醫(yī)藥銷售培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)精選5篇2021最新_第1頁(yè)
醫(yī)藥銷售培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)精選5篇2021最新_第2頁(yè)
醫(yī)藥銷售培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)精選5篇2021最新_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)藥銷售培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)精選5篇2021最新 藥品是一種特別的商品,它干脆關(guān)系到人們的生命與健康,而作為一名醫(yī)藥工作者,我深知自己責(zé)任的重要性。下面給大家共享一些關(guān)于醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì),便利大家學(xué)習(xí)。 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì)1 藥品營(yíng)銷公司慎重進(jìn)行了上半年歲情總結(jié)及培訓(xùn)集會(huì),整體總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各供職處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會(huì)。 在藥品營(yíng)銷公司半年歲情總結(jié)呈報(bào)會(huì)中,黃總指出,上半年藥品營(yíng)銷公司健全了內(nèi)部構(gòu)造與軌制,運(yùn)作越來(lái)越自力,部門職責(zé)更清晰明明,下一步運(yùn)營(yíng)更加類型。截至6月30日,藥品營(yíng)銷公司創(chuàng)立了28個(gè)供職處,發(fā)賣隊(duì)伍擴(kuò)年夜到58人,可是今

2、朝發(fā)賣隊(duì)伍較年青,團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)不敷,發(fā)賣職員的營(yíng)業(yè)常識(shí)、手藝、社會(huì)閱歷等都有待進(jìn)步,公司將會(huì)給以撐持,加強(qiáng)訓(xùn)誨、培訓(xùn),以進(jìn)步發(fā)賣隊(duì)伍的團(tuán)體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長(zhǎng)計(jì)謀標(biāo)的目的,夸大供職處打點(diǎn)模式、本能性能與供職處經(jīng)理職責(zé)的變更,保證團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。 會(huì)上,內(nèi)勤各部門以幻燈片情勢(shì)陳述請(qǐng)問(wèn)六月事項(xiàng)總結(jié)及上半年歲情總結(jié),以黃總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向、以市場(chǎng)為中心、以客戶為中心、以發(fā)賣為中心”為宗旨,從發(fā)賣、客戶以及市場(chǎng)“四率”幾個(gè)方面,用數(shù)據(jù)的方法剖析各省區(qū)的事項(xiàng)情形,指出上風(fēng)與不敷。外勤陳述請(qǐng)問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣事項(xiàng)情形、渴望以及下一步的事項(xiàng)開(kāi)展準(zhǔn)備并且接受“問(wèn)答”方法,外勤職員提出存在的題目,楊總一

3、一給以明晰中興。經(jīng)由過(guò)程總結(jié)呈報(bào),豐裕到達(dá)內(nèi)、外勤事項(xiàng)透亮化、措施化的下場(chǎng),同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的事項(xiàng)得以相互理解理睬,為此后的雷同、協(xié)作奠定精采的基本。 員工培訓(xùn)經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)方法,特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠(chéng)忠教員舉辦培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)環(huán)圍著晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段、實(shí)行力、營(yíng)銷實(shí)力、產(chǎn)品常識(shí)等方面內(nèi)容舉辦培訓(xùn)和交換,周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷手段,完備各供職處的打點(diǎn)模式。 集會(huì)末了,經(jīng)全體參會(huì)職員公然投票推舉的方法,評(píng)比出半年度優(yōu)越員工,并對(duì)評(píng)比出的優(yōu)越員工以考中一季度、其次季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽(yù)。 黃總對(duì)藥品營(yíng)銷公司下一步事項(xiàng)提出要求:要深度

4、營(yíng)銷,根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推動(dòng)。對(duì)產(chǎn)品公道定位,組成產(chǎn)品群,同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分產(chǎn)品,發(fā)賣不走單一蹊徑,漸漸滲入到終端,更切近終端市場(chǎng),下半年將啟動(dòng)otc市場(chǎng)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培植,使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,與公司合營(yíng)成長(zhǎng),合營(yíng)提高! 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì)2 時(shí)間飛速,不停的腳步還在找尋奮斗的港灣,至高的信念還在找尋市場(chǎng)的開(kāi)端,四月,五月靜靜溜走,沒(méi)留下驚人的成果,沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時(shí)間雖去,帶走了工作的乏累,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己! 四月,業(yè)績(jī)特別一般的我,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),只能根據(jù)一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上

5、的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正須要的市場(chǎng),找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上,業(yè)績(jī)少的可憐,不堪入目,無(wú)地自容。看著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)手足無(wú)措,有時(shí)郁悶心煩,看著各廠家更新方法和見(jiàn)機(jī)行事,發(fā)覺(jué)自己有許多許多的不足。四月份,四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨狀況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽(yáng)春一片天,四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來(lái)工作新活力和新盼望,新的曙光,新的旅程! 在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可

6、借著他們的優(yōu)勢(shì),但是沒(méi)有足夠的時(shí)間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費(fèi)用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對(duì)我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信,不容置疑的效果,對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,才是我銷售的最大市常廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠(chéng)度

