倉庫管理工作總結(jié)

1、倉庫管理員個人工作總結(jié)一、人力的合理安排和運用 1、人力的安排 作為公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們深廚公司倉庫，隨著客戶的不斷增加，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2、人員的素質(zhì) 雖然裝卸工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，需要計算各產(chǎn)品的規(guī)格、體積、形狀，重量結(jié)合考慮貨運車輛的容積、核載等以及交管部門相關(guān)法律法規(guī)，兼顧客戶對我們的要求，合理的理貨、配貨等作業(yè)。以使作業(yè)效率得以有效提高。二、貨物的管理 做好倉庫的管理，貨物的入出

2、庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 倉庫貨物采取：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，為創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，須維持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。具體操作有以下幾點：1、 準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。2、 嚴格按照物品及配件的驗收要求做好驗收工作。3、 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、 認真做好倉庫貨物的分類擺放和保管工作。5、 認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。6、 認真做好

3、倉庫物料發(fā)放工作。發(fā)放原則：憑工地主管簽名的配件單進行發(fā)放，先進倉的先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。7、 認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。8、 認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。9、 認真做好手動工具和機具的借收登記工作，完善領(lǐng)用登記制度。此外，還須了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃；各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。 三、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)配套的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗；倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記