2021年窗口第三季度工作總結(jié)

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年窗口第三季度工作總結(jié) 季度末尾需要對(duì)工作進(jìn)展總結(jié)，這樣以來(lái)我們才能在不斷的總結(jié)中提升自己工作力量。今日我給大家整理了2021窗口第三季度工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 2021窗口第三季度工作總結(jié)范文一： 時(shí)間飛逝，緊急而又勞碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去，回憶這個(gè)季度的工作，有成果也有缺乏，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作方案做一下匯報(bào)。 1.業(yè)務(wù)收入 在院指導(dǎo)的政策扶持下2021年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入到達(dá)57萬(wàn)余元，保健收入到達(dá)15萬(wàn)余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目的初步完成。 2.業(yè)務(wù)力量 第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)工程3項(xiàng)，

2、為臨床各科醫(yī)師準(zhǔn)時(shí)精確地診斷患者病情供應(yīng)了有力的支持。 3.室間質(zhì)控 2021年第三季度室間質(zhì)控成果全部合格，局部室間質(zhì)控成果均保持在全市前列。 4.與臨床各科的溝通 在科主任的帶著下，主動(dòng)與臨床科室進(jìn)展多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)工程的看法及建議，親密協(xié)作臨床需要，主動(dòng)有效的開展檢驗(yàn)工程，進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量。 5.精神文明方面 科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作支配中，放棄自己的休息，力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量。 6.第四季度工作方案 通過(guò)征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的看法和建議，針對(duì)效勞看法和工作質(zhì)量等方面存在的缺乏，有針對(duì)性的進(jìn)展整改，更好的效勞于臨床科室和患者。下一季度還將有方案有目的增加檢驗(yàn)

3、工程。在今后的工作中，依據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)工程還將逐步增加。 以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡(jiǎn)潔方案，雖然小有成果，但也存在缺乏和需要改良的地方，在今后的工作中我們將努力改良，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)。 2021窗口第三季度工作總結(jié)范文二： 15年第三季度，本院圍繞上級(jí)主管部門的中心實(shí)在做好院內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)工作，以不斷創(chuàng)新效勞，不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，以平安效勞為主線，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，主要工作如下： 一、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善。 1、設(shè)立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組。謹(jǐn)遵以人為本，為民效勞的民政工作宗旨，為效勞對(duì)象供應(yīng)關(guān)愛效勞，充分表達(dá)本院

4、的人性化效勞，使效勞對(duì)象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組，為效勞對(duì)象就醫(yī)供應(yīng)了便利，解決了效勞對(duì)象外出看病難的本質(zhì)性問(wèn)題。 2、效勞大廳、會(huì)議室依期完工，順當(dāng)投入用法。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善效勞，進(jìn)步工作效率，不斷改良效勞方式和改善效勞環(huán)境，全面提升本院的管理和效勞程度。征得有關(guān)主管部門的同意，投資經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元，將收回來(lái)的一樓三間門店裝修成效勞大廳，于8月底正式投入用法。效勞大廳的成立，實(shí)行一個(gè)窗口辦事，一條龍效勞，符合辦事公開、透亮、便利的為民效勞的要求，更好地為效勞對(duì)象供應(yīng)效勞，有效地推動(dòng)本院各項(xiàng)效勞管理工作。 本院為進(jìn)步員工的綜合素

5、養(yǎng)和效勞程度，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度，每季度進(jìn)展一次業(yè)務(wù)程度測(cè)試，原會(huì)議室(消遣室)過(guò)于狹窄，隨著效勞對(duì)象的日益增加，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，原有的會(huì)議室已不能滿足工作的需要，把原來(lái)的院辦公室重新裝修成會(huì)議室，購(gòu)置了一批會(huì)議臺(tái)凳，此舉給員工制造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的進(jìn)展。 3、平安設(shè)施建立順當(dāng)完工。為進(jìn)一步完善本院的各種平安設(shè)施，不斷改良效勞方式和改善效勞環(huán)境，為效勞對(duì)象營(yíng)造一個(gè)平安舒適的生活環(huán)境。在上級(jí)部門的大力支持下，投資經(jīng)費(fèi)liuxue86 6萬(wàn)元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動(dòng)門一扇;老人住房、育嬰室、消遣室、公共

