項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、南京萬(wàn)達(dá)茂（商業(yè)）工程質(zhì) 量 管 理 制度中建八局第三建設(shè)有限公司中建八局第三建設(shè)有限公司 1目目 錄錄一、責(zé)任制度一、責(zé)任制度 .1二、施工交底制度二、施工交底制度.3三、材料樣品報(bào)批制度三、材料樣品報(bào)批制度 .4四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 .5五、材料的見(jiàn)證送檢制度五、材料的見(jiàn)證送檢制度.6六、三檢制度六、三檢制度 .7七、樣板引路制度七、樣板引路制度.7八、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度八、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度 .8九、見(jiàn)證簽字記錄制度九、見(jiàn)證簽字記錄制度 .9十、會(huì)議紀(jì)要及問(wèn)題整改制度十、會(huì)議紀(jì)要及問(wèn)題整改制度 .9十一、質(zhì)量缺陷處理制度十一、質(zhì)量缺陷處理制度.10十二、成品保護(hù)制度十二、

2、成品保護(hù)制度 .10十三、資料的收集和管理制度十三、資料的收集和管理制度 .11十四、不合格材料的退場(chǎng)管理制度十四、不合格材料的退場(chǎng)管理制度.12十五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度十五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度.13十六、觀摩學(xué)習(xí)制度十六、觀摩學(xué)習(xí)制度 .14十七、質(zhì)量例會(huì)制度十七、質(zhì)量例會(huì)制度 .14十八、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度十八、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 .151一、責(zé)任制度一、責(zé)任制度項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1. 保證國(guó)家、行業(yè)。地方的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目的實(shí)施中得到貫

3、徹落實(shí)；2. 建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行；3. 召集并主持項(xiàng)目部質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議；4. 按規(guī)定上報(bào)告工程質(zhì)量事故，并配合開(kāi)展事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1. 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)量制度；2. 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工；3. 參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過(guò)程管理的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改；4. 參與質(zhì)量事故調(diào)查。項(xiàng)目部總工崗位職責(zé)項(xiàng)目部總工崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任；1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、孤帆；2. 保證施工方案、技術(shù)措施滿(mǎn)足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、

4、技術(shù)措施的落實(shí)；3. 保證試驗(yàn)、檢測(cè)的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)；4. 參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；5. 參與質(zhì)量事故調(diào)查。項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。1. 熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件；2. 接受施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求；3. 參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。24. 依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督；5. 協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制；6. 參加項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料；7. 會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；8. 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

5、不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；9. 參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；10.編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程施工操作質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人1. 嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工；2. 編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3. 依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；4. 施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。5. 組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。6. 監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)；7. 組織對(duì)不合格品的返工；8. 編制本專(zhuān)業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并與進(jìn)度保持同步

6、。項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)；1. 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，保證其符合物資購(gòu)買(mǎi)合同的要求；2. 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性；3. 參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。3二、施工交底制度二、施工交底制度一、為了使參與施工的技術(shù)人員和工人，對(duì)其承擔(dān)的工程任務(wù)、特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工方法、工序交接及其他工種配合作到心中有數(shù)，必須在開(kāi)工前作好技術(shù)交底工作，并填好交底卡。二、建立三級(jí)交底制：施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底和分部分項(xiàng)工程施工交底。三、工作要求：序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)1施工組織設(shè)計(jì)交底1、

7、項(xiàng)目經(jīng)理組織并交底；2、以會(huì)議形式進(jìn)行；3、交底內(nèi)容主要為：明確項(xiàng)目的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、重大安全技術(shù)方案、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范、政策、潛在的可優(yōu)化的內(nèi)容及重大安全技術(shù)方案等方面。4、接收人為項(xiàng)目部全體管理人員。審批完成一周內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部全體管理人員2施工方案交底1、A、B 類(lèi)施工方案的交底由項(xiàng)目總工組織交底，C、D 類(lèi)方案由方案編制人組織交底；2、以會(huì)議形式進(jìn)行；3、交底內(nèi)容主要為：明確分部工程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過(guò)程）的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等；4、接底人為

