0118發(fā)展計(jì)劃部：供熱面積發(fā)展及并網(wǎng)程序

1、供熱面積發(fā)展及并網(wǎng)程序QB2003 001 )一、適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)新老用戶供熱面積發(fā)展和并 網(wǎng)供熱。二、程 序1、發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)新增供熱面積的用戶進(jìn)行開發(fā)， 并簽訂“供熱建設(shè)協(xié)議” ，及收取供熱發(fā)展入網(wǎng)費(fèi) （暫定名）2、經(jīng)營部負(fù)責(zé)與熱用戶簽訂“供、用熱合同” 。3、各供熱分公司協(xié)助發(fā)展計(jì)劃部做好對(duì)擬發(fā)展用戶的 用熱情況調(diào)查工作和開栓供熱工作。三、并網(wǎng)程序1、凡當(dāng)年申請(qǐng)參加集中供熱的用戶， 在每年九月二十 日前將用熱規(guī)劃位置平面圖、土建平面圖、剖面圖和采暖系統(tǒng)圖等有關(guān)資料報(bào)到發(fā)展計(jì)劃部，由發(fā)展計(jì)劃部將用戶的基本情況調(diào)查清楚后，上報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)審核同意 吸收用戶，由發(fā)展計(jì)劃部與

2、用戶簽訂“供熱建設(shè)協(xié)議” 。2、對(duì)已簽訂“供熱建設(shè)協(xié)議”的用戶，由發(fā)展計(jì)劃部配合技術(shù)設(shè)備部做好供熱管線的設(shè)計(jì)工作，并報(bào)主管技術(shù)副經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意后，上報(bào)經(jīng)理，確定施工單位， 簽訂施工合同，進(jìn)行供熱管網(wǎng)施工。3、凡因用戶增多，供熱面積增加而需新建、改建、擴(kuò) 建的供熱工程，按工程管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ,每年開栓供熱前 由發(fā)展計(jì)劃部組織技術(shù)設(shè)備部、工程管理部、中心調(diào)度室、 供熱分公司及施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站等對(duì)施工、 竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并做出合格與否的鑒定4、由發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)將已簽訂“供熱建設(shè)協(xié)議”的新增用戶的供熱面積， 移交給經(jīng)營部， 由經(jīng)營部負(fù)責(zé)簽訂 “供、 用熱合同”，并收繳熱費(fèi)。5、

3、經(jīng)營部將已繳納熱費(fèi)的新增用戶 “供熱開栓面積呈 報(bào)表”交發(fā)展計(jì)劃部審核，經(jīng)審核確定開栓供熱面積后， 由中心調(diào)度室下達(dá)開栓供熱指令單。6、各供熱分公司按調(diào)度指令單對(duì)新增用戶室內(nèi)設(shè)施進(jìn) 行查驗(yàn)，確認(rèn)無水嘴等放水點(diǎn)后，進(jìn)行開栓供熱，同時(shí)做 好各換熱站實(shí)際開栓供熱面積的統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)發(fā)展計(jì) 劃部。熱用戶增減面積申請(qǐng)程序(QB2003 018 )一、本程序適用于公司范圍內(nèi)熱用戶供熱面積的增減 變化。二、辦理程序1、由熱用戶提出書面申請(qǐng)報(bào)發(fā)展計(jì)劃部。2、熱用戶到發(fā)展計(jì)劃部領(lǐng)取“供熱面積變化審批表” （一式四份），并認(rèn)真逐項(xiàng)填寫。供熱面積變化量以發(fā)展計(jì) 劃部與經(jīng)營部原始數(shù)據(jù)或共同核定的供熱面積數(shù)為準(zhǔn)。3、

4、用戶持已填好并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后的 “供熱面 積變化審批表”到用戶所屬的供熱分公司，由分公司專業(yè) 技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，認(rèn)為能夠暫停供熱的，報(bào)分公司經(jīng)理， 并在“供熱面積變化審批表”上簽字蓋章后，將該表返回 發(fā)展計(jì)劃部。4、待供熱運(yùn)行期開始后，由發(fā)展計(jì)劃部、經(jīng)營部、供 熱分公司共同對(duì)擬減供熱面積進(jìn)行驗(yàn)收， 確認(rèn)無誤后在 “供 熱面積變化審批表”上簽字蓋章，上報(bào)主管經(jīng)理，經(jīng)理簽 字后即生效。5、熱費(fèi)收繳以供熱面積變化后的面積數(shù)為準(zhǔn)。6、四份“供熱面積變化審批表”由發(fā)展計(jì)劃部、經(jīng)營 部、供熱分公司、用戶各執(zhí)一份。能源管理制度第一章 總 則第一條：為加強(qiáng)公司能源管理工作，合理有效地利用 能源，保護(hù)生態(tài)

