綠化施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)一、施工方案、措施（一）工程概況工程名稱：華能營口仙人島熱電2016年廠區(qū)綠化施工工程。工程地址：遼寧省營口市仙人島能源化工區(qū)。工程工期：按招標(biāo)人要求在2016年7月開工，2016年12月竣工（總工期為5個(gè)月）。（因氣候影響施工時(shí)間經(jīng)招標(biāo)人同意相應(yīng)調(diào)整）。由于本項(xiàng)目為廠區(qū)配套工程，具體建設(shè)工期須視廠內(nèi)其他主要工程進(jìn)展情況而定，采取分期分批建設(shè)方式。我方承諾在接到建設(shè)單位施工通知七日內(nèi)，達(dá)到現(xiàn)場施工條件，并于開工二十日內(nèi)完成當(dāng)期當(dāng)批工程施工。工程范圍：在廠區(qū)道路兩側(cè)、組合場北側(cè)、組合場東側(cè)樣板墻、組合場南側(cè)等區(qū)域種植綠籬、花草、樹木、草坪等（詳見工程量清單）。質(zhì)量目標(biāo)：1）工程質(zhì)量應(yīng)

2、達(dá)到華能國際電力股份公司火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法投產(chǎn)，并達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。滿足并落實(shí)華能基建創(chuàng)一流的各項(xiàng)活動和要求。2）園林綠化分部、分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率達(dá)95%以上；主要“階段質(zhì)量”一次驗(yàn)收通過。3）竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期（缺陷責(zé)任期），養(yǎng)護(hù)期內(nèi)苗木成活率達(dá)到100%，未成活部分必須及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種。安全目標(biāo)：本工程項(xiàng)目建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)“零目標(biāo)”，即杜絕以下三類事故發(fā)生：（一） 重大人身傷亡事故；（二） 各類重要設(shè)備、設(shè)施、建構(gòu)筑物及施工機(jī)械的損毀、倒塌和環(huán)境污染事故；（三） 影響安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)

3、行的重大事故。本工程項(xiàng)目安全目標(biāo)：（一） 堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身重傷及以上事故；（二） 杜絕發(fā)生大型施工機(jī)械傾覆事故；（三） 杜絕發(fā)生建（構(gòu)）筑物、設(shè)施坍塌事故；（四） 杜絕發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；（五） 不發(fā)生重要設(shè)備、材料損毀事故；（六） 不發(fā)生質(zhì)量隱患造成影響機(jī)組長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事故；（七） 不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故；（八） 不發(fā)生環(huán)境污染與破壞事故；（九） 不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行事故。（二）施工組織機(jī)構(gòu)一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理：1人技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人人施工隊(duì)：12人項(xiàng)目部：5人總工辦：2人養(yǎng)護(hù)隊(duì)：10人二、項(xiàng)目班子成員配備 （一）、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)

4、目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。（二）、主要管理人員的職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.1.認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.2.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1.3組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。1.4.對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。 1.5.負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)

5、系，確保工程的順利進(jìn)行。 2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 2.1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)： 2.2.1.組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 2.2.2.組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措

6、施。 2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2.2.5.程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 2.3.2.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。 2.3.3.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從

7、而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3.施工員職責(zé) 3.1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施 3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 3.3.實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 3.5.組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員

8、的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 4.質(zhì)檢員職責(zé) 4.1.向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4.2.及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 4.3.不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 55 0元的罰款。4.5.配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材

9、料的使用。 5安全員職責(zé) 5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 5.2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 5.3.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5.5.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放

10、職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 6.材料員職責(zé) 6.1.及時(shí)了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。6.3.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)材料進(jìn)場用于工程。 6.4.及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7.資料員職責(zé) 7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向

11、有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 7.2.及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 7.4.及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 7.5.認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 7.6.所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7.7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。 8.造價(jià)員職責(zé) 8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 8.2.及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材

12、料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。（三）施工準(zhǔn)備1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備11施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平，臨時(shí)設(shè)施按現(xiàn)場平面布置圖搭建。以上工作完成后，設(shè)置測量控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，對工程進(jìn)行定位放線。12由業(yè)主牽頭分別與規(guī)劃部門，定好紅線位置，做好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的手續(xù)，并以此作為依據(jù)引測建立現(xiàn)場測量控制點(diǎn)，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，迅速編制本工程的施工測量方案。13與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù)，與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動局等部門取得聯(lián)系辦理必備