7、低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長(zhǎng)速度依舊不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。 五月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,收獲許多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生天翻地覆的改變,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,翻了一番。主要是自己下去拉單和探望客戶,一個(gè)鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷量??粗I(lǐng)導(dǎo)靈敏思維和敏銳視察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏取新的戰(zhàn)果! 現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷售量增長(zhǎng)。發(fā)覺(jué)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技

8、術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái),方法敏捷起來(lái),每天銷量大增,有時(shí)自己也不行想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。 五月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開(kāi)會(huì)的客戶大部分都是藥店,會(huì)前沒(méi)有探望客戶,沒(méi)有做好宣揚(yáng)埃所以沒(méi)有開(kāi)勝利! 四月五月依舊是輕輕走了,留下的我依舊在辛勤的工作,依舊在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強(qiáng)做大,自己有了摩托車了把每個(gè)角落的客戶都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步! 恒久不能遺忘粵西的一樣

9、口號(hào):今日我是帶著美妙的向往“為開(kāi)發(fā)粵西走進(jìn)來(lái)”,明天我要帶著勝利的喜悅;“為創(chuàng)建業(yè)績(jī)走出去!”努力,努力,再努力!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的歡樂(lè),在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指引下,打開(kāi)屬于我們的粵西,做強(qiáng)我們粵西的市場(chǎng),為你我的志向奮斗吧! 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì)3 在藥品銷售中如何有效的拓展客戶,每個(gè)人都有自身不同的體會(huì),于技巧,下面跟大家共享在藥品銷售中的幾點(diǎn)體會(huì): 第一,必需提高綜和實(shí)力。平常多留意學(xué)習(xí),勤于思索工作方法工作技能,以及拓展客戶的思路,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,全部人都喜愛(ài)跟學(xué)問(wèn)淵博,有感染力的人交往。 其次,努力使自身成為一個(gè)專家型銷售人才,學(xué)問(wèn)面要寬,實(shí)力全面,以劇烈信念感染

10、客戶,以全面的行業(yè)咨訊指引客戶,成為客戶運(yùn)作品種與資金的參謀,這樣做之后,您將獲得拓展客戶更大的提高!一般而言,經(jīng)銷商對(duì)一個(gè)充溢自信,實(shí)力學(xué)問(wèn)全面的銷售專家是無(wú)法抗拒的!詳細(xì)方法,首先對(duì)各中渠道得來(lái)的基礎(chǔ)客戶資料進(jìn)行分析,可先進(jìn)行電話溝通,在電話中了解客戶的基本狀況,運(yùn)作品種,期望的目標(biāo)品種,運(yùn)作醫(yī)院等進(jìn)行初步的篩選。接下來(lái)對(duì)適合合作的客戶作進(jìn)一步跟進(jìn),談的深化些,確定目標(biāo)客戶。這之前的電話溝通是開(kāi)發(fā)客戶的最關(guān)鍵的一步。必要時(shí),可上門探望。探望中可具體了解客戶的真實(shí)實(shí)力和相宜運(yùn)作的品種,充分運(yùn)用談判技巧,表現(xiàn)出真誠(chéng),務(wù)實(shí),專業(yè)的職業(yè)的工作看法,從取達(dá)成合作共贏。 第三,通過(guò)客戶介紹法勝利開(kāi)發(fā)新

11、客戶,這個(gè)方法可以多多借鑒,依據(jù)多年的銷售閱歷事實(shí)證明效果很好,客戶對(duì)介紹另外地區(qū)的摯友是情愿的,大家不要有太多的思想障礙和顧慮,以為客戶不愿介紹。此前本人在江蘇做業(yè)務(wù),曾屢試不爽,至從用了此招,業(yè)務(wù)銷售額就連續(xù)上漲,比_年股票上漲的速度,有過(guò)之而無(wú)不及。效果特別不錯(cuò),當(dāng)然首先的前提是,你要取得人客戶的信任,確定。對(duì)全部的客戶都要發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),與信任。 第四,通過(guò)醫(yī)藥商業(yè)公司介紹客戶,這也是一個(gè)相當(dāng)精準(zhǔn)的方法。因?yàn)樯虡I(yè)公司,在某一區(qū)域內(nèi),對(duì)潛在的客戶基本都了如指掌。能夠取得商業(yè)公司經(jīng)理的信任,你的客戶也將會(huì)是源源不斷。 萬(wàn)變不離其中,任何的學(xué)習(xí)圍繞的,真正中心就是,怎么去做人,其中的方法有許

12、多,都須要自身去體會(huì),銷售就是人生很好的磨練,咱們應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀,主動(dòng)的看法,去面對(duì),在銷售中品嘗人生,充溢熱忱地去工作,肯定會(huì)越做越好,咱們的銷量會(huì)越來(lái)越大。 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì)4 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,始終以來(lái)我都主動(dòng)學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都仔細(xì)參與。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)問(wèn)的更新,也督促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充溢了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。 二、求實(shí)創(chuàng)新,仔細(xì)

13、開(kāi)展藥品招商工作。 招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20_年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的削減了許多奢侈和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的狀況很了解,既可以招到滿意的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。 三、任勞任怨,完成公司交給的工作。 本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理

