各部門KPI匯總財(cái)務(wù)中心高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表_第1頁(yè)
各部門KPI匯總財(cái)務(wù)中心高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表_第2頁(yè)
各部門KPI匯總財(cái)務(wù)中心高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)表_第3頁(yè)
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*集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)費(fèi)用本錢會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào):*JT-05-018Z崗位 負(fù)責(zé)費(fèi)用本錢方案與預(yù)算及相關(guān)財(cái)務(wù)工作 目的1、參與編制本錢費(fèi)用方案與預(yù)算，并分析執(zhí)行情況2、3、了解生產(chǎn)工藝流程，正確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)本錢和銷售本錢 每月與倉(cāng)庫(kù)、銷售等部門核對(duì)產(chǎn)成品的進(jìn)銷存情況崗位職責(zé)4、計(jì)提、分?jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)5、歸集、考核、分析各職能部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支6、測(cè)算各種產(chǎn)品本錢，為內(nèi)外銷產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)7、進(jìn)行本錢分析，揭示本錢變動(dòng)因素，提出改良措施8主管庫(kù)存商品、庫(kù)存商品差異、生產(chǎn)本錢、銷售本錢、制造費(fèi)用、產(chǎn)品調(diào)價(jià)差異、營(yíng)業(yè)本錢、生產(chǎn)本錢轉(zhuǎn)出、差異轉(zhuǎn) 出、本錢中心轉(zhuǎn)出、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資 產(chǎn)、待處理財(cái)產(chǎn)損益、成品消耗、應(yīng)付工資、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù) 費(fèi)用等帳戶9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)工程量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重完成費(fèi)用攤銷等帳務(wù)處理扎帳后7天內(nèi)30%本錢報(bào)表輸出銷售扎帳后10天內(nèi)10%各種核算計(jì)算的正確率 95%30%本錢分析報(bào)告每月一份30%岡位技能要求1、熟悉生產(chǎn)工藝流程2、熟悉生產(chǎn)本錢核算，費(fèi)用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)4、一

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