項目部施工技術(shù)管理辦法

1、項目部施工技術(shù)管理辦法編制：審批：項目部施工技術(shù)管理辦法第一章概述3第二章設(shè)計文件審核 4第三章方案優(yōu)化5第四章技術(shù)交底及培訓 7第五章變更設(shè)計 10第六章測量管理 12第七章試驗管理 13第八章竣工文件管理 14第九章技術(shù)總結(jié) 17第十章附件 施工技術(shù)資料管理流程圖 18第一章概述1、施工技術(shù)管理是工程項目管理的重要組成部分，其主要任務(wù)是認真 貫徹國家、行業(yè)現(xiàn)行的各項技術(shù)政策和法規(guī)，按照工程建設(shè)的各個階段， 建立科學、規(guī)范的技術(shù)工作程序，充分調(diào)動項目部的施工技術(shù)資源，有計 劃、有目的地開展技術(shù)革新，應(yīng)用“四新”成果，促進施工生產(chǎn)任務(wù)的全 面完成。2、 工程項目施工技術(shù)管理主導思想：一是實現(xiàn)“

2、方案預(yù)控”，要求各種 優(yōu)化、變更方案在正式提出前要超前周到安排，提出的方案須系統(tǒng)全面，且有可選擇性；施工方案經(jīng)濟合理、先進可行、易施易控；二是建立良好 的工作聯(lián)系，樹立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工“四位”一體的思想，以保障 工程正常實施和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)；三是方案執(zhí)行須嚴肅有力，實施中制定的 方案不得輕易變動。3、工程項目施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括：設(shè)計文件審核、方案優(yōu)化、技術(shù)交底及培訓、變更設(shè)計、工程測量、工程實驗、技術(shù)資料管理、編制竣工文件、編寫技術(shù)總結(jié)等。4、工程項目施工技術(shù)管理關(guān)系到企業(yè)的信譽、生存與發(fā)展。加強施工 技術(shù)管理工作對保證施工過程符合技術(shù)要求，確保施工按正常秩序進行； 對充分挖掘

3、企業(yè)潛力，完善各種勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效 益，促進技術(shù)進步，增強企業(yè)市場競爭力以及保證工程質(zhì)量和施工安全有 著重要作用。第二章設(shè)計文件審核1、設(shè)計文件審核是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)和嚴肅的工作。通過設(shè)計文 件審核可了解設(shè)計意圖和設(shè)計標準，熟悉設(shè)計內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)設(shè)計差錯，從而 使設(shè)計文件更加完善合理，以正確指導施工。2、設(shè)計文件審核由工程項目經(jīng)理部總工程師主持，工程技術(shù)、計劃經(jīng) 營、設(shè)備物資等業(yè)務(wù)部門參加，工程技術(shù)部門負責人具體組織實施。3、 設(shè)計文件審核的目的是對設(shè)計文件和圖紙進行復(fù)核，檢查設(shè)計文件、 圖紙是否齊全，構(gòu)筑物的幾何尺寸、標高等有無差錯等。同時進行施工圖 現(xiàn)場核對，檢查設(shè)計是

4、否符合現(xiàn)場實際，保證實施性施工組織設(shè)計方案符 合設(shè)計意圖。4、設(shè)計文件審核的主要內(nèi)容包括： 、圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署； 、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實際； 、設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表； 、幾個單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、 立、剖面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏、差錯等； 、平、縱斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致； 、工程結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯及矛盾； 、地基處理的方法是否合理，是否存在不能施工、不便施工，容易 影響質(zhì)量、安全等方面的問題。5、 設(shè)計文件審核應(yīng)遵循由淺入深，各專業(yè)層層把關(guān)的程

5、序， 主要分三 個步驟進行: 、初審：各專業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對專業(yè)設(shè)計文件進行審查； 、內(nèi)部審核：各專業(yè)、工種間對設(shè)計文件的會同審核，其任務(wù)是對各專業(yè)間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計標高、施工程序配合、交接等有關(guān)矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜進行會審； 、綜合會審：在內(nèi)部會審的基礎(chǔ)上， 各專業(yè)施工單位共同對施工圖 紙進行全面審查，并協(xié)商交叉作業(yè)、配合施工等相關(guān)事宜。6、設(shè)計文件審核記錄。設(shè)計文件審核后，應(yīng)將會審中提出的有關(guān)問題、 建議做好詳細記錄，并形成會議紀要。設(shè)計文件審核記錄上應(yīng)填寫單位工 程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位及參加審核人員名單等。第三章方案優(yōu)化1、方案優(yōu)化是指實施性施工組織