6、活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應(yīng)急照明，扶手，防滑沖涼凳等設(shè)備，為老人、棄嬰殘童供應(yīng)關(guān)愛效勞和平安保障，使效勞對(duì)象安心居住。 二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度 本院長(zhǎng)期以來(lái)，不但重視硬件設(shè)施的建立，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開頭，從詳情做起，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面： 1、不斷進(jìn)步護(hù)理員的效勞質(zhì)量，充分調(diào)整員工的工作時(shí)間，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視，嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院效勞對(duì)象的思想心情，陪效勞對(duì)象談天，給行動(dòng)不便的效勞對(duì)象按摩，關(guān)心其行走和進(jìn)展戶外活動(dòng)，賜予效勞對(duì)象在院如家的感覺，讓效勞對(duì)象感覺護(hù)理員是他們最親近的人，使他們安心在

7、院居住。 2、為確保效勞平安，從點(diǎn)滴做起，抓好每個(gè)效勞詳情。要求護(hù)理員嚴(yán)格根據(jù)家屬或醫(yī)生的叮囑，按時(shí)按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到效勞對(duì)象的手里，并監(jiān)視他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提早把藥放在效勞對(duì)象的床頭柜，避開神志不清的效勞對(duì)象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的平安隱患。 3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過(guò)制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增加了員工的凝聚力，進(jìn)步了員工的綜合素養(yǎng)。 三、圍繞上級(jí)有關(guān)部門的中心工作，開展其它工作。 1、做好甲型h1n1流感防控工作。依據(jù)省民政廳關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知(粵民電202

8、122號(hào))要求，加強(qiáng)指導(dǎo)，成立流感防控指導(dǎo)小組，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)效勞對(duì)象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風(fēng)，利用墻報(bào)專欄和會(huì)議等形式加強(qiáng)員工把握流感防治學(xué)問(wèn)，主動(dòng)做好甲型h1n1流感防控工作。 2、黨建工作穩(wěn)步進(jìn)展。本院7月x日的黨支部大會(huì)，吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì)全都通過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員，另外新增兩位建黨培育考察對(duì)象，本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大。 3、主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生，迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查。為順當(dāng)通過(guò)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查，創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市。院指導(dǎo)班子親自帶著院各班組長(zhǎng)對(duì)主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18

9、小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子，確保順當(dāng)完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。 4、預(yù)備相關(guān)平安效勞管理工作資料，迎接市民政局對(duì)本院的平安大檢查。為順當(dāng)通過(guò)市局對(duì)本院平安設(shè)施狀況及自然災(zāi)難防患措施的檢查，院辦公室預(yù)備了一系列的文字資料，主要有曲江區(qū)福利院平安設(shè)施建立及自然災(zāi)難防患狀況報(bào)告、平安消費(fèi)自查狀況報(bào)告、曲江區(qū)福利院自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、平安設(shè)施建立工程分布表等，并實(shí)地檢查和把握平安設(shè)施的用法狀況，確保各項(xiàng)平安設(shè)施能正常運(yùn)作。 四、抓好精神文明建立，進(jìn)步員工效勞程度。 1、員工互相輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開展消防平安、效勞護(hù)理管理學(xué)問(wèn)溝通會(huì)的學(xué)習(xí)，使全體員

