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文檔簡介

1、目錄一、項(xiàng)目概述1二、項(xiàng)目創(chuàng)新與創(chuàng)意2三、市場及競爭分析3(一)宏觀環(huán)境分析3(二)電商行業(yè)分析3(三)競爭者分析4(四)目標(biāo)人群4四、營銷策略4(一)產(chǎn)品策略4(二)價(jià)格策略5(三)渠道策略5(四)促銷策略6(五)品牌策略6五、盈利模式、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)狀況6六、融資方案和回報(bào)8七、經(jīng)營管理運(yùn)作方案8八、技術(shù)分析8九、項(xiàng)目準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)評估8(一)項(xiàng)目準(zhǔn)備8(二)項(xiàng)目保障9(三)風(fēng)險(xiǎn)評估9毛峰電商項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書(電子商務(wù))摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平日益提高,人們提倡綠色 健康的生活方式。毛峰作為一種傳統(tǒng)的綠色健康飲品,一直受到人們的歡迎。本 文立足電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和茶葉市場的銷售

2、狀況,提出利用電子商務(wù)發(fā)展茶 葉銷售的新型銷售方式,把綠色健康的茶葉飲品通過電商渠道銷售給顧客。利用 現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)社交平臺發(fā)展毛峰的推廣和銷售,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢的同時(shí),也 帶給顧客綠色健康的生活體驗(yàn)。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的新浪潮,利用電子商務(wù)發(fā)展 綠色健康產(chǎn)業(yè)。關(guān)鍵字:電子商務(wù);毛峰;網(wǎng)絡(luò)營銷;創(chuàng)業(yè)一、項(xiàng)目概述互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今社會最實(shí)用的工具之一,影響和改變著人們生活的方方面面,包括政 治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、社會等。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng) 濟(jì)迅速成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時(shí),電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展和逐漸成熟,使得電 商發(fā)展的各種基礎(chǔ)設(shè)施也日益完善,電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)

3、境日益成熟,這為大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)的 發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境支持。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平日益提高,人們在追求物質(zhì)生活豐富的同時(shí), 也更加注重健康、綠色、環(huán)保。據(jù)調(diào)查顯示:(見圖一)被調(diào)查人群中35. 33%的人是因?yàn)?喝茶可以緩解疲勞,30%的人是因?yàn)楹炔杩梢越】叼B(yǎng)生,還有26%的人是因?yàn)橄矚g喝茶。所 以,茶飲品因具有良好的養(yǎng)生保健的作用而受到人們的廣泛喜愛,毛峰中國十大名茶之一, 具有較高的知名度,更有降壓、提神、保健的作用,因而近年來毛峰具有較好的市場。您喝茶的原因其他9%健康養(yǎng)生30%喜歡喝茶26%鼻緩解疲勞35%圖一(您喝茶的原因?)同時(shí),根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:(見圖二)28

4、.33%的被調(diào)查者幾乎每天都要喝茶,一個(gè)星期 喝幾次的占到了 40.67%,基本不喝的只占到7. 67%由此可見,大眾是十分熱愛喝茶的,茶 葉市場十分廣闊?;静缓?8%一個(gè)月喝幾 次 23%您喝茶的頻率是幾乎每天都喝28%個(gè)星期喝 幾次 41%圖二(您喝茶的頻率是?)但是,由于運(yùn)輸條件限制和銷售渠道的單一,毛峰的銷售存在很大的問題。而電子商務(wù) 的發(fā)展為毛峰的銷售打開了新的大門。將毛蜂的銷售和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣吿宣 傳和產(chǎn)品銷售成為了毛峰銷售的新門路。我們的電商項(xiàng)目就是通過現(xiàn)代的社交軟件如qq、 徹信.微博等進(jìn)行產(chǎn)品的線上推廣,客戶在線上進(jìn)行產(chǎn)品的篩選和下單,通過現(xiàn)代物流的運(yùn) 輸,把

5、正宗的毛峰送到消費(fèi)者手中。二. 項(xiàng)目創(chuàng)新與創(chuàng)意毛峰電商項(xiàng)目采用的是020模式,與傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售不同,這種模式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息的傳播和產(chǎn)品的推廣,使得消費(fèi)人群更加廣泛,也有利于產(chǎn)品的銷舍。同時(shí)我們會根據(jù) 客人的要求制定不同的包裝,有簡單的袋裝,彊裝,小包等,也有較為創(chuàng)新的“香囊”包裝: 用具有品質(zhì)保證的香囊袋裝入一定體積的茶葉,后將香囊用塑料袋密封;以及將茶葉打 粉后包裝成開袋即可泡茶的茶葉粉,免去上班上課喝不到新鮮茶葉的煩惱。之后可以將產(chǎn)品 信息通過社交平臺如qq、微信、徴博,進(jìn)行宣傳和推廣,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。消費(fèi)者通過線 上的篩選服務(wù)、線下比較、以及體驗(yàn)后進(jìn)行有選擇地消費(fèi)、支付。相比其他大

