超市物流配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、超市物流配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1、 項(xiàng)目概況：1.1 名稱: 物流配送中心1.2 執(zhí)行單位: 1.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:1.4 性質(zhì):新建1.5 建設(shè)時(shí)間:*年1月1日至*年8月31日2、企業(yè)基本情況：*連鎖有限責(zé)任公司是集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農(nóng)藥化肥、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。公司占地面積*平方米，建筑面積*平方米，注冊(cè)資金*萬(wàn)元?，F(xiàn)有員工*人，其中有管理人員*名，董事長(zhǎng)*名，總經(jīng)理*名，監(jiān)事會(huì)主席*名，副總經(jīng)理*名，財(cái)務(wù)人員*名。公司設(shè)有綜合辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、配送部，后

2、勤保障部。截止目前，本公司已投資*多萬(wàn)元，在縣區(qū)和周邊地區(qū)發(fā)展連鎖店*戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)超市*個(gè)，村級(jí)直營(yíng)超市*個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積達(dá)到*平方米，建設(shè)和裝修標(biāo)準(zhǔn)均較高。2008年銷售收入*萬(wàn)元，把現(xiàn)代新型消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為拉動(dòng)內(nèi)需、切實(shí)解決農(nóng)民消費(fèi)“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題作出了突出貢獻(xiàn)。公司按照“物流配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，村級(jí)超市和農(nóng)家店為基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，直營(yíng)帶加盟，小超市，大連鎖”的發(fā)展模式，大力發(fā)展連鎖店、投資建設(shè)鄉(xiāng)、村直營(yíng)店，不斷擴(kuò)大物流配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。多次受到國(guó)家

3、商務(wù)部、省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表?yè)P(yáng)。省工商行政管理局授予*公司直營(yíng)超市2007年度“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”榮譽(yù)稱號(hào)。省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予*公司“誠(chéng)信維權(quán)先進(jìn)單位”。市人民政府授予*公司“2006年度創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”稱號(hào)?！?007、2008年度商務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)”，“2006-2007年度守合同重信用企業(yè)”。縣委2008年6月授予*公司“先進(jìn)基層黨。 組織” 榮譽(yù)稱號(hào)。縣人民政府授予*公司“2007年度守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)?？h農(nóng)村信用合作聯(lián)社2008年將*公司評(píng)為aaa級(jí)信用客戶。市商務(wù)局連續(xù)授予董事長(zhǎng)*同志2006、2007、2008年度商務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)?？h人民政府授

4、予董事長(zhǎng)*同志2007年度“優(yōu)秀企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)” 榮譽(yù)稱號(hào)。3、 商品需求分析和實(shí)施項(xiàng)目的必要性：3.1 有利條件:3.1.1 有利于新農(nóng)村建設(shè):按照中共中央關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)及國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)精神，大力發(fā)展改造農(nóng)村商品銷售網(wǎng)點(diǎn),目標(biāo)是構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，扼制金融危機(jī)。這一舉措,已成為國(guó)家“十一五”發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施之一。3.1.2 有利于杜絕假冒偽劣商品：為了確保商品質(zhì)量，我們著重在商品配送的物質(zhì)保障、制度管理等方面下工夫、求實(shí)效。近年來(lái)，為了使各連鎖店既便利群眾，又提高效益，

5、我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，就是制定統(tǒng)一的連鎖店標(biāo)識(shí)牌；統(tǒng)一規(guī)范，就是規(guī)范貨架擺設(shè)、商品陳列、服務(wù)制度等；統(tǒng)一配送，就是建立統(tǒng)一的配送中心，減少流通環(huán)節(jié)，保證商品質(zhì)量；統(tǒng)一管理，就是公司對(duì)連鎖店負(fù)有工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查的義務(wù)與責(zé)任。3.1.3 有利于降低商品流通成本:盡力降低配送中心商品采購(gòu)價(jià)格。配送中心主動(dòng)出擊，多方爭(zhēng)取，成為康師傅系列等*多種商品在*的總經(jīng)銷、總代理。同時(shí)，其它商品直接從生產(chǎn)廠家、*、*代理商處采購(gòu)，有效地從流通上游環(huán)節(jié)降低了商品價(jià)格，為以本地最低價(jià)配送奠定了基礎(chǔ)。構(gòu)建信息化平臺(tái)，實(shí)行電話訪銷。配送中心根據(jù)每個(gè)連鎖店的電話定單數(shù)據(jù)，定時(shí)定點(diǎn)配送商品，使農(nóng)民不出村