6、設(shè)計編制階段對工程項目人、機、料、工等生產(chǎn)要素的合理組合和對施工過程中施工技術(shù)方案進行有效地預(yù)先 謀劃和比選過程。2、方案優(yōu)化應(yīng)遵循以下基本原則： 、結(jié)合實際，切實可行。優(yōu)化方案必須從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有 條件，在深入細致做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對方案進行反復(fù)比較、優(yōu)化， 保證切實可行； 、技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟合理。在滿足安全、質(zhì)量、進度等條件的同時， 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備和先進經(jīng)驗、技術(shù)，提高機械化程度，改善勞動條 件，提高生產(chǎn)效率，使方案技術(shù)先進、經(jīng)濟合理； 、安全可靠、滿足工期。安全、質(zhì)量、進度是研究制定方案的前提， 在優(yōu)化方案時，要統(tǒng)籌考慮，制定相應(yīng)的保障措施， 使方案符合技術(shù)規(guī)范、 安全規(guī)

7、程和施工進度要求； 、充分論證，好中選優(yōu)。企業(yè)施工技術(shù)的進步，管理經(jīng)驗的積累， 使每項工程的施工存在多種方案的選擇。優(yōu)化方案時，應(yīng)通盤考慮、全面 權(quán)衡，必要時，聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。3、方案優(yōu)化主要包括以下內(nèi)容： 、生產(chǎn)要素的配置。根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合企業(yè)實際，優(yōu) 化配置生產(chǎn)要素； 、施工方法的選擇。依據(jù)建設(shè)標準、工期要求以及企業(yè)施工能力， 選擇合理的施工方法； 、施工機械設(shè)備的選型配套。本著技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則，通 過充分的市場調(diào)研與現(xiàn)場勘察，選擇確定機械設(shè)備。選擇時，應(yīng)充分挖掘 企業(yè)潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用；購置設(shè)備應(yīng)注意經(jīng)濟適用、配套合理、技 術(shù)經(jīng)濟性能先進；

8、 、技術(shù)經(jīng)濟比較。可采用定性和定量兩種比較方式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗，對若干個方案進行比選（如技術(shù)上的可行性，施工復(fù)雜程度 和安全可靠性，人員和機械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機 械設(shè)備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等）；定量比較一般是計算不同方案所消耗的人力、物力、財力和工期等指標并進行數(shù)量比較，確定最佳方案。4、方案優(yōu)化的基本要求： 、在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面謀劃、統(tǒng)籌安排、保證重點、優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，確保合同工期; 、米用國內(nèi)外先進技術(shù)，確定科學的施工方案，積極米用新技術(shù)、 新工藝、新材料和新設(shè)備，努力提高工程質(zhì)量。 、充分利用企業(yè)現(xiàn)有機械設(shè)備

9、， 擴大機械化作業(yè)施工范圍， 提高機 械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率； 、合理布局，盡量減少臨時用地。充分利用正式工程、原有或就近 已有的設(shè)施，做到暫設(shè)工程與既有設(shè)施相結(jié)合，與正式工程相結(jié)合，同時 注意因地制宜、就地取材、減少消耗，降低生產(chǎn)成本；5、領(lǐng)導負責，分級實施。項目經(jīng)理部是方案優(yōu)化的責任主體，主要職 責應(yīng)包括：建立方案優(yōu)化責任體系，明確任務(wù)、目標；具體負責組織相關(guān) 人員或?qū)＜姨た爆F(xiàn)場，研究、制定、論證施工方案，按規(guī)定要求上報呈批 并備案。第四章技術(shù)交底及培訓1、技術(shù)交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設(shè)計意圖 及設(shè)計中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；明確工程的各項技術(shù)要求