5、環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)長春市節(jié)約能源管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司范圍內(nèi)的能源節(jié)約管理工作。第二章 職責(zé)范圍第三條：職責(zé)范圍。發(fā)展計(jì)劃部是公司能源管理的綜合職能部門，負(fù)責(zé)能源管理的日常工作。第四條：用于制定能源消耗計(jì)劃的供熱面積數(shù)以每年12 月 31 日經(jīng)營部與各供熱分公司核對(duì)后的面積數(shù)為準(zhǔn)， 每年 11 月、 12 月的具體能耗面積以中心調(diào)度室下發(fā)的開 栓指令面積數(shù)為準(zhǔn)第五條：技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定能源單耗指標(biāo)及設(shè)備運(yùn) 行參數(shù)。第六條：中心調(diào)度室負(fù)責(zé)能源計(jì)量儀表的配備、校核、 調(diào)整及維修。第七條：物資部負(fù)責(zé)煤、油

6、及其它物資、設(shè)備的采購 和煤質(zhì)的委托化驗(yàn)，儲(chǔ)存管理等工作。第八條：各耗能部門負(fù)責(zé)本部門的能源管理工作。第三章煤炭管理工作第九條：物資部根據(jù)公司每年的需煤量，制定購煤計(jì) 劃，并認(rèn)真做好煤炭的選購工作，在保證煤質(zhì)的前提下， 降低購煤價(jià)格。第十條：物資部按入庫、出庫煤量認(rèn)真填寫“煤炭入、出庫臺(tái)帳”，煤炭重量以地中衡計(jì)量的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，煤場(chǎng)管理要做到帳目清楚，帳物相符第十一條：加強(qiáng)安全防火工作在煤場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán) 禁動(dòng)用明火，及時(shí)采取有效措施做好煤場(chǎng)防高溫，防止煤 炭內(nèi)燃等安全工作，整理好煤場(chǎng)，散煤歸堆存放，減少煤 炭庫存。第十二條：運(yùn)輸公司應(yīng)根據(jù)各公司的用煤計(jì)劃，將煤 炭及時(shí)足量地運(yùn)送到指定用煤地點(diǎn)，確

7、保供熱生產(chǎn)用煤。第十三條：各公司設(shè)立用煤臺(tái)帳，認(rèn)真記錄好進(jìn)煤時(shí) 間、數(shù)量、煤質(zhì)、煤耗量及庫存量，應(yīng)帳物相符。如發(fā)現(xiàn) 煤質(zhì)異常及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，值班人員要將每日的耗煤量 認(rèn)真記入“鍋爐運(yùn)行日志或耗煤記錄”。第四章 用電管理第十四條：各用電單位必須安裝計(jì)量電表，值班人員將每日的電表示數(shù)、耗電量記入“鍋爐、換熱站運(yùn)行日志” 或“耗電記錄”。發(fā)現(xiàn)電表讀數(shù)不準(zhǔn)或存在其它問題要及時(shí) 上報(bào)發(fā)展計(jì)劃部，經(jīng)公司同意后由發(fā)展計(jì)劃部與供電部門 取得聯(lián)系，對(duì)該電表進(jìn)行校對(duì)或更換。不經(jīng)公司同意，各 用電單位不得擅自拆圭寸或更換電表。第十五條：照明燈要有專人管理，不準(zhǔn)存在長明燈。第十六條：各公司設(shè)置專人負(fù)責(zé)同供電公司協(xié)調(diào)

8、，同 供電公司收費(fèi)人員共同抄表記錄，做到按表付費(fèi)，禁止估 數(shù)收費(fèi)。第十七條：直接對(duì)用戶結(jié)算電費(fèi)的換熱站，應(yīng)由雙方認(rèn)真核定耗電量，電價(jià)（不高于供電公司對(duì)該用戶的收費(fèi) 單價(jià)），經(jīng)該公司經(jīng)理審核無誤并簽字后， 上報(bào)發(fā)展計(jì)劃部, 核實(shí)后方可簽訂相互沖帳協(xié)議或向供電單位付款。第十八條：各公司耗電量應(yīng)做到年清年結(jié)，對(duì)于無法結(jié)算或暫時(shí)不易結(jié)算的，應(yīng)在每年 12 月 25 日前將這部分已發(fā)生而未支付的電費(fèi)額度上報(bào)發(fā)展計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部。第五章 用水管理第十九條：各用水單位必須安裝水表準(zhǔn)確計(jì)量，供熱 運(yùn)行值班人員將每日的水表讀數(shù)、補(bǔ)水量認(rèn)真填入“鍋爐 房、換熱站運(yùn)行日志”或“耗水記錄” 。第二十條：各單位放水閥門要