13、的其他有關(guān)手續(xù)。14土方工程施工前，提前做好大型機(jī)械的進(jìn)場準(zhǔn)備工作。及時(shí)組織設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試。2 技術(shù)準(zhǔn)備21由本工程項(xiàng)目部工程師牽頭，組織質(zhì)檢員、安全員、施工員、資料員、造價(jià)員和各專業(yè)班長認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點(diǎn)，以便在圖紙會審中得到明確的解決。22工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)，針對性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。23在上述基礎(chǔ)上，各崗位管理人員、各班長細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)的工作，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。24及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映出工程所需的

14、各種費(fèi)用、材料等，對進(jìn)度計(jì)劃控制，材料采購計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計(jì)劃控制作用。25資料收集整理工作，具體由資料員負(fù)責(zé)收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理資料，在開工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式。26結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，擬投入微機(jī)一臺，采用通用施工管理軟件，對項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行初始化，合理調(diào)整工作程序，才能使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步。以上施工準(zhǔn)備一切就緒后，向業(yè)主及有關(guān)部門申請開工，獲得批準(zhǔn)后，立即進(jìn)入施工階段。3人力資源準(zhǔn)備31選用我單位施工過類似于本工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目施工，經(jīng)挑選的一線管理人員，具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)。32經(jīng)本企業(yè)三級考核合格的施工班組一經(jīng)選定，必須按勞動力

15、計(jì)劃安排進(jìn)場時(shí)間。33凡是進(jìn)入本工程的施工人員，在進(jìn)入現(xiàn)場以前都必須進(jìn)行理論教育聽課活動。主要進(jìn)行：施工技術(shù)交底。安全意識教育，倡導(dǎo)安全第一。質(zhì)量意識教育，倡導(dǎo)質(zhì)量為本的觀點(diǎn)。精神文明教育。4 材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備41材料組織準(zhǔn)備由物資部門負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好下列工作：按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的綠化苗木供應(yīng)商，以保證施工用草坪的質(zhì)量可靠性。根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購各種工程材料，按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場。42本工程所用施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部在進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機(jī)操人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工時(shí)所

16、有機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）主要施工方案草皮、花卉種植及養(yǎng)護(hù)1草皮種植1.1草皮鋪種施工工序： 地形細(xì)整定點(diǎn)放線草坪栽植施工期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收移交。1.2材料準(zhǔn)備：1.2.1肥堯表土深10公分、復(fù)合肥料、水等應(yīng)符合植物生長要求； 1.2.2草皮為野牛草。1.3地形平整：1.3.1地形要求，應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢，清除多余的土、石頭、雜物并運(yùn)走，少土的地塊要補(bǔ)土，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過程中機(jī)械不得在栽植表層土上施壓。1.3.2人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)平整疏松，并清除雜物。人工平整前首先安裝好路牙石。從邊緣逐步向中間收攏，使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢。1.

17、3.3種植地塊種植土層最低厚度，草坪必須要30深。1.4定點(diǎn)放線：1.4.1首先按工程布置的種植地段、種植位置及品種的輪廓，進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場工程部工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。1.4.2分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請現(xiàn)場工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。1.5草坪鋪種施工方案：1.5.1場地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1.5.2土層的厚度：草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20

18、cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。1.5.3土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土，為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土

19、或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整時(shí)加以調(diào)整。為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。 1.5.4排水及灌溉系統(tǒng) 草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。 1.5.5草皮鋪植以生長健壯的草坪做草源地，草源地的土壤若

20、過于干燥，應(yīng)在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后及時(shí)裝車運(yùn)走，將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時(shí)可搭蔭棚存放。草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植，草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源，草皮移植前24小時(shí)修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤，較好起草皮。起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm30cm，厚度掌握在35cm適宜，否則運(yùn)輸不易，鋪植時(shí)草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎根。草皮運(yùn)輸時(shí)應(yīng)在運(yùn)輸車上用木板分置23層，以免卸車草皮破損。草皮鋪植于地面時(shí)，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用0.27T重的碾壓器壓平，也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合緊密，