6、便可以享受到便利的消費(fèi)服務(wù)。3.1.4 有利于企業(yè)發(fā)展:隨著連鎖店戶數(shù)不斷增加，我公司租賃原*廠的一座舊倉(cāng)庫(kù)和宿辦樓作為配送中心，倉(cāng)容小，房屋舊，年久失修，漏雨嚴(yán)重，雖經(jīng)修繕，仍存在很多毛病，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要，且租賃來(lái)的地方，不能長(zhǎng)久占用,建設(shè)物流配送中心勢(shì)在必行,企業(yè)有了自己的地盤,才能放手大干，健康發(fā)展。3.2 市場(chǎng)分析：3.2.1 連鎖店是物流配送中心可靠的商品零售終端：我公司現(xiàn)有*戶連鎖店，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)超市*個(gè)，村級(jí)直營(yíng)超市*個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積*平方米，分布在*縣和周邊地區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋了85%以上的行政村，連鎖店經(jīng)營(yíng)的商品全部由我公司物流配送中心采購(gòu)和配送，

7、是物流配送中心十分可靠的商品零售終端，目前已經(jīng)處于零售商要貨量大、配送力量偏小的狀態(tài)，急需擴(kuò)大配送能力。就是在這樣的情況下，還不斷有農(nóng)村經(jīng)商戶來(lái)人來(lái)函、電話聯(lián)系，要求加入連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。有了較大的商品配送能力，還可以繼續(xù)發(fā)展連鎖店，以配送中心為圓心，擴(kuò)大輻射面，提高覆蓋率，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，更好地為連鎖店服務(wù)。3.2.2 物流業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目之一：該項(xiàng)目符合國(guó)家投資規(guī)劃，屬于國(guó)家重點(diǎn)扶持發(fā)展項(xiàng)目之一，發(fā)展前途廣闊。項(xiàng)目建成后，可以為更多的生產(chǎn)廠家和商品作代理，爭(zhēng)取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件，占據(jù)更為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，最大限度擴(kuò)張盈利空間。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi)，可以向更

8、大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務(wù)?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)開(kāi)展物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，收購(gòu)、運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品，最大限度降低車輛空載率、減少繞路，降低成本，提高盈利率。3.2.3 項(xiàng)目地理位置優(yōu)越:項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)在*城新區(qū)。*東距*公里，西距*公里，正好處于兩大城市之間的中心，是兩大城市物流業(yè)輻射的末端，形成了物流業(yè)的真空地帶，加之*縣地勢(shì)平坦，公路網(wǎng)四通八達(dá)，選擇這樣的地方建設(shè)物流配送中心，形成次一級(jí)的物流業(yè)輻射網(wǎng)絡(luò)，拾遺補(bǔ)缺，得天獨(dú)厚。4、 項(xiàng)目主要內(nèi)容和目標(biāo)4.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:4.1.1 新建商品倉(cāng)庫(kù)*平方米4.1.2 新建商品展銷廳*平方米4.1.3 新建宿辦樓*平方米4.1.4 購(gòu)買運(yùn)輸車輛*輛4.1.5 噴淋式消防系統(tǒng)一

9、套4.1.6 通風(fēng)系統(tǒng)一套4.1.7 制冷設(shè)備一套4.1.8 變壓器一臺(tái)4.1.9 配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套4.1.10 照明系統(tǒng)一套4.1.11 電梯兩部4.1.12 監(jiān)控及警報(bào)系統(tǒng)一套4.1.13 商品貨架*副4.1.14 信息及電子結(jié)算系統(tǒng)一套4.2 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想本項(xiàng)目謹(jǐn)遵國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)精神，密切結(jié)合陜西省農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，扼制金融危機(jī)，切實(shí)解決農(nóng)民消費(fèi)“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題，充分滿足農(nóng)村市場(chǎng)所需，提升農(nóng)民消費(fèi)檔次，增加農(nóng)村經(jīng)商戶的收入，安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，壯大企業(yè)實(shí)力

10、，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4.3 項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo):本項(xiàng)目的建設(shè)旨在采用現(xiàn)代物流業(yè)新理念、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范科學(xué)合理的物流配送，充分實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益，確保商品質(zhì)量安全，推動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)，確保實(shí)現(xiàn)年商品銷售*億元以上。4.4 工藝流程: 商品采購(gòu) 集中運(yùn)輸 檢驗(yàn)入庫(kù) 分類存放 電話訪銷編組分裝連鎖店銷售送貨上門工藝說(shuō)明：4.4.1 商品采購(gòu)：選拔經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人員，分成*-*個(gè)采購(gòu)組，長(zhǎng)駐*市、*市和一些大的商品生產(chǎn)廠家，根據(jù)配送中心要貨計(jì)劃，批量采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷對(duì)路的商品。4.4.2 集中運(yùn)輸：及時(shí)將采購(gòu)員組織好的商品用廂式貨車運(yùn)輸回物流配送中心，確保商品在運(yùn)輸途中不受損、不丟失。4.4.3 檢驗(yàn)入

