施工部署與工期保證措施

1、保利溫泉新城小二期市政工程施工組織設(shè)計施工部署與工期保證措施2.1施工平面布置1、工程分區(qū)分階段進行，T工作區(qū)施工包括h線（0+0000+160、 hl 線（0+0000+040、i 線（0+0000+174.7）、j 線（0+0000+219 的土石方、道路、排水排污工程；V工作區(qū)包括k線（0+0000+228.8）、 I 線（0+0000+050、門線（0+0000+134.9、的土石方、道路、排水 排污工程。2、兩工作區(qū)按一定的節(jié)拍，分開同時施工。3、施工臨設(shè)施工臨設(shè)采用活動板房搭設(shè)，包括宿舍、辦公室、會議室，其中 廁所、沖涼房采用磚結(jié)構(gòu)平房，施工臨設(shè)場地采用水泥石屑進行硬化 處理。料場

2、、倉庫、車間及預(yù)制場臨時設(shè)施及占地面積一覽表序號名稱單位面積1攪拌場地2 m4002材料倉2 m2003試驗室2 m404發(fā)電房2 m405材料堆場2 m800合計42804、供水、供電方案施工用水用電自建設(shè)單位提供的接駁點接駁，獨立裝表后架線、 鋪水管到各需要部位。另現(xiàn)場配備 4臺80KW的發(fā)電機備用5、設(shè)備、機具布置大型施工機械設(shè)備、機具在施工范圍內(nèi)停放，另在臨設(shè)場地內(nèi)設(shè) 置設(shè)備維修場地附圖：施工平面布置圖72.2施工計劃一、計劃部署本工程施工項目包括土方路基開挖和填筑、巖石爆破、排水排污 管道、道路碎礫石和水泥石屑穩(wěn)定層、混凝土路面層瀝青路面層等工 程。由于工程位于山坡地帶，而且同期小區(qū)

3、進行其他土建施工。因此 本工程擬采用四個工作區(qū)(見附圖)，每工作區(qū)分階段進行施工作業(yè)。1、施工總體順序兩工作區(qū)按一定的節(jié)拍，分開同時施工。2、T工作區(qū)(1) T 工作區(qū)包括 h 線(0+0000+160、hl 線(0+0000+040、 i 線(0+0000+174.7)、j 線(0+0000+219 的土石方、道路、排水 排污工程。(2 ) T工作區(qū)分兩階段施工，第一階段施工 h線、hl線、i線、 j線排水排污、道路基層部分。第二階段施工 T工作區(qū)內(nèi)全部道路的 面層部分(瀝青路面、。(3)每一階段施工同時根據(jù)土建單位和有關(guān)配合單位的協(xié)調(diào)進 行局部調(diào)整，但必須按總工作計劃路線相符。3、V工作區(qū)

4、(1) V工作區(qū)包括 k 線(0+0000+228.8)、I 線(0+0000+050、 門線(0+0000+134.9、的土石方、道路、排水排污工程。(2) V工作區(qū)分三階段施工，第一階段施工 k線、I線、n線排 水排污、道路基層部分，第二階段施工V工作區(qū)內(nèi)全部道路的面層部 分(瀝青路面)。(3) 每一階段施工同時根據(jù)土建單位和有關(guān)配合單位的協(xié)調(diào)進行局部調(diào)整，但必須按總工作計劃路線相符二、工期計劃工期按計劃總部署和業(yè)主要求的計劃工期結(jié)合具體工程量進行合理人員、機械、材料的整合。2.3工期保證措施一、工期制約因素分析工期影響的最大因素是施工資源的投入。 因此機械設(shè)備、人員的 投入數(shù)量直接決定了

5、本工程的施工進度。投入的裝載機、挖掘機、自 卸汽車、平地機、壓路機、穩(wěn)定層攪拌機、瀝青攤鋪機、瀝青攪拌樓 等施工機械和人員、數(shù)量是否足夠是能否按期完成的關(guān)鍵。二、工期控制措施A、組織措施（1）中標后，公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織 協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜 合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。（2）項目經(jīng)理部負責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目 分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。（3） 將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、 高素質(zhì)、 戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工 現(xiàn)場，確保

6、施工順利進行。（4）合理安排工作面，加快工程的進度。B、技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上， 編制全面詳盡的施工組織設(shè) 計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工 圖和施工標準，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底， 使班組明確 自己工作的目標和標準。C、經(jīng)濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料、配合土建施工。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項 目生產(chǎn)活動的正常進行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資 金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。D材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備

7、到本工程使用， 并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場， 在施工中加強維護和 保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。計劃投入挖掘機 4臺、裝載機2臺、自卸汽車 10臺、平地機2臺、瀝青攤鋪機1臺、壓路機4臺、瀝青攪拌站1 座、穩(wěn)定土攪拌樓1臺（100mVh ）、發(fā)電機4臺（80KW等機械設(shè)備。項目部和專業(yè)隊、班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施 工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采 購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。E、工期目標管理采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據(jù)，施工 計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排， 確?？偣て诘膶嵤?。F、質(zhì)量

8、和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意爆破安全、雨季安全、 用電安全。返工是影響工期進度的一個重要因素， 施工班長和質(zhì)安部門加強 對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題， 并督促 班組盡快整改。項目經(jīng)理部經(jīng)常進行如下活動：（1）班組之間經(jīng)常實行自檢、互 檢、質(zhì)量評比，消除質(zhì)量通病。（2）組織旨在縮短工期的群眾性 QC 活動。G加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程 總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標和安排與建設(shè)單位計劃管理 和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周至少召開一次施工進度協(xié)調(diào)會， 總結(jié)本周生產(chǎn)任 務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施， 并布置下周的施工 生產(chǎn)。H、加強施工協(xié)調(diào)加強本工程各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)，確保巖石爆破、土方開挖、 排水管道施工、水泥穩(wěn)定層攤鋪、瀝青攤鋪各專業(yè)施工隊伍的溝通和 協(xié)調(diào)，避免相互影響施工。加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的 協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。加強本工程項目與小區(qū)的土建工程施工隊伍的溝通和協(xié)調(diào)，確保 施工不會出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三、工期違約責(zé)任1、工期按建設(shè)單位要求的本工程和即時發(fā)出的分部分項工程均 按期完成，并對雙方商定的建設(shè)工程重要節(jié)點按時完