8、項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。審批完成一周內(nèi)項(xiàng)目總工專(zhuān)業(yè)工程師3分部分項(xiàng)工程交底1、專(zhuān)業(yè)工程師編制，安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)簽，項(xiàng)目總工審核；2、以書(shū)面形式或視頻、幻燈、樣板觀摩等方式進(jìn)行交底。交底內(nèi)容為：1）施工部位、作業(yè)時(shí)間安排2）材料、機(jī)械 3）操作工藝 4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收 5）安全生產(chǎn)及環(huán)保措施 6）成品保護(hù)7）細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，以大樣圖的方式等。3、當(dāng)發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變時(shí)應(yīng)重新交底。4、接底人為勞務(wù)班組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)到安全的專(zhuān)項(xiàng)交底，須由所有接底人簽字。分項(xiàng)工程施工前 1天專(zhuān)業(yè)工程師項(xiàng)目總工4四、施工過(guò)程中，施工員、質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督作業(yè)班

9、組按施工交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正。特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書(shū)面報(bào)告。五、施工交底的內(nèi)容必須細(xì)致、全面，切實(shí)起到指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量的作用，不能流于形式。項(xiàng)目質(zhì)量組定期或不定期對(duì)各棟號(hào)技術(shù)交底書(shū)面資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。三、材料樣品報(bào)批制度三、材料樣品報(bào)批制度1、工程主要材料必須在確定合格的生產(chǎn)廠家或有信譽(yù)的供應(yīng)商中采購(gòu)，材料供應(yīng)商應(yīng)先提供材料樣品由項(xiàng)目部專(zhuān)職人員進(jìn)行審批。2、按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，在材料樣品中確定采購(gòu)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，并填寫(xiě)材料樣品審批記錄。3、重要材料、裝飾材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)

10、單位代表的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇方案。4、嚴(yán)格按照審批合格的材料樣品進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)商品混凝土等重要材料的加工、運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，保證材料的出廠質(zhì)量。5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料按照審批合格的樣品進(jìn)行最終控制，無(wú)材料樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，達(dá)不到樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。6、根據(jù)材料樣品報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并做好記錄，將不合格的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商從信譽(yù)合格檔案中予以除名。5四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行材料樣品報(bào)批制度，無(wú)材料樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，達(dá)不到樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。2、

11、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，仔細(xì)檢查核對(duì)材料外觀質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)及出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等合格證明文件，并填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；未經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的材料不得辦理入庫(kù)手續(xù)。3、工程主要材料進(jìn)場(chǎng)必須有符合規(guī)定的合格證明文件，沒(méi)有合格證明文件的材料不得辦理入庫(kù)手續(xù)。4、現(xiàn)場(chǎng)配制的各種建筑材料，如砼、砂漿、防水、防腐、耐火、保溫材料等，均應(yīng)按實(shí)驗(yàn)室的配合比進(jìn)行施工，不得自行修改。5、使用新材料，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、試制和技術(shù)鑒定，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審批后方可使用。6、凡按規(guī)定必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢的原材料，必須先分批次見(jiàn)證取樣并委托實(shí)驗(yàn)，復(fù)檢合格后才能使用。7、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格并入

12、庫(kù)的材料，必須做好詳細(xì)標(biāo)識(shí)，以保證其可追溯性；進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料不得入庫(kù)，并應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施，防止誤用。五、材料的見(jiàn)證送檢制度五、材料的見(jiàn)證送檢制度1、凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)檢的材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須在業(yè)主授權(quán)見(jiàn)證人員的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證下，由專(zhuān)職材料試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣或制作試件，并送至符合資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)。2、及時(shí)做好材料試驗(yàn)計(jì)劃，明確需要見(jiàn)證送檢的材料種類(lèi)以及見(jiàn)證取樣、6送檢的要求，并落實(shí)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的做好試驗(yàn)記錄和材料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3、需要見(jiàn)證和送檢的試塊、試件和材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的批量、數(shù)量和抽樣方法進(jìn)行取樣。4、檢測(cè)委托單必須由見(jiàn)證人員簽字認(rèn)可，以保證抽

