng)域（環(huán)節(jié)）中的生產(chǎn)工藝或操作方法有重大改進，局部改進設(shè)備和工 藝裝備，達到提高工效和節(jié)能降耗目的

20、的成果屬于（ C ）。A應(yīng)用技術(shù)成果B新技術(shù)推廣成果 C技術(shù)革新成果D五小成果23、發(fā)表論文應(yīng)由（D ）負責(zé)獎勵。A作者所在單位 B第一作者所在單位C投稿時第一作者所在單位D發(fā)表時第一作者所在單位24、科技經(jīng)費的使用范圍不包括（C）。精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝9A科技獎勵費用 B研究開發(fā)機構(gòu)日常招待費C通訊費 D專家咨詢費25、 申請集團公司科技進步一等獎的成果必須經(jīng)（B）組織鑒定。A成員企業(yè)科技管理部門B 地廳級科技管理部門C省級科技管理部門D國家科技管理部門26、根據(jù)永煤控股2011525號永城煤電控股集團有限公司科技成果獎勵辦法規(guī)定， 各礦（廠）單位應(yīng)用技術(shù)類成

21、果二等獎的收購獎勵標準為（ C ）。A 5000 元 B 10000 元 C 20000 元 D 30000 元27、剽竊他人技術(shù)成果，侵犯他人技術(shù)權(quán)益者，罰款（ C ）元，追回全部非法所得，一年 內(nèi)不能參與任何科技項目工作。A 500-1000 B 1000-2000 C 500-2000 D 1000-500028、起草技術(shù)標準、技術(shù)管理手冊、管理規(guī)范的參與者，按獎勵等級（標準）的（ A ）獎 勵個人。A 10% B 20% C 30% D 40%29、 （ B ）單位是科技成果收購獎勵的主體。A區(qū)隊 B 礦（廠） C 永煤公司 D 集團公司30、 集團公司按不低于本年銷售收入的（C）預(yù)提

22、取科技經(jīng)費并逐年增加。A 2% B 2.5% C 3% D 3.5%31、 永煤集團成果驗收結(jié)算體系規(guī)定一般推廣成果、重點推廣成果和重大推廣成果的應(yīng) 用期應(yīng)分別不少于（A）。A三個月/半年/ 一年 B 半年/ 一年/ 一年半C 一年/ 一年半/兩年 D 三個月/半年/兩年32、科技成果獎金由（B）主持分配。A領(lǐng)導(dǎo) B 項目組負責(zé)人 C 科技管理部門 D 第一完成單位33、2011年3月科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會聯(lián)名命名永城煤電控股集團 有限公司為（A）。A第三批創(chuàng)新型企業(yè)B第四批創(chuàng)新型企業(yè)C第一批創(chuàng)新型企業(yè)D第五批創(chuàng)新型企業(yè)34、合理化建議技術(shù)攻關(guān)應(yīng)按照（C）進行分類。A生產(chǎn)類、

23、設(shè)備類、挖潛類、管理創(chuàng)新類B生產(chǎn)工藝類、設(shè)備改造類、節(jié)約降耗類、創(chuàng)新管理類精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝10C生產(chǎn)工藝類、設(shè)備改進類、節(jié)約挖潛類、管理創(chuàng)新類D生產(chǎn)工藝類、挖潛類、管理創(chuàng)新類35、未通過結(jié)題驗收的項目承擔(dān)單位、項目負責(zé)人可在接到通知（C）之內(nèi)，按照合同和技術(shù)協(xié)議要求改進完善相關(guān)項目內(nèi)容，再提出結(jié)題申請。A 一個月 B 三個月 C 半年 D 一年三、多選題1創(chuàng)新型國家的主要標準是（ABCD ）A. 對外技術(shù)依存度低于30%B. 科技進步貢獻率高于70%C. 科技投入占到GDP勺2.5%以上D. 創(chuàng)新產(chǎn)出高。2、 根據(jù)永煤集團推廣體系，說法正確的是（AB ）A在

