(完整版)新員工成長手冊

1、某某技術股份有限公司新員工成長手冊所在部門： _姓 名： _入職時間： _歡迎您加入某某技術股份有限公司員工個人信息姓名畢業(yè)院校學歷所在部門專業(yè)崗位擬試用期限年月日至年月日公司企業(yè)文化我們的愿景：做中國最優(yōu)秀的信息技術服務企業(yè)我們的使命：信息生活的保障我們的精神：自信責任激情創(chuàng)新我們的核心價值觀：讓優(yōu)秀成為習慣我們的服務理念：創(chuàng)造價值贏得尊重 打造品牌我們的管理理念：嚴謹 規(guī)范人本高效我們的安全理念：承諾在心中安全在手中我們的激勵理念：能力決定崗位貢獻決定價值我們的學習理念：學習成就未來我們的溝通理念：有效溝通 和諧輕松我們的員工信條：敬業(yè) 求實 協(xié)作 自律贏在某某新員工成長流程手冊填寫須知1

2、 、新員工成長手冊共分為四部分：新員工入職培訓、新員工部門培訓、新員工部 門工作記錄、新員工轉(zhuǎn)正審批及考核2、 新員工入職培訓（見表一）：由人力資源部負責組織實施，培訓完成后在相應的表格中簽字確認已完成的培訓項目并記錄考試成績。3、 新員工部門培訓（見表二、表三）：由用人部門定期組織的新員工部門培訓，每次培訓完成后，新員工需在相應的表格中認真填寫培訓記錄，并由輔導人/培訓講師簽字確認。4、 新員工部門工作日志（見表四至表六）：請將試用期間的工作內(nèi)容以周報的形式填寫， 并由直接領導簽字確認。5、 請在約定的轉(zhuǎn)正日期前十天，在新員工成長手冊表七的新員工轉(zhuǎn)正申請及審批表內(nèi)認真填寫工作總結(jié)，填寫完交至

3、部門直接上級和部門負責人簽字確認，之后交至人力資源部員工關系主管處審核并逐級簽批。6、 新員工成長手冊是每個新員工試用期間所有培訓、工作以及成績的記錄，將作為 新員工試用期考核和轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)表新員工入職培訓記錄序號負責部門或負 責人培訓內(nèi)容培訓人簽字培訓時間1人力資源部公司歷史與現(xiàn)況、公司組織 結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務等2人力資源部公司規(guī)章制度、業(yè)務流程及 常用表單3人力資源部公司福利待遇、員工日常行 為規(guī)范及入職須知4人力資源部職業(yè)健康安全5人力資源部培訓考核6人力資源部入職培訓筆試成績()表二新員工部門引導記錄（入職第1個月）序號負責部門或 負責人培訓內(nèi)容培訓人簽字培訓時間1部門直接 上級或介紹人

4、代表全體部門員工歡迎新員工 到來、引導參觀本部門的工作 范圍、向部門其他員工介紹新 員工、指疋新員工輔導人。2輔導人準備好新員工辦公場所、辦公 用品、部門資料、介紹其他注 意事項。3輔導人部門人員結(jié)構(gòu)與部門業(yè)務介 紹、部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定。4輔導人確疋新員工所需培訓的岡位技 能，做好新員工培訓計劃。5輔導人對新員工進行工作描述、崗位 職責要求以及工作中所涉及的 程序制度。表三新員工部門培訓記錄（入職 1-3個月）培訓時間培訓人 簽字培訓課程和內(nèi)容完成情況表四新員工部門工作日志（入職第 1個月）第一周工作周報（至）下周工作計劃（至）第二周工作周報（至）下周工作計劃（至）第三周工作周報（至）下周工

5、作計劃（至）第四周工作周報（至）下周工作計劃（至）新員工入職第1個月，與新員工進行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字：日期：表五新員工部門工作日志（入職第 2個月）第一周工作周報（至）下周工作計劃（至）第二周工作周報（至）下周工作計劃（至）第三周工作周報（至）下周工作計劃（至）第四周工作周報（至）下周工作計劃（至）新員工入職第2個月，與新員工進行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字：日期：表六新員工部門工作日志（入職第 3個月）第一周工作周報（至）下周工作計劃（至）第二周工作周報（至）下周工作計劃（至）第三周工作周報（至）下

6、周工作計劃（至）第四周工作周報（至）下周工作計劃（至）新員工入職第3個月，與新員工進行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字：日期：表七入司時間試用期間從年所在部門試用崗位申請轉(zhuǎn)正日期擬轉(zhuǎn)正日期月日至年月日新員工轉(zhuǎn)正申請及審批表試用期間個人工作總結(jié)（內(nèi)容包括對試用（見習）期培訓和工作的回顧、總結(jié)；對企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點及不足,如何改進提高工作及自身存在的不足；及對今后工作的設想、建議等等。）申請人簽字及日期:部門考評內(nèi)容（部門直接上級填寫）考評內(nèi)容評估要點滿分自評直接領導評定及時、保質(zhì)、保量完成工作任務15工作業(yè)績高效地開展工作并能使用得當?shù)墓ぷ鞣?/p>

7、法15實際工作經(jīng)驗以及解決崗位問題能力8積極主動學習，提高自身的知識水平和技能的能力5個人能力與人協(xié)調(diào)、溝通的能力，協(xié)作精神5崗位所需專業(yè)知識的擁有程度8對本崗位職能與職責的認識程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3工作具有計劃性與條理性3工作具有主動性與積極性5工作的服從與配合情況5業(yè)務素質(zhì)對公司管理模式和文化的認識程度6具有良好的職業(yè)道德，品行端正5具有務實與敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作5思想品德誠實守信，樂于幫助他人3出勤情況不遲到、不早退，按時上下班無缺勤現(xiàn)象5合計100總分=個人評定分數(shù)X 30% +領導評定分數(shù)X 70%總分=考核等級優(yōu)秀（90分-100分）良好（70分-89分）合格（60分-69分 不合格60分以下直接上級評語試用期考核評語：（該員工的優(yōu)勢、不足、應關注方面、應培養(yǎng)方向等）轉(zhuǎn)正建議：提前轉(zhuǎn)正 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正（延長期月）調(diào)整崗位 辭退直接上級簽字及日期：部門經(jīng)理/總監(jiān)審核意見轉(zhuǎn) 正核薪（部門負責人和人力資源部共同填寫）原試用期薪資及福利部門建議薪