質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度教學(xué)提綱.doc

1、學(xué)習(xí) - 好資料3 質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度3.1項(xiàng)目部進(jìn)場后，工程管理部門應(yīng)編制質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。3.2 項(xiàng)目質(zhì)量教育計(jì)劃包括質(zhì)量教育培訓(xùn)的對象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資及教材、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)學(xué)時(shí)、 培訓(xùn)考核及效果評價(jià)等內(nèi)容。 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。3.3 項(xiàng)目部施工管理人員、勞務(wù)分包和工程分包單位的施工及作業(yè)人員，應(yīng)參加現(xiàn)場質(zhì)量教育培訓(xùn)?，F(xiàn)場質(zhì)量教育培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗原則。3.4綜合辦公室應(yīng)對現(xiàn)場開展的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)事先進(jìn)行策劃并管理，包括質(zhì)量教育培訓(xùn)師資教材和考核試卷的準(zhǔn)備、 發(fā)放質(zhì)量教育培訓(xùn)的通知等。 工程管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量教育培訓(xùn)的授課和測試。3.5 工程管理部門應(yīng)組織項(xiàng)目施工

2、管理人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和公司管理理念的教育培訓(xùn)。3.6 項(xiàng)目新入場工人應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量教育。分部（分項(xiàng)）工程施工前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工技術(shù)交底 ( 會議 ) ，工人轉(zhuǎn)崗或調(diào)換工種時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。3.7 現(xiàn)場采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，工程管理部門應(yīng)組織專門的有針對性的質(zhì)量教育培訓(xùn)。3.8參加質(zhì)量培訓(xùn)的人員應(yīng)簽到。培訓(xùn)考核的成績應(yīng)建立管理臺賬。3.9現(xiàn)場施工管理人員和質(zhì)量員每年應(yīng)參加公司組織的年度繼續(xù)教育和考核，考核合格的方可上崗。3.10現(xiàn)場質(zhì)量教育培訓(xùn)實(shí)施后，綜合辦公室每年6 月和 12 月應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次執(zhí)行情況的檢查考核，檢查考核結(jié)果作為質(zhì)量教

3、育培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。3.11 質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃、 質(zhì)量教育實(shí)施記錄和施工管理人員年度質(zhì)量繼續(xù)教育考核記錄，應(yīng)分別建立臺賬歸檔保存。附件：質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃表（一） 質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃表（二） 更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃表（一）工程名稱：編號：培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容師資/教材培訓(xùn)方式 / 時(shí)次學(xué)時(shí)考核培訓(xùn)實(shí)施效果評價(jià)對象間/ 總學(xué)時(shí)方式1.分公司項(xiàng)目綜合交底資料學(xué)習(xí)綜合辦公室 / 分公司資料集中 / 分公司1/8抽查差 一般 好交底后2.法律法規(guī)（地方規(guī)章）學(xué)習(xí)工程管理部 / 法規(guī)規(guī)章集中/日常1/4抽查差 一般 好3.施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)工程管理部 / 法規(guī)規(guī)章集中/日常1/20試卷差

4、一般 好項(xiàng)目4.公司和分公司管理體系文件學(xué)習(xí)綜合辦公室 / 分公司文件集中/日常1/20抽查差 一般 好經(jīng)理綜合辦公室 / 分公司和項(xiàng)目部和5.公司和分公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度學(xué)習(xí)集中/日常1/10試卷差 一般 好部文件勞務(wù)單位6.管理崗位工作職責(zé)熟悉綜合辦公室 / 分公司文件集中 / 進(jìn)場后1/10試卷差 一般 好及分7.新員工進(jìn)場項(xiàng)目質(zhì)量教育工程管理部 / 自備集中 / 開工前1/10試卷差 一般 好包單8.位施新規(guī)范、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)等工程管理部 / 自備集中/日常1/40試卷差 一般 好學(xué)習(xí)工人員9.施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文學(xué)習(xí)工程管理部 / 標(biāo)準(zhǔn)書集中/日常1/8抽查差 一般 好10.

5、項(xiàng)目管理實(shí)施手冊學(xué)習(xí)綜合辦公室 / 項(xiàng)目手冊集中/日常1/20試卷差 一般 好11. 質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)工程管理部 / 自備集中/日常1/10試卷差 一般 好12. 質(zhì)量控制要點(diǎn)學(xué)習(xí)工程管理部 / 自備集中/日常1/10試卷差 一般 好編制年 月 日審批年 月日更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃表（二）工程名稱：編號：培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容師資/ 教材培訓(xùn)方式 / 時(shí)次學(xué)時(shí) /考核培訓(xùn)實(shí)施效果評價(jià)對象間總學(xué)時(shí)方式13.分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)交底工程管理部 / 書面交底集中 / 作業(yè)前1/20抽查差 一般 好14.項(xiàng)目每周生產(chǎn)工作例會工程管理部 / 自備集中/ 周五1/40抽查差 一般 好15.工人轉(zhuǎn)崗或調(diào)換工種質(zhì)量教育工程管理部 / 自備集中/ 日常1/40抽查差 一般 好項(xiàng)目16.冬雨季施工質(zhì)量教育工程管理部 / 自備集中 / 季節(jié)前1/10抽查差 一般 好經(jīng)理部和17.現(xiàn)場質(zhì)量意識宣傳教育綜合辦公室 / 自備集中/ 日常抽查差 一般 好勞務(wù)18.施工管理人員及質(zhì)檢員參加分公司集中 / 服從分分公單位分公司安排40司安差 一般 好及分年度質(zhì)量繼續(xù)教育公司安排排包單19.總包單位對分包單位進(jìn)行的質(zhì)量教總包單位 / 總包文件集中 / 總包單1/20總包位施差 一般 好育位安排安排工人20.分包單位服從總包單位管理進(jìn)行的集中 / 總包單總包員總包單位 / 總包文