24、成果權(quán)屬單位之外進行的成果推廣工作，由上一級科技管理部門負責(zé)，成果權(quán)屬單位 負責(zé)成果推廣的技術(shù)問題B完成試點推廣的成果，或不需進行試點的成果，按照推廣方案開展推廣工作。C各子公司、單位針對每個推廣成果，可以不用成立相應(yīng)的項目推廣小組D推廣效果達不到預(yù)期或推廣價值較低的成果，由集團公司做成果推廣結(jié)題報告，結(jié)束成 果推廣工作。3、 下列不屬于專利特性的是（BCD）A、科學(xué)性B、獨占性 C地域性 D時間性4、 技術(shù)創(chuàng)新方面要做到“五加快二推動”。五加快一是加快新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用；二是加快新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；三是加快新產(chǎn)品的研發(fā)；四是加快工藝系統(tǒng)等技術(shù)難題的攻關(guān)速度；五是加快高層次創(chuàng)新人才

25、的培訓(xùn)和培養(yǎng)。二推動是（ AB ）A. QC小組推動B. “五小”活動推或.“雙創(chuàng)”推動！ “人才”推動5、 集團公司技術(shù)管理委員會、紀檢審計部門將定期或不定期地采?。ˋBD ）結(jié)合的方式，進行研發(fā)費用列支專項檢查。A日常檢查B 中期審核評估 C 季度審核 D 總審核6、 根據(jù)科技項目帶動管理辦法，對內(nèi)部轉(zhuǎn)化出讓的科技成果，技術(shù)出讓方可從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)的純收益中提?。–D ）作為完成該項目專業(yè)科技人員的勞務(wù)費。精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝11A. 5% B. 10% C 25% D 35%7、 按照河南煤業(yè)化工集團科技市場考核辦法，下面的考核成績

26、不是B級的是（CD ）A 89 B 87 C 85 D 84&對下面的關(guān)于科技項目經(jīng)費的說法正確的有（ CD ）A科技項目經(jīng)費在其他項目費用緊張時可以被暫時借用B所有科技項目經(jīng)費均以技術(shù)合同確定數(shù)為準，項目經(jīng)費一旦不夠時可以進行適當(dāng)增加。C涉及安全或重大經(jīng)濟利益需要保密的科技不得進行交易D集團公司收購各成員單位完成的科技成果時，收購價格原則上不能低于該科技成果實際應(yīng) 支出的科研費用。9、 永煤公司內(nèi)部科技市場規(guī)則有（ABC ）。A.競爭規(guī)則，買賣規(guī)則B.有償規(guī)則，賠償規(guī)則C.分配規(guī)則，效益最大、成本最小規(guī)則D 成本最小規(guī)則10. 目前，永煤集團擁有兩個國家級企業(yè)技術(shù)中心即（BC ）。A.開封空

27、分技術(shù)中心 B.永城煤電控股集團有限公司技術(shù)中心C.洛陽LYC軸承有限公司技術(shù)中心D.陳四樓煤礦技術(shù)中心11.集體創(chuàng)新方法有（ABCD ）。A.頭腦風(fēng)暴法B. 組織法C. 列舉法 D.綜攝法12.（AB）是科技進步的一體兩翼。A.科技普及B.科技創(chuàng)新 C.文化創(chuàng)新D.經(jīng)濟進步13、關(guān)丁兩創(chuàng)新、兩帶動的說法止確的是（AD)A兩創(chuàng)新、兩帶動是指管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、項目帶動與品牌帶動。B兩創(chuàng)新、兩帶動是指文化創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、文化帶動與品牌帶動。C兩創(chuàng)新、兩帶動調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益、調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié) 構(gòu)提高員工綜合素質(zhì)。D兩創(chuàng)新、兩帶動是煤化集團創(chuàng)新戰(zhàn)略舉措。14、對以下說法