21、無空隙，易于生根，保證草皮成活。草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床510cm濕潤，使草皮恢復(fù)原色或失水不易過多，之后每隔34天澆一次水，以保證草皮的需水量。保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護(hù)管理。2、養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案：2.1本項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理期。為鞏固綠化成果，保障綠化效果，發(fā)揮其功能和作用，必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)管理力度。全部按照城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)中一級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.2重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。2.3認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理人員組成。根據(jù)工程的實(shí)際情況

22、，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強(qiáng)的人員組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理。2.4配備施工機(jī)械設(shè)備，滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。在工程驗(yàn)收后，要認(rèn)真落實(shí)并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等。同時(shí)做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設(shè)備、修剪機(jī)或割灌機(jī)等設(shè)備。2.5切實(shí)搞好養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)管理。施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強(qiáng)營養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進(jìn)行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機(jī)肥為主，草坪平均按3-5Kg/m2追施。澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨

23、和傍晚進(jìn)行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)及時(shí)澆水，以利于肥料溶解和吸收。預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生：草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、治了”的原則，切實(shí)加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防。地被植物管護(hù)的特殊要求：地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。修剪應(yīng)避開炎熱、大風(fēng)等不利的天氣和時(shí)間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達(dá)根部。北方地區(qū)早春及入冬前應(yīng)澆返青水和封凍水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)因地制宜，小雨前后施肥最佳。3花卉栽植3.1花卉

24、栽植施工方案3.1.1地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長有重要關(guān)系，可以改進(jìn)土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進(jìn)土壤風(fēng)化和有益微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。在原機(jī)械平整場地的基礎(chǔ)，在花卉栽植區(qū)域進(jìn)一步用機(jī)械粗平，因場內(nèi)倒運(yùn)土方過度密實(shí)的地塊深翻4050cm，同時(shí)需施入大量有機(jī)肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細(xì)碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機(jī)肥不少于5kg/，然后用旋耕機(jī)深翻30cm以上。整地在

25、設(shè)計(jì)許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。3.1.2定點(diǎn)放線用經(jīng)緯儀、標(biāo)桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設(shè)施位置，按設(shè)計(jì)圖紙要求測放出花卉栽植輪廓線。3.1.3起苗起苗應(yīng)在土壤濕潤狀態(tài)下進(jìn)行，以使?jié)駶櫟耐寥栏皆诟荷?，同時(shí)避免掘苗時(shí)根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時(shí)充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細(xì)根拉繼或使受傷，隨即進(jìn)行栽植。栽植前勿使根群長時(shí)間暴露于強(qiáng)烈日光下或強(qiáng)風(fēng)吹擊之處，以免細(xì)根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側(cè)下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時(shí)為保持水分的平衡，在苗

26、起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。3.1.4花卉選擇運(yùn)輸花卉應(yīng)選擇健壯無病蟲害的植株。因花卉抗逆性較差，所以運(yùn)輸距離一定要縮短，同時(shí)注意運(yùn)輸途中的保濕、保溫、通風(fēng)等設(shè)施。3.1.5栽植3.1.5.1栽植時(shí)間盡量選擇無風(fēng)的陰天進(jìn)行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時(shí)以前，下午2時(shí)以后進(jìn)行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時(shí)應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。3.1.5.2栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時(shí)應(yīng)將根系舒展于

27、穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時(shí)壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時(shí)，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長。3.1.5.3花卉栽植深度應(yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。3.1.5.4栽植完畢后，以細(xì)噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長。3.1.5.5運(yùn)抵現(xiàn)場后的花卉12小時(shí)不能栽植完成的須臨時(shí)假植，采用遮蔭，

28、噴水養(yǎng)護(hù)等措施。4栽植后的養(yǎng)護(hù)管理4.1整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。4.1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。4.1.2摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉和部分生長過密的葉。4.1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價(jià)值。4.1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。4.1.5去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。4.1.6整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除

29、去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。4.2澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時(shí)應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點(diǎn)左右進(jìn)行。澆水時(shí)盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時(shí)排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。4.3施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時(shí)進(jìn)行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起