11、庫(kù)：查驗(yàn)商品質(zhì)量，清點(diǎn)數(shù)量，掃描代碼，收集“三證”（商品合格證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證），辦理入庫(kù)手續(xù)。4.4.4 分類存放：按照倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品分類保管的要求，將商品分別存入常溫庫(kù)或冷藏庫(kù)里確定的貨架（位置）上。4.4.5 電話訪銷：配送中心有*名專職電話訪銷員，采取輪流巡回的方式，用電話與連鎖店聯(lián)系，了解要貨品種和數(shù)量，編制每天的送貨計(jì)劃。4.4.6 根據(jù)編制好的送貨下鄉(xiāng)路線，將同一線路上的貨物分裝在同一輛車上，貨多用大車，貨少、路近用小車、農(nóng)用車或三輪車。4.4.7 送貨上門：按連鎖店的要貨計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地將商品送到，完成驗(yàn)收交接，收回貨款。4.4.7鎖店銷售：商品到達(dá)連鎖店，進(jìn)入零售環(huán)節(jié)。5

12、、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源：總投資*萬(wàn)元，全部用于固定資產(chǎn)，因原來(lái)有配送中心，暫不考慮流動(dòng)資金。其中：自有資金*萬(wàn)元，職工入股*萬(wàn)元，向銀行貸款*萬(wàn)元，申請(qǐng)中小企業(yè)無(wú)償資助款*萬(wàn)元。6、項(xiàng)目投資預(yù)算：項(xiàng)目施工前已經(jīng)完成了工程預(yù)算和招、投標(biāo)工作，總投資xxxx萬(wàn)元，全部用于固定資產(chǎn)建設(shè)，預(yù)算為：序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量投資預(yù)算（萬(wàn)元）1商品倉(cāng)庫(kù)2商品展銷廳3宿辦樓 4運(yùn)輸車輛 5噴淋式消防系統(tǒng) 6通風(fēng)系統(tǒng) 7制冷設(shè)備 8變壓器 9配電室及高低壓線路 10照明系統(tǒng)11電梯 12監(jiān)控及警報(bào)系統(tǒng) 13商品貨架 14信息及電子結(jié)算系統(tǒng) 15不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 合 計(jì) 7、人員培訓(xùn)及技術(shù)來(lái)源：7.1 從大專院校和社會(huì)上高薪聘

13、請(qǐng)懂業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)、精營(yíng)銷、能管理的科技人員組成經(jīng)營(yíng)、銷售班子，自上而下進(jìn)行現(xiàn)代物流知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行目標(biāo)管理，按現(xiàn)代企業(yè)要求規(guī)范、科學(xué)地搞好物流配送和商品展銷。7.2 明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),各部門、各崗位指標(biāo)到人，任務(wù)到人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工資收入掛鉤制度。從各方面調(diào)動(dòng)管理人員和員工積極性，確保經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)高質(zhì)量、高效率，商品暢銷，效益突出。8、項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：8.1 成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,負(fù)責(zé)籌建工作。8.2 成立以縣檢察院副檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng)、公司黨支部書記為副組長(zhǎng)的預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了*項(xiàng)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度，預(yù)防職務(wù)犯罪案件發(fā)生。8

14、.3 請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院完成建筑工程設(shè)計(jì)，圖紙審核合格，備案手續(xù)齊全。8.4 請(qǐng)有資質(zhì)的預(yù)算機(jī)構(gòu)完成工程造價(jià)預(yù)算，經(jīng)過(guò)縣招標(biāo)辦審核同意。8.5 按照相關(guān)規(guī)定，在縣招標(biāo)辦的具體指導(dǎo)下，實(shí)行基建工程公開(kāi)招標(biāo)，開(kāi)工前辦理好各項(xiàng)規(guī)定手續(xù)。8.6 資金的籌集、投放、使用、分配等重大事項(xiàng)由公司董事會(huì)決策后實(shí)施，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的成本核算，資金使用，效益情況由財(cái)務(wù)部考核，增強(qiáng)了資金運(yùn)用的合理性，提高了資金利用率，健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和靈活的經(jīng)營(yíng)方式，把公司的資金運(yùn)用和監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和社會(huì)效益雙贏，建立起公司與連鎖店的利益共同體。8.7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:*年1月*月底完成基建工程主體結(jié)構(gòu)。*年*月*月底完成倉(cāng)庫(kù)、展銷廳、宿辦樓的裝飾裝修。*年*月*月底完成各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試、驗(yàn)收備案，工程全面完工。9、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：9.1 經(jīng)濟(jì)效益:該項(xiàng)目符合國(guó)家投資規(guī)劃，屬于扶持發(fā)展項(xiàng)目，發(fā)展前途廣闊。項(xiàng)目建成后，可以為更多的生產(chǎn)廠家和商品作代理，爭(zhēng)取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件，占據(jù)更為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，最大限度擴(kuò)張盈利空間。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi)，可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務(wù)?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)開(kāi)展物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，最大限度減少車輛空載率。就是按最平常的經(jīng)營(yíng)狀況計(jì)算，每年可周