2010年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(最新版)

1、2010年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（最新版）報(bào)告標(biāo)簽：混凝土攪拌站-工程機(jī)械-項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書按產(chǎn)品字母索弓 I: ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ報(bào)告名稱:2010 年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)版）出版日期:2009報(bào)告撰寫:中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組北京君略產(chǎn)業(yè)研究院交付方式:EMAIL 電子版或特快專遞 價(jià) 格:根據(jù)項(xiàng)目具體情況雙方商定價(jià)格網(wǎng)上訂購(gòu):下載 訂購(gòu)合同購(gòu)買熱線:010-6235114662353824【我們的背景及優(yōu)勢(shì)】商業(yè)計(jì)劃書（Bus in ess Plan ）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展 目標(biāo)，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研

2、、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營(yíng)銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需 求、融資需求，以及資源和資金的利用。2010年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)版）是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)經(jīng)濟(jì)年鑒社、中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組、人民大學(xué)商學(xué)院眾多專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn)：隨著全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)一步顯現(xiàn)，國(guó)家采取了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的

3、重大政 策，從國(guó)家“4萬(wàn)億”投資計(jì)劃到 十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”，再到后危機(jī)時(shí)代”國(guó)家積極政策，一 批重大項(xiàng)目陸續(xù)開工，掀起新一輪投資熱潮。在此背景下我們推出2010年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)版），力求真實(shí)反映項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、全力推介潛力項(xiàng)目，使符合國(guó) 家政策的優(yōu)秀項(xiàng)目獲取政府投資支持；本商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小， 從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司（項(xiàng)目）在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位

4、。在比較優(yōu) 勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析；在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司（項(xiàng)目）中不同崗位的作用；在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將 對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析；我們獨(dú)家為您提供項(xiàng)目后期跟蹤服務(wù)，商業(yè)計(jì)劃書在融資過程中會(huì)因?yàn)椴煌娜谫Y對(duì)象 和融資渠道側(cè)重點(diǎn)有所不同，我們會(huì)隨時(shí)根絕您的需求對(duì)報(bào)告做出相應(yīng)修訂。通過2010年混凝土攪拌站項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)版），不僅能使企業(yè)或項(xiàng)目 所有人會(huì)更了解項(xiàng)目所處外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展周期及業(yè)務(wù)模型；更能讓投資者判斷該項(xiàng)目可盈利性及未來(lái)發(fā)展前景，是項(xiàng)目融資的關(guān)鍵而有效工具。【項(xiàng)目計(jì)劃書

5、主要大綱 】混凝土攪拌站項(xiàng)目摘要1、 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比 例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性， 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行

6、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9、 融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11、 風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）第一章公司基本情況一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況五、歷史管理

7、與營(yíng)銷基礎(chǔ)六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理第二章 項(xiàng)目/混凝土攪拌站項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設(shè)備九、核心生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開發(fā)1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況6. 無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持十二、項(xiàng)目地理位置與背景十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案第三章混凝土攪拌站項(xiàng)目

8、行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、禾U潤(rùn)率影響較大, 進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章混凝土攪拌站項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項(xiàng)目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS ）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)

9、（SHE ）建設(shè)六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施2、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施3、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施4、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施第五章混凝土攪拌站項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程4. 主要原材料供應(yīng)商情況二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析五、項(xiàng)目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃一、組織

10、結(jié)構(gòu)二、管理團(tuán)隊(duì)介紹三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制2. 是否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制六、成本控制管理七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)第八章混凝土攪拌站項(xiàng)目投入估算與融資說明一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃四、貸款方式及還款保證五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、投資方以何種方

11、式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間第九章混凝土攪拌站項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃（每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明）一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)（未來(lái) 3-5年）1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財(cái)務(wù)收益能力分析8.1財(cái)務(wù)盈利能力分析8.2項(xiàng)目清償能力分析第十章公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數(shù)據(jù)四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定附件：附件I:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度附件II:其它補(bǔ)充內(nèi)容君略產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)提供以下咨詢服務(wù)：投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目工藝涉及的環(huán)保、高新技術(shù)

