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1、20XX20XX學年秋季學期幼兒園工作計劃一、學期工作重點(一)大力培養(yǎng)執(zhí)行園長及中層管理人員,實現(xiàn)趙老師離手后園所順利運作。1、確定、完善組織架構,培養(yǎng)中層管理人員的全局意識、駕馭能-、學期工作重點(一)大力培養(yǎng)執(zhí)行園長及中層管理人員,實現(xiàn)趙老師離 手后園所順利運作。1、確定、完善組織架構,培養(yǎng)中層管理人員的全局意識、駕馭能力和獨立工作能力。明確中層人員職務、身份,設置執(zhí)行園長、前臺主管、 班級主管、教研主管、后勤主管等職務,并予以公示,印制 相應名片。要求管理人員能夠在學期工作計劃的指引下,將各項工 作逐一落實,提高管理執(zhí)行能力。同時,要求管理層人員能夠加強內(nèi)部溝通、研討,每個 人都能站在
2、全園、全局的高度思考問題,不限于自己的工作 分工,相互支持,不斷擴大格局,開闊眼界,強化自己的全 局意識。不斷挖掘、引進執(zhí)行能力強的人員,作為后備管理層加 強培養(yǎng)。2、有意識儲備一批新教師,為新園做準備。隨著華澤教師團隊專業(yè)素質(zhì)的不斷提升,原則上將不再 設置保育員的崗位。3、教師培養(yǎng)中注意通過不同的活動鍛煉老師,促進成 長。關注有大局觀的教師,培養(yǎng)班長、年級組長,進而往中 層管理人員方向發(fā)展。(二)以教研為切入點,以打造活動區(qū)為重點,全面提升 教師專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)化水平,加強對兒童發(fā)展的把握水平, 科學育兒,提高教育效益。幼教讓家長滿意的關鍵是孩子發(fā)展,讓孩子喜歡的關鍵 是了解孩子,能夠及時支持
3、孩子的發(fā)展。所以樹立科學兒童 觀,了解孩子發(fā)展水平、發(fā)展方式,走進孩子內(nèi)心,支持每 個孩子獲得更高水平的發(fā)展,是我們教學工作的根本任務。1、邀請專業(yè)教研人員指導、輔助華澤教師有計劃開展 教研活動。2、各班統(tǒng)一購買或請木工制作區(qū)角所需家具,建立、 完善、豐富活動區(qū)。3、豐富幼兒園教研環(huán)境。地面課程補充童話故事,門衛(wèi)室、圖書館墻面大背景噴紜O4、分批次派出教師外出學習。5、圍墻圍欄文化展板補充20塊。(三)以三周年園慶為主線、以“讓每一顆星星都閃亮” 為宗旨展開各領域教學,最終展開系列的運動會、畫展、攝 影展、故事大王比賽,最終以日三周年慶典文藝匯演為高潮 閉幕。我們的慶典,是一場盛大的、系統(tǒng)的、
4、綜合性的教育課 程,從語言、健康、科學、藝術、社會化等不同領域來支持、 展示孩子的全面發(fā)展;而不是像六一那樣,僅僅側(cè)重文藝表 演。(四)其他教師、幼兒定制新園服,啟用新版床上用品。二、各月工作安排8月K5重新編班,完成新學期教師調(diào)整。各班級制定新學期計劃、年級組計劃,落實執(zhí)行。迎接新生,安排班級,快速讓新生適應幼兒園生活,喜 歡幼兒園,喜歡老師,家長從擔心轉(zhuǎn)化為認可。一日流程標準化,迅速建立班級常規(guī),每個壞節(jié)緊湊有 序,提升教育質(zhì)量,真正落實到每個孩子的教育發(fā)展。各班上報活動區(qū)建設方案及所需制作的家具,開始建設 區(qū)角,讓孩子有充分的時間操作。制定學期教研工作計劃。9月策劃三周年慶典系列活動。常
5、林大酒店文藝匯演每個班 兩個節(jié)目,教師共三個節(jié)目。教師節(jié)活動(外出兩日游 開闊老師視野,增長見識,同 時多方面的互相學習)。抓教學,推門聽課(老教師達到優(yōu)質(zhì)課,新教師能把流 程上岀來,達到教學目標)慶祝國慶、中秋節(jié)日活動:分年齡段做活動,讓孩子了 解節(jié)日的意義,感受集體的活動,懂得愛會分享愛,讓家長 更進一步了解幼兒園的教育理念,一起互相學習,認識自己 的不足,從中更好的學習進一步豐富區(qū)角。10月重陽節(jié)活動:引導孩子尊老愛幼,孝敬長輩,同時通過 活動,引領家長做一個有愛心負責人的爸爸媽媽,不僅愛自 己孩子,還要孝敬老人。準備租大巴車帶孩子去敬老院,組 織孩子討論活動方案,準備一些手套、圍脖、點心之類禮物。三周年慶典健康領域活動:秋季運動會抓教學常規(guī),進一步豐富區(qū)角,迎接市一級園復評。排三周年節(jié)目。11月感恩節(jié)活動:各班自行活動,讓孩子從小懂得先感恩再 得到。三周年節(jié)目基本成型。完成市一類園
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