9、指定專人管理，禁止長 流水或外來人員打水。第二十一條：各單位設(shè)置的浴池、飯箱等要指定專人 管理，定時(shí)、定點(diǎn)開放，禁止外來人員使用。第二十二條：各公司應(yīng)設(shè)置專人同自來水公司協(xié)調(diào)， 同自來水抄表收費(fèi)人員共同抄表記錄，做到認(rèn)真抄表按表 付費(fèi)，禁止估量付費(fèi)。第二十三條：任何單位不得隨意移動(dòng)、調(diào)節(jié)或更換水表，如發(fā)現(xiàn)水表不準(zhǔn)、不走等故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)發(fā)展計(jì)劃 部，請(qǐng)示經(jīng)理后同自來水公司聯(lián)系，對(duì)該水表進(jìn)行維修或 更換，并認(rèn)真記錄好水表更換時(shí)間及更換前后兩塊水表的 讀數(shù)。第二十四條：對(duì)違章用戶私自安裝的放水裝置或管道 泵等，將按照長春市城市供熱管理辦法的規(guī)定，限期 拆除，并收繳熱損失費(fèi)。第二十五條：對(duì)用戶結(jié)算水

10、費(fèi)的換熱站，由雙方認(rèn)真 核定用水量，確定水價(jià)（不高于自來水公司對(duì)該單位的水 價(jià)），經(jīng)該公司經(jīng)理審核無誤并簽字后，上報(bào)發(fā)展計(jì)劃部， 簽訂相互沖帳協(xié)議或向供水單位付費(fèi)。第六章對(duì)外供水、供電管理第二十六條：公司所屬各單位有對(duì)外供水、供電的， 必須簽訂對(duì)外“供水、供電協(xié)議書”，實(shí)行收費(fèi)管理，以降 低供熱成本。第二十七條：對(duì)外“供水、供電協(xié)議書” 一式四份， 供方、甲方及發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部各一份，必須經(jīng)各方同 意后掛表計(jì)量，按行業(yè)價(jià)格收費(fèi)，收費(fèi)量以供、用方共同 抄表記數(shù)為準(zhǔn)。第二十八條：凡公司主管理部門對(duì)外委托的工程，使 用公司水、電的，由主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，簽訂協(xié)議（供、 用、主管部門三方負(fù)責(zé)人簽字蓋章

11、）。掛表計(jì)量，共同抄表 記錄，并及時(shí)上報(bào)發(fā)展計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部，水、電費(fèi)在工程 結(jié)算中扣除。第二十九條：對(duì)外供水、供電費(fèi)用的收繳以年終財(cái)務(wù) 部入帳數(shù)準(zhǔn)，在年終結(jié)算時(shí)，沖減各單位的水、電實(shí)耗量 費(fèi)用，凡有使用公司水、電而不與公司簽訂對(duì)外供水、 電協(xié)議書，或不向公司交費(fèi)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即切斷水、 電源，對(duì)使用公司水電者處以罰款，同時(shí)還要追究供應(yīng)單 位主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。第七章節(jié)能管理第三十條：發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好節(jié)能工 作。第三一條：技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)推廣節(jié)能新技術(shù)、新措 施、新設(shè)備、新工藝，并將節(jié)能工作鑒定結(jié)果上報(bào)發(fā)展計(jì) 劃部和辦公室。第三十二條：各公司在保證供熱質(zhì)量的前提下，科學(xué) 合理地使

12、用能源，并制定節(jié)能降耗方案開展降耗競(jìng)賽活動(dòng), 采用先進(jìn)技術(shù)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、樹立先進(jìn)典型。第八章考核與獎(jiǎng)罰第二十三條：每年年末由公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各公司進(jìn) 行能耗考核，由公司統(tǒng)一獎(jiǎng)罰。工程項(xiàng)目管理規(guī)定第一章 總 則第一條：為保證各項(xiàng)工程科學(xué)、有序的管理，完成公 司計(jì)劃，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定適用于公司的新建、擴(kuò)建、改建工程， 及公司供熱設(shè)備、設(shè)施大修、改造、技術(shù)改裝、小型基本 建設(shè)、房屋維修工程、專項(xiàng)工程等。第二章 程 序第三條：根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃及公司要求，施工項(xiàng) 目包括：新建、改建、擴(kuò)建、專項(xiàng)工程等，在工程開工前 各施工單位到發(fā)展計(jì)劃部簽訂施工合同。第四條：必須嚴(yán)格按合同法及標(biāo)準(zhǔn)的合同