6、部分商家,我們更要注重用戶體驗(yàn)方面,比如;我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 的同時(shí),向他們利用客服以及“清新小助手”:一份簡易詼諧的小漫畫或手冊,以提供更好 的泡制方法以及需要注意的方面,這樣既能極滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,也避免了客戶因喝 茶的陋習(xí)所帶來的一些不必要的健康問題。通過網(wǎng)店,信息傳播得更快、更遠(yuǎn)、更廣,可以逐漸聚集強(qiáng)大的消費(fèi)群體。該模式的主 要特征是商家和購買者都通過020模式最大程度的滿足了雙方的多方面需要,取得互惠共 3. O三、市場及競爭分析(一)宏觀環(huán)境分析在經(jīng)濟(jì)繁榮的今天,溫飽已經(jīng)不是人們所追求的第一目標(biāo),人們追求的的是高素質(zhì)的文 化,高品質(zhì)的生活,和更健康的生活方式。茶葉作為一

7、種健康綠色的飲品,受到人們的歡迎, 而且由于人們更加注重健康的生活方式,茶葉這種產(chǎn)品會被越來越多的人所接受。但是有管 理問題和品牌意識不強(qiáng)等問題,中國的茶葉市場也呈現(xiàn)出管理缺乏統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)缺失,不合理 競爭等系列問題。當(dāng)然,政府提供的政策支持也推進(jìn)了茶葉市場的發(fā)展,所以中國的茶葉市 場不被壟斷且不至于混亂。(二)電商行業(yè)分析根據(jù)淘寶公布的一些數(shù)據(jù),目前涉及電商的農(nóng)副產(chǎn)品種類分布是比較分散的,涵蓋了 數(shù)百種產(chǎn)品,但是成交金額品種較為靠前的農(nóng)副產(chǎn)品就相對集中,例如茶葉、蜜餞糖果、肉 食、堅(jiān)果炒貨、工藝品及蜂蜜等都名列前茅。而且從網(wǎng)購的數(shù)據(jù)來看,茶類已成為淘寶網(wǎng)中 銷量很大的農(nóng)副產(chǎn)品,銷售額超約100

8、億元每年。(三)競爭者分析從茶葉的電商企業(yè)數(shù)來看,我國電子商務(wù)發(fā)展很大程度上帶動了茶葉網(wǎng)絡(luò)市場的井噴現(xiàn) 象。從交易平臺的數(shù)據(jù)顯示,B2C茶葉網(wǎng)上零售的交易中,淘寶、微信、微博、有贊等大型 電商平臺占了整個(gè)交易規(guī)模中的90%以上,而垂直只占到了 10$不到。(四)目標(biāo)人群我們根據(jù)回收的調(diào)查問卷結(jié)果顯示:(見圖三)填寫問卷的用戶16%在20歲以下,44. 33%在 20-30 歲,27.33%在 30-40 歲,12.33%在 40 歲以上。圖三(您的年齡是?)同時(shí)根據(jù)回收的調(diào)查問卷結(jié)果顯示:填寫問卷的用戶67%有購買過毛峰的經(jīng)歷,且通過 專賣店,超市,網(wǎng)購等購買毛峰的被調(diào)查者占所有調(diào)查者的60%

9、左右,還發(fā)現(xiàn)40歲以上人 群特別鐘愛茶葉這一商品,而在30歲以下的群體都熱愛網(wǎng)購,并且可以接受網(wǎng)上購買毛峰 這一方式。四. 營銷策略(一)產(chǎn)品策略據(jù)調(diào)查,約61%的人在購買茶葉的時(shí)候都注重茶葉的產(chǎn)品質(zhì)量,因此,為保證茶葉的質(zhì) 量,我們選擇采購的都是原產(chǎn)自皖南山區(qū)正宗且質(zhì)量上乘的茶葉。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)代人注重綠 色健康的食品觀念,我們采購時(shí)也更加注重茶葉的綠色無污染,保證質(zhì)呈的同時(shí)也符合大眾 的綠色健康環(huán)保的消費(fèi)理念。同時(shí),調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不同收入人群對茶葉的要求不同,例如在產(chǎn)品的包裝上,高收入 人群一般喜愛罐裝,而中高收入人群偏愛茶包類包裝,低收入人群對于袋裝類簡易包裝更易 于接受。因此,根據(jù)不同消