10、、質(zhì) 量驗收標準、工藝標準、各結(jié)構(gòu)物的詳細尺寸和標高、 材料規(guī)格和數(shù)量等， 確保施工過程滿足質(zhì)量、 技術(shù)、工藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。2、按照技術(shù)交底的性質(zhì)和內(nèi)容，技術(shù)交底分為業(yè)主對施工單位的設(shè)計 文件技術(shù)交底（簡稱“設(shè)計交底” ）和項目經(jīng)理部內(nèi)部的技術(shù)交底（簡稱“施工交底”）兩類。3、設(shè)計交底一般由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位參加，設(shè)計單位負責向施 工單位進行技術(shù)交底。4、設(shè)計交底一般采用會議或現(xiàn)場交底的形式，由設(shè)計人員向施工單位 就工程設(shè)計特點、設(shè)計意圖、圖紙要求、采用標準、重難點工程概況、環(huán) 境保護、水土保持、施工注意事項及關(guān)鍵部位的特殊要求等進行技術(shù)交底。 對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)

11、、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，應(yīng)進行專 題施工圖設(shè)計交底。5、設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)做好施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計文件審核工作， 進行施工圖現(xiàn)場核對，對發(fā)現(xiàn)的問題和改進意見形成書面報告，報送監(jiān)理 和建設(shè)單位，盡快溝通解決。6、設(shè)計交底后，項目部應(yīng)對設(shè)計交底書作進一步研究，傳達到有關(guān)人 員并歸檔。7、施工交底主要以會議交底、 書面交底和崗位技術(shù)交底三種形式進行。&施工方案交底宜采用會議交底，由項目總工程師主持，項目經(jīng)理部 有關(guān)人員、施工隊長及專業(yè)工程師等參加。主要對施工組織設(shè)計或施工方 案以及施工方案中的重點細節(jié)作專題介紹和詳細說明，提出具體實施辦法 和要求，對施工質(zhì)量控制與技術(shù)安全保證措施作詳細交底

12、。參加會議人員 對技術(shù)交底不明確或?qū)嵤├щy的問題（包括施工場地、施工機械、施工進 度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動力安排、施工工藝等方面）應(yīng) 及時提出，會議對提出的問題應(yīng)逐一解答，并落實安排。9、施工工藝的交底宜采用書面交底，項目經(jīng)理部或施工作業(yè)隊向工班 就分項工程或工序進行技術(shù)交底，應(yīng)根據(jù)該項工程的施工組織設(shè)計或施工 方案、上級的技術(shù)交底內(nèi)容，按照設(shè)計文件、施工及驗收規(guī)范等的有關(guān)要 求，結(jié)合本工程的具體情況，按分項工程和工序，向施工班組進行詳細的 書面技術(shù)交底。交底、接受交底雙方應(yīng)在交底記錄上簽字。10、班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組成員認真學習與討論，明 確工藝流程和施工操作要

13、點、工序交接要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、成品 保護方法、質(zhì)量通病預(yù)防方法及安全注意事項，然后根據(jù)施工進度要求、 本作業(yè)班組勞動力和技術(shù)水平高低進行分工，明確責任和協(xié)作關(guān)系。11、 施工操作方法的技術(shù)交底宜采用崗位技術(shù)交底，一項分項工程，是 由不同的工序和工種組成，應(yīng)根據(jù)實際情況制定工序、工種的操作要求，以書面并輔以口頭講解的形式向工人進行崗位 技術(shù)交底。12、施工交底應(yīng)符合下列要求： 、應(yīng)符合施工圖設(shè)計（或變更設(shè)計圖）中的各項技術(shù)要求，特別是當設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于施工及驗收規(guī)范的相應(yīng)要求時，應(yīng)作更為詳細的交底和說明； 、應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)交底中的意圖和具體要求； 、應(yīng)符合實施性

14、施工組織設(shè)計和施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求； 、對不同層次的施工人員， 其交底的內(nèi)容、深度和說明方式應(yīng)有所 區(qū)別，要有針對性； 、對采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)進行詳細的技術(shù)交底； 、技術(shù)交底應(yīng)形成書面材料， 內(nèi)容具體扼要，嚴格履行交接簽字手 續(xù)，并歸檔管理。13、施工交底應(yīng)注意以下問題： 、書面技術(shù)交底是工程施工技術(shù)資料中必不可少的內(nèi)容和明確責任的依據(jù)，施工完畢后應(yīng)歸檔管理； 、技術(shù)交底應(yīng)嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程，對施工驗收規(guī)范、規(guī) 程中的要求，特別是質(zhì)量標準，不得任意修改、刪減； 、技術(shù)交底應(yīng)滿足施工組織設(shè)計有關(guān)要求，領(lǐng)會和理解上一級技術(shù)交底等技術(shù)文件中提出

