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文檔簡介

1、精品文檔 招商引資雙月競賽活動方案 為搶抓“一帶一路”建設和沿海開發(fā)戰(zhàn)略機遇,積極承接產(chǎn) 業(yè)轉移,擴大招商引資成果,推進經(jīng)濟新常態(tài)下招商引資工 作,按照縣委、政府統(tǒng)一部署,黨委、政府決定,于 2015 年4月15日-6 月14日在全鎮(zhèn)開展招商引資雙月競賽活動。 為確?;顒禹樌_展并取得實際效果,特制定本方案。一、 指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞年初確定的“圍繞 一個中心,突出兩個重點,強化三個支撐,提升四個水平, 實現(xiàn)五個突破”的年度工作思路,以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、引 進產(chǎn)業(yè)集群為工作重點,同時跟蹤在談項目、未履約的簽約 項目落地開工和標準廠房建設與招商,采取靈活多樣的形 式,營造全鎮(zhèn)、全

2、民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好 氛圍,為全面超額完成全年招商引資任務打下堅實基礎。 二、 活動內(nèi)容深入開展重點招商。全鎮(zhèn)各部門、各村要積極采取 “請進來,走出去”的方式,深入珠三角、長三角、渤海灣 等地區(qū),開展形式多樣的小分隊招商活動,在集中招商活動 中著重以引進國內(nèi) 500 強、制造行業(yè) 100 強、服務業(yè) 100 強、 行業(yè)龍頭企業(yè)和知名國企為主要目標,以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉 移、引進產(chǎn)業(yè)集群為重點,著力引進戰(zhàn)略投資者。積極洽談 對接項目。各招商條線、各部門、各村要精心開發(fā)包裝一批 重點招商項目,利用“雙月競賽”活動期間選擇重點地區(qū)廣 泛向外發(fā)布,圍繞重點包裝的項目,大力開展項目推介與對接

3、洽談活動,促進一批新項目落戶、落戶。大力創(chuàng)新招商方 式。各單位要圍繞縣城工業(yè)區(qū)、 臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、 鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、林果生態(tài)園區(qū),根據(jù)本地的資源特點、產(chǎn)業(yè) 結構,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。 5 月中下旬要利用王圩西瓜節(jié) 專題招商活動集中邀請有關客商來我鎮(zhèn)考察。三、工作任務 和目標簽約項目任務?;顒悠陂g全鎮(zhèn)簽約項目 21 個以上, 簽約金額 4.5 億元人民幣以上, 其中: 5000 萬元以上工業(yè)項 目 4 個, 1000 萬元以上服務業(yè)項目 3 個,500 萬元以上農(nóng)產(chǎn) 品加工項目 2 個,商貿(mào)物流企業(yè) 10 個,城建項目 2 個。招 商時間任務。活動期間,鎮(zhèn)主要領導、分管負責人外出招商

4、不少于 15 天,各招商條線負責人外出招商不少于 7 天,各 村和各相關部門主要負責人用于招商時間不少于 3 天。四、 活動步驟“雙月競賽”活動按宣傳準備、活動實施、督查總 結三個階段進行。第一階段:宣傳準備階段黨委、政府將制 定鎮(zhèn)招商引資工作“雙月競賽”活動方案 ,部署雙月競 賽活動,各招商條線、各部門、各村根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部 署,結合實際,分別成立招商機構,制訂本單位招商引資工 作“雙月競賽”活動方案;采取多種形式,認真搞好宣傳發(fā) 動,營造全民招商的良好氛圍; 收集、 篩選與包裝招商項目, 編印投資環(huán)境和優(yōu)惠政策宣傳手冊,組建專門的小分隊招商 隊伍,安排招商小分隊行程,銜接聯(lián)系項目對接的

5、企業(yè),做 好招商月活動各項準備工作。第二階段:活動實施階段1、根據(jù)黨委、政府統(tǒng)一部署,三套班領導要參加聯(lián)系相關村、 分管單位的小分隊招商活動,重點到“珠三角”、“長三 角”等有項目洽談對接的地區(qū)進行走訪招商?;顒悠陂g全鎮(zhèn) 組建 5 個以上專業(yè)招商條線“走出去”, 開展重點項目招商、 標準廠房招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游、城建等行 業(yè)招商活動。 2、積極開展“請進來”招商活動。任莊村、 小園村、工業(yè)辦分別邀請 2 批次以上意向投資客商前來實地 考察,招商“雙月競賽”活動期間全鎮(zhèn)共邀請 20 批次以上 客商來我鎮(zhèn)實地考察。 3、加大在談項目或意向投資項目的 跟蹤落戶力度。集中力量解決項目洽談