12、問題咨詢協(xié)助填寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表商業(yè)計(jì)劃書投資價(jià)值分析報(bào)告投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書編制我院所提供的項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書均由專業(yè)人士組成的項(xiàng)目小組參與撰寫，不但可以幫助客戶準(zhǔn)確了解行業(yè)進(jìn)入機(jī)會(huì)， 洞悉投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的投資策略， 同時(shí)也為立項(xiàng)單位提 供各類項(xiàng)目信息，以提高項(xiàng)目融資的成功率。我院編制的項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書，凸現(xiàn)項(xiàng)目的各種優(yōu)勢(shì)、客觀評(píng)價(jià)其預(yù)期投資價(jià)值、關(guān) 注風(fēng)險(xiǎn)管控措施，客觀、公正、專業(yè)的立場(chǎng)，已獲得業(yè)界的高度認(rèn)可。關(guān)于籌建混凝土攪拌站可行性報(bào)吿默認(rèn)分類 2010-03-22 10:31:58 閱讀859評(píng)論0 字號(hào)：大中小 訂閱撰稿人：杜國(guó)柱 日期：2010年3月20日商業(yè)計(jì)

13、劃書混凝土攪拌站的商業(yè)計(jì)劃第一節(jié)市場(chǎng)前景分析一、項(xiàng)目名稱：XXXX混凝土有限公司二、公司經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量至上服務(wù)客戶三、可行性報(bào)告編制的依據(jù)1、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立攪拌站的天津市或武清區(qū)建委批準(zhǔn)建站的批文。2、XX地區(qū)長(zhǎng)期基本建設(shè)投資計(jì)劃及我區(qū)對(duì)商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。3、 投資機(jī)會(huì)研究比選及武清及周邊地區(qū)商品混凝土市場(chǎng)的調(diào)研與市場(chǎng)前景、市場(chǎng)份額分析。4、 在此可行性研究報(bào)告之前， 已進(jìn)行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究結(jié)果表明，設(shè)立攪拌站是一個(gè)良好的投資項(xiàng)目。四、項(xiàng)目提出的理由和過程1、商品混凝土近十年來(lái)在我國(guó)發(fā)展十分迅速，連年來(lái)投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報(bào)率大大超過了社會(huì)平均投資回報(bào)率。為

14、了尋求最佳投資機(jī)會(huì)，成立了籌備小組， 通過對(duì)在相同投資規(guī)模的情況下，認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報(bào)率高，投資回收期短，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬國(guó)家和 地方鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場(chǎng)環(huán)境。2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國(guó)家和我區(qū)技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。3、在建站可選區(qū)域方面，我們通過對(duì)商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為：武清區(qū)近幾年城建以來(lái)，政府投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升的空間大， 政府和行業(yè)協(xié)會(huì)體制科學(xué)，商品混凝土在我市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報(bào)。4、在武清區(qū)設(shè)立攪拌站

15、，從項(xiàng)目本身來(lái)講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來(lái)講，符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策， 是一個(gè)良好的投資機(jī)會(huì)。 從地理優(yōu)勢(shì)上得天獨(dú)厚。五公司設(shè)立職能部門與人員數(shù)量，工資，福利，制度等（見附件）工資，福利根據(jù)當(dāng)時(shí)橫向比較取中第二節(jié)投資規(guī)模一、投資數(shù)額本項(xiàng)目總投資557萬(wàn)元，其中場(chǎng)地費(fèi) 40萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用127萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)用 50 萬(wàn)元，其它費(fèi)用40萬(wàn)元。生產(chǎn)流動(dòng)資金大約需 300萬(wàn)左右，原材料周轉(zhuǎn)期為一個(gè)月，成品回款期兩個(gè)月。本項(xiàng)目選用預(yù)拌混凝土生產(chǎn)線兩條，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)能力為40萬(wàn)立方米/年。計(jì)劃先實(shí)施一期建設(shè)， 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20萬(wàn)立方米每年，建設(shè)周期為三個(gè)月， 在生產(chǎn)過程中， 根據(jù)業(yè)

16、務(wù)與生產(chǎn)情況，可在適當(dāng)時(shí)期增加二期工程建設(shè)，周期為兩個(gè)月。二、場(chǎng)地選擇、土地計(jì)劃1租賃土地根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)格進(jìn)行租賃，考慮如下幾個(gè)因素：首先方圓35公里的運(yùn)輸范圍是比較經(jīng)濟(jì)的，其次是土地的價(jià)格，再次是當(dāng)?shù)氐木用衲軌虿环磳?duì)，環(huán)境保護(hù)局的工作能夠理順。位置選擇：武清外環(huán)周邊，第一位西外環(huán)北向南，第二位北外環(huán)西向東，第三位東外環(huán)北向南，第四位南外環(huán)西向東，第五位周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2 購(gòu)買土地 從長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資可以考慮。3 需要的土地面積、價(jià)格、預(yù)算（前期租用）一般而言，土地面積在 4050畝土地之間。價(jià)格就需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐恋貎r(jià)格而定了。4.土地三通一平、基礎(chǔ)建設(shè)土地的基本建設(shè)盡量是現(xiàn)成的，或者經(jīng)過簡(jiǎn)單的改建就可