15、的技術(shù)要求，不得違背文件中的有關(guān)要求； 、 會議交底應(yīng)作詳細的會議紀要，包括參加會議人員的姓名、日 期、會議內(nèi)容及會議決定。會議紀要須完整，不得遺失或損毀，作為技術(shù) 文件長期歸檔保存； 、所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過復(fù)核，并留有底稿，字跡工整清 楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的編制人、審核人、交底人、接受人均應(yīng)簽 名； 、工程技術(shù)部要加強技術(shù)交底工作的督促與檢查，保證技術(shù)交底 制度化、規(guī)范化。14、關(guān)鍵工序、特殊工種操作人員必須持證上崗。特殊工種指測量工、 試驗工、電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工等。未經(jīng)培訓取證的人 員，需通過培訓取得本崗位資格證書后方可上崗。15、 項目經(jīng)理部應(yīng)針對項目的工程

16、特點及采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè) 備和新材料等，組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓、 質(zhì)量控制培訓和安全培訓等。第五章變更設(shè)計1、變更設(shè)計是指施工文件經(jīng)審核修改批準后至工程正式驗收前，變更 設(shè)計文件的活動。2、變更設(shè)計是工程變更的一部分內(nèi)容，做好變更設(shè)計管理工作對于執(zhí) 行技術(shù)標準，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，控制工程成本，節(jié)約投資等 具有重要的作用。3、在設(shè)計文件審查核對以及施工過程中發(fā)現(xiàn)有更優(yōu)的施工方案，或原 設(shè)計與實際不符合，均可提出變更設(shè)計。4、變更設(shè)計的原則： 、變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準和技術(shù)規(guī)范，在符合安全、質(zhì)量、環(huán)境保護要求，滿足使用功能及不降低原設(shè)計技術(shù)標準的前提下，便于

17、采用先進技術(shù)，節(jié)省投資； 、變更設(shè)計方案應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟合理、符合工程實際、施工方便、確保 安全和施工進度； 、所有變更設(shè)計應(yīng)批準后實施，堅持“先批準，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則，不得擅自變更已經(jīng)審核批準的施工圖； 、變更設(shè)計應(yīng)全面掌握設(shè)計原則，注意專業(yè)配合，考慮相關(guān)工程及后續(xù)工程的變化，避免重復(fù)變更。5、施工中的變更設(shè)計，由項目總工程師負責指導與管理，各專業(yè)技術(shù)負責人負責具體變更設(shè)計的業(yè)務(wù)工作，并做好登記、立卷、報表工作。6、變更設(shè)計主要有以下原因： 、對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充、完善或優(yōu)化引起的 變更設(shè)計； 、因工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計； 、技術(shù)標準、規(guī)范的變化引起的變更設(shè)計；

18、 、不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計； 、工藝技術(shù)的修改（包括設(shè)備的改變）、工程內(nèi)容的增減、使用功能的改變、合理化建議的提高、使用材料品種的改變以及工程地質(zhì)勘察資 料不準確等引起的變更設(shè)計第六章測量管理1、測量工作是工程建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是施工技術(shù)管理的重要組 成部分，是保證工程質(zhì)量、加快施工進度、提高經(jīng)濟效益的重要手段。2、測量人員應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè) 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和標準，積極學習、推廣應(yīng)用測量新技術(shù)。3、測量工作的基本任務(wù) 、按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范要求，對建筑物的位置、方向、標高、 結(jié)構(gòu)尺寸進行測定和控制，保證工程項目準確無誤地按設(shè)計意圖施工；

19、 、通過對工程量的測量復(fù)核，為工程概預(yù)算和竣工決算提供依據(jù)； 、承擔本項目臨時性施工設(shè)施、便道的選線、測設(shè)，以及工程數(shù)量 的計算及變更資料的測繪計算等工作。4、測量人員應(yīng)具備以下條件： 、項目經(jīng)理部測量員應(yīng)有一定的實踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務(wù)水平； 、測量人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓、考核的人員，不得正式上崗 操作； 、熟悉掌握測量儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。5、測量儀器、設(shè)備應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期送具有資質(zhì)的計量檢定單位進 行檢定，檢定合格后方可使用。6、測量儀器、設(shè)備應(yīng)建立臺帳，專人管理。精密、貴重測量儀器應(yīng)專I人使用、專人保管，未經(jīng)許可，其他人員不得隨意動用。測量工作中應(yīng)愛 護測量儀器、