13、樣試件的代表性和真實(shí)性。5、抽樣試件應(yīng)在見(jiàn)證人員的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證下送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，禁止出現(xiàn)調(diào)換試件的情況。6、各棟號(hào)的材料抽樣檢測(cè)報(bào)告單必須及時(shí)報(bào)見(jiàn)證人簽字，再提交到項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組，不得有涂改、偽造試驗(yàn)報(bào)告單的現(xiàn)象。7、資料室應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢組通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格的情況及時(shí)分析原因并妥善處理。8、未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果不合格或已送檢但結(jié)果待定的材料，不得使用到工程上。六、三檢制度六、三檢制度1、每道工序完工后，操作者應(yīng)及時(shí)按照技術(shù)交底中的質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，不合格的及時(shí)返工。2、操作者自檢合格后，由班組長(zhǎng)組織所有操作者的成品進(jìn)行相互檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，提出整改

14、、防治措施，并總結(jié)好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。3、工序交接檢查在上道工序施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由各棟號(hào)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員組織上、下工序班組長(zhǎng)在工序完工或基本完工時(shí)進(jìn)行檢查，評(píng)定質(zhì)量是7否合格，并辦理交接手續(xù)。質(zhì)量不合格者，上道工序不交，下道工序不接。4、上道工序已經(jīng)完工，下道工序施工班組尚未確定時(shí)，工序交接檢查應(yīng)由幢號(hào)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員代檢、代收并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。5、在工序交接中，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及下道工序班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)限定上道工序班組在要求的時(shí)間內(nèi)整改。不能按時(shí)完成整改的，則由上道工序班組承擔(dān)延期造成的全部或部分經(jīng)濟(jì)損失。6、工序交接檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查。若在下道工序施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

15、重大質(zhì)量隱患，檢查人員應(yīng)負(fù)錯(cuò)檢或漏檢的失職責(zé)任。7、凡是班組不組織自檢、互檢、交接檢查，沒(méi)有完整真實(shí)的檢查評(píng)定記錄時(shí)，各專(zhuān)職質(zhì)檢員有權(quán)不評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤由責(zé)任者全部承擔(dān)。七、樣板引路制度七、樣板引路制度1、在每項(xiàng)工作開(kāi)始之前，必須首先進(jìn)行樣板施工，以利施工操作中工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作。2、樣板施工選用的材料，不僅要材質(zhì)合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求。3、樣板施工應(yīng)選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，以保證樣板在施工過(guò)程中的先進(jìn)性、指導(dǎo)性及可推廣性。4、樣板施工應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，使樣板符合本工程的施工特點(diǎn)，既具有代表性，亦有針

16、對(duì)性。5、在樣板施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，并跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對(duì)性，對(duì)照成品質(zhì)量，總結(jié)既定施工方案的8應(yīng)用效果，并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件（現(xiàn)場(chǎng)條件、操作隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等） ，預(yù)見(jiàn)施工中將要發(fā)生的問(wèn)題，完善施工方案。6、樣板施工完畢后，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。一般在操作者自檢合格后分別由各棟號(hào)專(zhuān)職質(zhì)檢員、項(xiàng)目質(zhì)量組進(jìn)行檢查并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，再由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定通過(guò)。7、樣板經(jīng)鑒定通過(guò)后，方可應(yīng)用于指導(dǎo)全面施工。八、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度八、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度1、每道工序經(jīng)過(guò)班組內(nèi)部自檢、互檢合格后，再由