17、以上基礎(chǔ)的5 .辦公用房的建設(shè)可以先進(jìn)行簡(jiǎn)單固定的辦公，實(shí)驗(yàn)用房屋的建設(shè)。6.電力的通暢、變電設(shè)備的購(gòu)買預(yù)算根據(jù)攪拌站的規(guī)模配置規(guī)模相當(dāng)?shù)淖儔浩?。如果有現(xiàn)成的就最好，否則要增加15萬(wàn)左右的投資。三、設(shè)備購(gòu)買及選擇1 .混凝土攪拌了樓的選型根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)模前期進(jìn)行配置180單機(jī)組的攪拌樓。使用成本經(jīng)濟(jì)，求穩(wěn)定可靠，可發(fā)展性強(qiáng)。2. 混凝土攪拌車的選擇3 .混凝土泵送設(shè)備的選擇配備三一重工的混凝土泵，46M的混凝土泵車，盡量用一家的產(chǎn)品，方便維修和服務(wù)。4.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的選型5 .標(biāo)準(zhǔn)的一套實(shí)驗(yàn)室設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)左右。辦公用品主要是混凝土方量的統(tǒng)計(jì)，車輛的管理調(diào)度設(shè)備。四、人員組成及組織架構(gòu)1. 經(jīng)營(yíng)

18、人才主要負(fù)責(zé)攪拌站的業(yè)務(wù)，價(jià)格的談判，合同的簽定。從核心來(lái)看，業(yè)務(wù)是老板的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從好多成功的案例看，凡是老板業(yè)務(wù)的掌控能力強(qiáng)，公司的效益就比較好。2. 管理人員主要負(fù)責(zé)場(chǎng)地的管理，質(zhì)量的控制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，原材料的購(gòu)買。生產(chǎn)的安排和調(diào)度，幫助生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3 .實(shí)驗(yàn)室人才關(guān)鍵的崗位之一，實(shí)驗(yàn)室是增加效益的地方。28天的強(qiáng)度報(bào)告的出具。配方的研究，然后如何降低生產(chǎn)成本。4 .辦公人員、后勤人員等5 財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，成立混凝土公司和運(yùn)輸公司。減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅收的支出。6 攪拌樓操作人員7 .組織機(jī)構(gòu)的設(shè)定董事長(zhǎng)任命的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。五、原材料組成1. 砂子、石子、水泥、粉煤

19、灰、礦粉、外加劑等 根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，進(jìn)貨的渠道，怎樣進(jìn)行運(yùn)輸。2. 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供應(yīng)價(jià)格了解以上材料的價(jià)格，一般是到達(dá)場(chǎng)地的；運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格等等。3. 當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件商品混凝土的主要產(chǎn)品全部是通過運(yùn)輸來(lái)進(jìn)行的。運(yùn)輸市場(chǎng)的費(fèi)用和價(jià)格等等是效益的重要影響因素。六、投資效益分析1. 前期投資基礎(chǔ)設(shè)備與基建工在257萬(wàn)元，流動(dòng)資金 300萬(wàn)元。2 .當(dāng)?shù)氐幕炷潦袌?chǎng)價(jià)格。原材料成本基本在214元，市場(chǎng)價(jià)格大約在 300元左右，按生產(chǎn)量20萬(wàn)方計(jì)劃，除去其它管理成本，每利立方米純利潤(rùn)控制在36元，年凈利潤(rùn)720萬(wàn)元。年產(chǎn)4萬(wàn)方可維持運(yùn)營(yíng)成本。3. 進(jìn)而可以預(yù)計(jì)投資回報(bào)周期。一般而言，投資在1年左右可以全部收回。4. 設(shè)備配備的完整程度，設(shè)備自己購(gòu)買與租賃對(duì)利潤(rùn)的影響大。（如自己前期購(gòu)買砼車及泵車每立方米可降低成本5元，泵每立方米可降低成本5元，一年可多收入100萬(wàn)元左右。）5. 前期公司沒有混凝土資質(zhì)，需要對(duì)外借用，一年費(fèi)用大約在20萬(wàn)元。七、項(xiàng)目的審批程序1、找當(dāng)?shù)氐恼猩滩块T辦理招商引資2、找當(dāng)?shù)夭块T立項(xiàng)、審批3、選定地址4、辦理工商、稅務(wù)。第三節(jié)企業(yè)各項(xiàng)制度1、管理制度章程（略）2、部門制度與職責(zé)（略）3、員工考核辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（略）4、勞動(dòng)合同與福利（略）第四節(jié) 投資與收益表格附表1序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量金額備注0基建設(shè)備與