30、落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補(bǔ)充鉀、鐵等元素。樹木種植及養(yǎng)護(hù)1、 栽植1.1點(diǎn)挖種植穴進(jìn)入現(xiàn)場后，首先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定點(diǎn)放線，以保證栽植位置的準(zhǔn)確，然后挖種植穴。種植穴大小按設(shè)計(jì)說明提出的喬灌木掘苗移（栽）植表，根據(jù)不同樹種的規(guī)格要求進(jìn)行定點(diǎn)放線。1.2苗木的選擇1.2.1喬木：選設(shè)計(jì)規(guī)格以上系發(fā)達(dá)完好，無病蟲害，干直。對景觀特殊需要者，按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。1.2.2灌木：按設(shè)計(jì)要求根系發(fā)達(dá)，生長健壯，頂芽長勢良好，無病蟲害。對景觀特殊要求的樹種，高度按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。1.3起苗：1.3.1起苗時(shí)間：凌晨三點(diǎn)到晚上七點(diǎn)后

31、，防止使水。1.3.2起苗時(shí)要盡量不人為傷害根系，帶土坨樹木要使土坨完整，同時(shí)用草繩或草袋片進(jìn)行包裝。在搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，以防止土坨松散。1.4運(yùn)苗1.4.1運(yùn)苗時(shí)車輛加蓋棚布，苗木噴水，并選擇在陰天或夜間凌晨運(yùn)輸。1.4.2所有植物都應(yīng)該精心而技巧地挖掘、搬運(yùn)、儲備與包裝，這些工作都必須符合優(yōu)良園藝的習(xí)慣手法。1.4.3任何時(shí)候都不允許干枯，在運(yùn)輸過程中所有的植物都要妥善包裝，防止太陽、風(fēng)和氣候或季節(jié)性損傷，保證根系含有充足的水分（用草簾或帆布遮好，并適時(shí)澆水）。1.4.4帶土坨的樹木在運(yùn)輸時(shí)，要保持完好的土坨，行車速度要慢，注意平穩(wěn)，減少震動，防止土坨開裂。1.4.5所有植物在運(yùn)到現(xiàn)場

32、后，當(dāng)天必須栽植完畢。起、運(yùn)、栽植要有很好的計(jì)劃。做到當(dāng)天起苗，當(dāng)天運(yùn)到現(xiàn)場，當(dāng)天栽植并灌水。1.5喬灌木的栽植1.5.1樹坑形狀為圓柱形，使樹木根系舒展，土質(zhì)不好的要把種植穴適當(dāng)放大，備足客土，樹坑四壁平整垂直，坑底應(yīng)水平。1.5.2挖種植穴時(shí)表土放一邊，回填時(shí)用，底層的生土放一邊，使熟土和生土分開。1.5.3灌底水1.5.4熟土蓋上20CM厚，踏實(shí)，然后放入苗木。1.5.5繼續(xù)回填熟土，填植樹坑一半時(shí)，把樹木扶正，然后踏實(shí)。1.5.6繼續(xù)回填熟土至填平為止，踏實(shí)（比地面高出3CM）1.5.7做水圈，圓形，要結(jié)實(shí)，使水分灌透并存有足夠的水量。1.5.8灌水，水一定要灌足，灌透。1.5.9澆水

33、以后，要繼續(xù)進(jìn)行樹木的扶正工作，樹坑繼續(xù)補(bǔ)填缺土，直至樹木保持穩(wěn)定。1.5.10特殊要求的樹種，特大樹木，必須要有牢固的支架，以免樹木被風(fēng)刮倒、刮歪（歪倒后要及時(shí)扶正）。1.5.11防止水分蒸發(fā)降低成活率，在闊葉或花灌木上要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā)，保證成活。1.5.12帶土坨的樹木，一定要擴(kuò)大樹坑，使土坨能順利放入栽植坑，并采取措施去掉包裝的草繩子等雜物。1.5.13喬木的截干控制在2.5M，不需截干的樹木，要在栽植前進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖柚ΓＷC較高的成活率。1.5.14栽植時(shí)埋深比出苗時(shí)深3-5CM，不能下凹或太淺，如果下凹則易爛根，如果太淺則易被風(fēng)刮倒、刮歪。1.5.15所有樹木加置遮蔭網(wǎng)。2、養(yǎng)