17、質(zhì)檢員組織下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，并簽字認(rèn)可。2、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢合格后的工序，方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進(jìn)行驗(yàn)收。3、關(guān)鍵工序必須由項(xiàng)目質(zhì)量組檢查合格，特殊過(guò)程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進(jìn)行驗(yàn)收。4、工序報(bào)驗(yàn)前，必須形成完善的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測(cè)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料及質(zhì)量管理資料，各種資料應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。5、針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的整改措施，及時(shí)整改完成并經(jīng)質(zhì)量組復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6、上道工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下一道工序。九、見(jiàn)證簽

18、字記錄制度九、見(jiàn)證簽字記錄制度工程材料的送檢，必須在業(yè)主授權(quán)見(jiàn)證人員的見(jiàn)證下取樣下進(jìn)行抽檢送樣。項(xiàng)目部編制見(jiàn)證簽字記錄表，表中內(nèi)容：填寫(xiě)抽樣時(shí)間、抽樣的材料名稱(chēng)、材料數(shù)量、使用部位、見(jiàn)證人、送檢人。此表必須妥善保管以備查閱。9十、會(huì)議紀(jì)要及問(wèn)題整改制度十、會(huì)議紀(jì)要及問(wèn)題整改制度1、工程進(jìn)入施工后，項(xiàng)目部每日召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議，在會(huì)議上主要解決工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全三方面的問(wèn)題，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員提出，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、會(huì)議中應(yīng)分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，明確相關(guān)責(zé)任人，并提出解決問(wèn)題的措施或落實(shí)糾正措施的編制人及完成時(shí)間。3、會(huì)議中應(yīng)落實(shí)問(wèn)題的整改完成時(shí)間及責(zé)任人，下次召開(kāi)會(huì)議時(shí)，核查前

19、次問(wèn)題的整改是否按時(shí)完成。4、檢查工程進(jìn)度是否按計(jì)劃完成，未完成下周必須采取相應(yīng)措施趕上。5、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況，存在哪些問(wèn)題，并在會(huì)議上得到解決。6、落實(shí)工程的施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，工程質(zhì)量是否有下滑的情況。如存在質(zhì)量問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的整改方案，并按其整改。7、對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題應(yīng)形成書(shū)面整改通知，由整改責(zé)任人簽收。整改完成后應(yīng)形成書(shū)面整改回執(zhí)，由復(fù)檢人員對(duì)整改完成情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。十一、質(zhì)量缺陷處理制度十一、質(zhì)量缺陷處理制度1、每道工序完成后，棟號(hào)質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷必須上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目質(zhì)量組接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間到

20、達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘。2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，編制可行的質(zhì)量缺陷處理方案，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批。103、由項(xiàng)目質(zhì)量組或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定質(zhì)量缺陷處理的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照質(zhì)量缺陷處理方案的要求進(jìn)行處理，完成后報(bào)質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)檢。4、各棟號(hào)不得隱瞞工程質(zhì)量缺陷或私自掩蓋處理質(zhì)量缺陷。5、對(duì)下道工序有影響的質(zhì)量缺陷，必須經(jīng)過(guò)處理復(fù)檢合格后方可進(jìn)入下一到工序。6、由項(xiàng)目質(zhì)量組做好質(zhì)量缺陷處理記錄，并提交資料室歸檔。十二、成品保護(hù)制度十二、成品保護(hù)制度1、各勞務(wù)班組在工程施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程施工程序和施工操作技術(shù)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)，做到先地下后地面，先水電后裝修，最大限度避免工程成品