13、文本簽訂施 工合同，同時(shí)提供工程預(yù)算書、施工組織方案，材料使用 計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批同意后生效。第五條：工程設(shè)計(jì)由技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)及內(nèi)部 供熱設(shè)備、設(shè)施大修、改造、技術(shù)措施設(shè)計(jì)工作。第六條：經(jīng)公司決策決定的用國家貸款資金進(jìn)行新建、 改造、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由公司 領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部按國家基本建設(shè)招標(biāo)要求，確定施工單 位，由工程管理部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，工程竣工驗(yàn) 收及竣工資料移交工作。第七條：新建、改建、擴(kuò)建、專項(xiàng)工程、技改、技措、 生產(chǎn)改造等立項(xiàng)工程，在具備開工條件后，施工單位在開 工前向發(fā)展計(jì)劃部提交開工報(bào)告，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方 可開工。第八條：圖紙會(huì)審，由技

14、術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織，由公司 總工程師主持，由施工單位、設(shè)計(jì)單位、技術(shù)設(shè)備部、發(fā) 展計(jì)劃部、工程管理部及相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員共同參加, 提出圖紙會(huì)審意見，由工程管理部負(fù)責(zé)記錄，并形成圖紙 會(huì)審紀(jì)要存檔備案。第九條：建設(shè)工程施工管理必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn) 行管理，施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開工，否則取消其施 工資格，由公司重新確定施工隊(duì)伍。第十條：各施工單位每月編制“施工進(jìn)度計(jì)劃”并按 合同要求提交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。第十一條：施工中所需主要材料、設(shè)備必須按施工圖 紙一次提報(bào)材料、設(shè)備計(jì)劃，提交給工地甲方代表，經(jīng)公 司總工程師、技術(shù)設(shè)備部、發(fā)展計(jì)劃部主要負(fù)責(zé)人簽字后, 上報(bào)給公司經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理審

15、批后，交供應(yīng)部采購所需 材料、設(shè)備。第十二條：竣工工程必須經(jīng)施工單位、工地甲方代自 檢后，方可上報(bào)公司，并由施工單位向發(fā)展計(jì)劃部提交竣 工報(bào)告，由發(fā)展計(jì)劃部組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位、技術(shù)設(shè)備部、中心調(diào)度室、工程管理部及使用單位共 同進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收，在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，由工程管理部 或相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決， 竣工工程驗(yàn)收全部合格后, 施工單位在十五天內(nèi)將竣工資料移交給工程管理部，經(jīng)審 核無誤后由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章而后移交給辦公室，經(jīng)檔 案員按檔案管理規(guī)定審查合格后方可存檔，并將實(shí)測(cè)的工 程量作為結(jié)算依據(jù)，提供給相應(yīng)部門。第十三條：工程決算由技術(shù)設(shè)備部、計(jì)劃發(fā)展部按工 程實(shí)際發(fā)生量進(jìn)

16、行決算，給公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行 財(cái)務(wù)決算。計(jì)劃管理辦法第一章 職 責(zé)第一條：發(fā)展計(jì)劃部是本辦法的歸口管理部門，負(fù)責(zé) 計(jì)劃的協(xié)調(diào)和日常管理工作。第二條：公司各職能部門、直屬公司對(duì)本專業(yè)各項(xiàng)計(jì) 劃實(shí)行歸口管理。第二章工作流程第三條：長期計(jì)劃必須根據(jù)國家的方針、政策法令和 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃及社會(huì)需要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)預(yù) 測(cè)和技術(shù)預(yù)測(cè)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)生產(chǎn)能力、資金狀 況和技術(shù)、管理水平為依據(jù)進(jìn)行編制。第四條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司長期計(jì)劃上 級(jí)指令計(jì)劃、城市建設(shè)需要，以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的需 要編制。第三章 計(jì)劃編制內(nèi)容第五條：企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。第六條：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第七條：企業(yè)基本建設(shè)規(guī)劃。第八條：企業(yè)技改、大修項(xiàng)目規(guī)劃。第四章 計(jì)劃編制內(nèi)容責(zé)任部門第九條：發(fā)展計(jì)劃部。第十條：技術(shù)設(shè)備部。第一條：財(cái)務(wù)部。第十二條：各公司及職能部門。第五章計(jì)劃編制程序第十三條：長期計(jì)劃根據(jù)上級(jí)政府統(tǒng)一部署或公司總 體發(fā)展的實(shí)際需要，定期進(jìn)行編制和調(diào)整。第十四條：