34、護(hù)管理2.1喬木、灌木2.1.1扶正在栽植后，由于澆水、刮風(fēng)等原因使樹木歪倒的要及時(shí)扶正，并同時(shí)填上踏實(shí)。較大的樹（景點(diǎn)用的大樹）一定要有支撐以防樹木歪斜。進(jìn)行修剪整形，特別是景點(diǎn)用的較大樹木一定要疏枝，去掉死枝和病枝，提高樹木促成活率，美化株形2.1.2澆水樹木栽植完畢后，必須澆透水并踩實(shí)，使土壤與樹木根系緊密結(jié)合。如發(fā)現(xiàn)有缺水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)澆水，每次必須澆透，使之在生長期無缺水現(xiàn)象。為澆透水可將樹盤內(nèi)的表土鋤松。在干旱的季節(jié)，樹木需要澆水時(shí)，聽從監(jiān)理工程師的抗旱指令及時(shí)灌水。另外，夏季植樹時(shí)，對樹冠每天噴水。2.1.3春灌、冬灌在第一年栽植后的初冬（通常在11月中旬）必須進(jìn)行冬灌。在第二年的春

35、天（通常在4月初）進(jìn)行冬灌。2.1.4松土除草在樹木的周圍松土，有利于澆水和施肥工作。及時(shí)鏟除樹下周圍的雜草，特別是藤蔓植物會影響樹木的生長，除草深度為3-5CM為宜，并把樹坑內(nèi)的硬土即板結(jié)的土鋤松即可。在干旱季要及時(shí)清除綠地內(nèi)雜草，以減少水分蒸發(fā)，保證樹木水分供應(yīng)。2.1.5剝芽修改樹木萌發(fā)后，樹干樹枝上會萌發(fā)出許多芽、幼枝，影響樹冠形狀，并消耗大量的養(yǎng)分，必須把這些萌孽芽、幼枝及時(shí)除掉。樹枝叢生分叉影響樹冠的長高、長大。特別是花灌木的修剪更為必要，要控制好修剪長度，使整體樹形、大小一致。以美化株形、高整平衡、增加長枝、提高栽植成活率。修剪樹木的工具必須鋒利，使剪口平滑，剪口邊緣應(yīng)盡量靠近干

36、節(jié)，否則會使枝上留下死結(jié)。但也不能太深，太深常會在樹干形成樹孔，應(yīng)以剪口切面與樹干保持平行并接近在同一平面上為好。大的樹枝鋸去后，最好在剪口上涂抹油漆或防腐劑。2.1.6病蟲害防治“以防為主”“防治結(jié)合”，春季使用波美石硫合劑的處理后，接著進(jìn)行農(nóng)藥的噴灑。每月安排病蟲防治計(jì)劃。高溫、高濕天氣是病蟲害的易發(fā)期。在此時(shí)期要對易發(fā)生病蟲害的植物進(jìn)行噴藥預(yù)防。要注意觀察樹木的變化，在發(fā)現(xiàn)病蟲害時(shí)要及時(shí)對癥下藥其他說明事項(xiàng)1、 冬、雨季施工1.1及時(shí)購置施工人員防寒、防雨物品，并認(rèn)真做好施工機(jī)械的防凍保養(yǎng)工作。1.2冬季加強(qiáng)草坪防凍工作，新鋪草坪用塑料薄膜封蓋，提高地溫，促進(jìn)發(fā)芽。1.3冬季施工，更應(yīng)注