21、被污染、損壞。2、在職工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、愛(ài)護(hù)工程成品、愛(ài)護(hù)自己的辛勤勞動(dòng)的教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。對(duì)少數(shù)不遵守紀(jì)律的人，要進(jìn)行監(jiān)督和幫助教育。使工程成品不受到損壞，是每個(gè)職工應(yīng)盡的職責(zé)。3、現(xiàn)場(chǎng)守衛(wèi)人員要加強(qiáng)勤檢查，勤巡回觀察，進(jìn)出口要臨時(shí)加門(mén)上鎖，控制交通要道，確保工程成品完好交工。4、各棟號(hào)應(yīng)明確各級(jí)成品保護(hù)責(zé)任，組織好班組自檢、互檢、交接檢，向班組貫徹好工程成品保護(hù)規(guī)定。5、建立健全成品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保護(hù)工程成品工作好的班組、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者、破壞者追究相應(yīng)的責(zé)任。6、各棟號(hào)對(duì)容易被碰撞、堵塞、丟失部件等造成損壞難以補(bǔ)救的部位，應(yīng)制定詳細(xì)的防護(hù)計(jì)劃措施

22、，在現(xiàn)場(chǎng)加以標(biāo)識(shí)，并設(shè)專(zhuān)職人員實(shí)施防護(hù)。7、各班組對(duì)本組工作面的工程成品均有保護(hù)責(zé)任，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)11成品被污染或損壞，而責(zé)任者又無(wú)法查清的情況，則由該區(qū)域施工的班組承擔(dān)成品損壞的損失。十三、資料的收集和管理制度十三、資料的收集和管理制度1、本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料由項(xiàng)目部資料室負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、匯總、裝訂與歸檔，資料室受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。2、工程施工技術(shù)資料的編制、收集、整理應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建委建設(shè)工程技術(shù)用表 、 建設(shè)工程文件歸檔內(nèi)容一覽表的規(guī)定執(zhí)行。施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi)，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確，真

23、實(shí)反映工程的實(shí)際情況。3、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的出廠合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，以及材料、試件的見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)報(bào)告，由各棟號(hào)負(fù)責(zé)收集并及時(shí)提交項(xiàng)目資料室。施工日記、技術(shù)交底、施工測(cè)量試驗(yàn)記錄等由各棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并及時(shí)提交項(xiàng)目資料室。4、各棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、收集的資料必須內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、簽字齊全，不得涂改、偽造虛假資料，保證資料的真實(shí)可靠。5、工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表等由資料室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行填寫(xiě)，各棟號(hào)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前與資料室進(jìn)行溝通，以保證資料能隨施工進(jìn)度同步形成。6、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄由資料室負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放，應(yīng)確保資料及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門(mén)及棟號(hào)。7、施工組織設(shè)計(jì)、施工

24、方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量組、安全組及各棟12號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制；質(zhì)量組、安全組應(yīng)負(fù)責(zé)形成詳細(xì)的聲像資料；竣工圖由棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)繪制。8、工程竣工驗(yàn)收前，施工技術(shù)資料由資料室按專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別、時(shí)間順序整理歸檔，并編寫(xiě)目錄，裝訂成冊(cè)，最后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)先將技術(shù)資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站審查，合格后方可對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。十四、不合格材料的退場(chǎng)管理制度十四、不合格材料的退場(chǎng)管理制度1、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)經(jīng)檢查初步確定為不合格的，由材料員做出標(biāo)識(shí)、采取隔離措施，并做好記錄，防止不合格材料在處置前被誤用。2、由棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)組織材料員、質(zhì)檢員對(duì)不合格材料進(jìn)行評(píng)審，分析不合格品對(duì)工

25、程質(zhì)量的影響程度，確定不合格品等級(jí)，決定采取的處置方法。3、需返工或退換的材料，由材料員及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處置。返工后或已退換的材料由材料員、質(zhì)檢員組織重新驗(yàn)證，如仍不合格應(yīng)再次處置。4、需報(bào)廢的物資，由材料員辦理報(bào)廢手續(xù)，并立刻實(shí)施退場(chǎng)處置，避免誤用到工程上。5、可降級(jí)或改為它用的的材料，必須向業(yè)主、監(jiān)理提出申請(qǐng)，審批通過(guò)后做出明顯標(biāo)識(shí)，審批不能通過(guò)的材料必須立刻實(shí)施退場(chǎng)處置。6、不能立刻退場(chǎng)，需在施工現(xiàn)場(chǎng)中等待審批、返工、退換或報(bào)廢的材料，必須掛設(shè)清晰、醒目的標(biāo)識(shí)牌，并采取有效的隔離措施，杜絕不合格材料被誤用到工程上的現(xiàn)象發(fā)生。7、材料員應(yīng)對(duì)不合格品的評(píng)審、處置結(jié)果做好記錄，以備查證。13

