財(cái)務(wù)管理類崗位關(guān)鍵能力

1、財(cái)務(wù)管理類崗位關(guān)鍵能力明細(xì)表關(guān)鍵能力關(guān)鍵能力描述總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)督辦總部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃能力具備相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略眼光和大局觀，具備先進(jìn)的戰(zhàn)略觀念和先進(jìn)的戰(zhàn)略思維，并能有效的將其通過各種渠道和各類措施運(yùn)用到實(shí)際工作中去。了解企業(yè)在市場(chǎng)行業(yè)中的現(xiàn)狀和地位，深刻理解企業(yè)精確定位和使命，并制定有效超前的規(guī)劃，進(jìn)行由戰(zhàn)略到可行的可量化的戰(zhàn)術(shù)的細(xì)分，并分步實(shí)施。組織與領(lǐng)導(dǎo)能力具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，能有效的帶領(lǐng)各級(jí)管理人員投身到工作中去能有效發(fā)揮各級(jí)員工（特別是直接下屬）的才能，善于有效的組織各方面的人力、物力、財(cái)力能采用巧妙的方法使下級(jí)人員積極、主動(dòng)地工作，而不是被動(dòng)地單純聽從命令、指示。財(cái)務(wù)分

2、析能力具有非常出色的分析評(píng)估能力，能依據(jù)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)工作開展的實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，對(duì)月度、季度、年度各分子公司的經(jīng)營(yíng)管理（包括企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等方面）進(jìn)行有效的分析，并提出相應(yīng)的意見和建議，包括相關(guān)措施和方案。根據(jù)財(cái)務(wù)工作開展的實(shí)際情況，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，對(duì)月度、季度、年度整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作開展情況進(jìn)行有效的分析，并由針對(duì)性的提出改善和提升的措施和方案風(fēng)險(xiǎn)控制能力具備風(fēng)險(xiǎn)前瞻意識(shí)，凡事謀而后動(dòng)，并注重在過程中的思考和理性分析，以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。能根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和管理的變化，采取靈活多樣的方式（方案、措施）來應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。善于應(yīng)變。權(quán)宜通達(dá)，機(jī)動(dòng)靈活

3、，不抱殘守缺，不墨守成規(guī)，。經(jīng)營(yíng)與決策控制管理能力對(duì)裝飾、建材行業(yè)非常了解，能依據(jù)企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)、政策、投資、環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、內(nèi)部管理等數(shù)據(jù)、信息和事實(shí)，進(jìn)行分析和論證，以提供決策信息和支持掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及管理理念，善于制定適合企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)略，具有敏銳的商業(yè)觸覺能有效的根據(jù)市場(chǎng)、行業(yè)、企業(yè)的各種元素的變化，對(duì)財(cái)務(wù)工作快速做出相應(yīng)決策，并在過程中進(jìn)行控制和監(jiān)測(cè)，選擇有效目標(biāo)，制定有效計(jì)劃，糾正掌控目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的方向（包括從戰(zhàn)略到可行戰(zhàn)術(shù)），最終達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。成本費(fèi)用控制能力在成本與費(fèi)用形成過程中，必須具備對(duì)其事先進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標(biāo)，事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

4、和糾正偏差，事后進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，在總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，修訂和建立新成本與費(fèi)用目標(biāo)的一系列活動(dòng)的能力。為成本與費(fèi)用控制而采取的行動(dòng)和措施，包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等6個(gè)環(huán)節(jié)，能以較小的耗費(fèi)換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃能力可通過利用稅收優(yōu)惠、利用稅收的彈性等方法，實(shí)現(xiàn)直接減輕稅收負(fù)擔(dān)、獲取資金的時(shí)間價(jià)值、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)、提高自身經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)主體的合法權(quán)益等目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)警能力以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料及收集的外部資料為依據(jù)、依托建立的組織體系，采用各種分析方法，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)情況和危險(xiǎn)情況預(yù)先告知各分支機(jī)構(gòu)非主流和其他相關(guān)利益關(guān)系人，并分析