37、意將種植凍土整碎整細(xì)，并挑撿出大的凍塊。1.4冬、雨季施工注意加強(qiáng)安全施工意識，謹(jǐn)防因坡滑而出現(xiàn)的人員、機(jī)械事故。1.5雨季施工應(yīng)注意及時(shí)組織隊(duì)伍對護(hù)坡進(jìn)行排水和維護(hù)，謹(jǐn)防出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。1.6冬、雨季不能作為拖延工期的理由，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)或非特殊情況，工程進(jìn)度不應(yīng)停滯。1.7冬季施工措施11月至次年4月，為冬、春季節(jié)，大風(fēng)、雨水、嚴(yán)寒等情況都會出現(xiàn)，進(jìn)對綠化工程的施工造成一定的影響。如發(fā)生上述情況，則制定如下安排：1.7.1每天收看、收聽天氣預(yù)報(bào)，提前做好防護(hù)預(yù)防措施，并做好水土保持作業(yè)。1.7.2大風(fēng)、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，標(biāo)明地點(diǎn)、位置，寫出書面報(bào)告，上報(bào)建設(shè)單位，

38、并派人進(jìn)行檢查，疏通大塊綠地內(nèi)的積水。1.7.3根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，高溫高熱天氣做好噴霧保濕工作，防止散失水份，必要時(shí)進(jìn)行循環(huán)噴霧保濕。1.7.4于損壞的及時(shí)進(jìn)行更換、補(bǔ)植，更換規(guī)格不得低于所栽植數(shù)量和規(guī)格、品種。1.7.5冬季施工如遇干旱情況，及時(shí)澆足澆透越冬水，防凍保溫，以利于越冬，對于怕凍的植物。2雨季施工措施2.1工程項(xiàng)目不可避免地要在雨天施工，這就要求我們在工作安排上要靈活機(jī)動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇到大風(fēng)、大雨而不能正常施工，則利用這些時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步投入施工作好充分的準(zhǔn)備。2.2對于低洼地段的基礎(chǔ)開挖、淤泥的清運(yùn)等項(xiàng)目施工，原則上都安排在無水的情況下

39、進(jìn)行，因此施工充分利用晴天時(shí)間，配備足夠的施工機(jī)械，周密組織，在滿足安全質(zhì)量的前提下，將工期盡量縮短。2.3少量的路基填筑工程在雨季施工時(shí)，注意集中力量，分段突擊，做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓等工序銜接緊湊，一氣呵成。若預(yù)報(bào)有雨時(shí)，隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)，根據(jù)土的透水性能每層表面留有2%-5%的橫坡并整平。雨前和收工前將鋪散的松土壓實(shí)完畢，避免積水。2.4正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超過塑性極限時(shí)，嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)械行走，以免增加雨后排水曬干的難度；若已成泥濘土，用推土機(jī)將其推到一側(cè)，使地面露出較干的土層，便于機(jī)械及早施工；對于路基土石方機(jī)械化施工，在作業(yè)面上一般會留出一層松

40、土，雨后容易造成地面泥濘，此時(shí)盡量限制人、機(jī)械在上面走動。2.5由于項(xiàng)目涉及土方較多，因此雨季來臨時(shí)盡量做好排水防洪工作，盡可能減少水土流失和塌方，保持生態(tài)環(huán)境，減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠绊?。總之，雨季對工程施工極為不利，在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以盡可能排除各種不利因素的影響。40二、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全文明施工管理計(jì)劃及措施1、工程進(jìn)度施工管理計(jì)劃及措施1.1工期目標(biāo)：每施工段按甲方規(guī)定的開竣工時(shí)間完成施工任務(wù)，投入充足的人力物力，合理安排施工工序，確保按甲方要求的工期完成。1.2施工進(jìn)度保證措施1.2.1建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層

41、次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。1.2.2加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計(jì)劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏離，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持工程例會制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議，檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測可能影響進(jìn)度的因素，制訂預(yù)防措施。對因資金、材

42、料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時(shí)報(bào)請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅(jiān)持每日下班前的碰頭會，檢查當(dāng)日完成的工作量，并將存在問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，把工程總體進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)到班組和個(gè)人。1.2.3加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一。同時(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與利用率。1.2.4科學(xué)地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計(jì)劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進(jìn)行流水作業(yè)和

43、交叉作業(yè)，避免因資金、機(jī)械、材料和勞動力不足而影響工程進(jìn)度。1.2.5認(rèn)真做好月報(bào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進(jìn)度呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行分析和控制，使得工程進(jìn)度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計(jì)劃，并按照計(jì)劃表進(jìn)行控制。1.2.6堅(jiān)持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行全面承包，建立激勵制度，開展