6、中的突出問題,努力 推進一批項目在活動期間落地簽約實施。第三階段:督查總 結階段“雙月競賽”活動結束后,各招商條線、各村、各部 門要認真總結招商雙月活動開展情況和取得的成果,并將活 動的有關數(shù)據(jù)和成果報鎮(zhèn)招商引資工作領導小組辦公室。黨 委將組成督查考核小組,對招商雙月活動落實情況和取得的 成果進行督查考核,通報招商雙月活動工作開展情況,總結 成績,表彰先進、推廣經(jīng)驗。五、獎懲措施在招商引資“雙 月競賽”活動中, 各責任單位既要重招商數(shù)量, 也要重質(zhì)量, 重點放在質(zhì)量上。對招商引資項目引資人的認定實行首報確 認制,以投資商出具的引資人證明為準,1 個項目只能 1 個引資人?!半p月競賽”活動結束后

7、,將對各單位招引的園區(qū) 外投資 5000 萬元以上新開工工業(yè)項目、納稅 100 萬元以上精品文檔 商貿(mào)物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目投資總額在 1500 萬元以上、投資 1000 萬元以上服務業(yè)項目進行統(tǒng)一考核認定, 待項目投產(chǎn)達 效后按照制定的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)獎勵;對未完成引資任務且名 列后三名的單位,鎮(zhèn)黨委政府將采取問責措施。此次招商引 資“雙月競賽”活動將列入年終考核,考核結果作為本年度 各責任單位招商引資目標考核工作的重要依據(jù)。六、工作要 求落實責任,加強領導。各招商條線、各村、各部門要高度 重視這次招商“雙月競賽”活動,精心策劃,制訂詳細周密 的工作方案,安排專項經(jīng)費,將工作目標細化到每一項,工 作

8、任務分解到每一周,工作責任落實到每個人,精心組織, 科學安排,把這次雙月招商活動作為今年我鎮(zhèn)招商引資工作 的“重頭戲”來抓,確保取得實效。招商引資“雙月競賽” 活動在黨委、政府的統(tǒng)一領導下,由鎮(zhèn)招商引資工作領導小 組全面負責,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),并設立聯(lián)絡電話。各單位主要 負責人要親自帶隊招商,抓好招商雙月競賽活動的組織協(xié) 調(diào),推動各項工作的開展。優(yōu)化環(huán)境,營造氛圍。各單位要 按照“一切為項目服務、一切為項目讓路、一切為項目放 行”的原則,為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,做到在 談項目促簽約、簽約項目促建設、建設項目促投產(chǎn)、投產(chǎn)項 目促發(fā)展,全面加快項目進程。宣傳部門負責組織活動宣傳 報道工作,對

9、活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人要大力宣傳, 營造積極向上氛圍,形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。在雙月競賽活動期間簽約的項目享受以下優(yōu)惠政策:1、土地價格。引進項目入駐鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的,土地出讓金價格 10萬元/畝,項目入?yún)^(qū)施工前按 5萬元/畝收取,剩余 5萬元 / 畝的款項在辦理土地證時一次性繳清,根據(jù)項目建設和投 產(chǎn)的進度可給予企業(yè)一定獎勵。在工業(yè)集中區(qū)投資建設單體 4 層以上標準廠房的,免收土地出讓金,只需在入?yún)^(qū)時交齊 5 萬元/ 畝的建設序時保證金, 待四層標準廠房建成后全部返 還給項目投資人。四層廠房的圖紙由工業(yè)集中區(qū)統(tǒng)一提供, 勘探與設計費用由鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)承擔。辦理土地證、房產(chǎn)證

10、等相關費用由項目投資人自行支付。引進項目落戶縣經(jīng)濟開 發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的,土地價格按兩個園區(qū)的土地價格執(zhí) 行。 2、其他優(yōu)惠政策。對招引的重大項目、高新技術項目、 外資項目進駐鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的,可實行一事一議,給予更加優(yōu)惠 的政策。對招引的年實現(xiàn)增值稅在 100 萬元以上的企業(yè)法人, 符合條件的優(yōu)先推薦、提名各級人大代表、政協(xié)委員,并聘 任為工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問,授予榮譽公民稱號等。對引 進投資 5000 萬元以上的工業(yè)項目的單位或個人,項目落戶 后將對項目招引的單位或個人進行獎勵,獎勵標準按項目實 際投資額的 1%進行核算,獎勵金額最高不超過50 萬元人民幣。引資進區(qū)建設 4 層以上標準廠房的,除按縣級以上人民 政府獎勵政策獎給項目投資人外,另獎勵項目招引人 10 萬 元/ 棟。屬于鎮(zhèn)村招引的項目,除按上述獎勵標準獎勵項目 招引人外,另在企業(yè)納稅第三年后,每年按企業(yè)所得稅地方 留存部分的 20%獎給項目引進村集體。對引進項目進駐縣經(jīng) 濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的,除按縣相關優(yōu)惠政策兌現(xiàn)外,另 根據(jù)項目投資情況可實行一事一議。明確時間,強力推進。 各責任單位主要負責人是招商引資“雙月競賽”活動的第 一責任人,要至少拿出 1/3 的精力抓招商。要繼續(xù)推行“一 個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個領導班子、一 個倒排工期表、 一攬子抓

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