28、正確的是（ABC）A世界知識產(chǎn)權(quán)日是4月26日B中華人民共和國專利法首次實施是在 1985年4月1日C永煤公司創(chuàng)新績效考核辦法是以永煤控股2011163號文下發(fā)的D永煤公司安全科技活動周時間2011年4月10日-17日精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝1215、 哪些科技創(chuàng)新項目不能通過結(jié)題驗收（ABCD）A. 未完成技術(shù)合同和技術(shù)協(xié)議約定內(nèi)容的；B. 未實現(xiàn)預(yù)定成果或成果已無實用價值的；C. 結(jié)題報告、資料、數(shù)據(jù)不真實的；D. 擅自修改技術(shù)合同研發(fā)目標、技術(shù)路線等內(nèi)容的。16、 與研究開發(fā)費用的管理和利用有關(guān)的文件有（ABCDA財企2007194號 B國稅發(fā)2008116號

29、C豫科2009101號 D河南煤業(yè)化工2010475號精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝1117、永煤公司對研究開發(fā)費用的管理采取“統(tǒng)一管理，（ABCD ）的原則。A適度集中B預(yù)算控制C、?？顚Ｓ肈、專項核算18、關(guān)于國家科技進步獎，以下說法正確的是（ AB ）A、每年獎勵項目總數(shù)不超過 400項B獎項包括一等獎、二等獎2個等級C國家科技進步獎設(shè)特等獎D國家進步獎包括一等獎、二等獎、三等獎 3個等級19、屬于研究開發(fā)費用的開支范圍的是（ABC ）A、企業(yè)在職研發(fā)人員的薪酬以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用B用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。C研發(fā)成果的論證、評

30、審、鑒定、驗收、推介、展示費用以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊 費、代理費等費用D研發(fā)活動間接消耗的材料、燃料、動力等費用四、判斷題1、 科技研發(fā)經(jīng)費實行全面預(yù)算，研發(fā)費用視同利潤。集團公司對各單位經(jīng)營目標考核時把研發(fā)費用視同經(jīng)營利潤，各單位科技市場運作收購的獎勵費用作為科技投入。（V ）2、 對產(chǎn)學(xué)研合作項目原則實行合作開發(fā)，不提倡委托開發(fā)，集團公司項目承擔(dān)單位為第一 開發(fā)主體，合作方為第二開發(fā)主體。（V ）3、 集團公司收購的科技成果在全公司范圍內(nèi)進行有償推廣，各單位應(yīng)做好推廣配套工作，使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，增加經(jīng)濟效益。（x ）4、 專利申請、審查、維持、代理等費用從各單位科技經(jīng)費中列支

31、，可進入生產(chǎn)成本或科研 成本。 （V ）5、 集團公司擁有的專有技術(shù)在認定的保密期限內(nèi)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準后，其核心技術(shù)內(nèi)容可在國內(nèi)外公開出版物上發(fā)表。（X ）6、 永煤集團對各單位創(chuàng)新工作實行年度考核。永城本部考核到子公司及下屬單位；駐外單 位以考核子公司為主，并抽查子公司下屬單位。（ x ）7、 沒有思維創(chuàng)新，就沒有實踐活動中的創(chuàng)新。（V ）&人人可以成為創(chuàng)新主體。（ V ）9、 創(chuàng)新型國家創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出都比較高，自主創(chuàng)新能力比較強，國家的對外技術(shù)依存度一般低于40%（ X ）10、 實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新是社會發(fā)展和變革的先導(dǎo)。（V ）11、環(huán)境可以激發(fā)一個人的創(chuàng)新能力，也可以抑制創(chuàng)新能力

32、的發(fā)揮。（V ）精品資料僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝1412、科技創(chuàng)新都是科學(xué)家的事情。（X ）13、創(chuàng)新過程不僅是企業(yè)不同部門職能交叉的過程，而且還是多主體網(wǎng)絡(luò)互動的結(jié)果，它們共同的構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程。（V ）14、創(chuàng)新人員的素質(zhì)和技術(shù)水平較高，經(jīng)驗豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。（x ）15、創(chuàng)新小組是指為完成某一項創(chuàng)新項目而成立的一種創(chuàng)新組織。（ V ）16、創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。（V ）17、技術(shù)創(chuàng)新能力不是某一單項能力所能概括的，而是多項能力的綜合和集（ V ）18、凡是從事

