煙草局營銷部文明建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)材料

1、煙草局營銷部文明建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)材料年，我局營銷部在上級主管局縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的大力支持下，克服經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重，規(guī)范管理要求高等諸多困難，繼續(xù)遵循 “以規(guī)范促發(fā)展，靠服務(wù)增效益 ”的企業(yè)理念，求真務(wù)實(shí)迎難而上， “三個(gè)明建設(shè) ”邁上新臺階。一抓住 “三個(gè)點(diǎn) ”，經(jīng)濟(jì)效益攀新高年初，面對上級主管局司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，單位黨組一班人認(rèn)真分析形勢，在把住 “三個(gè)點(diǎn) ”上狠下功夫。一是以密切客戶關(guān)系為基準(zhǔn)點(diǎn)，在全縣轄區(qū)內(nèi)劃分八個(gè)片區(qū)，設(shè)立八個(gè)客戶經(jīng)理， 明確強(qiáng)化客戶經(jīng)理職責(zé)能力，并通過全面推行電子結(jié)算在線代扣的服務(wù)模式和卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)，著力提高轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的營銷能力和贏利水平，為單位效

2、益的增長插上翅膀；二是以優(yōu)化資結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，在保證市場供應(yīng)的同時(shí)，不斷調(diào)優(yōu)銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效的目的； 三是以改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，努力增強(qiáng)客戶的滿意度忠誠度。年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高：全年共銷售卷煙大箱，比去年同期 大箱增加 大箱 ,增長 ;實(shí)現(xiàn)銷售收入 元，比去年同期 元增加 元,增長 ;實(shí)現(xiàn)利潤 元 ,比去年同期 元增加 元,增長;上繳各項(xiàng)稅利共 元。二盯緊 “三條線 ”，整體工作齊推進(jìn)緊緊盯住專賣管理規(guī)范經(jīng)營這根行業(yè)賴以健康發(fā)展的 “生命線 ”，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，建立制以及加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)控工作， 不斷增強(qiáng)明執(zhí)法規(guī)范經(jīng)營意識， 并通過建立健全聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制， 把行政處罰

3、與刑事處罰結(jié)合起， 加大追刑力度，掀起我縣打擊非法卷煙經(jīng)營活動新高潮。全年我局共查處各類違法違規(guī)案 起：其中銷售非法生產(chǎn)的煙草制品的案有 起無煙草專賣零售許可證的案有 起未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的案有 起。先行登記保存各類卷煙 余條，其中非法生產(chǎn)的卷煙 余條，罰沒收入 余元。剛化制度約束管理，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè) “警戒線 ”，局營銷部黨組一班人率先垂范，嚴(yán)于自律，確保 “一不壞人，二不壞賬 ”總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持 “陽光操作 ”，實(shí)行政務(wù)開，提高了企業(yè)內(nèi)控水平。我局把基本建設(shè)物品采購資產(chǎn)處置等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題置于制度規(guī)范之中群眾監(jiān)督之下。在單位各項(xiàng)維修建設(shè)工程中，做到集體研究，逐級申報(bào)，嚴(yán)格預(yù)決

4、算審計(jì)，開招標(biāo)議標(biāo)；在大宗物資和辦設(shè)備的采購中，采取比質(zhì)比價(jià)，集中采購； 對閑置及廢舊物資的變賣報(bào)廢處理，面向社會實(shí)行開競價(jià)拍賣，力求少損失增效益。護(hù)好安全保衛(wèi)這根 “高壓線 ”，全年無一資金被騙賒銷等類似行為， 臺車運(yùn)行幾十萬里無事故，確保經(jīng)營成果不受損失。三顧全三個(gè)面 ”，明建設(shè)譜新篇因地制宜 “四結(jié)合 ”，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)面建設(shè)。全年共開支七萬余元， 購置各類書籍多冊， 輸送員工參加行業(yè)及地方組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)識技能競賽和大比武活動，取得較好成績，展現(xiàn)企業(yè)的道德風(fēng)尚面。全年捐助 萬余元，其中職工自發(fā)捐款達(dá)余元； 參加縣機(jī)關(guān)運(yùn)動會和市局司的各項(xiàng)競技比賽， 顯示了企業(yè)團(tuán)結(jié)向上的生機(jī)與活力；

5、變“伯樂相馬 ”為“賽場識馬 ”，名歲以下的年輕人在 “競爭上崗 ”中脫穎而出，成為下年度單位的中層骨干， 單位內(nèi)呈現(xiàn)出爭先恐后奮發(fā)向上人盡其才的可喜局面。美化環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象面。年內(nèi)我局營銷部以單位職工利益為出發(fā)點(diǎn)，高質(zhì)量地推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。為營造優(yōu)美整潔的工作生活環(huán)境， 今年我們加大投入， 進(jìn)行了一系列基建裝修工程，進(jìn)一步改善單位內(nèi)外部環(huán)境。對漏水屋面進(jìn)行了防漏油處理的維修，更換了年久失修的下水道，修整了單位院內(nèi)的瀝青路面，開設(shè)了職工活動室和職工宿舍的娛樂活動室，并著手開始了明年的擬建工程職工籃球場建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。總之，煙草專賣局營銷部全體員工發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏勤奮敬業(yè)的精神，抓住了企業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)， “三個(gè)明建設(shè) ”取得了長足的進(jìn)步。在新的一年中， 我們將持續(xù)提高全員素質(zhì)， 搶抓機(jī)遇，乘勢而上，以奪取更大的勝利。歡迎您下載我們的文檔，整理范文，僅供參考資料可以編輯修改使