20、設(shè)備，操作輕、穩(wěn)、柔，避免儀器受日曬雨淋，儀器移站時， 應(yīng)裝箱移站，不允許坐、踏儀器箱。儀器使用后應(yīng)擦拭干凈，采用專門儀 器柜存放并保持干燥、通風。7、測量原始資料、原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須嚴格按測量規(guī)定的 內(nèi)容及格式統(tǒng)一填寫，現(xiàn)場記錄清晰、完整，不得事后補記。&測量計算成果和圖表，必須標注清楚、計算過程清晰并簽署完備。 未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。第七章試驗管理1、 工程試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目質(zhì)量目標的重要環(huán)節(jié)。必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)方針、 政策及國家、行業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程等， 確保工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部建立取樣和送樣委托登記制度。取樣方法、規(guī)格、數(shù)量

21、、 頻率等執(zhí)行相關(guān)驗收標準、試驗規(guī)范、規(guī)程、合同規(guī)定及特定細則。取樣 前應(yīng)確定樣品的試驗項目，決定取樣數(shù)量、部位、時間，確保所取試樣滿足代表性、可追溯性及試驗項目 要求。旁站取樣應(yīng)及時通知監(jiān)理到場。送檢的樣品應(yīng)填寫取樣登記表或試 驗委托書，統(tǒng)一編號后，安排試驗。委托書填寫的通用項目為：委托單位、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、產(chǎn)地或廠名、樣品名稱、使用部位、代 表數(shù)量、樣品編號、樣品數(shù)量、要求檢驗項目、采用標準、取樣地點、取 樣日期、取樣人等。3、試驗檢測過程必須嚴格按照相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范進行，必要時還應(yīng)制定 實施細則以確保檢測質(zhì)量。4、試驗檢測原始記錄、試驗檢測報告，應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實準確、字跡清 楚

22、、內(nèi)容完整、簽名蓋章齊全，采用標準正確、結(jié)論公正。5、當出現(xiàn)不合格或不合適時，技術(shù)負責人應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行調(diào) 查分析，盡快采取糾正和預(yù)防措施。對已發(fā)出的可能出現(xiàn)錯誤的試驗報告 應(yīng)追回，并重新取樣、驗證、評估或糾正。6、試驗檢測資料應(yīng)由專人管理，及時整理、分類歸檔保管。7、項目經(jīng)理部建立試驗檢測資料檔案，將存檔資料與移交資料按單位 工程分別存放，以便審核和檢查。下列試驗資料應(yīng)分類整理，妥善保存， 作為竣工文件移交： 、混凝土、砂漿配合比選定報告； 、混凝土、砂漿抗壓、抗?jié)B、抗凍、彈性模量等力學及耐久性試驗 報告； 、水泥、石灰、物理化學檢驗報告； 、集料物理試驗報告； 、外加劑、外摻料、水質(zhì)

23、分析檢驗報告； 、鋼材及焊接，鋼絞線松弛、彈模、力學性能試驗報告； 、墻體材料、裝飾材料、防水材料試驗報告； 、基底填筑材料和填筑壓實密度試驗報告；第八章竣工文件管理1、竣工文件系指在工程建設(shè)活動中直接形成的，如實反 映施工過程和建設(shè)項目實體狀況的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等 各種形式的文件材料。2、 竣工文件是建設(shè)工程項目的真實記錄，是對建設(shè)工程項目進行審計、 監(jiān)督、管理、驗收以及建設(shè)工程設(shè)備養(yǎng)護、維修及破損后修復(fù)的依據(jù)，是 改建、擴建和實施質(zhì)量保修的重要憑證。3、項目部要提高竣工文件編制質(zhì)量，確?？⒐の募凝R全、完整、準確、系統(tǒng)，符合行業(yè)規(guī)定及國家相關(guān)的法律法規(guī)，為工程實體的順利移交