33、研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強。（V ）19、 永煤公司2011年3月5日創(chuàng)新現(xiàn)場會的主題是“深入開展內(nèi)部科技市場運作，提高自 主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型永煤”。（V ）20、 技術(shù)引進是提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力的目的。（X ）21、發(fā)表論文、獲獎?wù)撐牡谝蛔髡卟皇潜締挝坏幕虬l(fā)表時不在本單位工作的及未獲獎的論文 不在獎勵之列。（V ）22、 QC小組選擇課題要有針對性，應(yīng)先易后難，力求“小、實、活、新”，以“新”為 主。（x ）23、對于探索性極強、失敗風(fēng)險極高的科技項目，如不能按要求完成，經(jīng)審定并非人為原 因，且執(zhí)行記錄能夠切實證明項目人員履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)的，可適當(dāng)寬

34、容，不影響該項目 結(jié)題。（V ）24、擅自修改計劃任務(wù)書規(guī)定的目標、內(nèi)容、技術(shù)路線的推廣成果不能進行驗收。（V ）25、科技人員在完成本職工作和不侵犯本單位技術(shù)權(quán)益、經(jīng)濟利益的前提下可從事業(yè)余技術(shù) 工作和咨詢服務(wù)，收入歸己。（ V ）26、科技人員可以利用本單位技術(shù)成果、內(nèi)部技術(shù)資料、器材、設(shè)備對集團公司以外的任何 單位和個人提供技術(shù)服務(wù)。（X ）27、在一般情況下，技術(shù)承包含有大量非技術(shù)性內(nèi)容，如采購、運輸、輔助勞動等。（V ）28、 集團公司對以個人名義參與獲得的地廳級及以上科技進步獎不予獎勵。（V ）29、科技成果收購要量大面廣，只要有實用價值且創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益的都可收購。（V ）精品資

35、料（V ）僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝1530、 各子公司應(yīng)保證權(quán)屬礦（廠）單位有不低于單位所提科技經(jīng)費的20%乍為科技活動費 用，扎實開展好科技創(chuàng)新工作。（X ）31、 對不適宜繼續(xù)保護的專利應(yīng)及時放棄，不再交年費。（V ）32、專利申請、審查、維持、代理等費用從各單位科技經(jīng)費中列支，但不能進入生產(chǎn)成本。（x ）33、集團公司擁有的專有技術(shù)在認定的保密期限內(nèi)，任何人不得將其核心技術(shù)內(nèi)容在國內(nèi)外 公開出版物上發(fā)表。（ V ）34、 不鼓勵發(fā)明人或者設(shè)計人將非職務(wù)發(fā)明專利變更為職務(wù)專利。（x ）35、對產(chǎn)權(quán)歸屬尚存爭議的科技成果，在爭議未解決前，集團公司不受理其申報各類獎勵。（V

36、 ）36、集團公司及所屬單位的含有商業(yè)秘密的載體必須妥善保管。（ V ）37、各單位研發(fā)費用必須按營業(yè)收入 10%左右的比例掌握使用，任何單位都不允許超比例支 出。（x ）38、集團公司科技市場是一個內(nèi)部模擬運作的虛擬市場，是集團公司科技成果交換和推廣轉(zhuǎn) 化的平臺。（V ）39、科技創(chuàng)新獎勵基金可支出部分用于用于購買生產(chǎn)急需物資。（ x ）40、大力推行H型人才發(fā)展雙通道。認真落實河南煤業(yè)化工集團管理技術(shù)雙通道暨專業(yè) 技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法，按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列與行政管理職務(wù)序列不同的要求，加大中 高級專家和尖端人才的選拔比例。（x ）41、集團公司已下達科技項目計劃后，如還有需要研究的科技項目，經(jīng)有關(guān)專家充分論證后可即時安排科技攻關(guān)，按照立項程序進行審批，納入科技項目管理。（V ）42、對產(chǎn)學(xué)研合作項目原則實行合作開發(fā)，不提倡委托