5、企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)波動(dòng)和財(cái)務(wù)危機(jī)的原因及企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系隱藏的問題，以督促各經(jīng)營(yíng)者提早做好防范措施，并為各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提供決策和控制依據(jù)，以及組織手段和分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算能力能在業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算基礎(chǔ)上做出的合理的現(xiàn)金流量安排，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行一系列的安排資金管理能力能從資金籌集、管理、控制三方面加強(qiáng)企業(yè)資金管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。執(zhí)行能力能不折不扣的執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)命令、指示和任務(wù)，以及相關(guān)政策，并100%的保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、正確、準(zhǔn)確

6、的完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力愿與所有員工、客戶、供應(yīng)商及他人一起工作，能贏得所有人的合作。對(duì)員工、客戶、供應(yīng)商等不是壓服、而是說服。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有能掌握每一類型人的性格、特點(diǎn)的能力，并能有效的、有針對(duì)性的培養(yǎng)下級(jí)的能力，了解下級(jí)的需要，對(duì)下級(jí)善于進(jìn)行教育，以提高他們的素質(zhì)和工作效率理解及表達(dá)能力能充分理解上級(jí)的各項(xiàng)命令、指示和任務(wù)，以及相關(guān)要求，做出正確判斷后，100%的保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、正確、準(zhǔn)確的進(jìn)行傳達(dá)，過程中表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力非常良好。溝通、協(xié)調(diào)能力有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，善于維護(hù)各類合作關(guān)系、并有效解決在各類工作中的實(shí)際問題。統(tǒng)籌規(guī)劃能力對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)、

7、政策、企業(yè)具有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，并通過經(jīng)、營(yíng)、管、控、理、預(yù)、分析、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、執(zhí)行等措施對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做出全面的統(tǒng)籌規(guī)劃能對(duì)所有工作和事務(wù)進(jìn)行有效的工作計(jì)劃、安排和統(tǒng)籌，制定有效的、具有針對(duì)性的實(shí)施步驟，以及組織實(shí)施，以此開展日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并能選擇最佳的方案。是在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部、外部環(huán)境條件約束下，組織、調(diào)動(dòng)可以動(dòng)員的資源（資金、項(xiàng)目、人員），創(chuàng)造性完成企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)專業(yè)能力具備財(cái)務(wù)部其他人員沒有的技能，如培訓(xùn)能力、制度設(shè)計(jì)能力等，這樣才能有助于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。常規(guī)分析能力能透過事務(wù)、問題的現(xiàn)象看本質(zhì)，找出其成功與失敗因果關(guān)系，以及其根源，并能根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的決策和改善、改進(jìn)

8、的方案與措施超前的思維能力具備先進(jìn)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、信息觀念、創(chuàng)新觀念、人才觀念、服務(wù)觀念，并能充分的運(yùn)用到實(shí)際工作中。品質(zhì)提升能力無(wú)論是企業(yè)形象、員工綜合素質(zhì)，還是具體業(yè)務(wù)的品質(zhì)，均能組織制定有效的措施和方案，并充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去指導(dǎo)能力當(dāng)各級(jí)管理者出現(xiàn)迷茫與不解，即能進(jìn)行客觀的分析，提供正確的指引，讓執(zhí)行者由下而上理解制定者的真正意圖，以及將要達(dá)成的目標(biāo)，并通過互動(dòng)的方式以提升效率解決問題的能力具備良好的根據(jù)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出有效的、合理的、科學(xué)的、可執(zhí)行的解決措施和方案創(chuàng)新能力敢于創(chuàng)新和求新，對(duì)新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的

9、感受能力，工作中能不斷提出新的想法、措施和工作方法。能根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要和發(fā)展需求組織各級(jí)員工進(jìn)行管理、技術(shù)和模式的創(chuàng)新。社會(huì)活動(dòng)能力善于協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜的關(guān)系，包括與政府、工商與稅務(wù)機(jī)關(guān)等外部單位，具備良好的溝通能力和談判能力，以及應(yīng)變處理能力反應(yīng)能力與應(yīng)變能力能通過對(duì)各類問題的分析和思考，抓住其本質(zhì)，并通過有效的措施和方案進(jìn)行應(yīng)對(duì)，過程中充分體現(xiàn)機(jī)智敏捷、方法適當(dāng)、處理妥當(dāng)。several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points gri