10、工對(duì)本院的各項(xiàng)工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)或初步的認(rèn)識(shí)，為穩(wěn)固溝通學(xué)習(xí)的成果，院從6月x日起實(shí)行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛，讓每一位員工理解和把握本院的各項(xiàng)工作，把每位員工塑造成為全能型、多面手，對(duì)推動(dòng)本院各項(xiàng)效勞管理工作上新程度起到促進(jìn)的作用。 2、進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)測(cè)試。9月x日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)程度測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容主要以早會(huì)和員工例會(huì)內(nèi)容為主，以進(jìn)步員工的理論程度。 3、進(jìn)行迎國(guó)慶賀中秋大型活動(dòng)。為了隆重慶賀中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年，弘揚(yáng)愛國(guó)主弦律，增加員工凝聚力，進(jìn)步隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國(guó)慶賀中秋活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要有拔河競(jìng)賽、效勞技

11、能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、頌祖國(guó)歌詠競(jìng)賽，院各班組本著友情第一、競(jìng)賽其次的原那么，勇躍參與，4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)，充分呈現(xiàn)本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩。 雖然在這幾個(gè)月里，本院的硬件和軟件建立都得到較大的改觀，但在效勞工作中仍存在缺乏之處，主要有以下幾點(diǎn)： 1、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、員工隊(duì)伍文化程度偏低，需加強(qiáng)文化素養(yǎng)的培訓(xùn)。 3、育嬰室效勞管理比擬混亂，需端正工作看法，加強(qiáng)對(duì)大齡兒童的生活和學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 4、員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)提倡專心工作的看法，與效勞對(duì)象加強(qiáng)溝通。 5、半自理老人的床上用品和物品擺放比擬混亂，需加強(qiáng)其內(nèi)務(wù)管理。 2021窗口第三季度工作總結(jié)范文三： 在公司指導(dǎo)

12、的細(xì)心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)作下，綜合部在第三季度順當(dāng)完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序標(biāo)準(zhǔn)、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果，以消費(fèi)促進(jìn)展，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的方案管理考核形式和體系。 為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展出國(guó)留學(xué)網(wǎng)考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際狀況，擬定了綜合考核扣分細(xì)那么和績(jī)效考核分解細(xì)那么。通過(guò)細(xì)那么，使得方案管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作狀況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。 二、依據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司指導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強(qiáng)

13、化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的標(biāo)準(zhǔn)力度。通過(guò)專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開展。 三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，綜合部依據(jù)公司的實(shí)際狀況，擬定了接待費(fèi)用申請(qǐng)表、考勤補(bǔ)勤單等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度進(jìn)步。同時(shí)，還擬定了辦公生活區(qū)域管理方法等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的準(zhǔn)確性。 四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。 因此，為保證會(huì)議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早、晚會(huì)，還要

14、求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作支配和完成狀況填寫在每日周方案完成狀況跟蹤表上，并交綜合部備案。綜合部再依據(jù)狀況跟蹤表上的工作支配和完成狀況進(jìn)展督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。 五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的聘請(qǐng)工作。 并在公司團(tuán)隊(duì)建立上，綜合部先后召開了第三季度員工座談會(huì)和第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。通過(guò)座談會(huì)，深化理解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同進(jìn)展。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建立，綜合部還在第三季度開展了星級(jí)團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作。通過(guò)星級(jí)團(tuán)隊(duì)的評(píng)選，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，進(jìn)步了團(tuán)隊(duì)交融度。

15、六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。 為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象，組織員工活動(dòng)上主動(dòng)組織、細(xì)心支配，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。 七、為進(jìn)步員工對(duì)后勤效勞的滿足度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。 全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿足度達(dá)95%以上。同時(shí)，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題，綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將貯存室局部空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大便利了員工，也進(jìn)步了員工對(duì)公司的滿足度。 縱觀第三季度工作，綜合部也存在許多工作中的缺乏。比方，在日常管理中，更要留意主動(dòng)性，并要留意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要留意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的預(yù)見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)展加強(qiáng)和改良： 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化理解企業(yè)文化。并努力進(jìn)步部門內(nèi)人員的綜合素養(yǎng)，連續(xù)不斷增加效勞意識(shí)，主動(dòng)做好公司的各項(xiàng)保障工作。 2、連續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的施行力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)展。 3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通