10、費(fèi)人群的消費(fèi)需求,我們制定了差異化的產(chǎn)品策略,對產(chǎn)品進(jìn)行 實(shí)行分級銷售,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量包裝和價(jià)格等差異化因素把產(chǎn)品分為特級、一級、二級,不 同的等級對應(yīng)不同消費(fèi)人群。特級毛峰對應(yīng)高消費(fèi)人群,質(zhì)量最佳,采用罐裝,包裝精美; 一級毛峰對應(yīng)中高收入人群,質(zhì)量上好,采用茶包的包裝;二級毛峰對應(yīng)低消費(fèi)人群,由于 這類人群追用簡易的包裝,因此我們對二級毛峰采用袋裝。只有不斷開發(fā)新的產(chǎn)品才可以滿足客戶需求,維持客戶的忠誠,因此我.們在追求茶葉質(zhì) 量的同時(shí)也注重開發(fā)新產(chǎn)品。我們根據(jù)市場調(diào)查反映的情況發(fā)現(xiàn),茶葉的其他類飲品相對較 少,而客戶對沖泡的粉類飲品比較偏愛,我們由此受到啟發(fā),我們對茶葉進(jìn)行研磨加工,再

11、搭配一些其他的粉類如核桃粉等,組合而成茶葉粉”,客戶在食用時(shí)只需要簡單沖泡就可 以飲用,十分方便,更加符合客戶的需求。(二)價(jià)格策略據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),46%的消費(fèi)者在購買茶葉時(shí),會考慮價(jià)格因素,所以制定合理的定價(jià)策略 尤為重要。我們在定價(jià)的時(shí)候,以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,只有滿足客戶的需求 才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售額的提高。首先,在創(chuàng)業(yè)初期,我們采用低價(jià)策略,以一個(gè)較低的價(jià)格打入市場,在短期提高產(chǎn)品 的銷售,達(dá)到迅速占領(lǐng)市場的目的。同時(shí),經(jīng)過對目前互聯(lián)網(wǎng)上的商品價(jià)格研究結(jié)合心理定 價(jià)策略,我們采用一般消費(fèi)者都樂于接受的尾數(shù)定價(jià)的方式。為了滿足客戶的不同需求,我 們對產(chǎn)品采用的是分級銷售,因此,我們

12、也需要對產(chǎn)品進(jìn)行分級定價(jià),特級產(chǎn)品價(jià)格最高, 一級產(chǎn)品次之,二級產(chǎn)品價(jià)格最低。(三)渠道策略我們的銷售渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò)直銷,在第三方平臺上建立網(wǎng)上商店,發(fā)布產(chǎn)品信息, 進(jìn)行網(wǎng)上銷售。首先我們計(jì)劃在淘寶上開淘寶店,進(jìn)行網(wǎng)上銷售。同時(shí),為了進(jìn)行產(chǎn)品的推 廣,我們借助目前大眾普遍使用的社交平臺進(jìn)行網(wǎng)上的廣告宣傳和產(chǎn)品信息的發(fā)布,例如我 們借助qq、微信、微博、貼吧等社交平臺進(jìn)行產(chǎn)品的信息發(fā)布和銷售推廣,為網(wǎng)店的銷售 提供更好的網(wǎng)絡(luò)推廣。同時(shí),借助社交平臺的發(fā)布信息還有好有一方面的好處,就是可以通 過社交平臺進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,例如目前網(wǎng)上比較火熱的微信朋友圈營銷,我們在發(fā)布信息的 同時(shí)也在進(jìn)行產(chǎn)品的銷

13、售,這種銷售方式既有利于產(chǎn)品的推廣和信息發(fā)布,同時(shí)也拓寬了銷 售渠道,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。實(shí)行多渠道的促銷策略,對于提高企業(yè)的銷售額和知名度有重要 的作用。(四)促銷策略在產(chǎn)品的促銷策略上,一方面,我們積極的參與淘寶店鋪的各種活動,如包郵活動,聚 劃算活動等,此外還利用打折促銷和贈品促銷等方式激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望促進(jìn)產(chǎn)品的銷 售;同時(shí),我們在社交平臺上進(jìn)行線上推廣,例如在qq空間、微信朋友圈、徵博等社交平 臺進(jìn)行產(chǎn)品的促銷信息發(fā)布和產(chǎn)品廣告。此外,為了符合互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,我.們以用戶思維指 導(dǎo)策略的制定,因此,我們也將注重用戶的體驗(yàn),進(jìn)行用戶體驗(yàn)營銷。以用戶為中心,為用 戶打造更好的線上消費(fèi)線下體驗(yàn)