14、商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都須要工作人員仔細(xì)的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱忱把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。 四、加強(qiáng)反思,剛好總結(jié)工作得失。 反思本年來(lái)的工作,在喜看成果的同時(shí),也在斟酌著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn): 1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化,在招商的實(shí)踐中思索得還不夠多,不能剛好將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。 2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,仔細(xì)研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,探討做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己

15、心中的目標(biāo)。 3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的主動(dòng)性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到驚慌無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日,作為公司新的補(bǔ)充力氣,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。 醫(yī)藥銷售培訓(xùn)心得體會(huì)5 作為一個(gè)醫(yī)藥銷售人員,并不是一個(gè)孤立的個(gè)體,只接受來(lái)自上級(jí)的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行,事實(shí)上面對(duì)不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊(duì)伍,如何充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性,如何合理

16、安排資源(包括時(shí)間)是一件特別困難困難而又特別重要的事情??梢哉f(shuō)每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個(gè)公司才會(huì)更快地向前。鑒于此,片區(qū)(或區(qū)域)管理,就通過(guò)合理運(yùn)用資源(銷售時(shí)間、銷售工具、促銷費(fèi)用、人力資源)來(lái)疏通藥品流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié),使其通路暢通無(wú)阻,順當(dāng)消逝于流通領(lǐng)域,增加片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋面,提高銷售業(yè)績(jī),降低銷售費(fèi)用。 一、藥品的流通渠道 1、通常狀況下的藥品流通渠道為: 制藥公司經(jīng)銷商醫(yī)院、零售藥店患者 2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過(guò)程 經(jīng)銷商、制藥廠藥庫(kù)小藥房 醫(yī)師患者 二、藥品流通渠道的疏通 一個(gè)確有療效,有肯定市場(chǎng)的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,原來(lái)應(yīng)是一件特別

17、簡(jiǎn)單的事,但近兩年來(lái),由于新藥開(kāi)發(fā)猛增,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導(dǎo)致新藥售出難的問(wèn)題出現(xiàn),而一種新藥要被患者最終消費(fèi),必需首先保證渠道暢通。 1、經(jīng)銷商的疏通 (1)富有吸引力的商業(yè)政策: 留意: a、恒久站在客戶(經(jīng)銷商)的立場(chǎng)上來(lái)談?wù)撘磺?b、充分闡述并細(xì)致計(jì)算出給他帶來(lái)不同尋常的利益 c、溝通現(xiàn)在和將來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo) (2)良好的摯友、伙伴關(guān)系 a、充分敬重對(duì)方,以誠(chéng)動(dòng)人,以心折服對(duì)方 b、良好的溝通技巧和常常溝通來(lái)維持親密關(guān)系 c、正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人關(guān)系 d、了解不同客戶的需求 (3)較強(qiáng)的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)實(shí)力 a、具體介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力氣,促銷手段

18、和活動(dòng) b、概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷和開(kāi)發(fā)的策略 c、具體了解公司產(chǎn)品療效,主治及應(yīng)用推廣狀況 d、探討雙方共同開(kāi)發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場(chǎng)的方法。 具備上述三條,一個(gè)新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件非常簡(jiǎn)單的事 2、醫(yī)院藥庫(kù)(也稱大藥房)的疏通 (1)新藥進(jìn)入醫(yī)院庫(kù)房: a、具體收集醫(yī)院資料(包括院長(zhǎng)、藥庫(kù)管理委員會(huì)、藥劑科主任、選購(gòu)或安排員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員) b、找出影響該院購(gòu)藥的關(guān)鍵人物,并對(duì)其作全面細(xì)致的調(diào)查和了解,尤其是他的特別需求,特別困難。 c、接觸重要人物(可能是院長(zhǎng),藥劑主任,相關(guān)科室主子任等)勸服其作出決策。 (2)維持購(gòu)藥:新藥

19、進(jìn)入藥庫(kù)盡管是勝利重要的一步,但維持藥物許久不間斷,肯定數(shù)額的保存量更是艱難,長(zhǎng)期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,實(shí)行長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問(wèn)題。 3、醫(yī)院藥房(小庫(kù)房、小藥房)的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負(fù)責(zé)人(組長(zhǎng)或主管)良好的個(gè)人關(guān)系至關(guān)重要,因此應(yīng)做到: (1)加倍敬重他,滿意心里需求 (2)常常探望,加深印象和了解 (3)合理的交際費(fèi)用 較大型醫(yī)院、藥庫(kù)(大藥房)負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購(gòu)進(jìn)藥品,妥當(dāng)保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無(wú)疏通則不會(huì)把藥品從藥庫(kù)里領(lǐng)出,當(dāng)醫(yī)師開(kāi)發(fā)處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、??扑幏?無(wú)藥可取,而產(chǎn)品卻在大藥庫(kù)房里“睡覺(jué)”,當(dāng)然每月(或季)如開(kāi)一次影響進(jìn)藥的重要人物的會(huì)議,采納寬松探討方式,目的讓其充分發(fā)表看法,提出改進(jìn)方法,親密雙方的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論