24、創(chuàng)造有利條件。4、管理與編制竣工文件的依據(jù)： 、國家有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)以及強制性條文和推薦標準等； 、行業(yè)以及地方有關(guān)竣工文件的管理規(guī)定和相關(guān)的質(zhì)量驗收標準、 竣工驗收辦法等； 、工程建設(shè)單位關(guān)于竣工文件管理的規(guī)定； 、施工單位主管部門、上級管理機關(guān)關(guān)于竣工文件管理的規(guī)定。5、竣工文件編制工作一般由建設(shè)單位負責組織，施工單位負責編制， 接管單位檔案部門負責協(xié)助指導。6、竣工文件的編制、移交、歸檔工作由項目經(jīng)理部負責。項目經(jīng)理部 要認真履行投標承諾及合同中關(guān)于竣工文件編制的有關(guān)條款、規(guī)定，加強 對竣工文件編制和交接的管理，將這項工作納入項目總工程師和有關(guān)工程 技術(shù)人員的職責。應(yīng)有專人負責竣工

25、文件編制的組織、檢查、指導工作， 檔案部門應(yīng)協(xié)助做好這項工作。7、建設(shè)項目開工后，項目部應(yīng)按建設(shè)單位、接管單位檔案部門和工程 所在地檔案管理部門的要求，根據(jù)建設(shè)單位對竣工資料的編制分工，做好 文件材料形成、積累工作。&竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，應(yīng)做到布置施工任務(wù)與布置 竣工文件編制、工程施工進展與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工 文件交接同步進行。克服竣工文件事后“編造”的做法，確?？⒐の募?真實性。9、項目經(jīng)理部應(yīng)為竣工文件的編制、移交、歸檔配備必要的資源。應(yīng) 有專人負責竣工資料的日常管理，按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容及要求， 及時做好圖紙修改、資料收集和積累工作，注意收集施工中

26、采用的新工藝、 新材料、重難點攻關(guān)項目、工程質(zhì)量事故處理方案以及工程隱蔽部位的資料，并應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計的要求及時修改施工圖，填寫工程日志，做到準確、符合實際。10、 施工過程中形成的各種檢查證、試驗報告、原材料出廠合格證等原 始記錄，其表格樣式、填寫方法應(yīng)符合要求，并按工程項目和內(nèi)容分別放在臨時立卷盒內(nèi)，以防文件材料的遺失和損壞。11、竣工文件的質(zhì)量要求： 、應(yīng)齊全完整，各項施工資料、圖紙收集齊全，各項簽字、蓋章 完備； 、應(yīng)內(nèi)容真實準確，竣工文件要真實記錄和準確反映建設(shè)過程和 竣工時的工程客觀實際。試驗報告、隱蔽工程檢查證、各種原始記錄、原 材料出廠合格證、復(fù)試報告和各項技術(shù)數(shù)據(jù)翔實可靠； 、

27、應(yīng)系統(tǒng)配套，一個建設(shè)項目內(nèi)各專業(yè)內(nèi)容，一個 單位工程內(nèi)施工資料、圖紙應(yīng)配套完整。 、應(yīng)整潔美觀，竣工文件資料字跡清楚，圖表清晰、整潔，折疊 規(guī)范統(tǒng)一； 、當建設(shè)單位、接管單位檔案部門、工程所在地檔案管理部門對 竣工文件質(zhì)量要求有具體規(guī)定時，應(yīng)予以遵守。12、立卷應(yīng)遵循竣工文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系， 合理地組成保管單位，便于檔案的保管和利用。13、 大型綜合項目的竣工文件組成保管單位時，應(yīng)分專業(yè)、再按單位工 程組卷，組成若干保管單位，一盒為一個保管單位。14、文件歸檔必須完整、準確、系統(tǒng)、分類整理，能夠反映工程建設(shè)活 動的全過程。文件材料歸檔范圍應(yīng)符合規(guī)定，并涵蓋齊備。項目部應(yīng)

28、當在 工程竣工驗收前，將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。15、項目部向建設(shè)單位移交檔案時，應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章 后方可交接。第九章技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)是技術(shù)管理的必要程序和主要工作之一，為了及時總 結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗教訓，積累和推廣先進施工技術(shù)，不斷提高工程管理和 施工技術(shù)水平，促進企業(yè)科技進步，必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作。2、施工技術(shù)總結(jié)要納入項目施工技術(shù)管理工作，應(yīng)提前安排，竣工后 及時完成。3、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)重點總結(jié)設(shè)計與生產(chǎn)過程中，解決項目工程有關(guān)技 術(shù)難題的對策與實踐，說明所采取的技術(shù)措施的創(chuàng)新性和技術(shù)特色。建設(shè) 單位有明確要求的還應(yīng)遵照建設(shè)單位的規(guī)定進行。4、