44、勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。2、質(zhì)量控制施工管理計(jì)劃及措施一、質(zhì)量要求：質(zhì)量應(yīng)達(dá)到華能國際電力股份公司火電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法投產(chǎn)，并達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。滿足并落實(shí)華能基建創(chuàng)一流的各項(xiàng)活動和要求。二、組織保證：為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。質(zhì)量保證體系： 三、物資采購質(zhì)量控制：材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購

45、工程材料的采購渠道。在主要材料進(jìn)場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對構(gòu)成工程實(shí)體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格的承包方中選擇。對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度

46、安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施：在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1施工圖紙會審：施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ彶閳D紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，并由設(shè)計(jì)方提出變更資料。2技術(shù)交底：技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的

47、人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3測量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制：在施工過程中使用的測量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：3.

48、1項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。3.2.計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3.3.計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。3.4.計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。3.5.計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。4.施工日記管理：施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和

49、處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。5.積累工程施工技術(shù)資料：工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工

50、單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。五、施工質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制：本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定時(shí)對這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.在施工過程中應(yīng)用ISO9001質(zhì)量管理：ISO活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實(shí)施的每一項(xiàng)不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。在本工程中我們將專門設(shè)立ISO小組，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動步驟如下：2.1、找出問題2.2、分析原

51、因2.3、找出主要形象因素2.4、擬定措施2.5、認(rèn)真執(zhí)行措施2.6、檢查效果2.7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)2.8、處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)3.班組操作掛牌管理3.1、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。3.2、操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。3.3、班組長在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。4.班組質(zhì)量自檢4.1、班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗(yàn)評記錄。4.2、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評

52、標(biāo)準(zhǔn)按園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.3、班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。5.加強(qiáng)成品管理5.1、成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項(xiàng)工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的單項(xiàng)工程。尚未正式竣工驗(yàn)收之前，均屬成品保護(hù)之列。5.2、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制訂。5.3、保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。5.4、成品保護(hù)的重點(diǎn)是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。5.5、項(xiàng)目工程部施工

53、員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎懲。6.堅(jiān)持十有制度和十到制度：開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并做出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅(jiān)持十到制度。地基驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、砌體驗(yàn)收、裝飾驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.1進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)7.1.1進(jìn)貨前，不論對項(xiàng)目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.1.2工程用物資需

54、經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則做出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。7.2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.2.1施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。7.2.2過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并做出標(biāo)識。7.2.3過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評定。7.2.4施工過程中對特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。六、配置鑒定合格的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器：電子經(jīng)緯儀ET-02/10、1臺，水準(zhǔn)儀DSZ3、1臺， 鋼卷尺5把，長尺5把。

55、 七、質(zhì)量服務(wù)1.保修期限：我們對工程質(zhì)量在保修期內(nèi)因施工原因需返修的，我方接到通知一周內(nèi)進(jìn)行返修。2.質(zhì)量回訪：本工程竣工后，進(jìn)行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報(bào)公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先準(zhǔn)備，回訪結(jié)束后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報(bào)公司，以便分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。3.質(zhì)量投訴處理：顧客投訴由公司專人負(fù)責(zé)登記，建立投訴臺帳，并在七天內(nèi)進(jìn)行實(shí)地考察，分析原因，及時(shí)認(rèn)真地解決，處理問題，使顧客滿意。3、安全文明施工管理計(jì)劃及措施一、安全保證措施：（一）現(xiàn)場安全防護(hù)措施安全文明程度的高低關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目的形象，所以我們加強(qiáng)了對施工員、質(zhì)檢員、安全員

56、及其他管理人員的安全文明教育，并為所有本工程的施工職工辦理了保險(xiǎn)。建立了與社會公共急救體系聯(lián)系的機(jī)構(gòu)并派有專人負(fù)責(zé)救護(hù)保障措施。我公司把安全工作放在第一位，保障安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)與支出。安全保證體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場保安員各作業(yè)隊(duì)安全員各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長各施工段工長安全員1安全制度：1.1.安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。1.2.教育制度：定期進(jìn)行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。1.3安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。2.使用安全色和安全標(biāo)志：本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息