物料員工作總結(jié)___2021

1、物料員工作總結(jié)_2021 我來到XX己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我嫻熟的把握了車間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，MES作業(yè)等物料的各項(xiàng)工作，也讓我熟識(shí)了我們廠的經(jīng)營狀況以及進(jìn)展?jié)摿Α?物料員是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，也是一個(gè)重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我仔細(xì)的完成了自己的工作任務(wù)。 我每天的工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車間生產(chǎn)物料，然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面，根據(jù)入庫單上的品種、規(guī)格、實(shí)際數(shù)量認(rèn)真核對(duì)，做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精準(zhǔn)性，以便于車間管理準(zhǔn)時(shí)

2、了解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫狀況，想想，假如車間沒有一個(gè)精準(zhǔn)的，準(zhǔn)時(shí)的出入庫數(shù)據(jù)將會(huì)怎么樣，這些年現(xiàn)場(chǎng)車間是深有體會(huì)的! 每個(gè)月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個(gè)月我所領(lǐng)的包材上億張，每個(gè)月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時(shí)候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺(tái)上的灰塵和路上的坎坷，間或還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種改善的歡樂，我又為我的工作感到驕傲。 MES上線初期，由于流程的不順造成車間物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬，還有入庫XX的半成品和成品共計(jì)3千多箱97個(gè)卡板，B棟的百米貨臺(tái)放不到，還要放到A棟

3、貨臺(tái)。其中有32個(gè)卡板要入庫四樓，那時(shí)候由于B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟全部入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達(dá)三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅(jiān)持做數(shù)據(jù)，這段日子，可以說是累趴了。 為什么我能堅(jiān)持?很多人笑我_!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過兇惡的笑話聲，這里暫且不點(diǎn)明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時(shí)我的心情喪到極度，可是當(dāng)某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認(rèn)為，樹是愛花的，由于花是樹的一部分，在花給了你漂亮的同時(shí)，我堅(jiān)信你會(huì)走過來沖它微笑! 吃喝拉撒是人的日常流程，假如哪一天你不拉撒，肚子會(huì)脹痛。入庫持

4、行的就是這么重要的流程，假如哪一天不入庫，車間積滿產(chǎn)品，機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數(shù)據(jù)都會(huì)像混沌的天，更別談什么5S了。 入庫很重要，包材也很重要，假如沒有包材準(zhǔn)時(shí)到位，將挺直造成停機(jī)停線，停機(jī)停線停的是錢哪!假如沒有精準(zhǔn)的包材到位，挺直造成返工，返工的工時(shí)那也是真金白銀哪!假如哪位老板說這些不在乎，那就無語吧!在實(shí)際操作中，我基本做到了不因包材停機(jī)停線，生產(chǎn)方案方案到的，我能夠準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)至車間，生產(chǎn)方案沒有方案到的，我能夠保持提示。車間35臺(tái)機(jī)外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。 現(xiàn)代_人們對(duì)數(shù)據(jù)

5、的意識(shí)越來越劇烈，Python由于對(duì)數(shù)據(jù)處理很簡單實(shí)現(xiàn)，從排名30幾位到現(xiàn)在越居世界編程語言排名第四，大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)透視表，都己在才智工廠里得到重視，數(shù)據(jù)能夠讓每個(gè)流程有條不紊，老板英明決策依靠數(shù)據(jù)，財(cái)報(bào)做的是數(shù)據(jù)，方案依靠的是數(shù)據(jù)，車間完產(chǎn)停機(jī)依靠的是現(xiàn)場(chǎng)物料員供應(yīng)的綜合性考慮的數(shù)據(jù)，否則造成的鋪張肯定是一筆可觀的數(shù)字。我前任物料員走的時(shí)候交接給我的帳是這樣的： 這種數(shù)據(jù)像一個(gè)外表長得可以內(nèi)心惡毒的丑男，讓人讀不懂猜不透!我看到車間決策者吐點(diǎn)唾沫在手指上一頁一頁翻，然后用計(jì)算機(jī)一條一條的算，好犯難?；蛟S你們會(huì)說ERP系統(tǒng)里不是有數(shù)據(jù)嗎，可是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是物料員入庫倉庫過帳才有的，靠那種呆板的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)車間是不迅捷不現(xiàn)實(shí)的，那些滯留在車間的，品保部待確認(rèn)的，不良品里面可以返出良品的，這些都需要物料員去整理。 怎樣才能做好一本能夠真真實(shí)切關(guān)心車間的帳，讓機(jī)臺(tái)停得剛剛準(zhǔn)，不多做也不少做，多做了真金白銀拉去料房打掉，少做了工單無法結(jié)案。這是個(gè)問題，想方法解決這個(gè)問題!皺著眉頭在勞碌之余我常常想!然后我寫了這個(gè)計(jì)數(shù)的應(yīng)用： 很明顯丑男己經(jīng)去了趟韓國，變成了美男。原來想寫一個(gè)注塑車間管理系統(tǒng)的，但是對(duì)于物料員來說這個(gè)簡潔的應(yīng)用己經(jīng)夠用。車間也得到了改善，不再有由于沒做夠而結(jié)不了案的工單，不再有由于數(shù)據(jù)混沌而多做幾千上萬的事情消失，