29、施工技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容一般分為綜合部分、設(shè)計部分和施工部分。綜合部分應(yīng)適當介紹工程概況、說明項目工程對新技術(shù)、 新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況等；設(shè)計部分應(yīng)重點說明項目規(guī)劃過程、設(shè)計方案比選 等重大問題，對設(shè)計的體會、設(shè)計失誤以及變更設(shè)計的分析應(yīng)有一定的深 度；施工部分應(yīng)重點介紹施工組織設(shè)計的考慮與實施。對于關(guān)鍵和重點技 術(shù)應(yīng)專題說明，對項目工程使用的“四新”應(yīng)有相應(yīng)的說明。5、專題施工技術(shù)總結(jié)由一個工點的某個方面或歸納幾個工點的同一內(nèi) 容進行總結(jié)，著重說明某項施工技術(shù)的特點，施工方法、經(jīng)驗、效果、測 量試驗資料，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，存在問題和今后改進的意見等。6、 工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)在工程竣

30、工后及時編寫完成，并廣泛征求意見， 主要、關(guān)鍵問題應(yīng)進行討論。7、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴肅認真，實事求是，充分反映工程項目施工 技術(shù)管理的成績和經(jīng)驗，如實寫出缺點和教訓。同時要理論聯(lián)系實際、抓 住重點、深入分析，做到文字、圖表簡潔清楚、內(nèi)容充分、數(shù)據(jù)準確。第十章附件1.施工資料管理流程附件2.建筑工程施工資料整理流程附件1施工資料管理流程施工技術(shù)資料管理流程圖施工質(zhì)量驗收資料管理流程檢驗批質(zhì)量驗收流程圖分項工程質(zhì)量驗收程序圖同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第 1 個）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一分部工程的子分部工程 施工完成并驗收通過 （第n個）同一分部工

31、程的全部子分部工程完工分部工程驗收文件：|1.施工管理資料；iI形成 2施工技術(shù)資料；施工單位自檢3.施工測量記錄|*；4.施工物資記錄|5. 施工記錄；6. 施工試驗記錄7. 子分部工程質(zhì)量驗收記錄；II合格，報監(jiān)理監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單 位進行子分部工程質(zhì)量驗收 （基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng) 有勘察、設(shè)計單位參加）形成i一一分部（子分部）工 程質(zhì)量驗收記錄表I分項/分部工程施工報驗 表下一個分部工程質(zhì)量驗收流程附件2建筑工程施工資料整理流程圖1地基與基礎(chǔ)工程施工資料整理系統(tǒng)圖2.主體結(jié)構(gòu)工程施工資料整理系統(tǒng)圖四、主體結(jié)構(gòu)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(1).混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工資料整理系統(tǒng)圖六

32、、混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄七、主體工程結(jié)構(gòu)驗收記錄八、混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程、分項工程驗收資料1混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄2.混凝土保護層檢查記錄主體工程結(jié)構(gòu)驗收記錄1. 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收記錄2. 模板安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄3. 模板拆除分項工程質(zhì)量驗收記錄4. 鋼筋原材料分項工程質(zhì)量驗收記錄5. 鋼筋加工分項工程質(zhì)量驗收記錄6. 鋼筋安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄7. 鋼筋連接分項工程質(zhì)量驗收記錄8. 混凝土原材料及配合比設(shè)計分項工程質(zhì)量 驗收記錄9. 混凝土施工分項工程質(zhì)量驗收記錄10. 混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)及外觀尺寸偏差分項工程 質(zhì)量驗收記錄11. 裝配式結(jié)構(gòu)分項工程質(zhì)量驗收記錄2）.砌體結(jié)構(gòu)子分部工程施工資料整理系統(tǒng)圖1. 工序交接單2. 自檢互檢記錄3. 構(gòu)件吊裝記錄4. 煙道、垃圾道檢查記錄5. 沉降觀察記錄6建筑物垂直度、標高、全高測量記錄7抽氣（風）道檢查記錄8.主體工程驗收記錄9主體結(jié)構(gòu)分部工程冬季混凝土澆灌測3裝飾裝修工程施工資料整理系統(tǒng)圖、裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗收記錄1. 一般裝飾裝修工程施工資料2. 地面子分部工程施工資料三、裝飾裝修工程主要功能抽查記錄四、裝飾裝修工程觀感質(zhì)量核查記錄二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制核查記錄(1) 裝飾裝修工程施工資料整理系統(tǒng)圖(2) 地面子