14、的模式。對于購買量大的或者長期有合作的忠誠客戶進(jìn)行打 折優(yōu)惠和贈送體驗(yàn)品。(五)品牌策略對于品牌的打造,首先我們需要有自己的品牌意識,有意識的保護(hù)自身品牌。但是,由 于建立、維持、保護(hù)品牌也要付出巨大成本,如包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、標(biāo)簽費(fèi)和法律保護(hù)費(fèi)等。 而在創(chuàng)業(yè)的初期,我們減少對于品牌的成本支出,在企業(yè)形成一定規(guī)模之后,有了更大的資 金支持之后,逐漸加大對企業(yè)品牌的推廣力度,逐步打造屬于自己的產(chǎn)品品牌。五、盈利模式、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)狀況網(wǎng)上銷售茶葉,茶具,茶葉簡單加工品等,通過包裝以及茶葉的檔次向消費(fèi)者提供不同 規(guī)格的茶葉,收取消費(fèi)者支付的貨款,也可以向分銷商提供大量茶葉以獲利。同時(shí),在企業(yè) 具備較大規(guī)模

15、時(shí),還可以開拓多種盈利模式。通過在皖南的家人及朋友提供的優(yōu)質(zhì)茶葉,二級成本20元一斤,一級成本42元一斤, 特級成本85元一斤。小型儲藏室租金約每月1500元,普通包裝采用小型機(jī)器包裝,機(jī)器市 場價(jià)格約500元,特殊包裝釆用手工進(jìn)行人工費(fèi)用每月4000元,計(jì)算機(jī)等支出大約1萬元, seo優(yōu)化、線上推廣、活動等每月3000元,運(yùn)輸費(fèi)用根據(jù)訂單另計(jì),雜項(xiàng)費(fèi)用2000元。據(jù) 估算一斤毛峰二級的利潤在5元左右,一級的利潤20元左右,特級的利潤最高,大約為50 兀O費(fèi)用預(yù)算表表一單位:元項(xiàng)2016 年2017 年2018 年前期預(yù)算300004000055000固定資產(chǎn)投資165001850020000

16、工資160005000060000辦公費(fèi)一一10001500通訊費(fèi)200600800郵寄費(fèi)50015003000網(wǎng)店運(yùn)營費(fèi)300050008000廣告費(fèi)300050005000合計(jì)69200121600153300由表一可以看出,2016因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)花費(fèi)較多,2017年公司費(fèi)用呈上升趨勢,表明公司經(jīng)營費(fèi)用較高,風(fēng)險(xiǎn)較大,公司應(yīng)盡量控制支出降低風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到獲取最大利潤的目的。利潤預(yù)算表表二單位:元2016 年2017 年2018 年一、主營業(yè)務(wù)收入20000180000350000減:主營業(yè)務(wù)成本16000100000220000二、主營業(yè)務(wù)利潤400080000130000加:其他業(yè)務(wù)利潤一一

17、減:管理費(fèi)用130002800032000財(cái)務(wù)費(fèi)用-1200-10000-18000營業(yè)費(fèi)用一一三、利潤總額-112004200080000由表二可以看出,公司成立初期因知名度不夠、經(jīng)驗(yàn)不足,會出現(xiàn)虧損的情況。但是隨 著公司進(jìn)一步發(fā)展以及對經(jīng)營的一系列調(diào)整,在后期公司會出現(xiàn)盈利的趨勢。六、融資方案和回報(bào)合伙人通過銀行貸款或向家人求助,一人出資十二萬元擁有決定權(quán),另一人出資八萬元, 所有資金用于前期的運(yùn)營,采購,銷售等,之后的損失和盈利由兩人按1比1共同承擔(dān)。七、經(jīng)營管理運(yùn)作方案初期,店鋪上貨較為簡單,我們將樣品拍照,簡單PS后放在經(jīng)過裝修的網(wǎng)絡(luò)店鋪上,可能會找相關(guān)人士尋求幫助,之后通過網(wǎng)絡(luò)大型

18、平臺宣傳自己的店鋪,合伙人在早7點(diǎn)至晚 12點(diǎn)必須保持有一人在線提供幫助;當(dāng)客流量達(dá)到一定值后,考慮招募客服協(xié)助處理。發(fā) 貨由專人負(fù)責(zé),接單后在三小時(shí)發(fā)出,數(shù)量過大,一職供不應(yīng)求時(shí),需要向客戶道歉,并且 及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品,及時(shí)發(fā)貨。與儲藏點(diǎn)最近的物流商合作,最快送到顧客身邊。八、技術(shù)分析進(jìn)行網(wǎng)上電子商務(wù)的銷售需要站在消費(fèi)者的立場,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服 務(wù),才能獲得更好的發(fā)展,因此,我們必須具備一定的電子商務(wù)運(yùn)營能力。首先,我們必須具備具備數(shù)據(jù)分析、品類優(yōu)化的能力,即要有確定網(wǎng)店系統(tǒng)經(jīng)營商品類 型,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、展示商品特質(zhì)、組織促銷活動、跟蹤銷售過程、分析銷售數(shù)據(jù)、不斷優(yōu) 化完善整體體驗(yàn)的能力。同時(shí),需要有通過分析數(shù)據(jù),看到市場發(fā)展趨勢,對

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