26、十五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度十五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、隱蔽工程由棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參加。2、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)，由棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員組織自檢，并簽字評(píng)定后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)參加。3、在各分部的分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目質(zhì)量組組織自檢，由項(xiàng)目質(zhì)量組簽字評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須有項(xiàng)目質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)及質(zhì)檢員參加。4、分部

27、工程完工后，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢并簽字評(píng)定后報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織分部工程驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收必須有公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)及質(zhì)檢員參加。5、單位工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢并簽字評(píng)定后報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行復(fù)查，并由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）組織單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收必須有公司技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組及各棟號(hào)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)程序執(zhí)行，各棟號(hào)不得在未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)復(fù)檢的情況下擅自報(bào)監(jiān)理（業(yè)主）進(jìn)行驗(yàn)收。十六、觀摩學(xué)習(xí)制度十六、觀摩學(xué)習(xí)

28、制度1、由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理制定計(jì)劃，不定期組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員到公司其他項(xiàng)目部14觀摩，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。觀摩學(xué)習(xí)計(jì)劃原則上不能影響項(xiàng)目部的正常工作。2、參與觀摩學(xué)習(xí)的所有人員，均應(yīng)認(rèn)真觀察，對(duì)觀摩對(duì)象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)管理辦法進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)。3、由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織參與觀摩學(xué)習(xí)的管理人員召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)觀摩對(duì)象的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及管理方法進(jìn)行分析、討論、總結(jié)，針對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié)找出存在問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的具體措施。4、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)觀摩、座談過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定進(jìn)一步完善項(xiàng)目部管理的具體方案，并切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目部的管理過(guò)程中去。十七、質(zhì)量例會(huì)制度十七、質(zhì)量例會(huì)制度1、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)定期每周

29、召開(kāi)一次。特殊情況下，如出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)時(shí)，可增加召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理方案。2、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理主持召開(kāi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組、安全組、資料室、棟號(hào)責(zé)任工長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)均應(yīng)參加會(huì)議。3、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況、送檢結(jié)果，過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量情況、存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求，施工進(jìn)度情況，施工安全情況，下周的施工安排等。4、資料室應(yīng)如實(shí)、詳細(xì)的做好質(zhì)量例會(huì)記錄，與會(huì)人員均應(yīng)簽到。會(huì)議記錄整理后及時(shí)以文件的形式發(fā)至項(xiàng)目部各部門(mén)及各棟號(hào)。5、資料室應(yīng)收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。十八、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制

30、度十八、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度為了在項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針，順利完15成創(chuàng)重慶市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”質(zhì)量獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本辦法。1、各棟號(hào)必須切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理混亂、未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度的，視情況予以 200500 元的罰款。2、對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門(mén)發(fā)出的質(zhì)量整改通知必須按要求及時(shí)整改合格。沒(méi)按時(shí)完成整改或復(fù)檢結(jié)果仍不滿(mǎn)足要求的，視情況予以 200500元的罰款。3、各棟號(hào)必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度及樣板引路制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，提高質(zhì)量檢驗(yàn)一次性合格率。每月質(zhì)量檢驗(yàn)總次數(shù)中一次性合格率低于 80%的，視情況予以 200500 元的罰款。4、貫徹落實(shí)技術(shù)交底制度，棟號(hào)工長(zhǎng)向勞務(wù)公司質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)交底時(shí)必須有項(xiàng)目